Scale13

1. 気軽な共同創業者
探しはやめよう
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Startup Science 2018

2. 共同創業者選びは
結婚のようなもので、
創業者間の確執は離婚の
ようにひどくなってしまう
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3. Co-founder
Vision
Strategy/
Business model
Product/
Feature
UX
変更頻度
多い
変更による
事業インパクト
極大
小
Pivot
できる
Pivot
できない
（会社設立後は）
ほとんどなし
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4. スタートアップが
失敗する理由の３番目がチームにある
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https://www.cbinsights.com/blog/startup-failure-reasons-top/
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5. ビジョンは同質に
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6. スキルは異質で
補完関係にする
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7. 共同創業者として
避けるべき人
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8. 共同創業者として避けるべき人
失敗を恐れる人
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9. ハックしたことがない人
（従来的なやり方に従順な人）
共同創業者として避けるべき人
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10. アイディアは出すけど
実行（Execution)できない人
共同創業者として避けるべき人
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11. 成功体験のない人
共同創業者として避けるべき人
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12. テクノロジーに弱い人
共同創業者として避けるべき人
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13. 好奇心が弱い人
共同創業者として避けるべき人
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14. 課題意識の低い人
共同創業者として避けるべき人
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15. 柔軟性がない人
（確証バイアスを正せない人）
共同創業者として避けるべき人
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16. 専門知識がない人
共同創業者として避けるべき人
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17. 金銭的なインセンティブに
こだわる人
共同創業者として避けるべき人
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18. ワークライフバランスに
こだわる人
共同創業者として避けるべき人
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19. 資本政策
Convertible Note
Series A
Lock-up
Lock-up
Start-upに関する
知識をひけらかす人
共同創業者として避けるべき人
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20. 学習能力が
低い人
共同創業者として避けるべき人
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21. 共同創業者として避けるべき人
自我を通す人
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22. 役割・タイトルにこだわる人
共同創業者として避けるべき人
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23. “自分がサポートしてきた
スタートアップでもっとも
成功したのは、一人目の
社員を雇うまでものすごい
時間をかけた企業だった”
-Sam Altman,
Y-combinator President
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