SlideShare a Scribd company logo
“MEMAKSIMALKAN PENGUKURAN
HEARTH ROLLER MESIN S-TKM”
9 FEBRUARI 2018
KELOMPOK PANDAWA
PENASEHAT
ANGGOTA
DAPIKIN
ERI
ARIYANTO HUDASANJOYO ANASANJASHERDIAN IDA OKTA
PEMILIHAN TEMA
◎ : 3 〇: 2 △ : 1
Mudah di
lakukan
Kesamaan Tingkat
kepentingan
Efek yang
diharapkan
Urgent Penilaian
Memaksimalkan
pengukuran roller ◎ 〇 ◎ ◎ ◎ 14
Re-layout warehouse
◎ △ △ 〇 △ 8
Penerapan
pembebasan pajak
pada proses import
△ 〇 △ ◎ 〇 9
Membuat alat bantu
untuk agitator 〇 △ 〇 〇 △ 8
Menetapkan Target
Lebih mengutamakan keselamatan kerja
Tidak di repotkan dengan proses yang ada
menemukan potensi perbaikan yang semudah mungkin untuk dikerjakan
Plan Do Check Action Bulan ke 9 Bulan ke 10 Bulan ke 11 Bulan ke 12 Bulan ke 1
1 Pemilihan Tema
2 penetapan Tema
3 Analisa Sebab
4 Ide perbaikan
5 Survei
6 Countermeasure
7 Check effect
8 Standarisasi
Rencana Pelaksanaan
Rencana
Pelaksanaan - - - - - - -
Masih menunggu
alat ukur
Preparetion tool Setting measuremnt
FLOW PROSES PENGUKURAN HEARTH ROLLER
STKM
POSISIKAN ALAT
MEMEGANG ALAT MENGUKUR MENULIS HASIL
INSIDE FURNACES
Alat-alat Ukur yang di Perlukan
Waterpass
Magnet
mistar
isolasi
Ruler
Magnet
Waterpass
PROSES PENGUKURAN ROLLER TERLALU BANYAK WAKTU
Saat pengukuran harus di bantu 1 orang
untuk memutar roller ?
Sebelum pengukuran Harus setting alat ?
Hasil Pengukuran Kurang akurat?
Tidak Efektif.
cara Penggunaan Sulit.
DATA ANALISA SEMENTARA
 Persiapan alat perlu waktu 10
menit
 Setting alat perlu 5 menit
 Pengkuran roller butuh 5 menit/1
pcs
 1 mesin S-TKM( 31 roller) x5= 155
menit
 155+15= 170 menit
ACTUAL 2, JAM
50 MENIT # KERJA
HANYA UNTUK
MENGUKUR ROLLER
9
PROSES PENGUKURAN BUTUH WAKTU LAMA
AREA KERJA TIDAK NYAMANBUTUH AREA YANG LUASMEASURE HARUS DI PEGANG
 KARENA MAGNET TIDAK
MENEMPEL ERAT
 PERMUKAAN ROLLER YANG
TIDAK RATA
 KONDISI DALAM FURNACE
ADA ROLLER
 RUANGAN SEMPIT
 ROLLER YANG DI UKUR SATU
TETAPI YANG KENA 3
 SATU ORANG PEGANG
MEASURE 1 MUTAR ROLLER
1 MP (SPV) x (2.500.000-/8 jam) = IDR 312,000/jam
3 jam x IDR 312,000 = IDR 937,000/mesin
1 MP (Leader ) x (1.500.000-/8 jam) = IDR 125,000/jam
3 jam x IDR 125,000 = IDR 375,000/mesin
937.000+375.000 = IDR 1.312.000 /Mesin
1.312.000x6 project = IDR 7.872.000
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR1,312.000/project x 6 = IDR 7.872.000
Biaya sebelum maintenance
Rencana TARGET Perbaikan

Analis Faktor
設備
Machine
人
Manusia 方法
Metode
材料
Material
MEMAKSIMALKANPENGUKURAN
HEARTROLLERSTKM”
Pengukuran tidak
optimal
Material
surface
tidak rata
Belum
pernah
melakukan
percobaan
metode baru
spv
terburu-buru Pengukuran
manual
Tidak ada
standarisasi
Material berat
Area ruangan
sempit
Tuntutan konsumen
Alat ukur
rumit
Alat Ukur rumit
 Base Dudukan Roller Tidak Rata
 Alat Ukur Berubah-ubah
 M
Rencana Implementasi Perbaikan
Menggunakan Alat Dial gauge Untuk pengukuran roller
Suatu Alat Untuk Mengukur
Kerataan,Kebulataan da roun out suatu
benda
BAGIAN-BAGIAN DIAL GAUGE
Alat Ukur
Pembacaan
Pengukuran
Posisi Alat Ukur
Metode ide Perbaikan
pertama
Diskusi Bagaimana caranya Mengoptimalkan
penguuran Heart Roller mesin Stkm ?
Coba mencari cara Untuk
mempercepat proses
pengukuran?
Ada tidak hal yang bisa kita
lakukan Untuk Mencari alat
ukur yang optimal????
Alat Ukur
Pembacaan
Pengukuran
Posisi Alat Ukur
Setelah hasil
yang di rekam
keterima maka
mulai di tulis
Persiapan alat = 0
Setting alat = 0
Pengkuran roller butuh 3 menit/1 pcs
1 mesin S-TKM( 31 roller) x3= 93menit
1 MP (SPV) x (2.500.000-/8 jam) = IDR 312,000/jam
1,5 jam x IDR 312,000 = IDR 468,000/mesin
1 MP (Leader ) x (1.500.000-/8 jam) = IDR 125,000/jam
1,5 jam x IDR 125,000 = IDR 187,500/mesin
468.000+187.500 = IDR 655.500 /Mesin
655.500x6 project = IDR 3.933.000
1 tahun biaya yang harus dikeluarkan :
IDR 655.500/project x 6 = IDR 3.933.000 Cost selama setahun
prediksi Biaya sesudah perbaikan
vs
Cost Selama setahun IDR 7.872.000 Cost Selama setahun IDR 3.933.000
Cost Reduction
selama Setahun
IDR 3.939.000
Proses dalam pembelian ke supplier
EFEK LAINNYA
 TUJUAN UTAMANYA UNTUK MEMPERCEPAT PROSES PENGUKURAN
MEMUDAHKAN PIC PADA SAAT PENGUKURAN ROLLER
MEMINIMALISIR POTENSI BAHAYA YANG LAINNYA (KRAM OTOT,LELAH MATA DLL)
HASIL PENGUKURAN LEBIH AKURAT
TERIMA KASIH BANYAK

More Related Content

What's hot

Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating ProcessReduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
DeanMardilan
 
Contoh QCC Presentation
Contoh QCC PresentationContoh QCC Presentation
Contoh QCC Presentation
Adhi Hermawan
 
Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4
Arsyah El Kahfi
 
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWAQCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
Dapikin
 
Idea Proposal Presentasi
Idea Proposal PresentasiIdea Proposal Presentasi
Idea Proposal Presentasi
facebookone18
 
Konsep QCC
Konsep QCCKonsep QCC
Konsep QCC
padlah1984
 
QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)Sri Sulastri
 
Implementasi QCC
Implementasi QCCImplementasi QCC
Implementasi QCC
maya.gita
 
Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan
Dapikin
 
Job Desc HSE Staff
Job Desc HSE StaffJob Desc HSE Staff
Job Desc HSE Staff
ibadil haqqi
 
PRESENTASI KAIZEN.pptx
PRESENTASI KAIZEN.pptxPRESENTASI KAIZEN.pptx
PRESENTASI KAIZEN.pptx
MirandaAmbarita
 
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo PrimanandaTeknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Divo Primananda
 
Ip 1
Ip 1Ip 1
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Herry Prakoso
 
Presentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionPresentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVision
Arief M Ridwan
 
16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx
16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx
16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx
Michael482490
 
Form HIRADC (2).docx
Form HIRADC (2).docxForm HIRADC (2).docx
Form HIRADC (2).docx
DangkosAja
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Al Marson
 
Materi QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptxMateri QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptx
RizaldiFakhri
 
Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan
Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan
Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan
hero1964
 

What's hot (20)

Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating ProcessReduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
Reduce Liquid Natural Gas Consumption Rate at Ladle Preheating Process
 
Contoh QCC Presentation
Contoh QCC PresentationContoh QCC Presentation
Contoh QCC Presentation
 
Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4Semar mesem presentasi g qcc season 4
Semar mesem presentasi g qcc season 4
 
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWAQCC MTC RX GENERATOR DOWA
QCC MTC RX GENERATOR DOWA
 
Idea Proposal Presentasi
Idea Proposal PresentasiIdea Proposal Presentasi
Idea Proposal Presentasi
 
Konsep QCC
Konsep QCCKonsep QCC
Konsep QCC
 
QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)QCC (Quality Control Circle)
QCC (Quality Control Circle)
 
Implementasi QCC
Implementasi QCCImplementasi QCC
Implementasi QCC
 
Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan Turnamen Qcc Di perusahaan
Turnamen Qcc Di perusahaan
 
Job Desc HSE Staff
Job Desc HSE StaffJob Desc HSE Staff
Job Desc HSE Staff
 
PRESENTASI KAIZEN.pptx
PRESENTASI KAIZEN.pptxPRESENTASI KAIZEN.pptx
PRESENTASI KAIZEN.pptx
 
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo PrimanandaTeknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
 
Ip 1
Ip 1Ip 1
Ip 1
 
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsuTeknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
Teknik Implementasi 5 s 5r seiketsu
 
Presentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVisionPresentasi QCC PowerVision
Presentasi QCC PowerVision
 
16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx
16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx
16 WEEKLY HSE REPORT_PT LMM FEB 2022.pptx
 
Form HIRADC (2).docx
Form HIRADC (2).docxForm HIRADC (2).docx
Form HIRADC (2).docx
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
 
Materi QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptxMateri QCC Awwarness 1.pptx
Materi QCC Awwarness 1.pptx
 
Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan
Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan
Rencana kerja dan pemeliharaan peralatan
 

Similar to Powerpoint Lomba QCC Di perusahaan

QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWAQCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
Dapikin
 
The Kepner-Tregeo matrix
The Kepner-Tregeo matrixThe Kepner-Tregeo matrix
The Kepner-Tregeo matrix
Ronald Mayers
 
Tugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian KualitasTugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian Kualitas
kandar purnomo
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah Assagaf
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
android55
 
EKMA4111: Modul 5
EKMA4111: Modul 5EKMA4111: Modul 5
EKMA4111: Modul 5
Anggriawan Sugianto
 
analisa
analisaanalisa
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
zahralivia5
 
Aminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf
 
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptx
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptxKebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptx
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptx
IvonneTanudjaja
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
Wisnu Dewobroto
 
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Al Marson
 
Jadual Kerja.docx
Jadual Kerja.docxJadual Kerja.docx
Jadual Kerja.docx
AnonymousTqwJB2
 
Single minute exchange of dies - quick changeover
Single minute exchange of dies - quick changeoverSingle minute exchange of dies - quick changeover
Single minute exchange of dies - quick changeover
Bahtiar Yulianto
 
AUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.ppt
AUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.pptAUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.ppt
AUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.ppt
AGSI1
 

Similar to Powerpoint Lomba QCC Di perusahaan (20)

QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWAQCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
QCC TEMA GANTRI MESIN GENERATOR RX PT DOWA
 
The Kepner-Tregeo matrix
The Kepner-Tregeo matrixThe Kepner-Tregeo matrix
The Kepner-Tregeo matrix
 
Tugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian KualitasTugas pengendalian Kualitas
Tugas pengendalian Kualitas
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2020
 
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k8 9-manj oprs dan prod_2021
 
QCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdfQCC GAYENG.pdf
QCC GAYENG.pdf
 
Tugas Manajemen Survei dan Pemetaan
Tugas Manajemen Survei dan PemetaanTugas Manajemen Survei dan Pemetaan
Tugas Manajemen Survei dan Pemetaan
 
EKMA4111: Modul 5
EKMA4111: Modul 5EKMA4111: Modul 5
EKMA4111: Modul 5
 
analisa
analisaanalisa
analisa
 
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
Bab 10 06211640000034 06211640000075_06211740000048
 
Aminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.pptAminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
Aminullah Assagaf_K8-9_Manj Oprs dan Prod_2024.ppt
 
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptx
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptxKebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptx
Kebutuhan Bisnis dan Kasus Bisnis (3of3).pptx
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
 
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
Materi 5 S (Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke)
 
Jadual Kerja.docx
Jadual Kerja.docxJadual Kerja.docx
Jadual Kerja.docx
 
Single minute exchange of dies - quick changeover
Single minute exchange of dies - quick changeoverSingle minute exchange of dies - quick changeover
Single minute exchange of dies - quick changeover
 
AUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.ppt
AUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.pptAUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.ppt
AUDIT 5S Perusahaan oleh Bagoes Soehariadji.ppt
 

Recently uploaded

DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdfDAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
benediktusmaksy
 
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu indukSistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
ssuser0b6eb8
 
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptxPaparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
RifkiAbrar2
 
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdfPROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
afifsalim12
 
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptxBAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
ssuser5e48eb
 
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdfANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
narayafiryal8
 
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
RobiahIqlima
 
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
ymikhael4
 

Recently uploaded (8)

DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdfDAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
DAMPAK POLUSI UDARA TERHADAP KESEHATAN MASYARAKAT.pdf
 
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu indukSistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
Sistem Proteksi Jawa Bali untuk gardu induk
 
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptxPaparan  Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
Paparan Pengawasan Bangunan Gedung.pptx
 
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdfPROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
PROGRAM PERCEPATAN PENINGKATAN TATA GUNA AIR IRIGASI 2024.pdf
 
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptxBAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
BAHAN KULIUAH BAHAN TAMBAHAN MAKANANTM 03.pptx
 
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdfANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
ANALISIS PENGARUH INDUSTRI BATU BARA TERHADAP PENCEMARAN UDARA.pdf
 
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
111078825-Nilai-Maksimum-Dan-Minimum-Turunan-Fungsi.pptx
 
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
1 - Metode Pelaksanaan Pondasi Tiang Pancang-1.pptx
 

Powerpoint Lomba QCC Di perusahaan

  • 1. “MEMAKSIMALKAN PENGUKURAN HEARTH ROLLER MESIN S-TKM” 9 FEBRUARI 2018
  • 3. PEMILIHAN TEMA ◎ : 3 〇: 2 △ : 1 Mudah di lakukan Kesamaan Tingkat kepentingan Efek yang diharapkan Urgent Penilaian Memaksimalkan pengukuran roller ◎ 〇 ◎ ◎ ◎ 14 Re-layout warehouse ◎ △ △ 〇 △ 8 Penerapan pembebasan pajak pada proses import △ 〇 △ ◎ 〇 9 Membuat alat bantu untuk agitator 〇 △ 〇 〇 △ 8
  • 4. Menetapkan Target Lebih mengutamakan keselamatan kerja Tidak di repotkan dengan proses yang ada menemukan potensi perbaikan yang semudah mungkin untuk dikerjakan Plan Do Check Action Bulan ke 9 Bulan ke 10 Bulan ke 11 Bulan ke 12 Bulan ke 1 1 Pemilihan Tema 2 penetapan Tema 3 Analisa Sebab 4 Ide perbaikan 5 Survei 6 Countermeasure 7 Check effect 8 Standarisasi Rencana Pelaksanaan Rencana Pelaksanaan - - - - - - - Masih menunggu alat ukur
  • 5. Preparetion tool Setting measuremnt FLOW PROSES PENGUKURAN HEARTH ROLLER STKM POSISIKAN ALAT MEMEGANG ALAT MENGUKUR MENULIS HASIL INSIDE FURNACES
  • 6. Alat-alat Ukur yang di Perlukan Waterpass Magnet mistar isolasi Ruler Magnet Waterpass
  • 7. PROSES PENGUKURAN ROLLER TERLALU BANYAK WAKTU Saat pengukuran harus di bantu 1 orang untuk memutar roller ? Sebelum pengukuran Harus setting alat ? Hasil Pengukuran Kurang akurat? Tidak Efektif. cara Penggunaan Sulit.
  • 8. DATA ANALISA SEMENTARA  Persiapan alat perlu waktu 10 menit  Setting alat perlu 5 menit  Pengkuran roller butuh 5 menit/1 pcs  1 mesin S-TKM( 31 roller) x5= 155 menit  155+15= 170 menit ACTUAL 2, JAM 50 MENIT # KERJA HANYA UNTUK MENGUKUR ROLLER
  • 9. 9 PROSES PENGUKURAN BUTUH WAKTU LAMA AREA KERJA TIDAK NYAMANBUTUH AREA YANG LUASMEASURE HARUS DI PEGANG  KARENA MAGNET TIDAK MENEMPEL ERAT  PERMUKAAN ROLLER YANG TIDAK RATA  KONDISI DALAM FURNACE ADA ROLLER  RUANGAN SEMPIT  ROLLER YANG DI UKUR SATU TETAPI YANG KENA 3  SATU ORANG PEGANG MEASURE 1 MUTAR ROLLER
  • 10. 1 MP (SPV) x (2.500.000-/8 jam) = IDR 312,000/jam 3 jam x IDR 312,000 = IDR 937,000/mesin 1 MP (Leader ) x (1.500.000-/8 jam) = IDR 125,000/jam 3 jam x IDR 125,000 = IDR 375,000/mesin 937.000+375.000 = IDR 1.312.000 /Mesin 1.312.000x6 project = IDR 7.872.000 1 tahun biaya yang harus dikeluarkan : IDR1,312.000/project x 6 = IDR 7.872.000 Biaya sebelum maintenance
  • 12. Analis Faktor 設備 Machine 人 Manusia 方法 Metode 材料 Material MEMAKSIMALKANPENGUKURAN HEARTROLLERSTKM” Pengukuran tidak optimal Material surface tidak rata Belum pernah melakukan percobaan metode baru spv terburu-buru Pengukuran manual Tidak ada standarisasi Material berat Area ruangan sempit Tuntutan konsumen Alat ukur rumit
  • 13. Alat Ukur rumit  Base Dudukan Roller Tidak Rata  Alat Ukur Berubah-ubah  M
  • 14. Rencana Implementasi Perbaikan Menggunakan Alat Dial gauge Untuk pengukuran roller
  • 15. Suatu Alat Untuk Mengukur Kerataan,Kebulataan da roun out suatu benda
  • 17. Alat Ukur Pembacaan Pengukuran Posisi Alat Ukur Metode ide Perbaikan pertama
  • 18. Diskusi Bagaimana caranya Mengoptimalkan penguuran Heart Roller mesin Stkm ? Coba mencari cara Untuk mempercepat proses pengukuran? Ada tidak hal yang bisa kita lakukan Untuk Mencari alat ukur yang optimal???? Alat Ukur Pembacaan Pengukuran Posisi Alat Ukur Setelah hasil yang di rekam keterima maka mulai di tulis
  • 19. Persiapan alat = 0 Setting alat = 0 Pengkuran roller butuh 3 menit/1 pcs 1 mesin S-TKM( 31 roller) x3= 93menit
  • 20. 1 MP (SPV) x (2.500.000-/8 jam) = IDR 312,000/jam 1,5 jam x IDR 312,000 = IDR 468,000/mesin 1 MP (Leader ) x (1.500.000-/8 jam) = IDR 125,000/jam 1,5 jam x IDR 125,000 = IDR 187,500/mesin 468.000+187.500 = IDR 655.500 /Mesin 655.500x6 project = IDR 3.933.000 1 tahun biaya yang harus dikeluarkan : IDR 655.500/project x 6 = IDR 3.933.000 Cost selama setahun prediksi Biaya sesudah perbaikan
  • 21. vs Cost Selama setahun IDR 7.872.000 Cost Selama setahun IDR 3.933.000 Cost Reduction selama Setahun IDR 3.939.000
  • 22. Proses dalam pembelian ke supplier
  • 23. EFEK LAINNYA  TUJUAN UTAMANYA UNTUK MEMPERCEPAT PROSES PENGUKURAN MEMUDAHKAN PIC PADA SAAT PENGUKURAN ROLLER MEMINIMALISIR POTENSI BAHAYA YANG LAINNYA (KRAM OTOT,LELAH MATA DLL) HASIL PENGUKURAN LEBIH AKURAT