Sabiedrības integrācijas fonda materiāls ietver pētījumu , kura mērķis: iegūt datus par izpratnes līmeni un apstākļiem, kas ietekmē dažādības vadības pieejas īstenošanu uzņēmumos Latvijā, un apzināt 10 Eiropas Savienības un Eiropas Ekonomiskās zonas valstu uzņēmumu labos prakses piemērus, kas piemērojami Latvijas uzņēmējdarbības videi.
Prezentācija diskusijas par dažādības vadību "Labākais, ko publiskā pārvalde var pārņemt no biznesa vides!” ietvaros.
Diskusija tika rīkota projekta „Starpkultūru un dažādības vadības mācību sistēmas izveide publiskā sektora darbiniekiem” ietvaros. Projekts tiek īstenots ar Eiropas Trešo valstu valstspiederīgo integrācijas fonda atbalstu (Fonds 75% un valsts budžeta līdzekļi 25%).
Plašāk par diskusiju: http://www.providus.lv/public/27836.html
Plašāk par projektu: http://www.providus.lv/public/27822.html
Prezentācija mācību kursa "Dažādības vadība - neizmantotās iespējas!" ietvaros.
Mācību kurss tika organizēts projekta "„Starpkultūru un dažādības vadības mācību sistēmas izveide publiskā sektora darbiniekiem” ietvaros. Projekts tiek īstenots ar Eiropas Trešo valstu valstspiederīgo integrācijas fonda atbalstu (Fonds 75% un valsts budžeta līdzekļi 25%).
Plašāk par mācību kursu: http://www.providus.lv/upload_file/Projekti/Laba%20parvaldiba/2013/213EKM2/Apmacibu_kurss_ProvidusDV_v4.pdf
Plašāk par projektu: http://www.providus.lv/public/27822.html
LV. Recruit Potential Module 2 STRATĒĢIJAS PRĀTA SPĒJU IZMAIŅĀMcaniceconsulting
Parādīt, ka mērenas iemaņas ir atslēga uz kompāniju nākotni.
Parādīt nepieciešamību pieņemt darbā cilvēkus , balstoties uz sociālajām un uzvedības iemaņām papildu tehniskajām iemaņām
Parādīt, ka kompānijām jāpieņem radošums un autonomija, jāatklāj talants
Parādīt, ka daudzveidīga un multikulturāla kompānija ir inovāciju dzinējs.
Šis materiāls ir izstrādāts mācību programmas Skatu Punkti www.skatupunkti.lv ietvaros, lai veicinātu aktivitātes ilgtspēju, kā arī vienkāršā un viegli saprotamā veidā apkopotu pasniedzēju sagatavotos datus, atziņas un atsauces uz iedvesmojošiem piemēriem, materiāliem un avotiem.
Sabiedrības integrācijas fonda materiāls ietver pētījumu , kura mērķis: iegūt datus par izpratnes līmeni un apstākļiem, kas ietekmē dažādības vadības pieejas īstenošanu uzņēmumos Latvijā, un apzināt 10 Eiropas Savienības un Eiropas Ekonomiskās zonas valstu uzņēmumu labos prakses piemērus, kas piemērojami Latvijas uzņēmējdarbības videi.
Prezentācija diskusijas par dažādības vadību "Labākais, ko publiskā pārvalde var pārņemt no biznesa vides!” ietvaros.
Diskusija tika rīkota projekta „Starpkultūru un dažādības vadības mācību sistēmas izveide publiskā sektora darbiniekiem” ietvaros. Projekts tiek īstenots ar Eiropas Trešo valstu valstspiederīgo integrācijas fonda atbalstu (Fonds 75% un valsts budžeta līdzekļi 25%).
Plašāk par diskusiju: http://www.providus.lv/public/27836.html
Plašāk par projektu: http://www.providus.lv/public/27822.html
Prezentācija mācību kursa "Dažādības vadība - neizmantotās iespējas!" ietvaros.
Mācību kurss tika organizēts projekta "„Starpkultūru un dažādības vadības mācību sistēmas izveide publiskā sektora darbiniekiem” ietvaros. Projekts tiek īstenots ar Eiropas Trešo valstu valstspiederīgo integrācijas fonda atbalstu (Fonds 75% un valsts budžeta līdzekļi 25%).
Plašāk par mācību kursu: http://www.providus.lv/upload_file/Projekti/Laba%20parvaldiba/2013/213EKM2/Apmacibu_kurss_ProvidusDV_v4.pdf
Plašāk par projektu: http://www.providus.lv/public/27822.html
LV. Recruit Potential Module 2 STRATĒĢIJAS PRĀTA SPĒJU IZMAIŅĀMcaniceconsulting
Parādīt, ka mērenas iemaņas ir atslēga uz kompāniju nākotni.
Parādīt nepieciešamību pieņemt darbā cilvēkus , balstoties uz sociālajām un uzvedības iemaņām papildu tehniskajām iemaņām
Parādīt, ka kompānijām jāpieņem radošums un autonomija, jāatklāj talants
Parādīt, ka daudzveidīga un multikulturāla kompānija ir inovāciju dzinējs.
Šis materiāls ir izstrādāts mācību programmas Skatu Punkti www.skatupunkti.lv ietvaros, lai veicinātu aktivitātes ilgtspēju, kā arī vienkāršā un viegli saprotamā veidā apkopotu pasniedzēju sagatavotos datus, atziņas un atsauces uz iedvesmojošiem piemēriem, materiāliem un avotiem.
Šis materiāls ir izstrādāts mācību programmas Skatu Punkti ietvaros, lai veicinātu aktivitātes ilgtspēju, kā arī vienkāršā un viegli saprotamā veidā apkopotu pasniedzēju sagatavotos datus, atziņas un atsauces uz iedvesmojošiem piemēriem, materiāliem un avotiem.
Izglītojoši un atbalsta pasākumi darba devējiem par iekļaujošas darba vides jautājumiem nodrošināšana veikti Sabiedrības integrācijas fonda īstenotā Eiropas Sociālā fonda projekta “Dažādības veicināšana” (Nr. 9.1.4.4./16/i/001) ietvaros. Finansējums 85% apmērā piešķirts no Eiropas Sociālā fonda, 15% finansē Latvijas valsts.
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaPeteris Jurcenko
Lai mudinātu Latvijas darba devējus darbinieku izvēles procesā vērtēt viņu
profesionālās spējas, nevis vecumu, etnisko piederību, dzimumu, seksuālo
orientāciju, bērnu skaitu un citus ar zināšanām un pieredzi nesaistītus kritērijus
Sabiedrības integrācijas fonds, Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūts,
kā arī organizācijas attīstības centrs Spring Valley 2017. gada nogalē sāka
īstenot unikālu mācību programmu Skatu Punkti.
Materiāls ir izstrādāts mācību programmas Skatu Punkti ietvaros, lai veicinātu aktivitātes ilgtspēju, kā arī vienkāršā un viegli saprotamā veidā apkopotu pasniedzēju sagatavotos datus, atziņas un atsauces uz iedvesmojošiem piemēriem, materiāliem un avotiem.
izglītojoši un atbalsta pasākumi darba devējiem par iekļaujošas darba vides jautājumiem nodrošināšana veikti Sabiedrības integrācijas fonda īstenotā eiropas Sociālā fonda projekta “Dažādības veicināšana” (Nr. 9.1.4.4./16/i/001) ietvaros. Finansējums 85% apmērā piešķirts no Eiropas Sociālā fonda, 15% finansē Latvijas valsts.
Prezentācija projekta "Bērnu antisociālās uzvedības mazināšana: agrīnās prevencijas modeļi" ietvaros 2014.gada 11.aprīlī notikušajās kolēģu konsultācijās.
Plašāka informācija par projektu: http://www.providus.lv/public/27875.html
Projektu finansiāli atbalsta Islande, Lihtenšteina un Norvēģija NVO projektu programmas ietvaros.
NVO projektu programmu tiek finansēta ar Eiropas Ekonomikas zonas finanšu instrumenta un Latvijas valsts finansiālu atbalstu.
www.sif.lv
www.eeagrants.org
www.eeagrants.lv
Prezentācija par LR kultūrpolitikas dokumentu kvantitatīvu kontentanalīzi.
No:
LU 71. konferences Socioloģijas sekcijas "Zināšanu sabiedrība, identitāte un kultūra" (LU SZF, Lomonosova ielā 1a; 2013.gada 15. februāris)
Dz. Mozgis savā prezentācijā "Bērnu labklājība kā Latvijas cilvēkkapitāla saglabāšanas un attīstības pamatnosacījums" konferences “Bērnu labklājība kā Latvijas cilvēkkapitāla saglabāšanas un attīstības pamatnosacījums” dalībniekus atgādināja, ka veselība ir pilnīga fiziska, garīga un sociāla labsajūta, nevis tikai stāvoklis bez slimības vai fiziskiem trūkumiem [PVO harta 1948. gads]. Ieguldījums veselībā ir ieguldījums cilvēku attīstībā, sociālajā labsajūtā un labklājībā. Mums jāpārvieto smagums no ārstniecības pakalpojumiem uz veselības veicināšanu. Prezentācijā vairākkārt dati norāda uz to, ka sociālie apstākļi būtiski ietekmē arī cilvēka veselību, pieaug stresa faktori ģimenēs un tas atstāj ietekmi uz bērniem.
Sociālie mediji un to izmantojums sabiedriskajās attiecībās, reklāmā un mārke...ZEAL Creative
Šī prezentācija ir no manas vieslekcijas pie Kultūras koledžas 2. kursa studentiem. To pavadīja krietni plašāks stāstījums - slaidi ir tikai ieskatam un struktūrai, atspoguļojot galvenās pamatnostādnes.
Šeit aplūkojama pirmā prezentācijas versija - http://bitly.com/Tp8bW6.
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLatvijas Banka
Konkurētspējas jēdziena un teoriju evolūcijas apskats, traktējums mūsdienu ekonomikas analīzē (t.sk. blue ocean). Ieskats novatoriskās idejās par izaugsmi. Praktiski piemēri: konkurētspējas vērtēšana pasaulē, izmantojot valstu salīdzināšanu, cenu un ārpuscenas konkurētspējas rādītāju dinamikas interpretācija attīstības valstīs un attīstītajās valstīs, Latvijas konkurētspēja (pozīcijas un dinamikas rādītāji).
Šis materiāls ir izstrādāts mācību programmas Skatu Punkti ietvaros, lai veicinātu aktivitātes ilgtspēju, kā arī vienkāršā un viegli saprotamā veidā apkopotu pasniedzēju sagatavotos datus, atziņas un atsauces uz iedvesmojošiem piemēriem, materiāliem un avotiem.
Izglītojoši un atbalsta pasākumi darba devējiem par iekļaujošas darba vides jautājumiem nodrošināšana veikti Sabiedrības integrācijas fonda īstenotā Eiropas Sociālā fonda projekta “Dažādības veicināšana” (Nr. 9.1.4.4./16/i/001) ietvaros. Finansējums 85% apmērā piešķirts no Eiropas Sociālā fonda, 15% finansē Latvijas valsts.
Iekļaujoša darba vide — organizācijas panākumu atslēgaPeteris Jurcenko
Lai mudinātu Latvijas darba devējus darbinieku izvēles procesā vērtēt viņu
profesionālās spējas, nevis vecumu, etnisko piederību, dzimumu, seksuālo
orientāciju, bērnu skaitu un citus ar zināšanām un pieredzi nesaistītus kritērijus
Sabiedrības integrācijas fonds, Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūts,
kā arī organizācijas attīstības centrs Spring Valley 2017. gada nogalē sāka
īstenot unikālu mācību programmu Skatu Punkti.
Materiāls ir izstrādāts mācību programmas Skatu Punkti ietvaros, lai veicinātu aktivitātes ilgtspēju, kā arī vienkāršā un viegli saprotamā veidā apkopotu pasniedzēju sagatavotos datus, atziņas un atsauces uz iedvesmojošiem piemēriem, materiāliem un avotiem.
izglītojoši un atbalsta pasākumi darba devējiem par iekļaujošas darba vides jautājumiem nodrošināšana veikti Sabiedrības integrācijas fonda īstenotā eiropas Sociālā fonda projekta “Dažādības veicināšana” (Nr. 9.1.4.4./16/i/001) ietvaros. Finansējums 85% apmērā piešķirts no Eiropas Sociālā fonda, 15% finansē Latvijas valsts.
Prezentācija projekta "Bērnu antisociālās uzvedības mazināšana: agrīnās prevencijas modeļi" ietvaros 2014.gada 11.aprīlī notikušajās kolēģu konsultācijās.
Plašāka informācija par projektu: http://www.providus.lv/public/27875.html
Projektu finansiāli atbalsta Islande, Lihtenšteina un Norvēģija NVO projektu programmas ietvaros.
NVO projektu programmu tiek finansēta ar Eiropas Ekonomikas zonas finanšu instrumenta un Latvijas valsts finansiālu atbalstu.
www.sif.lv
www.eeagrants.org
www.eeagrants.lv
Prezentācija par LR kultūrpolitikas dokumentu kvantitatīvu kontentanalīzi.
No:
LU 71. konferences Socioloģijas sekcijas "Zināšanu sabiedrība, identitāte un kultūra" (LU SZF, Lomonosova ielā 1a; 2013.gada 15. februāris)
Dz. Mozgis savā prezentācijā "Bērnu labklājība kā Latvijas cilvēkkapitāla saglabāšanas un attīstības pamatnosacījums" konferences “Bērnu labklājība kā Latvijas cilvēkkapitāla saglabāšanas un attīstības pamatnosacījums” dalībniekus atgādināja, ka veselība ir pilnīga fiziska, garīga un sociāla labsajūta, nevis tikai stāvoklis bez slimības vai fiziskiem trūkumiem [PVO harta 1948. gads]. Ieguldījums veselībā ir ieguldījums cilvēku attīstībā, sociālajā labsajūtā un labklājībā. Mums jāpārvieto smagums no ārstniecības pakalpojumiem uz veselības veicināšanu. Prezentācijā vairākkārt dati norāda uz to, ka sociālie apstākļi būtiski ietekmē arī cilvēka veselību, pieaug stresa faktori ģimenēs un tas atstāj ietekmi uz bērniem.
Sociālie mediji un to izmantojums sabiedriskajās attiecībās, reklāmā un mārke...ZEAL Creative
Šī prezentācija ir no manas vieslekcijas pie Kultūras koledžas 2. kursa studentiem. To pavadīja krietni plašāks stāstījums - slaidi ir tikai ieskatam un struktūrai, atspoguļojot galvenās pamatnostādnes.
Šeit aplūkojama pirmā prezentācijas versija - http://bitly.com/Tp8bW6.
Tautsaimniecības konkurētspējas uztvere un tās analīzes veidiLatvijas Banka
Konkurētspējas jēdziena un teoriju evolūcijas apskats, traktējums mūsdienu ekonomikas analīzē (t.sk. blue ocean). Ieskats novatoriskās idejās par izaugsmi. Praktiski piemēri: konkurētspējas vērtēšana pasaulē, izmantojot valstu salīdzināšanu, cenu un ārpuscenas konkurētspējas rādītāju dinamikas interpretācija attīstības valstīs un attīstītajās valstīs, Latvijas konkurētspēja (pozīcijas un dinamikas rādītāji).
2. KO NOZĪMĒ “IEKĻAUJOŠS”?
Modulis 1
- Izprast jēdzienu «iekļaujošs», kā arī apzināties kādas priekšrocības dod iekļaujošas un
daudzveidīgas darba vides radīšana
MĒRĶIS
3. - Izpratne par to, kas ir iekļaušana
- Zināšanas par paredzamajām demogrāfijas
izmaiņām nākotnē
- Zināšanas par to, kādas ir priekšrocības
daudzveidībai darba vidē
- Zināšanas par to, kā kultūru atšķirība pozitīvi
ietekmē darba vidi
- Zināšanas par to, kā iedvesmot darba devējus
PAREDZAMIE APMĀCĪBU REZULTĀTI
KO NOZĪMĒ “IEKĻAUJOŠS”?
Modulis 1
- Izpratne un spēja strādāt iekļaušanas
veicināšanai
- Zināšanas par to, kādā veidā demogrāfijas
izmaiņas nākotnē ietekmēs darba vidi
- Spēja rast jaunus veidus, kā iedvesmot darba
devējus
4. Uzziniet, kas mūs sagaida
01 Demogrāfiskās izmaiņas
nākotnē
CONTENT
Izprotiet iekļaušanas un
daudzveidības nozīmīgumu
02 Iekļaušana
Pārdomas par to, kā iedvesmot un
kur pašiem smelties iedvesmu
03 Iedvesma darba devējiem
SATURS
7. 20. gs. laikā iedzīvotāju skaits pasaulē ir pieaudzis no 1,65 miljardiem līdz 6
miljardiem.
1970.g. pasaulē bija aptuveni divreiz mazāk cilvēku nekā šobrīd.
Izaugsmes tempu samazināšanās dēļ tagad būs vajadzīgi vairāk nekā 200 gadi, lai
iedzīvotāju skaits atkal dubultotos.
Jaunākās pasaules iedzīvotāju skaita prognozes paredz, ka pasaules iedzīvotāju
skaits sasniegs 10 miljardus 2055. gadā un 11 miljardus 2088. gadā.
Pasaules iedzīvotāju skaits
turpina pieaugt
DEMOGRĀFISKĀS TENDENCES
1970. 2018. 2055. 2088.
Dati no http://www.worldometers.info
9. DEMOGRĀFISKĀS TENDENCES
Lai arī kopumā pasaules iedzīvotāju
skaits pieaug, situācija atšķiras
atkarībā no reģiona. Piemēram,
Āfrikas kontinentā dzīvo 1.2 miljardi
cilvēku (477 miljoni 1980. gadā),
Apvienoto Nāciju Organizācija paredz,
ka Āfrikas iedzīvotāju skaits tuvākajā
nākotnē ik gadu arvien pieaugs.
11. INTRODUCTION
”
Ņemot vērā iedzīvotāju skaita pieaugumu un sabiedrības novecošanos, nākotnē ir
paredzama pastiprināta koncentrēšanās uz marginalizēto iedzīvotāju grupu iekļaušanu
darbavietā.
Tas nozīmē, ka jau tuvākajā nākotnē uzņēmumiem būs daudzveidīgāks darba tirgus kā
jebkad.
Daudzveidīgāks darbaspēks:
• pēc dzimuma,
• pēc etniskās piederības,
• pēc kultūras,
• pēc reliģijas,
• pēc seksuālās orientācijas,
• pēc identitātes.
Izaicinājumi un priekšrocības, kas saistītas ar vecāku, daudzveidīgāku un izglītotāku
darbaspēku, jau šobrīd ir acīmredzamas, visticamāk, nākotnē tās tikai pieaugs.
DEMOGRĀFISKĀS TENDENCES
Ko tas nozīmē darba vidē?
12. INTRODUCTION
Mēdz teikt, ka apšaubīt
globalizāciju ir tas pats,
kas apšaubīt
gravitācijas likumus.
Kofi Annans
“
”
Globalizācija ir dažādu tautu iedzīvotāju, uzņēmumu un valdību mijiedarbības un
integrācijas mehānisms, ko veicina starptautiskās uzņēmējdarbības attīstība,
investīcijas un globāli pieejama informācija. Tā ietekmē vidi, kultūru, politiskās
sistēmas, ekonomikas attīstību un labklājību, kā arī cilvēku fizisko labsajūtu sabiedrībā
visā pasaulē.
NĀKOTNES RISKI, KAS SAISTĪTI AR GLOBALIZĀCIJU:
• Nevienlīdzība, zemas sociālās izmaksas, nepietiekama sociālā iekļaušanās
• Samazināts valsts budžeta apjoms vājas nodokļu iekasēšanas dēļ
• Augsts nabadzības un materiālās nenodrošinātības risks gados vecākiem cilvēkiem
• Nepietiekama izstrādāto tiesību aktu, plānu un stratēģiju ieviešana un uzraudzība
attiecībā uz iedzīvotāju labklājību
GLOBALIZĀCIJA
13. INTRODUCTION
“
”
Globalizācija ir pārveidojusi sabiedrību, ekonomiku un politiku, lielā mērā
ietekmējot arī demogrāfiju darbavietas ietvaros.
Kā globāliem uzņēmumiem un dažādām vietējām organizācijām būtu jārīkojas,
saskaroties ar izteiktu daudzveidību, kas novērojama dara tirgū?
Daudzveidīga darbavieta pati par sevi nenodrošina veiksmīgu globālas
daudzveidības pārvaldīšanu. Iekļaušanas programmas ir tas, kas nodrošina
darbiniekus ar nepieciešamajiem «instrumentiem», lai tie pārvarētu
potenciālos izaicinājumus, kas saistīti ar darba organizēšanu globālā un
daudzveidīgā kolektīvā.
Tas ir iemesls ielūkoties un mēģināt saprast, ko nozīmē jēdziens «iekļaujošs».
GLOBALIZĀCIJA
15. • Kas ir iekļaušanas pamati?
• Kāpēc tā ir tik svarīga?
• Atšķirības starp iekļaušanu un daudzveidību.
• Kas ir kultūra un kādēļ ir svarīgi izprast kultūru
daudzveidību?
• Iekļaušanas un daudzveidības pozitīvā ietekme uz
darba vidi.
Ko uzzināsi šajā sadaļā:
16. INTRODUCTION
“
”
Iekļaušana ir visu veidu pozitīva rīcība, kuras mērķis ir
iekļaut visas sabiedrības grupas sabiedriskās dzīves
plānošanā un svarīgāko lēmumu pieņemšanā.
Iekļaujošs darba tirgus paredz vienlīdzīgas darba
atrašanas iespējas visām sabiedrības grupām.
IEKĻAUŠANA
Ko tas nozīmē?
“
inclusion
1. the act of including or the state of being included
2. something included
http://www.dictionary.com/browse/inclusion
• Iekļaušana darba vietā nozīmē atbalstošu un cieņas
pilnu vidi, kas paaugstina visu darbinieku iesaistīšanās
līmeni.
• “Psiholoģiski droša vide” – kur neviens nejūtas izstumts.
• Iekļaujošā darba vidē cilvēkam ir motivācija reāli
darboties un brīvi izteikt savu viedokli, ieteikumus,
nevis tikai akli izpildīt priekšniecības dotos uzdevumus.
17. INTRODUCTION
Iekļaujoša darba vide:
Tāda, kurā neviens nejūtas
izstumts, neatkarīgi no
šiem faktoriem…
Reliģija
Ģimenes stāvoklis
Ticība
Dzimums
Etniskā izcelsme
Vai citi faktori...
Vecums
Invaliditāte
Seksuālā
orientācija
18. Daudzveidību var izskaidrot kā atšķirību un līdzību kopumu.
Tai ir svarīga loma organizācijas darbībā. Daudzveidība ir tas,
kas mūs apvieno un arī tas, kas mūs atšķir. Darbavieta, kurā
ir daudzveidīgs kolektīvs nozīmē, ka uzņēmums ir strādājis
pie tā, lai piesaistītu cilvēkus ar plašu iemaņu klāstu,
pieredzi un dažādu nozaru pamatiem.
Ir svarīgi iegaumēt, ka daudzveidība neizpaužas tikai kā
kolektīvs, kurā strādā cilvēki ar atšķirīgu etnisko izcelsmi,
dzimumu, vecumu, seksuālo orientāciju, reliģiju vai
garīgām/ fiziskām spējām.
Daudzveidība ir to redzamo un neredzamo atšķirību un
līdzību puzle, ko veido attieksme, kultūra, pieredze, iemaņas
un veids, kā strādājam.
DAUDZVEIDĪBA
19. • process, kas iekļauj izmaiņas
VISU uzņēmuma cilvēku
domāšanas veidā
• iekļaušana ir izaicinājums un
vajadzība pielāgoties
• process
DAUDZVEIDĪBA UN IEKĻAUŠANA
“
Kāda ir atšķirība?
DAUDZVEIDĪBA IEKĻAUŠANA
• atšķirīgu cilvēku
pieņemšana darbā
• daudzveidības
sasniegšana –
tehnisks un
sarežģīts
izaicinājums
• rezultāts
Difference between diversity
and inclusion is being invited
to a house and being able to
rearrange the furniture.
Jane Silber
20. ►
“Kultūra ir kopīgas zināšanas un shēmas, ko radījis cilvēku kopums, lai
saprastu kā uztvert, interpretēt, izpaust un atbildēt uz sociālajām situācijām
mums apkārt.”
Lederach, J.P. (1995). Preparing for peace: Conflict transformation across cultures. Syracuse, NY:
Syracuse University Press
“Kultūra: iemācīti un kopīgoti cilvēku dzīves modeļi; ikdienas dzīves
paraugi. Šie modeļi ietekmē visus cilvēku sociālās mijiedarbības aspektus.
Kultūra ir cilvēces primārais adaptīvais mehānisms”
Damen, L. (1987). Culture Learning: The Fifth Dimension on the Language Classroom. Reading,
MA: Addison-Wesley
“Lielākā daļa sociālo zinātnieku šodien uzskata, ka kultūra galvenokārt sastāv no cilvēku
sabiedrības simboliskajiem, ideoloģiskajiem un nemateriālajiem aspektiem. Kultūras
būtība nav tās artefakti, instrumenti vai citi taustāmi kultūras elementi, bet gan tas, kā
cilvēces pārstāvji interpretē, izmanto un uztver tos. Tās ir vērtības, simboli,
interpretācijas un perspektīvas, kas atšķir vienu cilvēku no otra mūsdienu sabiedrībā; tie
nav materiāli objekti mūsdienu sabiedrībā; tie nav taustāmi kultūras elementi vai objekti.
Vienas kultūras pārstāvji parasti interpretē simbolu un artefaktu nozīmi un uzvedību
vienādā vai līdzīgā veidā.”
Banks, J.A., Banks, & McGee, C. A. (1989). Multicultural education. Needham Heights, MA: Allyn &
Bacon
Ikvienam ir sava izpratne par kultūras jēdzienu.
Kāds domā par tradīcijām, valodām un sociālajiem
ieradumiem, citi to saista ar teātri, mākslu utt. Kā
tad ir patiesībā?
Lūk, pāris jēdziena «kultūra» definīcijas
Apkopojumam:
Kultūra ir kopīgi cilvēku dzīves modeļi, zināšanas
un aspekti cilvēku sabiedrībā, kas diktē veidu,
kādā uztvert apkārt notiekošo.
Viens aspekts, kas izceļas starp visām definīcijām, ir
tas, ka kultūra ir cilvēku veidota, nevis dabas.
KULTŪRA
Kas tas ir?
►
►
21. Atšķirīgu grupu pārstāvji identificē sevi caur
kultūru. Lai gan visi kultūras aspekti nav vienlīdz
nozīmīgi katram cilvēkam.
Noskatieties video par dažādām kultūrām visā
pasaulē:
https://www.livescience.com/21478-what-is-
culture-definition-of-culture.html
KULTŪRA
Ko tā aptver?
KULTŪRA
Ēdiens
Uzvedība
Rituāli
Valoda
Ticība
Attieksme
Māksla/
Drāma/
Mūzika
Ticība/
Reliģija
Paražas
22. Šis modelis tika izveidots, pētot dažādu uzņēmumu
specifiku. Šī pētījuma rezultāti parādīja, ka katrs
uzņēmums būtībā sastāv no vienas nosacīti nelielas
formālas organizācijas (oficiālie noteikumi, procedūras,
hierarhija) un daudz lielākas neformālas organizācijas
(procesi, attiecības, viedokļi). Augšējā jeb formālā daļa
ir daudz saredzamāka un vieglāk izprotama, taču daļa,
kas atrodas zem ūdens, ietver daudz vērtīgāku
informāciju un parāda, kas patiesībā notiek organizācijā,
tādēļ tā ir daudz sarežģītāk izprotama.
Kultūras
‘aisberga modelis’
izveidoja Selfridge un Sokolik, 1975. un W.L. French un C.H. Bell 1979.
Ticība, vērtības, aizspriedumi,
pieredze, bailes, domāšanas veids,
identitāte, viedokļi
Māksla, mūzika, uzvedība, simboli,
vārdi, ķermeņa valoda
23. Arī kultūru šī «aisberga modeļa» ietvaros var sadalīt divās
daļās – redzamajā jeb vieglāk izprotamajā kultūras daļā, kuru
mēs patiešām redzam, tā ietver uzvedību un ķermeņa valodu.
Slēptā jeb sarežģītāk izprotamā kultūras daļa atrodas zem
ūdens un ietver sevī cilvēka vērtības, domāšanas veidu,
viedokli utt.
Robeža starp redzamo un neredzamo daļu ir relatīva, tā var
mainīties. Svarīgākais, ko šis modelis uzsver – lielākā cilvēku
kultūras daļa parasti paliek neredzama. Tas izskaidro, kādēļ
dažreiz ir sarežģīti saprast cilvēku, kas pārstāv atšķirīgu
kultūru.
Kultūras
‘aisberga modelis’
izveidoja Selfridge un Sokolik, 1975. un W.L. French un C.H. Bell 1979.
Ticība, vērtības, aizspriedumi,
pieredze, bailes, domāšanas veids,
identitāte, viedokļi
Māksla, mūzika, uzvedība, simboli,
vārdi, ķermeņa valoda
24. UNESCO dalībvalstis uzņemas attiecīgu pasākumu veikšanu, lai pēc
iespējas izplatītu “UNESCO Vispārējo Deklarāciju par kultūras
daudzveidību”, kas tika pieņemta 2001.gada 2.NOVEMBRĪ UNESCO
PARIS Galvenās konferences 31.sanāksmē, un lai iedrošinātu tās
efektīvu piemērošanu, proti, sadarbojoties 20 mērķu sasniegšanas
nolūkā.
http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/5_Cultural_Diversity_E
N.pdf
“UNESCO Vispārējā deklarācija par
kultūras daudzveidību”
25. Daži no tās mērķiem:
1. Padziļināt starptautiskās debates par jautājumiem, kas saistīti ar kultūras
daudzveidību, proti, attiecībā uz tās saikni ar attīstību un ietekmi uz politisko
lēmumu pieņemšanu gan nacionālajā, gan starptautiskajā līmenī; īpaši aicinot
uz sarunām par lietderīgumu izveidot starptautisku juridisku instrumentu, kas
palīdzētu sakārtot jautājumus attiecībā uz kultūras daudzveidībai.
2. Veicināt izpratni par kultūras daudzveidības pozitīvo vērtību, uzlabojot
mācību programmas un atbilstoši izglītojot skolotājus.
3. Izprast privātā sektora lomu kultūru daudzveidības veicināšanā un aicināt
uz forumu organizēšanu, kas veicinātu dialogu starp valsts un privāto sektoru.
http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/HQ/CLT/pdf/5_Cultural_Diversity_
EN.pdf
“UNESCO Vispārējā deklarācija par
kultūras daudzveidību”
26. INTRODUCTION
Kādas priekšrocības ir
iekļaušanai un
daudzveidībai darba vidē?
Globāla ietekme
Augstāka darbinieku
produktivitāte
Retāka kadru maiņa
Plašāks
redzējums
Augstāks sociālās
iecietības līmenis
1+1=3 (sinerģija)
Uzlabots
uzņēmuma tēls
Inovācijas
Radošums
27. Iekļaujošā pieņemšana darbā saved cilvēkus ar atšķirīgu izcelsmi un kultūrām – tā ir lieliska
iespēja sastapties arī ar atšķirīgām idejām un viedokļiem. Ikdienā daudzveidīgā darba kolektīvā
cilvēki pierod, ka katram ir savs redzējums uz lietām un katram ir savas idejas. Brainstorm
sesijas šādā vidē nodrošina plašu risinājumu klāstu esošajām problēmām vai izaicinājumiem,
kas veidojas pateicoties dažādajam skatījumam uz dzīvi. Tas var palīdzēt rast visoriģinālākās
idejas.
Plašāks redzējums
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
28. Vietā, kur ir cieņa pret daudzveidību, darbinieki jūtas novērtēti un svarīgi, neskatoties
uz to, cik ļoti viņi atšķiras no pārējiem. Sajūta, ka tev kā cilvēkam ir vērtība, un tas, ka
ikviens daudzveidīgā darba vietā tiek novērtēts, uzlabo katra darbinieka psiholoģisko
stāvokli un veicina pozitīvu noskaņojumu kolektīvā.
Augstāks sociālās iecietības līmenis
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
29. ‘Sinerģija’ (kad divi vai vairāki komponenti veido lielāku summu nekā to aprēķinātā summa),
parādās uzņēmumā, pieņemot darbā cilvēkus ar atšķirīgu domāšanas veidu, plašu redzējumu
un dažādam idejām.
1+1=3 (sinerģija)
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
30. Uzņēmums, kas ir gatavs pieņemt darbā dažādus cilvēkus, uzreiz iegūst arī plašāku potenciālo
darbinieku loku, no kura izvēlēties. Kad uzņēmums pieņem darbā cilvēkus no atšķirīgām
grupām, visticamāk, ka tas pieņems darbā vislabākos savā nozarē. Ekonomikai pastāvīgi
mainoties un attīstoties, uzņēmuma konkurētspējas saglabāšanai, ir svarīgi izveidot stabilu un
prasmīgu darba kolektīvu.
Retāka kadru maiņa
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
31. Darbinieki visticamāk jutīsies ērti un laimīgi vidē, kurā iekļaušana ir galvenais mērķis. Justies
novērtētam darbavietā ir svarīgi, iedrošinot darbiniekus no visu veidu grupām justies
pārliecinātiem par savām spējām un sasniegt vislabākos panākumus. Jo pozitīvāks noskaņojums
kolektīvā, jo produktīvāki būs darbinieki.
Augstāka darbinieku produktivitāte
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
32. Vēl viens daudzveidības labums darbavietā ir darbinieku radošuma līmeņa pieaugums. Apvienojot cilvēkus ar
atšķirīgiem uzskatiem, kvalifikāciju, izcelsmi un pieredzi, ir reālāk rast jaunus risinājumus problēmu risināšanai.
Daudziem atšķirīgiem un daudzveidīgiem prātiem strādājot kopā, radīsies vēl vairāk risinājumu, jo ikvienam
cilvēkam ir savs domāšanas veids, sava pieeja darbam un pieredze, kas ietekmē problēmu risināšanu un lēmumu
pieņemšanu. Kompānijas, kas iedrošina daudzveidību darbavietā, iedvesmo visus savus darbiniekus strādāt tik labi,
cik tie spēj.
Radošums
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
33. Globalizācija ir neizbēgama, daudzveidīgs darbaspēks var palīdzēt savām organizācijām paplašināt savu
biznesu pasaules tirgū. Milzīga vērtība uzņēmuma attīstīšanai starptautiskā līmenī ir valodu zinšānas, kā
arī kultūras īpatnību, biznesa vides nianšu pārzināšana dažādās valstīs. Darbinieki, kam ir šādas
zināšanas, var daudz veiksmīgāk veicināt uzņēmuma attīstību ārzemju tirgū.
Globālā ietekme
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
34. Tāpat kā pozitīva un korekta attieksme pret klientiem, arī daudzveidīgas darba vides izveidošana var
uzlabot Jūsu klientu viedokli par Jums. Uzņēmums ar daudzveidīgu darba kolektīvu parāda klientiem, ka
tas ir iekļaujošs, ar globālu domāšanu, inovatīvs un lūkojas nākotnē. Taču ir svarīgi nodrošināt, lai
darbinieki, kas atšķiras ar savu iepriekšējo pieredzi, dzimumu, vecumu, etnisko izcelsmi utt., ir ne tikai
pieņemti darbā, bet arī atbalstīti un veiksmīgi iekļauti darba kolektīvā.
Uzlabots uzņēmuma tēls
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
35. Izveidojot darba komandu, kurā ir cilvēki ar atšķirīgu izcelsmi, pieredzi un darba stilu, un ļaujot ikvienam
izpaust savu viedokli, var dzimt inovatīvas idejas. Viens cilvēks var būt lielisks nestandarta ideju
ģenerēšanā, citam varbūt piemīt nepieciešamā pieredze un apņēmība tās īstenot; tādēļ ir būtiski ļaut
katram realizēt savas individuālās stiprās puses, sadarbībā ar pārējo komandu.
Inovācijas
Kādas priekšrocības ir iekļaušanai un daudzveidībai darba vidē?
36. ”
Nedrīkst aizmirst,
ka iekļaušana ir
process. Tieši
tādēļ ir svarīgi
nepadoties pie
pirmajiem
izaicinājumiem,
vadot
daudzveidīgu
darba kolektīvu,
jāatceras par
visām
iespējamajām
priekšrocībām:
Daudzveidības un iekļaušanas priekšrocības
darba vidē nozīmē arī izaicinājumus
38. • Kādēļ jāmeklē iedvesma?
• Veiksmīgu iekļaujošu darba vietu piemēri.
• Ko meklēt, lai strādātu ar iedvesmu savā darbavietā?
Ievērojiet dažus iedvesmojošus citātus nākamajos slaidos!
Ko uzzināsi šajā sadaļā:
39. INTRODUCTION
Kad mēs cenšamies kļūt
labāki, mēs esam, un
viss mums apkārt kļūst
labāks.
Paulo Coelho
“
”
Kad iekļauti ir visi,
uzvar ikviens.
Jesse Jackson
“
Daudzveidība ir stāsts par
mums visiem, un par to, kas
mums jādara, lai šajā
pasaulē ietu uz priekšu kopā.
Jacqueline Woodson
“
We are less when we
don't include
everyone.
Stuart Milk
“ Endless data show that diverse
teams make better decisions. We
are building products that people
with very diverse backgrounds use,
and I think we all want our
company makeup to reflect the
makeup of the people who use our
products. That's not true of any
industry really, and we have a long
way to go.
Sheryl Sandberg
“
”
”
”
”
“
40. ”
Iepriekš tika noskaidrots, ka iekļaušana ir process, kas ietver izmaiņas VISU
uzņēmuma darbinieku domāšanas veidā. Tas var būt sarežģīti, un apzināties,
ka daudzveidīgam darba kolektīvam ir daudz plusu, var būt nepietiekami...
Tādēļ palūkosimies apkārt un meklēsim iedvesmu citu uzņēmumu darbā, kas
jau ir veiksmīgi organizējuši daudzveidīgu un iekļaujošu darba vidi.
Lūk, pāris veiksmīgi piemēri...
Kādēļ jāmeklē iedvesma?
iedvesma
a : dievišķīga ietekme vai iedarbība uz cilvēku, kura varētu viņam/viņai ļaut
saņemt un nodot svētītu atklāsmi
b : darbība vai spēks virzīt intelektu vai emocijas
c : kāda ietekmēšana vai sava viedokļa ieteikšana
https://www.merriam-webster.com/dictionary/inspiration
42. The Coca-Cola Company uzņēmums ir saņēmis vairākus
apbalvojumus par ieguldījumu daudzveidības un
iekļaušanas veicināšanā.
The Coca-Cola Company
https://www.coca-colacompany.com/our-
company/diversity/workplace-culture
43. McDonald
Klienti kā darbinieki, darbinieki kā klienti
https://shiftworkplace.com/love-working-real-examples-inclusive-workplaces/
44. OWA – Latvijas zīmols, kas piedāvā
apģērbu ar ūdenskrāsu apdruku
https://owafashion.com/?lang=en#contacts
46. Kas jāmeklē, lai justos
iedvesmotam savā darbavietā?
Atbilde varētu būt - Ikigai...
Atbilstoši japāņiem ikvienam ir savs
ikigai. Ikigai būtībā ir „tas, kas liek
katru rītu mosties ar prieku”. Iemesls
izbaudīt dzīvi.
Kas ir Jūsu Ikigai?
47. “
”
IKIGAI Jūsu Ikigai atrodas šo
savstarpēji savienoto apļu
centrā. Ja jūsu darbā trūkst kāda
no četriem aspektiem, tas
nozīmē, ka netiek pilnībā
realizēts jūsu potenciāls.
Atslēga tam, lai savā darbā justu
patiesu iedvesmu, ir atrast tādu
darbu, ko mīlēsiet, kas dod kaut
ko svarīgu pasaulei, par ko
saņemat atalgojumu un kas
jums padodas.
48. ”
Domājot par iekļaujošas darba vides
radīšanu, tas dos jums un jūsu
darbiniekiem vērtības sajūtu. Tas dos
sajūtu, ka palīdzat cilvēkiem un padarāt
pasauli par labāku vietu.
Iekļaušanai ir vērtība
50. Apsveicam, Jūs esat pabeiguši
moduli 1!
Tagad varat pildīt darba lapas, izpildīt testu un/vai iepazīties ar papildu
resursiem
http://recruitpotential.eu/