Proposal ini mengajukan usaha jasa expedisi barang yang akan bekerja sama dengan perusahaan logistik PJKA. Usaha ini akan menyediakan jasa pengiriman barang di Pulau Jawa dengan armada satu truk box dan empat karyawan. Target pendapatan Rp5 juta per bulan dan pengembalian modal dalam waktu dua tahun. [ringkasan selesai]

1. PROPOSAL
JASA EXPEDISI
KEDAI 216
Furqan Lubis
08119992627

2. Pendahuluan
Pada saat ini pembangunan di Indonesia sedang berkembang pesat. Hal ini dapat
dilihat dengan dibangunnya berbagai sarana dan prasarana disetiap daerah-daerah di
Indonesia. Didukung dengan adanya otonomi daerah, membuat setiap daerah untuk saling
berpacu dalam meningkatkan pembangunan daerahnya.
Kita bisa melihat saat ini sudah mulai maraknya pembangunan infrastruktur ke plosokplosok daerah terpencil. Dengan pembangunan infrastruktur yang pesat ini, maka kita juga
membutuhkan mobilitas yang tinggi sebagai pendukungnya. Masih banyaknya individuindividu yang mengalami kendala dalam masalah mobilitas.
Hal ini akan menjadi riskan sekali, karena ketika mereka memerlukan mobilitas
yang tinggi/cepat, mereka justru masih sulit dalam pengadaan. Oleh karena itu saya tertarik
mendirikan usaha di bidang jasa expedisi yang melayani pengiriman berbagai macam barang
wilayah pulau jawa dan luar negri guna membantu dan memudahkan kinerja mereka.
Kedai 216 adalah sebuah perusahaan yang berada di Jakarta, kami bergerak di bidang
jasa expedisi yang bekerja sama dengan pihak PJKA, kami melayani expedisi pengiriman
barang/logistic untuk wilayah jawa dan luar negri.
Furqan Lubis
08119992627

3. PERMASALAHAN
1. Bagaimana cara menyeimbangkan antara permintaan dengan kesiapan perangkat
expedisi Kedai 216 ?
2. Bagaimana dapat membangun kerjasama yang saling menguntungkan antara Kedai 216
dengan PJKA dan usaha jasa transportasi
TUJUAN
1. Dapat membantu mobilitas pengadaaan, pengriman barang-barang keperluan
pembanguan infrastruktur di wilayah pulau jawa.
2. Dapat bekerjasama dalam memperlancar proses kinerja klien
HASIL YANG DIHARAPKAN
Dihasilkan suatu unit usaha jasa expedisi pengiriman barang yang dapat bekerjasama
dengan PJKA-KALOGISTICS yang berupa kantor perwakilan KALOGISTICS dua
guna memperlancar mobilitas pengiriman barang di wilayah pulau jawa.
ILUSTRASI USAHA
Disini kami menyediakan satu unit truk box untuk membangun kerjasama dengan
KALOGISTICS, Pasrepan Kab. Pasuruan. Kerjasama yang kami jalin yaitu,
menyediakan jasa expedisi angkutan barang dan dokumen (kurir), disini kami juga
melayani antar kirim barang dari/sampai kepada siapa saja yang memerlukan jasa
kami (door to door service)
PENGIRIM BARANG
PROSES PENGIRIMAN BARANG
(KALOGISTICS)
PENERIMA BARANG

4. Target Pemasaran
Pemasaran dilakukan secara bertahap, dengan mengutamakan lingkungan yang lebih kami
kenal terlebih dahulu, yaitu dengan bekerjasama KALOGISTICS. Setelah itu kami juga melayani
seluruh individi masyarakat yang membutuhkan jasa expedisi kami , contohnya para pedagang
pakaian jadi, dealer sepeda motor, pedagang/distributor rokok, pedagang sembako, dokumendokumen, dll yang keberadaanya tidak jauh dari KEDAI 216.
SWOT
A.Strength (Kekuatan)
1. Kami bekerja sama dengan perusahaan anak perusahaan BUMN dalam hal ini PJKA
yang telah dikenal oleh seluruh lapisan masyarakat Indonesia.
2. Banyaknya yang membutuhkan jasa expedisi disekitar lokasi kami
3. Banyaknya perusahaan-perusahaan berbasis distributor/supplier
B.Weakness (kelemahan)
1. masih tahap pemula
2. masih belum memiliki banyak link
3. Jumlah armada yang terbatas
C. Opportunity (Peluang)
1. Banyak permintaan barang-barang kebutuhan harian yang harus disupply keluar
wilayah operasional kami.
2. Banyaknya perusahaan pengelolah yang butuh persediaan barang yang berjumlah banyak.
3. banyaknya pabrik atau indutri-industri diwilayah JABODETABEK yang membutuhkan
jasa expedisi
D. Threath (Ancaman)
1. Persaingan antar pemilik jasa expedisi
2. Premanisme dan pungutan liar
3. Terjadinya kerusakan armada
4. Terjadi hal-hal yang tidak terduga, mis kecelakaan

5. MANAJEMEN SDM PERUSAHAAN
Struktur Organisasi
Dalam menjalankan bisnis, maka dibutuhkan beberapa tenaga kerja agar dapat
beroperasi dengan baik. Oleh karena itu saya telah menyusun suatu struktur organisasi yang
diharapkan dapat menunjang bisnis yang akan dilaksamakan. Pada Tabel 1.1 dan Gambar
1.2 dapat dilihat struktur organisasi sebagai berikut :
Tabel 1.1
Jabatan
Jumlah
Pemilik Usaha
1
Pengawas / Manajer
1
Supir
1
Kernek
1
Tabel 1.2
Pemilik Usaha
Manajer
Supir dan Kernek

6. 5.2 Analisis Jabatan
Untuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur organisasi, maka
diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut :
Nama Jabatan : Pemilik Usaha
Hubungan Organisasi : Dengan karyawan
Ringkasan Pekerjaan : Pemilik usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi
yang menyangkut kelangsungan hidup perusahaan dan menangani hal-hal yang berkaitan
dengan operasional perusahaan baik internal maupun eksternal.
Tugas dan tanggung jawab :

Membuat perencanaan, strategi, dan kebijakan yang menyangkut operasional
perusahaan.

Menyusun anggaran perusahaan dan program kerja.

Menjamin operasional usaha secara hukum.

Melakukan kontrol secara keseluruhan atas operasional usaha.

Memegangkendali atas keputusan penting yang bersifat
umum atau berkaitan dengan masalah regulasi dan finansial.

Bertanggung jawab dalam memajukan usaha.

Menetapkan standar gaji yang diterima oleh pegawai..

Memanage dan menganalisis laporan keuangan Harian, mingguan dan per periode
akutansi.

Memastikan semua prosedur dan standar serta kebijakan perusahaan dalam beroperasi
dan melayani konsumen.

Bertanggung jawab atas seluruh aliran dana dalam perusahaan.
Nama Jabatan : Pengawas / Manager
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab pada Pemilik
Ringkasan Pekerjaan : Mengawasi kinerja karyawan/supir , dan memberi pelayanan kepada
konsumen, serta dapat mencari link-link partner kerja baru.
Tugas dan tanggung jawab :

Menerima uang dari supir .

Menghitung pendapatan perhari.

Memberi masukan pada pemilik untuk memajukan usaha.

Mengawasi dan bertanggung jawab atas kinerja supir

7. NamaJabatan : Supir dan Kernek
Hubunganorganisasi : Bertanggungjawabpada manajer dan pemilik usaha
Ringkasanpekerjaan :Mengendarai armada sesui tugas yang diberikan.
Tugasdantanggungjawab :

Mengantar barang dengan tepat waktu

Bekerja sesuai target yang di berikan

Ramah dengan setiap pelanggan

Menjaga dan memahami kondisi armada truk
Aspek Keuangan
Suatu cara dalam mengembangkan suatu usaha adalah dengan melakukan investasi
baru.sebelum melaksanakan investasi perlu dilakukan studi kelayakan untuk
memperkirakan apakah investasi yang dilakukan baik berasal dari modal sendiri maupun
modal pinjaman layak atau tidak.
Proyeksi keuangan merupakan bagian yang integral dari aspek keuangan dan secara
kritis akan menilai secara tepat kelayakan usaha dan untuk merencanakan berapa besar
investasi yang diperlukan untuk membawa usaha dalam tingkat operasional yang
stabil.dalam hal ini asumsi-asumsi harus dipertimbangkan secara cermat dan dijelaskan.
ANALISA KEUANGAN
Modal yang kami perlukan Rp 100.000.000,- untuk memulai usaha ini.
Pengembalian modal per 6 bulan dalam 2 tahun


per bulan
per 6 bulan
Rp
Rp
Rincian dana: Biaya Pokok 1.Uang
Kendaraan mini box Rp 50.000.000,-
5.000.000,30.000.000,Muka
Biaya Administrasi dan Oprasional Awal Rp 50.000.000,Biaya Perbulan :
1.Angsuran mini box tiap bulan
 Total setahun :

Sewa ruang 3 x 4 mtr
Rp 2.000.000,- ( 48 Bulan )
Rp 24.000.000,Rp 1.500.000,-

8. 

Rp
Operasional Mini Box
2.
Keperluan adm kantor
500.000,-
Rp 2.500.000,- (sdh termasuk BBM)
Total setahun :
Rp 30.000.000,-
. Supir dan kenek (gaji ) + Manager
 Total sebulan :
 Total setahun :
Rp 6.5000.000,Rp 78. 000.000,-
T OTAL BIAYA PER BULAN
Rp 20.000.000,-
TARGET PENGEMABLIAN
Rp 5.000.000,-
TARGET DANA MASUK PER BULAN Rp 25.000.000,-
TARGET OMZET PER BULAN
Rp 125.000.000,- sd Rp 160.000.000,-
PENUTUP
Demikianlah proposal usaha JASA EXPEDISI yang saya ajukan.
Besar harapan adanya bantuan pinjaman modal atau kerja sama bagi hasil
dengan para INVESTOR.
Terimakasih atas kerja samanya.
Salam hormat,
Furqan Lubis