SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
Записки о Рисках www.xpinjection.com Сергей Поволяшко 27/11/2010
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Давайте познакомимся ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Сергей Поволяшко
Тезисы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Содержание  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Правила игры ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ваши ожидания ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ваши ожидания ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Напоминание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Напоминание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Напоминание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Напоминание ,[object Object],Эксперт Проектная команда Менеджмент Заказчик
Напоминание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Записка 1 ,[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],Текучка кадров Отсутствие по болезни Нагрузка канала связи
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],Люди Процессы Инструментарий
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Люди Процессы Инструментарий
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Люди Процессы Инструментарий
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Требования Тестирование Сдача Инспекция спецификации показывает большое количество дефектов .......
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],Проект А Проект  B Проект  C База знаний Проект  F
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Проект А Проект  B Проект  C База знаний Проект  F
Записка 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Проект А Проект  B Проект  C База знаний Проект  F
[object Object]
Записка 2 ,[object Object]
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 2
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 2
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 2 ,[object Object],Качество архитектуры Компания Сроки Внешние риски, процесс Закупки Рекрутинг Коммуникации Качество продукта Требования Бизнес приоритеты Проект
Записка 2 ,[object Object],Эффективно, но замкнуто внутри Качество архитектуры Компания Сроки Внешние риски, процесс Закупки Рекрутинг Коммуникации Качество продукта Требования Бизнес приоритеты Проект
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Записка 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Записка  3 ,[object Object]
Записка  3 ,[object Object],Risk Risk Risk Risk Risk Risk Risk Risk Risk 3 3 6 9 15 Risk Board Probability 25 10 5 5 5 2 1 Impact 5 2 1 1 10 4 2 2 15 6 3 3
Записка  3 ,[object Object]
Итог. Зачем это нужно ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент PO
Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент POAgile Days 2015 Управление рисками как инструмент PO
Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент PORiskGap
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработкиMagneta AI
 
Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...
Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...
Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...Positive Hack Days
 
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)Vladimir Kochetkov
 
презентация Agile days_пикулев
презентация Agile days_пикулевпрезентация Agile days_пикулев
презентация Agile days_пикулевAlexey Pikulev
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектамиMikhail Kalinin
 
Управление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктуры
Управление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктурыУправление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктуры
Управление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктурыSerguei Gitinsky
 
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектах
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектахAeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектах
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектахDevGAMM Conference
 
Как создать успешный StartUp
Как создать успешный StartUpКак создать успешный StartUp
Как создать успешный StartUpVera Zhukova
 
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...Андрей Крылов
 
Управление ИБ в условиях кризиса
Управление ИБ в условиях кризисаУправление ИБ в условиях кризиса
Управление ИБ в условиях кризисаAleksey Lukatskiy
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Lviv Startup Club
 
Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"QA Club Minsk
 

What's hot (20)

Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент PO
Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент POAgile Days 2015 Управление рисками как инструмент PO
Agile Days 2015 Управление рисками как инструмент PO
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработки
 
Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...
Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...
Владимир Кочетков. Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при э...
 
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)
Как разработать защищенное веб-приложение и не сойти при этом с ума? (PHDays 3)
 
Risk Management
Risk ManagementRisk Management
Risk Management
 
Основные риски проектов внедрения
Основные риски проектов внедренияОсновные риски проектов внедрения
Основные риски проектов внедрения
 
презентация Agile days_пикулев
презентация Agile days_пикулевпрезентация Agile days_пикулев
презентация Agile days_пикулев
 
Управление проектами
Управление проектамиУправление проектами
Управление проектами
 
Управление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктуры
Управление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктурыУправление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктуры
Управление рисками при эксплуатации ИТ-инфраструктуры
 
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
 
5 risk
5 risk5 risk
5 risk
 
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектах
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектахAeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектах
AeroHills: Методики определения и работы с рисками в игровых проектах
 
CCPM Vebinar 21 01 2010
CCPM Vebinar 21 01 2010CCPM Vebinar 21 01 2010
CCPM Vebinar 21 01 2010
 
Как создать успешный StartUp
Как создать успешный StartUpКак создать успешный StartUp
Как создать успешный StartUp
 
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
Слайды "раздатки" с семинара "Управление рисками. Выявление рисков бизнес-про...
 
TOC implementation method
TOC implementation methodTOC implementation method
TOC implementation method
 
Управление ИБ в условиях кризиса
Управление ИБ в условиях кризисаУправление ИБ в условиях кризиса
Управление ИБ в условиях кризиса
 
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
Dmytro Lukianov: Вплив емоціїного інтелекту на прийняття рішень в управлінні ...
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рисками
 
Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"Елена Асташкевич "Управление рисками"
Елена Асташкевич "Управление рисками"
 

Viewers also liked

Trabajo de informatica
Trabajo de informaticaTrabajo de informatica
Trabajo de informaticaEliasib Silva
 
Front Cover Construction
Front Cover Construction Front Cover Construction
Front Cover Construction SundasBostan
 
Sainte croix mercredi 4 juin 2008
Sainte croix mercredi 4 juin 2008Sainte croix mercredi 4 juin 2008
Sainte croix mercredi 4 juin 2008Sylvie Villa
 
CURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALI
CURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALICURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALI
CURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALIKutbuddin Yusuf Ali
 
Top 8 seasonal sales associate resume samples
Top 8 seasonal sales associate resume samplesTop 8 seasonal sales associate resume samples
Top 8 seasonal sales associate resume samplestonychoper4505
 
Randomized controlled trial: Going for the Gold
Randomized controlled trial: Going for the GoldRandomized controlled trial: Going for the Gold
Randomized controlled trial: Going for the GoldGaurav Kamboj
 

Viewers also liked (12)

Trabajo de informatica
Trabajo de informaticaTrabajo de informatica
Trabajo de informatica
 
Front Cover Construction
Front Cover Construction Front Cover Construction
Front Cover Construction
 
Owais CV
Owais CVOwais CV
Owais CV
 
Ewrt1b class14
Ewrt1b class14Ewrt1b class14
Ewrt1b class14
 
1solutionpoint
1solutionpoint1solutionpoint
1solutionpoint
 
Sainte croix mercredi 4 juin 2008
Sainte croix mercredi 4 juin 2008Sainte croix mercredi 4 juin 2008
Sainte croix mercredi 4 juin 2008
 
CURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALI
CURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALICURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALI
CURRCULLAM VITAE QUTBUDDIN YUSUF ALI
 
New Product 2015
New Product  2015New Product  2015
New Product 2015
 
Diabetes
DiabetesDiabetes
Diabetes
 
Top 8 seasonal sales associate resume samples
Top 8 seasonal sales associate resume samplesTop 8 seasonal sales associate resume samples
Top 8 seasonal sales associate resume samples
 
Las tics exp
Las tics expLas tics exp
Las tics exp
 
Randomized controlled trial: Going for the Gold
Randomized controlled trial: Going for the GoldRandomized controlled trial: Going for the Gold
Randomized controlled trial: Going for the Gold
 

Similar to Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine

Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров
Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ МенеджеровСлайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров
Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ МенеджеровSergiy Povolyashko
 
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...ScrumTrek
 
Risk management workshop
Risk management workshopRisk management workshop
Risk management workshopITCP Community
 
майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”Stfalcon Meetups
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management RulesAnna Lavrova
 
Как довести проект по информационной безопасности до ума
Как довести проект по информационной безопасности до умаКак довести проект по информационной безопасности до ума
Как довести проект по информационной безопасности до умаInfoWatch
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитикаAndrey Verbitsky
 
Риски в тестировании
Риски в тестированииРиски в тестировании
Риски в тестированииISsoft
 
Презентация 2010 Минск
Презентация 2010 МинскПрезентация 2010 Минск
Презентация 2010 МинскSergei Potapov
 
Применение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практикеПрименение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практикеRoman Bunin
 
пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)
пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)
пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)Andrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Зачем измерять информационную безопасность
Зачем измерять информационную безопасностьЗачем измерять информационную безопасность
Зачем измерять информационную безопасностьInfoWatch
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаRaum7
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеSQALab
 
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра КалугинаCEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра КалугинаAlexander Kalouguine
 
SQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестирования
SQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестированияSQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестирования
SQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестированияNikita Nalyutin
 
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестированияНикита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестированияSQALab
 

Similar to Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine (20)

Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров
Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ МенеджеровСлайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров
Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров
 
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
 
Risk management workshop
Risk management workshopRisk management workshop
Risk management workshop
 
майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management Rules
 
Как довести проект по информационной безопасности до ума
Как довести проект по информационной безопасности до умаКак довести проект по информационной безопасности до ума
Как довести проект по информационной безопасности до ума
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
Риски в тестировании
Риски в тестированииРиски в тестировании
Риски в тестировании
 
Презентация 2010 Минск
Презентация 2010 МинскПрезентация 2010 Минск
Презентация 2010 Минск
 
Применение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практикеПрименение инструментов бережливого производства на практике
Применение инструментов бережливого производства на практике
 
Risk management
Risk managementRisk management
Risk management
 
пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)
пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)
пр зачем измерять информационную безопасность (прозоров)
 
Зачем измерять информационную безопасность
Зачем измерять информационную безопасностьЗачем измерять информационную безопасность
Зачем измерять информационную безопасность
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рисками
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализе
 
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра КалугинаCEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
 
Risk_methodologies
Risk_methodologiesRisk_methodologies
Risk_methodologies
 
SQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестирования
SQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестированияSQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестирования
SQA Days 9. Налютин Никита, Антон Александров. Управление рисками тестирования
 
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестированияНикита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
Никита Налютин, Антон Александров - Управление рисками тестирования
 

More from Sergiy Povolyashko

Focus Course: Planning & Risk Management Classics
Focus Course: Planning & Risk Management ClassicsFocus Course: Planning & Risk Management Classics
Focus Course: Planning & Risk Management ClassicsSergiy Povolyashko
 
Operations Audits, Improvements, Processes
Operations Audits, Improvements, ProcessesOperations Audits, Improvements, Processes
Operations Audits, Improvements, ProcessesSergiy Povolyashko
 
Мастер класс: Игры с метриками
Мастер класс: Игры с метрикамиМастер класс: Игры с метриками
Мастер класс: Игры с метрикамиSergiy Povolyashko
 
История о внедрении Процесса
История о внедрении ПроцессаИстория о внедрении Процесса
История о внедрении ПроцессаSergiy Povolyashko
 
Разумное Инициирование Проекта
Разумное Инициирование ПроектаРазумное Инициирование Проекта
Разумное Инициирование ПроектаSergiy Povolyashko
 
Выбор типа контракта
Выбор типа контрактаВыбор типа контракта
Выбор типа контрактаSergiy Povolyashko
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IISergiy Povolyashko
 
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.Sergiy Povolyashko
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть ISergiy Povolyashko
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Sergiy Povolyashko
 
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineRisk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko
 
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSergiy Povolyashko
 

More from Sergiy Povolyashko (13)

Focus Course: Planning & Risk Management Classics
Focus Course: Planning & Risk Management ClassicsFocus Course: Planning & Risk Management Classics
Focus Course: Planning & Risk Management Classics
 
Operations Audits, Improvements, Processes
Operations Audits, Improvements, ProcessesOperations Audits, Improvements, Processes
Operations Audits, Improvements, Processes
 
Мастер класс: Игры с метриками
Мастер класс: Игры с метрикамиМастер класс: Игры с метриками
Мастер класс: Игры с метриками
 
История о внедрении Процесса
История о внедрении ПроцессаИстория о внедрении Процесса
История о внедрении Процесса
 
Разумное Инициирование Проекта
Разумное Инициирование ПроектаРазумное Инициирование Проекта
Разумное Инициирование Проекта
 
Выбор типа контракта
Выбор типа контрактаВыбор типа контракта
Выбор типа контракта
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II
 
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
 
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineRisk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
 
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 

Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine

  • 1. Записки о Рисках www.xpinjection.com Сергей Поволяшко 27/11/2010
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 41.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.