SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Управление рисками stratoplan.ru . Клуб ИТ Менеджеров Сергей Поволяшко ,  www.it-tuning.com 1 1/0 3 /2011
[object Object],[object Object],[object Object],Давайте познакомимся ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Сергей Поволяшко
Содержание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PMBOK, CMMI, PRINCE2, ISO 31000 Наверное в этом что-то есть!
Напоминалка Как это работает
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Напоминалка
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Напоминалка
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Напоминалка
[object Object],Напоминалка Эксперт
[object Object],Напоминалка Эксперт Проектная команда
[object Object],Напоминалка Эксперт Проектная команда Заказчик
[object Object],Напоминалка Эксперт Проектная команда Менеджмент Заказчик
[object Object],Напоминалка ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Серъезность рисков ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Внедрение управления рисками ,[object Object],[object Object],Вовлечение заказчика Контракты, методологии Контроль Смежные процессы Фреймворк Обучение персонала Менеджмент Ведущий  Управление рисками
Как учесть риски? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риск или форс мажор? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риск или проблема? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риск или проблема? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риск или проблема? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Текучка кадров Отсутствие по болезни
Риск или проблема? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Проект А Проект  B Проект  C База знаний Проект  F
Риски и заказчик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риски и заказчик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риски и заказчик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Риски и заказчик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Прототип Сбор треб. Проектир. Разработка Iterative SCRUM Fixed price T&M Прототип Сбор треб. Разработка
Риски и заказчик ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Процесс управления рисками ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Прототип Сбор треб. Разработка Переговоры Идентификация, анализ, варианты реакции на риски Проектная документация (контракт, план, объем работ) частично основана на результатах работы с рисками
Процесс управления рисками ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что почитать ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Спасибо за внимание! Вопросы

More Related Content

What's hot

управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиRauf Aliev
 
Сергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumnСергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumnLviv Startup Club
 
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))Andrey Zakhodyaychenko
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
 
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.Sergiy Povolyashko
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
Управление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом   управление процессами и рискамиУправление проектом   управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рискамиПетр Козлов
 
Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMi
Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMiЕгор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMi
Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMiSQALab
 
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияБез единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияEDS Systems
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаYana Brodetski
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаSamson Bezmyatezhny
 
TPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взрослому
TPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взросломуTPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взрослому
TPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взросломуQA Dnepropetrovsk Community (Ukraine)
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворковYana Brodetski
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахCUSTIS
 
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...SixSigmaOnline
 
Enterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First stepsEnterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First stepsEvdokimov Andrey
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
 Управление изменениями в сложных информационных системах  Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах Valery Bychkov
 

What's hot (18)

управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Сергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumnСергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumn
Сергій Поволяшко "Маскування ризиків" Kharkiv PMDay 2017 autumn
 
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
 
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
Слайдкаст. Stratoplan Kharkov. Методологический паззл.
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
Управление проектом управление процессами и рисками
Управление проектом   управление процессами и рискамиУправление проектом   управление процессами и рисками
Управление проектом управление процессами и рисками
 
Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMi
Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMiЕгор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMi
Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMi
 
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияБез единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
 
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
 
Project Management Анар Умурзакова
Project Management Анар УмурзаковаProject Management Анар Умурзакова
Project Management Анар Умурзакова
 
Lection 3 4_pm
Lection 3 4_pmLection 3 4_pm
Lection 3 4_pm
 
TPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взрослому
TPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взросломуTPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взрослому
TPI® Next: оптимизируем процессы тестирования по взрослому
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
 
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
Общий отчет о проекте | шаблон участников тренинга шести сигм для зеленых поя...
 
Enterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First stepsEnterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First steps
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
 Управление изменениями в сложных информационных системах  Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах
 

Viewers also liked

Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовSlava Pankratov
 
Мастер-класс по тест-дизайну в Харькове
Мастер-класс по тест-дизайну в ХарьковеМастер-класс по тест-дизайну в Харькове
Мастер-класс по тест-дизайну в ХарьковеSlava Pankratov
 
Слава Панкратов: портрет в лицах
Слава Панкратов: портрет в лицахСлава Панкратов: портрет в лицах
Слава Панкратов: портрет в лицахSlava Pankratov
 
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Slava Pankratov
 
10 pm mythes and tables rus
10 pm mythes and tables rus10 pm mythes and tables rus
10 pm mythes and tables rusEvgeny Tyrtyshny
 
Управление рисками: распространенные препятствия и заблуждения
Управление рисками: распространенные препятствия и заблужденияУправление рисками: распространенные препятствия и заблуждения
Управление рисками: распространенные препятствия и заблужденияAnna Grebennikova
 
проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813Evgeny Tyrtyshny
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рискамиCKPPK
 
Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Evgeny Tyrtyshny
 
Km based ecomomy e tyrtyshny
Km based ecomomy e tyrtyshnyKm based ecomomy e tyrtyshny
Km based ecomomy e tyrtyshnyEvgeny Tyrtyshny
 
Дмитрий Химион и Сергей Белов
Дмитрий Химион и Сергей БеловДмитрий Химион и Сергей Белов
Дмитрий Химион и Сергей БеловCodeFest
 
Мастер класс "Зеленое проектное управление"
Мастер класс "Зеленое проектное управление"Мастер класс "Зеленое проектное управление"
Мастер класс "Зеленое проектное управление"Evgeny Tyrtyshny
 
Мастер класс "Антихрупкое проектное управление"
Мастер класс "Антихрупкое  проектное управление"Мастер класс "Антихрупкое  проектное управление"
Мастер класс "Антихрупкое проектное управление"Evgeny Tyrtyshny
 
CodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рисками
CodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рискамиCodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рисками
CodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рискамиCodeFest
 
Денис Иванов
Денис ИвановДенис Иванов
Денис ИвановCodeFest
 
Jan Jongboom
Jan JongboomJan Jongboom
Jan JongboomCodeFest
 
мастер класс риски ет 70715
мастер класс риски ет 70715мастер класс риски ет 70715
мастер класс риски ет 70715Evgeny Tyrtyshny
 

Viewers also liked (20)

Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineProcess Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine
 
семинар управление проектами
семинар управление проектамисеминар управление проектами
семинар управление проектами
 
Управление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектовУправление временем для менеджеров проектов
Управление временем для менеджеров проектов
 
Мастер-класс по тест-дизайну в Харькове
Мастер-класс по тест-дизайну в ХарьковеМастер-класс по тест-дизайну в Харькове
Мастер-класс по тест-дизайну в Харькове
 
Слава Панкратов: портрет в лицах
Слава Панкратов: портрет в лицахСлава Панкратов: портрет в лицах
Слава Панкратов: портрет в лицах
 
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
Практический кейс: «Назначение нового менеджера в команду»
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
10 pm mythes and tables rus
10 pm mythes and tables rus10 pm mythes and tables rus
10 pm mythes and tables rus
 
Управление рисками: распространенные препятствия и заблуждения
Управление рисками: распространенные препятствия и заблужденияУправление рисками: распространенные препятствия и заблуждения
Управление рисками: распространенные препятствия и заблуждения
 
проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813проектная игра Pm pro et 140813
проектная игра Pm pro et 140813
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рисками
 
Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412Pm crowdsourcing et 190412
Pm crowdsourcing et 190412
 
Km based ecomomy e tyrtyshny
Km based ecomomy e tyrtyshnyKm based ecomomy e tyrtyshny
Km based ecomomy e tyrtyshny
 
Дмитрий Химион и Сергей Белов
Дмитрий Химион и Сергей БеловДмитрий Химион и Сергей Белов
Дмитрий Химион и Сергей Белов
 
Мастер класс "Зеленое проектное управление"
Мастер класс "Зеленое проектное управление"Мастер класс "Зеленое проектное управление"
Мастер класс "Зеленое проектное управление"
 
Мастер класс "Антихрупкое проектное управление"
Мастер класс "Антихрупкое  проектное управление"Мастер класс "Антихрупкое  проектное управление"
Мастер класс "Антихрупкое проектное управление"
 
CodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рисками
CodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рискамиCodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рисками
CodeFest 2012. Башакин Д. — Управление рисками
 
Денис Иванов
Денис ИвановДенис Иванов
Денис Иванов
 
Jan Jongboom
Jan JongboomJan Jongboom
Jan Jongboom
 
мастер класс риски ет 70715
мастер класс риски ет 70715мастер класс риски ет 70715
мастер класс риски ет 70715
 

Similar to Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров

Circum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. MoscowCircum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. MoscowSergiy Povolyashko, PMP
 
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. MoscowCircum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. MoscowSergiy Povolyashko
 
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineRisk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineSergiy Povolyashko
 
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineRisk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineSergiy Povolyashko, PMP
 
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизацииРиски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизацииsoftlab
 
Risk management workshop
Risk management workshopRisk management workshop
Risk management workshopITCP Community
 
майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”Stfalcon Meetups
 
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаYana Brodetski
 
Управление рисками в разработке программного обеспечения
Управление рисками в разработке программного обеспеченияУправление рисками в разработке программного обеспечения
Управление рисками в разработке программного обеспеченияru_Parallels
 
Управление рисками в проектах
Управление рисками в проектахУправление рисками в проектах
Управление рисками в проектахDmitriy Lushin
 
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения Евгений Пикулев
 
ук 03.006.02 2011
ук 03.006.02 2011ук 03.006.02 2011
ук 03.006.02 2011etyumentcev
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management RulesAnna Lavrova
 
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...ScrumTrek
 
Risk management theory
Risk management theoryRisk management theory
Risk management theoryAnna Lavrova
 

Similar to Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров (20)

Circum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. MoscowCircum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
 
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. MoscowCircum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
Circum Risk Space. Whale Rider Conference. Moscow
 
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineRisk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
 
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. UkraineRisk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
Risk Stories Seminar. XP Injection. Kiev. Ukraine
 
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизацииРиски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
Риски при реализации крупных проектов и методы их минимизации
 
Risk management workshop
Risk management workshopRisk management workshop
Risk management workshop
 
майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”майстер-клас “Управління ризиками”
майстер-клас “Управління ризиками”
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рисками
 
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проектаМодуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
Модуль 11. Лекция 49-50. Управление рисками проекта
 
Управление рисками в разработке программного обеспечения
Управление рисками в разработке программного обеспеченияУправление рисками в разработке программного обеспечения
Управление рисками в разработке программного обеспечения
 
Управление рисками в проектах
Управление рисками в проектахУправление рисками в проектах
Управление рисками в проектах
 
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
 
ук 03.006.02 2011
ук 03.006.02 2011ук 03.006.02 2011
ук 03.006.02 2011
 
Risk_methodologies
Risk_methodologiesRisk_methodologies
Risk_methodologies
 
Risk management
Risk managementRisk management
Risk management
 
Risk Management
Risk ManagementRisk Management
Risk Management
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management Rules
 
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
Антон Грачев. В поисках мифического зверя. Новые подходы и инструменты для Ag...
 
Risk management theory
Risk management theoryRisk management theory
Risk management theory
 
Управление рисками
Управление рискамиУправление рисками
Управление рисками
 

Слайдкаст. Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ Менеджеров