PROFIT CENTER
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•2,909 views
Dokumen tersebut membahas tentang profit center sebagai unit bisnis yang bertanggung jawab atas laba. Profit center dapat berupa unit fungsional, divisi, atau cabang yang dinilai berdasarkan laba. Ada berbagai pertimbangan dalam memberikan otonomi kepada profit center seperti hilangnya kontrol, persaingan internal, dan tekanan laba jangka pendek. Profit center harus dibatasi untuk menghindari konflik dengan unit lain. Pengukuran kinerja profit center meliputi
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to PROFIT CENTER
Similar to PROFIT CENTER (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (17)
PROFIT CENTER
- 3. Pengertia n Profit Center Pusat tanggung jawab yang diukur dalam ruang lingkup laba
- 6. kondisi-kondisi dalam mendelagasikan tanggung jawab laba
- 8. Hilangnya pengendalian Kualitas keputusan yang diambil pada tingkat unit akan berkurang Perselisihan dapat meningkat Kemungkinan tidak adanya manajer umum yang kompeten Biaya tambahan Tidak ada sistem yang memuaskan Tekanan atas profitabilitas jangka pendek Adanya kompetisi Kelemaha n Pusat Laba
- 9. UNIT BISNIS SEBAGAI PUSAT LABA
- 10. Manajer unit bisnis akan memiliki otonomi seperti presiden dalam suatu perusahaan independen. Struktur unit bisnis mencerminkan trade off antara otonomi unit bisnis dan batasan perusahaan.
- 11. Cont. Batasan atas Wewenang Unit Bisnis batasan dari unit bisnis lain Keputusan produk Keputusan pemasaran Keputusan perolehan
- 12. Cont. Batasan atas Wewenang Unit Bisnis
- 15. Organisasi lainnya Suatu perusahaan dengan operasi cabang yang bertanggung jawab atas pemasaran produk perusahaan di wilayah geografis tertentu sering kali menjadi pusat laba secara alamiah. Meskipun para manajer cabang tidak memiliki tanggung jawab manufaktur atau pembelian, profitabilitasnya sering kali merupakan satu-satunya ukuran kinerja yang paling baik
- 17. Ada 2 jenis pengukuran profitabilitas yang digunkaan dalam mengevaluasi suatu pusat laba : Pengukuran Kinerja Manajemen ukuran kinerja ekonomis
- 18. Jenis-Jenis Ukuran Kinerja Pengukuran kinerja manajer pusat laba Margin Kontribusi Laba Langsung Laba yang dapat dikendalikan Laba sebelum pajak Laba Bersih
- 19. Pendapatan • Ketika Pesanan Dibuat •Ketika Pesanan dikirim •Ketika Uang kas diteima Kapan pendapatan diakui???
- 20. Pertimbangan Manajemen Kadang kala manajemen menghadapi kebingungan dan kegagalan untuk memisahkan kinerja manajer pada pengukuran kinerja manajer dengan pengukuran ekonomis pusat laba Solusinya : manajer harus diukur berdasarkan pada yang dapat mereka kendalikan, termasuk pajak yang mereka tidak memiliki kendalinya.