Семинар «7 шагов к построению системы CPM».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/1642/
Презентация Петра Покусаева, консультанта по внедрению бизнес-приложений компании КРОК
2. О компании «Sanofi-Aventis»
Деятельность:
Sanofi-Aventis – одна из ведущих фармацевтических корпораций мира
и первая в Европе. Она занимает лидирующие позиции в семи
основных терапевтических областях.
Масштаб:
Sanofi-Aventis представлена более чем в 100 странах и насчитывает
почти 100 000 сотрудников. Центральный офис корпорации
располагается в Париже.
Продукция (наиболее известные бренды):
ESSENTIALE
NO SPA
MAGNE B6
PLAVIX
FESTAL
3. О проекте
Общее описание проекта
Цели проекта:
Создание быстрого, стандартизированного и
централизованного процесса обработки информации в
компании.
Предоставление правильной, своевременной и
унифицированной информации о продажах и остатках
конечным пользователям.
Поддержание принятия управленческих решений и
предоставление возможностей для анализа данных.
4. О проекте
Общее описание проекта
Необходимые данные для анализа:
Внутренние данные компании:
Продажи и остатки компании Sanofi-Aventis;
Информация по бюджету и оперативным планам продаж.
Данные внешних источников:
Продажи и остатки дистрибуторов;
Данные по рынку медицинских препаратов России.
5. О проекте
Методология внедрения
На основе используемой методологии проект делится на
две части:
1. Стадия обследования
2. Стадия внедрения
6. Основные задачи проекта:
Улучшение качества данных;
Предоставление возможности контроля мастер данных;
Предоставления доступа к необходимым данным для всех
департаментов компании;
Упрощение процесса доставки данных конечному пользователю;
Уменьшение времени на получение данных (больше времени для
анализа);
Автоматизирование процесса формирования и доставки стандартной
отчетности;
Упрощение процесса кросс анализа данных;
Предоставление возможности анализа данных по требованию.
Презентация проекта
Задачи проекта
7. Презентация проекта
Рамки проекта
Для более полного анализа данных в проект были включены
следующие источники:
Учетная система (SAP) – данные по продажам, остаткам и заказам
компании Sanofi-Aventis;
Система бюджетирования (Cognos EP) – данные по бюджетам продаж;
Система планирования (BPM) – данные об оперативных планах
продаж;
Система сбора данных от дистрибуторов (DSS) – данные о продажах и
остатках дистрибуторов;
Система сбора данных о проведенных тендерах (Auction Tool)– данные
о тендерных продажах компании;
Компании маркетинговых исследований (IMS, Classic Consulting) –
данные по рынку медицинских препаратов.
11. Результаты проекта
Характеристики проекта
Объем БД хранилища (прирост в квартал): 35 (+3-5) Гб
Количество справочников: 90
Количество таблиц фактов по областям учета: 31
Полное время расчета (прирост в год): 3 часа (+20 минут)
Наиболее объемные справочники:
Контрагенты ~ 140 000, Продукты ~ 50 000
Количество разработанных регламентированных отчетов: 26
Market Research & benchmarking 10
Commercial sales & stock Monitoring 9
Sales Employee Monitoring 3
Business Process Reports 4
12. Результаты проекта
Риски
Возникшие в ходе выполнения риски
Дополнительные требования к системе
Изменение требований к реализации
Уровень приоритета проекта в компании
14. Результаты проекта
В результате построения аналитической системы, компания
получает следующие преимущества:
Экономию ресурсов и времени на создании необходимых аналитических
отчетов;
Структурированную, консолидированную и легкодоступную информацию в
единой аналитической системе;
Гибкий и многофункциональный инструмент по созданию отчетности и
анализа данных;
Надежную защиту данных от потерь и несанкционированного доступа.