SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Gusti Ramadhani Daddyan Ariev Imantha Faiz Naufal Syahfaj
Tri Hardianto
062140832882
062140832883 062140832880 062140830466
We Are “Group 2”
Presented By
KELOMPOK 2
Manajemen Strategi
Manajemen Informatika DIV
Mengapa PT. Pos
Indonesia kalah
bersaing dengan
JNE Express?
BUMN SWASTA
Pos Indonesia merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Indonesia yang bergerak di bidang layanan Pos. Saat ini, bentuk badan
usaha Pos Indonesia merupakan Perseroan Terbatas dan sering disebut
dengan PT. Pos Indonesia. Berdiri pada tahun 1746, saham Pos Indonesia
sepenuhnya dimiliki oleh Pemerintah Indonesia. Saat ini Pos Indonesia
tidak hanya melayani jasa pos dan kurir, tetapi juga jasa keuangan, ritel,
dan properti, yang didukung oleh titik jaringan sebanyak lebih dari 4.000
kantor pos dan 28.000 Agen Pos yang tersebar di seluruh wilayah
Indonesia.
PT. Tiki Jalur Nugraha Eka Kurir, atau lebih dikenal sebagai JNE Express,
adalah sebuah perusahaan logistik dan ekspedisi barang asal Indonesia
yang berdiri pada tahun 1990. JNE dikenal sebagai salah satu perusahaan
ekspedisi barang terbesar di Indonesia, karena jaringan dan jangkauan
area distribusinya yang mencakup lebih dari 83 kota, dengan gerai
penjualan berjumlah lebih dari 8,000 titik serta lebih dari 11.000 dukungan
armada dan mempekerjakan lebih dari 50,000 karyawan di seluruh
Indonesia
PT POS INDONESIA
KELEBIHAN
Jika dibandingkan dengan jasa pengiriman barang lainnya, tarif
yang ditawarkan oleh Pos Indonesia lebih terjangkau.
Pos Indonesia memiliki jaringan pengiriman yang luas. Mereka
bisa mengirim barang hingga ke pelosok dan pedalaman yang
jarang diakses oleh perusahaan lain.
Memiliki akses pengiriman yang cukup cepat untuk layanan
pengiriman barang ke luar negeri. Pengiriman tersebut
menggunakan layanan cooperation dengan EMS.
Kantor Pos Indonesia hadir di setiap kecamatan di seluruh
Indonesia. Hal itu menjadi jaminan jangkauan yang luas dan
terbaik.
JNE EXPRESS
KELEBIHAN
Adanya layanan customer service yang cepat dalam menangani
keluhan-keluhan dari pelanggan.
JNE memiliki berbagai cabang di seluruh wilayah di Indonesia.
Menawarkan jaminan uang kembali atau garansi, jika kiriman
barangnya melewati batas pengiriman yang ditentukan.
Memiliki layanan yang budgetnya bisa disesuaikan sesuai
kebutuhan dan keuangan konsumen.
Punya sistem tracking yang baik, sehingga kamu bisa mudah
melacak keberadaan dan pengiriman barang.
JNE memiliki banyak cabang yang bisa ditemukan dengan
mudah, bahkan pada jam-jam setelah pulang kantor sekalipun .
KOK BISA SIH PT POS INDONESIA
KALAH BERSAING DENGAN JNE EXPRESS?
Terus
1
2
Pos Indonesia Belum terintegrasi dengan
semua platform belanja online. Pos
Indonesia masih memiliki kekurangan
dalam hal integrasi dengan semua platform
belanja online yang ada di Indonesia.
Sedangkan JNE atau perusahaan ekspedisi
swasta lainnya sudah terintegrasi dengan
semua platform belanja online.
Sistem pelacakan yang tidak real time.
Meskipun Pos Indonesia memiliki layanan
pelacakan paket, namun sistem pelacakan
yang dimiliki oleh Pos Indonesia tidak
selalu real time. Hal ini menyebabkan
pelanggan sulit untuk mengetahui posisi
dan status paket yang sedang mereka
kirimkan atau terima.
1/2
3
4
Kurang nya perhatian Pos Indonesia
terhadap business development dan
business vision yang membuat mereka
tidak bisa memprediksi arah kebutuhan
pasar logistik dan pos dunia.
Tidak menerapkan konsep "The Rigt Man
On The Right Place" (banyak orang titipan)
sehingga mereka tidak menguasai dan
memahami permasalahan internal di PT.
Pos Indonesia itu sendiri.
Fyi, "The Rigt Man On The Right Place" adalah
filosofi fungsi organisasi dalam strategi
manajemen sumber daya manusia yang
bertujuan untuk menentukan orang yang tepat di
posisi yang tepat.
2/2
STRATEGI APA SIH YANG MEMBUAT
JNE EXPRESS BISA SEMAJU SEKARANG?
Dan
1
2
Adanya Human Development yang
membuat karyawan lebih kompeten
dengan mengembangkan keterampilan
dan pengetahuan karyawan. Membentuk
individu dari aspek keterampilan,
pengetahuan, dan sikap.
JNE dapat mencapai posisi yang lebih maju
dalam industri logistik karena mereka
secara konsisten mengadaptasi strategi
yang melibatkan jaringan distribusi yang
luas, teknologi terkini, inovasi berkelanjutan,
kolaborasi dengan UMKM, serta analisis data
dan riset internal untuk memenuhi
tuntutan pelanggan dan berkompetisi
secara efektif dalam lingkungan bisnis yang
dinamis.
1/2
3
4
JNE Express aktif menjalankan kolaborasi
eksternal dengan berbagai pihak, termasuk
perusahaan besar, e-commerce,
pemerintah, dan sektor UMKM, yang
membantu mereka memperluas jaringan,
meningkatkan volume pengiriman, dan
terus berinovasi dalam memenuhi
kebutuhan pelanggan serta mengikuti
perkembangan dalam industri logistik.
Analisis kompetitor menjadi kunci penting
bagi JNE karena membantu mereka
memahami strategi dan prestasi
pesaingnya. Dengan pemahaman yang
lebih baik tentang apa yang dilakukan
pesaing dengan baik, JNE dapat
mengidentifikasi peluang untuk
meningkatkan layanan mereka.
2/2
Presented By
KELOMPOK 2
Manajemen Strategi
Manajemen Informatika DIV
TERIMA
KASIH

More Related Content

Similar to POS INDONESIA & JNE EXPRESS.pdf

Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...
Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...
Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...anindia putri
 
SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...
SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...
SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...aprilia wahyu perdani
 
Makalah manajemen jasa
Makalah manajemen jasaMakalah manajemen jasa
Makalah manajemen jasaMUKMIN SETIADI
 
Buku panduan bisnis fastpay
Buku panduan bisnis fastpayBuku panduan bisnis fastpay
Buku panduan bisnis fastpayalhikmahtegal
 
SHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERS
SHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERSSHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERS
SHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERSAbdi Januar Putra
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...AgungRismawan1
 
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...Ranti Pusriana
 
SPP Vb
SPP VbSPP Vb
SPP Vbaidill
 

Similar to POS INDONESIA & JNE EXPRESS.pdf (11)

Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...
Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...
Sim, anindia putri, hapzi ali,tugas uas analisis dan perencanaan sistem infor...
 
SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...
SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...
SIM, Aprilia Wahyu Perdani, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Si...
 
Makalah manajemen jasa
Makalah manajemen jasaMakalah manajemen jasa
Makalah manajemen jasa
 
Buku panduan bisnis fastpay
Buku panduan bisnis fastpayBuku panduan bisnis fastpay
Buku panduan bisnis fastpay
 
Company profile
Company profileCompany profile
Company profile
 
Company profile
Company profileCompany profile
Company profile
 
SHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERS
SHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERSSHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERS
SHAPING FINTECH IN INDONESIA - COLLABORATION THAT MATTERS
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
 
Compro MCM ALL
Compro MCM ALLCompro MCM ALL
Compro MCM ALL
 
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Sistem Pengendalian Internal,Universitas Mercu...
 
SPP Vb
SPP VbSPP Vb
SPP Vb
 

POS INDONESIA & JNE EXPRESS.pdf

  • 1. Gusti Ramadhani Daddyan Ariev Imantha Faiz Naufal Syahfaj Tri Hardianto 062140832882 062140832883 062140832880 062140830466 We Are “Group 2”
  • 2. Presented By KELOMPOK 2 Manajemen Strategi Manajemen Informatika DIV Mengapa PT. Pos Indonesia kalah bersaing dengan JNE Express?
  • 4. Pos Indonesia merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Indonesia yang bergerak di bidang layanan Pos. Saat ini, bentuk badan usaha Pos Indonesia merupakan Perseroan Terbatas dan sering disebut dengan PT. Pos Indonesia. Berdiri pada tahun 1746, saham Pos Indonesia sepenuhnya dimiliki oleh Pemerintah Indonesia. Saat ini Pos Indonesia tidak hanya melayani jasa pos dan kurir, tetapi juga jasa keuangan, ritel, dan properti, yang didukung oleh titik jaringan sebanyak lebih dari 4.000 kantor pos dan 28.000 Agen Pos yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.
  • 5. PT. Tiki Jalur Nugraha Eka Kurir, atau lebih dikenal sebagai JNE Express, adalah sebuah perusahaan logistik dan ekspedisi barang asal Indonesia yang berdiri pada tahun 1990. JNE dikenal sebagai salah satu perusahaan ekspedisi barang terbesar di Indonesia, karena jaringan dan jangkauan area distribusinya yang mencakup lebih dari 83 kota, dengan gerai penjualan berjumlah lebih dari 8,000 titik serta lebih dari 11.000 dukungan armada dan mempekerjakan lebih dari 50,000 karyawan di seluruh Indonesia
  • 6. PT POS INDONESIA KELEBIHAN Jika dibandingkan dengan jasa pengiriman barang lainnya, tarif yang ditawarkan oleh Pos Indonesia lebih terjangkau. Pos Indonesia memiliki jaringan pengiriman yang luas. Mereka bisa mengirim barang hingga ke pelosok dan pedalaman yang jarang diakses oleh perusahaan lain. Memiliki akses pengiriman yang cukup cepat untuk layanan pengiriman barang ke luar negeri. Pengiriman tersebut menggunakan layanan cooperation dengan EMS. Kantor Pos Indonesia hadir di setiap kecamatan di seluruh Indonesia. Hal itu menjadi jaminan jangkauan yang luas dan terbaik.
  • 7. JNE EXPRESS KELEBIHAN Adanya layanan customer service yang cepat dalam menangani keluhan-keluhan dari pelanggan. JNE memiliki berbagai cabang di seluruh wilayah di Indonesia. Menawarkan jaminan uang kembali atau garansi, jika kiriman barangnya melewati batas pengiriman yang ditentukan. Memiliki layanan yang budgetnya bisa disesuaikan sesuai kebutuhan dan keuangan konsumen. Punya sistem tracking yang baik, sehingga kamu bisa mudah melacak keberadaan dan pengiriman barang. JNE memiliki banyak cabang yang bisa ditemukan dengan mudah, bahkan pada jam-jam setelah pulang kantor sekalipun .
  • 8. KOK BISA SIH PT POS INDONESIA KALAH BERSAING DENGAN JNE EXPRESS? Terus
  • 9. 1 2 Pos Indonesia Belum terintegrasi dengan semua platform belanja online. Pos Indonesia masih memiliki kekurangan dalam hal integrasi dengan semua platform belanja online yang ada di Indonesia. Sedangkan JNE atau perusahaan ekspedisi swasta lainnya sudah terintegrasi dengan semua platform belanja online. Sistem pelacakan yang tidak real time. Meskipun Pos Indonesia memiliki layanan pelacakan paket, namun sistem pelacakan yang dimiliki oleh Pos Indonesia tidak selalu real time. Hal ini menyebabkan pelanggan sulit untuk mengetahui posisi dan status paket yang sedang mereka kirimkan atau terima. 1/2
  • 10. 3 4 Kurang nya perhatian Pos Indonesia terhadap business development dan business vision yang membuat mereka tidak bisa memprediksi arah kebutuhan pasar logistik dan pos dunia. Tidak menerapkan konsep "The Rigt Man On The Right Place" (banyak orang titipan) sehingga mereka tidak menguasai dan memahami permasalahan internal di PT. Pos Indonesia itu sendiri. Fyi, "The Rigt Man On The Right Place" adalah filosofi fungsi organisasi dalam strategi manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk menentukan orang yang tepat di posisi yang tepat. 2/2
  • 11. STRATEGI APA SIH YANG MEMBUAT JNE EXPRESS BISA SEMAJU SEKARANG? Dan
  • 12. 1 2 Adanya Human Development yang membuat karyawan lebih kompeten dengan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan karyawan. Membentuk individu dari aspek keterampilan, pengetahuan, dan sikap. JNE dapat mencapai posisi yang lebih maju dalam industri logistik karena mereka secara konsisten mengadaptasi strategi yang melibatkan jaringan distribusi yang luas, teknologi terkini, inovasi berkelanjutan, kolaborasi dengan UMKM, serta analisis data dan riset internal untuk memenuhi tuntutan pelanggan dan berkompetisi secara efektif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. 1/2
  • 13. 3 4 JNE Express aktif menjalankan kolaborasi eksternal dengan berbagai pihak, termasuk perusahaan besar, e-commerce, pemerintah, dan sektor UMKM, yang membantu mereka memperluas jaringan, meningkatkan volume pengiriman, dan terus berinovasi dalam memenuhi kebutuhan pelanggan serta mengikuti perkembangan dalam industri logistik. Analisis kompetitor menjadi kunci penting bagi JNE karena membantu mereka memahami strategi dan prestasi pesaingnya. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang dilakukan pesaing dengan baik, JNE dapat mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan layanan mereka. 2/2
  • 14. Presented By KELOMPOK 2 Manajemen Strategi Manajemen Informatika DIV TERIMA KASIH