SlideShare a Scribd company logo
LOGO 
www.trungtamtinhoc.edu.vn
I.Sự phù hợp của sản phẩm; Thích hợp để sử dụng 
III. Sổ tay chất lượng 
Nội dung 
thuyết trình 
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
II. Vai trò của các phương pháp thống kê 
IV. Mô tả nội dung của bạn 
V. Kiểm soát thông qua hệ thống thưởng 
VI. Tạo điều kiện cho kiểm toán 
VII. Công việc của nhân viên quản lý
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
I 
Sự phù hợp của sản phẩm; 
Thích hợp để sử dụng 
Sự phù 
hợp 
• Cung cấp tiêu chuẩn làm việc của sản phẩm cho những 
người chưa hiểu biết 
• Tuân thủ yêu cầu về luật pháp liên quan đến sản phẩm 
• Bảo vệ sự vô tội trước lời khiển trách không đúng 
Sự thích 
hợp 
• Đáp ứng nhu cầu khách hàng 
• Bảo về an toàn con người 
• Bảo vệ môi trường
www.trungtamtinhoc.edu.vn
1 Quyết định về sự phù hợp của sản phẩm 
2 Tự thanh tra 
3 Quyết định về thích hợp để sử dụng 
4 Xử lí sản phầm không thích hợp 
5 Hành động sữa chữa 
6 Chuẩn đoán sự thay đổi đột biến 
7 Biện pháp sữa chữa 
www.trungtamtinhoc.edu.vn
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
II 
VAI TRÒ CỦA CÁC PHƯƠNG 
PHÁP THỐNG KÊ 
Kiểm soát quy trình thống kê SPC 
 SPC là việc áp dụng phương pháp thống kê. 
 Kiểm soát quy trình thống kê SPC là một tập hợp các 
công cụ giải quyết vấn đề nhằm giảm thiểu biến thiên. 
 Mục tiêu cuối cùng của kiểm soát quá trình là triệt bỏ 
biến thiên quá trình
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
II 
VAI TRÒ CỦA CÁC PHƯƠNG 
PHÁP THỐNG KÊ 
Kiểm soát quy trình thống kê SPC 
 Công cụ thống kê trong kiểm soát  Lợi ích 
• Sơ đồ lưu trình 
• Phiếu kiểm tra 
• Biểu đồ Pareto 
• Sơ đồ nhân quả 
• Biểu đồ phân bố 
• Biểu đồ phân tán 
• Biểu đồ kiểm soát 
• Là cơ sở khoa học 
• Nhận dạng rủi ro 
• Tiết kiệm
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
II 
VAI TRÒ CỦA CÁC PHƯƠNG 
PHÁP THỐNG KÊ 
Phần thưởng 
 Ra quyết định khen thưởng cho 
những đơn vị làm tốt 
 Có chế tài hay mức xử lý cho 
những đơn vị làm không tốt. 
Rủi ro 
 Xuất phát từ sự vận hành của 
hệ thống sản xuất. 
 Xuất phát từ sự tác động bên 
ngoài. 
 Xuất phát từ con người.
III SỔ TAY CHẤT LƯỢNG 
1. Khái niệm 
Theo ISO 9000:2000, sổ tay chất lượng là tài liệu cung cấp những thông tin 
nhất quán, cho cả nội bộ và bên ngoài, về hệ thống quản lý chất lượng của 
tổ chức. 
Mục đích: 
• Cung cấp thông tin giới thiệu cho các bên liên quan 
• Giới thiệu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu, văn hoá DN 
• Cung cấp các thông tin cơ bản về hệ thống quản lý của DN 
www.trungtamtinhoc.edu.vn
III SỔ TAY CHẤT LƯỢNG 
2. Nội dung của sổ tay chất lượng 
• Áp dụng một vòng lặp phản hồi 
• Đảm bảo các quy trình sản xuất có khả năng đáp ứng các mục 
tiêu chất lượng 
• Bảo trì các thiết bị và độ chính xác của các công cụ đo lường. 
• Thu thập và phân tích dữ liệu 
• Kiểm toán 
www.trungtamtinhoc.edu.vn
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
IV 
KIỂM SOÁT THÔNG QUA HỆ 
THỐNG THƯỞNG 
Hệ thống 
thưởng 
Tạo sự khuyến 
khích
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
V 
TẠO ĐIỀU KIỆN CHO KIỂM 
TOÁN 
1 
2
Sổ tay chất lượng & 
Kiểm toán 
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
Lập kế hoạch 
Ứng dụng rộng rãi vòng 
lặp phản hồi 
VI. KIỂM 
SOÁT CHẤT 
LƯỢNG: CÓ 
GÌ MỚI? 
Tự kiểm soát & Tự 
thanh tra 
Kiểm soát quy trình 
thống kê 
Lập quy trình cho hành 
động sửa chữa
www.trungtamtinhoc.edu.vn 
VII 
CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 
QUẢN LÝ 
Xác định các thông số và 
yêu cầu cho sản phẩm 
Thiết lập mối quan hệ với 
các nhà cung cấp của bạn 
Thực hiện các tiêu chuẩn 
kiểm soát chất lượng 
Kiểm tra hệ thống của bạn
www.trungtamtinhoc.edu.vn

More Related Content

What's hot

Bai 2 chi phi chat luong
Bai 2 chi phi chat luongBai 2 chi phi chat luong
Bai 2 chi phi chat luongngoquanghoang
 
Chương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngChương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượng
Le Nguyen Truong Giang
 
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongChuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongxuanduong92
 
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩmCác nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩmHuỳnh Phát
 
Tapbaigiang qtcl
Tapbaigiang qtclTapbaigiang qtcl
Tapbaigiang qtclNguyet Ngo
 
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmChương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Le Nguyen Truong Giang
 
Quản trị chất_lượng
Quản trị chất_lượngQuản trị chất_lượng
Quản trị chất_lượngcongdan_it
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Le Nguyen Truong Giang
 
Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]
Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]
Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]Huỳnh Trâm
 
Chương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngChương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượng
Le Nguyen Truong Giang
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocxuanduong92
 
Doko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-honda
Doko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-hondaDoko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-honda
Doko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-honda
trongquy1005
 
Bài giảng Quản Trị Chất Lượng
Bài giảng Quản Trị Chất LượngBài giảng Quản Trị Chất Lượng
Bài giảng Quản Trị Chất Lượng
Share Tai Lieu
 
Chương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượngChương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượng
Le Nguyen Truong Giang
 
Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631xuanduong92
 
Bg quan tri chat luong
Bg quan tri chat luongBg quan tri chat luong
Bg quan tri chat luong
Duy Vọng
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Le Nguyen Truong Giang
 
Quan ly chat luong bai giang
Quan ly chat luong  bai giangQuan ly chat luong  bai giang
Quan ly chat luong bai gianghoanglamhn2012
 
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngChương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Le Nguyen Truong Giang
 
Đề thi Quản trị chất lượng
Đề thi Quản trị chất lượngĐề thi Quản trị chất lượng
Đề thi Quản trị chất lượng
Khó Làm Nói Dễ
 

What's hot (20)

Bai 2 chi phi chat luong
Bai 2 chi phi chat luongBai 2 chi phi chat luong
Bai 2 chi phi chat luong
 
Chương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngChương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượng
 
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongChuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
 
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩmCác nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
Các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
 
Tapbaigiang qtcl
Tapbaigiang qtclTapbaigiang qtcl
Tapbaigiang qtcl
 
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmChương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
 
Quản trị chất_lượng
Quản trị chất_lượngQuản trị chất_lượng
Quản trị chất_lượng
 
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩmGiáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm
 
Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]
Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]
Quan tri chat luong iso goi sv [compatibility mode]
 
Chương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngChương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượng
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
 
Doko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-honda
Doko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-hondaDoko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-honda
Doko.vn 205355-quan-tri-chat-luong-toan-dien-tqm-honda
 
Bài giảng Quản Trị Chất Lượng
Bài giảng Quản Trị Chất LượngBài giảng Quản Trị Chất Lượng
Bài giảng Quản Trị Chất Lượng
 
Chương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượngChương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượng
 
Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631Isodoanhnghiep pdf-25631
Isodoanhnghiep pdf-25631
 
Bg quan tri chat luong
Bg quan tri chat luongBg quan tri chat luong
Bg quan tri chat luong
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
 
Quan ly chat luong bai giang
Quan ly chat luong  bai giangQuan ly chat luong  bai giang
Quan ly chat luong bai giang
 
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngChương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
 
Đề thi Quản trị chất lượng
Đề thi Quản trị chất lượngĐề thi Quản trị chất lượng
Đề thi Quản trị chất lượng
 

Viewers also liked

Chương 1 Đại cương về Marketing
Chương 1 Đại cương về MarketingChương 1 Đại cương về Marketing
Chương 1 Đại cương về Marketing
Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Chiến lược marketing
Chiến lược marketingChiến lược marketing
Chiến lược marketing1h2h3h
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonhoatuy
 
Báo cáo xây dựng chiến lược marketing coffee
Báo cáo xây dựng chiến lược marketing coffeeBáo cáo xây dựng chiến lược marketing coffee
Báo cáo xây dựng chiến lược marketing coffee
Nhat Phuong Le
 
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.HuyQuản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.HuyTuong Huy
 
Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...
Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...
Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...
Trương Trung Thành
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
Hưng Đỗ
 
Chương 6 qtkpp
Chương 6   qtkppChương 6   qtkpp
Chương 6 qtkpp
Tống Bảo Hoàng
 
Chương 3 qtkpp
Chương 3   qtkppChương 3   qtkpp
Chương 3 qtkpp
Tống Bảo Hoàng
 

Viewers also liked (9)

Chương 1 Đại cương về Marketing
Chương 1 Đại cương về MarketingChương 1 Đại cương về Marketing
Chương 1 Đại cương về Marketing
 
Chiến lược marketing
Chiến lược marketingChiến lược marketing
Chiến lược marketing
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avon
 
Báo cáo xây dựng chiến lược marketing coffee
Báo cáo xây dựng chiến lược marketing coffeeBáo cáo xây dựng chiến lược marketing coffee
Báo cáo xây dựng chiến lược marketing coffee
 
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.HuyQuản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
Quản trị marketing - Chien luoc phan phoi - Mr.Huy
 
Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...
Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...
Tiểu luận marketing: chiến lược phân phối sản phâm bọt sủi thanh nhiệt Herbal...
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
 
Chương 6 qtkpp
Chương 6   qtkppChương 6   qtkpp
Chương 6 qtkpp
 
Chương 3 qtkpp
Chương 3   qtkppChương 3   qtkpp
Chương 3 qtkpp
 

Similar to Quan tri chat luong su phu hop cua san pham

Tài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm may
Tài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm mayTài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm may
Tài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm may
TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Quản trị chất lượng sản phẩm
Quản trị chất lượng sản phẩmQuản trị chất lượng sản phẩm
Quản trị chất lượng sản phẩm
LV=
 
Giáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượngGiáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượng
Share Tài Liệu Đại Học
 
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Trần Đức Anh
 
Giáo trình đánh giá nội bộ
Giáo trình đánh giá nội bộGiáo trình đánh giá nội bộ
Giáo trình đánh giá nội bộ
Son Pham
 
Bay cong cu kiem soat chat-luong
Bay cong cu kiem soat chat-luongBay cong cu kiem soat chat-luong
Bay cong cu kiem soat chat-luong
duongle0
 
iso 22000
 iso 22000 iso 22000
iso 22000
Nguyễn Quang
 
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...
Man_Ebook
 
04. ky nang kiem tra
04. ky nang kiem tra04. ky nang kiem tra
04. ky nang kiem tra
Nguyen Trung Ngoc
 
Ky nang_kiem_tra
 Ky nang_kiem_tra Ky nang_kiem_tra
Ky nang_kiem_trahuynhloc
 
529 04
529   04529   04
529 04segovn
 
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
Mai Xuan Tu
 
[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên
[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên
[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên
Nhân Quả Công Bằng
 
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 

Similar to Quan tri chat luong su phu hop cua san pham (20)

Tài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm may
Tài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm mayTài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm may
Tài liệu cơ sở công nghệ may bài 5 kiểm tra chất lượng sản phẩm may
 
Kiem soat quy trinh theo haccp
Kiem soat quy trinh theo haccpKiem soat quy trinh theo haccp
Kiem soat quy trinh theo haccp
 
Kiem soat quy trinh theo haccp
Kiem soat quy trinh theo haccpKiem soat quy trinh theo haccp
Kiem soat quy trinh theo haccp
 
Quản trị chất lượng sản phẩm
Quản trị chất lượng sản phẩmQuản trị chất lượng sản phẩm
Quản trị chất lượng sản phẩm
 
Giáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượngGiáo trình quản trị chất lượng
Giáo trình quản trị chất lượng
 
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...Tailieu.vncty.com   luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
Tailieu.vncty.com luan van-thac_sy_hoat_dong_cua_doanh_nghiep_sau_khi_dat_c...
 
Giáo trình đánh giá nội bộ
Giáo trình đánh giá nội bộGiáo trình đánh giá nội bộ
Giáo trình đánh giá nội bộ
 
Bay cong cu kiem soat chat-luong
Bay cong cu kiem soat chat-luongBay cong cu kiem soat chat-luong
Bay cong cu kiem soat chat-luong
 
iso 22000
 iso 22000 iso 22000
iso 22000
 
04.ky nang kiem tra
04.ky nang kiem tra04.ky nang kiem tra
04.ky nang kiem tra
 
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ...
 
04. ky nang kiem tra
04. ky nang kiem tra04. ky nang kiem tra
04. ky nang kiem tra
 
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 204 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
 
Ky nang_kiem_tra
 Ky nang_kiem_tra Ky nang_kiem_tra
Ky nang_kiem_tra
 
529 04
529   04529   04
529 04
 
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
 
04. Ky Nang Kiem Tra
04. Ky Nang Kiem Tra04. Ky Nang Kiem Tra
04. Ky Nang Kiem Tra
 
[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên
[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên
[TÀI LIỆU CHUYÊN NGÀNH MAY] Quản Lý Chất Lượng Ngành May - Gv Ngọc Quyên
 
19315
1931519315
19315
 
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam ...
 

More from xuanduong92

Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongxuanduong92
 
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongQtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongxuanduong92
 
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongBieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongxuanduong92
 
Bai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongBai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongxuanduong92
 
Ap dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu truAp dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu truxuanduong92
 
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepáp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepxuanduong92
 
Facebookmarketing slide
Facebookmarketing slideFacebookmarketing slide
Facebookmarketing slidexuanduong92
 
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhxuanduong92
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketingxuanduong92
 
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongChuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongxuanduong92
 
Chuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangChuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangxuanduong92
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketingxuanduong92
 
marketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thịmarketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thịxuanduong92
 
marketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phốimarketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phốixuanduong92
 
marketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cảmarketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cảxuanduong92
 
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngCh2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngxuanduong92
 
Ch1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingCh1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingxuanduong92
 
marketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩmmarketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩmxuanduong92
 

More from xuanduong92 (20)

Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luong
 
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongQtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
 
Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongBieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
 
Bai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongBai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luong
 
Ap dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu truAp dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu tru
 
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepáp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
 
Facebookmarketing slide
Facebookmarketing slideFacebookmarketing slide
Facebookmarketing slide
 
Email marketing
Email marketingEmail marketing
Email marketing
 
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
 
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongChuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
 
Chuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangChuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hang
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketing
 
marketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thịmarketing can - chính sách chiêu thị
marketing can - chính sách chiêu thị
 
marketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phốimarketing can - chình sách phân phối
marketing can - chình sách phân phối
 
marketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cảmarketing can - chình sách giá cả
marketing can - chình sách giá cả
 
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùngCh2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
Ch2: thị trường va hành vi nguoi tieu dùng
 
Ch1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketingCh1: nhập môn marketing
Ch1: nhập môn marketing
 
marketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩmmarketing can - chình sách sản phẩm
marketing can - chình sách sản phẩm
 

Quan tri chat luong su phu hop cua san pham

  • 2. I.Sự phù hợp của sản phẩm; Thích hợp để sử dụng III. Sổ tay chất lượng Nội dung thuyết trình www.trungtamtinhoc.edu.vn II. Vai trò của các phương pháp thống kê IV. Mô tả nội dung của bạn V. Kiểm soát thông qua hệ thống thưởng VI. Tạo điều kiện cho kiểm toán VII. Công việc của nhân viên quản lý
  • 3. www.trungtamtinhoc.edu.vn I Sự phù hợp của sản phẩm; Thích hợp để sử dụng Sự phù hợp • Cung cấp tiêu chuẩn làm việc của sản phẩm cho những người chưa hiểu biết • Tuân thủ yêu cầu về luật pháp liên quan đến sản phẩm • Bảo vệ sự vô tội trước lời khiển trách không đúng Sự thích hợp • Đáp ứng nhu cầu khách hàng • Bảo về an toàn con người • Bảo vệ môi trường
  • 5. 1 Quyết định về sự phù hợp của sản phẩm 2 Tự thanh tra 3 Quyết định về thích hợp để sử dụng 4 Xử lí sản phầm không thích hợp 5 Hành động sữa chữa 6 Chuẩn đoán sự thay đổi đột biến 7 Biện pháp sữa chữa www.trungtamtinhoc.edu.vn
  • 6. www.trungtamtinhoc.edu.vn II VAI TRÒ CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ Kiểm soát quy trình thống kê SPC  SPC là việc áp dụng phương pháp thống kê.  Kiểm soát quy trình thống kê SPC là một tập hợp các công cụ giải quyết vấn đề nhằm giảm thiểu biến thiên.  Mục tiêu cuối cùng của kiểm soát quá trình là triệt bỏ biến thiên quá trình
  • 7. www.trungtamtinhoc.edu.vn II VAI TRÒ CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ Kiểm soát quy trình thống kê SPC  Công cụ thống kê trong kiểm soát  Lợi ích • Sơ đồ lưu trình • Phiếu kiểm tra • Biểu đồ Pareto • Sơ đồ nhân quả • Biểu đồ phân bố • Biểu đồ phân tán • Biểu đồ kiểm soát • Là cơ sở khoa học • Nhận dạng rủi ro • Tiết kiệm
  • 8. www.trungtamtinhoc.edu.vn II VAI TRÒ CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ Phần thưởng  Ra quyết định khen thưởng cho những đơn vị làm tốt  Có chế tài hay mức xử lý cho những đơn vị làm không tốt. Rủi ro  Xuất phát từ sự vận hành của hệ thống sản xuất.  Xuất phát từ sự tác động bên ngoài.  Xuất phát từ con người.
  • 9. III SỔ TAY CHẤT LƯỢNG 1. Khái niệm Theo ISO 9000:2000, sổ tay chất lượng là tài liệu cung cấp những thông tin nhất quán, cho cả nội bộ và bên ngoài, về hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức. Mục đích: • Cung cấp thông tin giới thiệu cho các bên liên quan • Giới thiệu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu, văn hoá DN • Cung cấp các thông tin cơ bản về hệ thống quản lý của DN www.trungtamtinhoc.edu.vn
  • 10. III SỔ TAY CHẤT LƯỢNG 2. Nội dung của sổ tay chất lượng • Áp dụng một vòng lặp phản hồi • Đảm bảo các quy trình sản xuất có khả năng đáp ứng các mục tiêu chất lượng • Bảo trì các thiết bị và độ chính xác của các công cụ đo lường. • Thu thập và phân tích dữ liệu • Kiểm toán www.trungtamtinhoc.edu.vn
  • 11. www.trungtamtinhoc.edu.vn IV KIỂM SOÁT THÔNG QUA HỆ THỐNG THƯỞNG Hệ thống thưởng Tạo sự khuyến khích
  • 12. www.trungtamtinhoc.edu.vn V TẠO ĐIỀU KIỆN CHO KIỂM TOÁN 1 2
  • 13. Sổ tay chất lượng & Kiểm toán www.trungtamtinhoc.edu.vn Lập kế hoạch Ứng dụng rộng rãi vòng lặp phản hồi VI. KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG: CÓ GÌ MỚI? Tự kiểm soát & Tự thanh tra Kiểm soát quy trình thống kê Lập quy trình cho hành động sửa chữa
  • 14. www.trungtamtinhoc.edu.vn VII CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN QUẢN LÝ Xác định các thông số và yêu cầu cho sản phẩm Thiết lập mối quan hệ với các nhà cung cấp của bạn Thực hiện các tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng Kiểm tra hệ thống của bạn