TEMA TENTANG CARA MELEPAS RETOT RX

1. GROUP NAME
tema

3. Activity Plan
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
: Plan
: Actual
PROGRES
AGENDA KEGIATAN GRUP
TRIAL 1 TRIAL 2 TRIAL 3
7. Evaluasi Hasil
8. Standarisasi
1. Menentukan Tema
2. Menetapkan Target
3. Analisa Faktor & Menentukan
Sumber Penyebab
4. Mencari Ide-ide Perbaikan
5.Design & Fabrikasi
6. Implementasi Ide-ide
Perbaikan
AGENDA
DEC '15 JAN '16 FEB'16 MAR '16 APR '16 MEI '16 JUN '16

4. 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
Plan
Actual
: Plan
: Actual
TRIAL1 TRIAL2 TRIAL3
JAN '17
TRIAL4
SEPT '16 OCT '16 NOV '16 DEC '16
PROGRES
AGENDA KEGIATAN GRUP
7. Evaluasi Hasil
8. Standarisasi
AUG '16
1. Menentukan Tema
2. Menetapkan Target
3. Analisa Faktor & Menentukan
Sumber Penyebab
4. Mencari Ide-ide Perbaikan
5.Design & Fabrikasi
6. Implementasi Ide-ide
Perbaikan
AGENDA
JUL '16
FCC 2W PLANT FCC 4W PLANT
TBI SF-2000
& 4000
ADA PERUBAHAN DESIGN
(BERDASARKAN ANALISA
KONDISI DI LAPANGAN)
TBI SF-4000
EVALUASI &
IMPROVEMENT

5. Penentuan Tema Utama
Perbaikan di internal DTF sejalan dengan
program cost down management :
1. Pengurangan waktu untuk maintenance RX
Generator
2. Pengurangan waktu untuk maintenance
Batch Furnaces
3. Re-layout warehousing

6. Methode Penentuan Tema
Masalah
Pemilihan Tema Utama
TOTAL
ARI ERI HERDIAN HUDA SANJOYO IDA
Pengurangan waktu untuk
maintenance RX Generator
1 1 1 1 X X 4
Pengurangan waktu untuk
maintenance Batch F'ce
1 1 X 1 X X 3
Re-layout warehousing X X X X 1 1 2

7. PENENTUAN SUB TEMA

8. 12
4 4
8 8
4
6
2 2 2
4 4 4 4 4 4
2
8
4
4
2 2 2
3
2
3
2 2 2 2 2 2 2
1
2
1
2 2
0
2
4
6
8
10
12
14
time (hour)
MP
Deskripsi kerja VS waktu kerja
Harus
Kaizen
Time down
Harus
Kaizen
Time & MP
down

9. Identifikasi Masalah
Maintenance RX Generator pada saat ini memakai
scaffolding, hal ini kurang efisien karena :
Space untuk scaffolding di area customer.
Installasi dengan 4 MP selama 6 jam.
Kesalahan installation menyebabkan roboh.
Rental scaffolding mencapai 6set.

10. Scaffolding Assy Methode & Time
*Satu tingkat pertama memakan waktu 2jam
*Tingkat ke-2 memakan waktu 2jam
*Pemasangan brashing & accessories memakan waktu 2jam
TOTAL WAKTU = 6JAM
Hal ini di karenakan space
di customer sempit, jadi
harus berhati-hati...!!!

11. Biaya Sebelum Perbaikan
1.Biaya : 4 MP x (300,000-/8 jam) = IDR 150,000/jam
6 jam x IDR 150,000 = IDR 900,000/install
IDR 900,000- x 2 = IDR1,800,000/project
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR1,800,000/project x 10 = IDR 18,000,000
2.Rental scaffolding : IDR 700,000/SET X 6 = IDR 4,200,000-
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR 4,200,000/project x 10 = IDR 42,000,000
TOTAL = IDR 60,000,000
NOTE :
1. 1 Man Power biaya/hari : IDR 300,000-
2. 1 Man power jam/hari : 8 jam/day
3. Asumsi untuk pasang dan bongkar scaffolding
4. Asumsi dalam 1 tahun 10 x maintenance RX Generator di Customer

12. Perkiraan Biaya Setelah Implementasi Perbaikan
1.Biaya : 3 MP x (300,000-/8 jam) = IDR 112,500/jam
1 jam x IDR 112,500 = IDR 112,500/install
IDR 112,500- x 2 = IDR 225,000/project
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR 225,000/project x 10 = IDR 2,250,000
2.Investasi GANTRY Crane : IDR 108,000,000/SET
Depresiasi selama 36 bulan (3 thn) :
IDR 108,000,000/36 = IDR 3,000,000/Bulan
Depresiasi 1tahun :IDR 3,000,000 x 12 = IDR 36,000,000
TOTAL = IDR 38,250,000
NOTE :
1. 1 Man Power biaya/hari : IDR 300,000-
2. 1 Man power jam/hari : 8 jam/day
3. Asumsi untuk pasang dan bongkar scaffolding
4. Asumsi dalam 1 tahun 10 x maintenance RX generator di Customer

13. DISKUSI BERSAMA
Setelah kita menganalisa dan mendiskusikan agar waktu maintenance lebih optimal,
maka kita adakan perbaikan untuk membuat GANTRY CRANE dengan TARGET berikut :
1. Penurunan waktu pemasangan menjadi 1 jam.
2. Pengurangan jumlah man power menjadi 3 orang.
3. Penurunan cost dari sewa scaffolding menjadi FIX ASSET (depresiasi)

14. Design Gantry Crane
(capacity 2 ton)
before

15. Perkiraan Gantry Assembly Time
1. Pasang Beam 25 menit
(Termasuk pengencangan Baut &
menegakkan gantry)
2. Pasang Roda / Castor 15 Menit
(Di pasang dalam posisi berdiri)
3. Pasang Hoist Crane 10 Menit
4. Adjust ketinggian 10 menit
(Tergantung type RX generator,
SF-2000EN atau SF-4000EN)
1
2
TOTAL WAKTU = 1 JAM
3
4

16. Technical Design
after
1. Posisi Titik Mati Bawah (TMB)
Cap. 2,5 Ton :
1. Daya angkat beban ± 2 Ton
(SF-4000EN)
2. Berat Gantry ± 500kg

17. 2. Posisi Titik Mati Atas (TMA)

18. 3. Design Sliding Up-Down

20. 4. Design Roda (Portable bisa bongkar pasang)

21. 5. Simulasi Naik – Turun Sliding

22. 6. Simulasi Naik – Turun Sliding

23. Rencana Implementasi Perbaikan
Penambahan
profit
IDR
21,750,000-
/TAHUN
DESCRIPTION BEFORE AFTER
TIME 12 2
MAN POWER 8 6
CONVERT KE VALUE 60,000,000.00 38,250,000.00
SAVE COST 21,750,000.00
0
2
4
6
8
10
12
14
BEFORE AFTER
Chart Title
TIME MAN POWER

24. EVALUASI HASIL PERBAIKAN
Jika sesuai target ,tetapkan
ke standarisasi.
Jika tidak sesuai dengan
target, evaluasi ulang &
improvement lanjutan.

25. STANDARISASI
• Standarisasi akan kami Tampilkan pada QCC
berikutnya

26. Terima Kasih
Sampai jumpa di QCC berikutnya