SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
A. PROFIL DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NTT
Secara umum pelaksanaan Tugas Pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT
Tahun 2015 dapat digambarkan sebagai berikut :
1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja.
Berdasarkan PERDA Provinsi Nusa Tenggara Timur Nomor 10 Tahun 2008 tentang
Dinas Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur, Dinas Pekerjaan Umum ditetapkan
sebagai salah satu dinas teknis untuk memberikan pelayanan di bidang Pekerjan
Umum, baik bagi unsur top manager, middle manager maupun unsur staf.
Untuk mengoptimalkan pelayanan tersebut, maka tugas pokok dan fungsi Dinas
Pekerjaan Umum telah dibagi habis dalam 1 (satu) Sekertariat, 4 (empat) bidang dan 3
(tiga) UPTD yang telah dibantu seksi-seksi, dengan perincian sebagai berikut :
a. Sekertariat, terdiri dari :
1) Sub Bagian Program, Data dan Evaluasi.
2) Sub Bagian Keuangan.
3) Sub Bagian Kepegawaian dan Umum.
b. Bidang Sumber Daya Air dan Irigasi, terdiri dari :
1) Seksi Perencanaan dan Pengendalian.
2) Seksi Pembangunan PSDA dan Irigasi.
3) Seksi Pengelolaan PSDA dan Irigasi.
c. Bidang Bina Marga, terdiri dari :
1) Seksi Perencanaan dan Pengendalian.
2) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan.
3) Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan.
d. Bidang Cipta Karya, terdiri dari :
1) Seksi Perencanaan dan Pengendalian.
2) Seksi Perumahan dan Permukiman.
3) Seksi Tata Ruang dan Tata Bangunan.
e. Bidang Bina Program dan Bina Teknik, terdiri dari :
1) Seksi Perencanaan, Evaluasi dan Pengendalian Program.
2) Seksi Pengujian dan Bina Teknik.
3) Seksi Jasa Konstruksi.
f. UPTD Pengelolaan SDA. Wilayah Timor, terdiri dari :
1) Sub Bagian Tata Usaha.
2) Seksi Operasi dan Pemeliharaan Data.
3) Seksi Pemeliharaan, Perbaikan dan Pengendalian.
g. UPTD Pengelolaan SDA. Wilayah Flores, terdiri dari :
1) Sub Bagian Tata Usaha.
2) Seksi Operasi dan Pemeliharaan Data.
3) Seksi Pemeliharaan, Perbaikan dan Pengendalian.
h. UPTD Pengelolaan SDA. Wilayah Flores, terdiri dari :
1) Sub Bagian Tata Usaha.
2) Seksi Operasi dan Pemeliharaan Data.
3) Seksi Pemeliharaan, Perbaikan dan Pengendalian.
Dalam hal dukungan sumber daya manusia, jumlah PNS pada Dinas Pekerjaan Umum
sebanyak 565 orang, dengan klasifikasi kepangkatan dan data terpilah menurut gender
sebagai berikut :
a. Golongan IV, sebanyak 14 (empat belas) orang, terdiri dari laki-laki11 orang dan
perempuan 3 orang.
b. Golongan III, sebanyak 328 (tiga ratus dua puluh delapan) orang, terdiri dari laki-
laki 247 orang dan perempuan 81 orang.
c. Golongan II, sebanyak 191 (seratus sembilan puluh satu) orang, terdiri dari laki-laki
148 orang dan perempuan 43 orang.
d. Golongan I, sebanyak 32 orang (dua puluh) orang, semuanya laki-laki.
Ditinjau dari aspek beban kerja, jumlah PNS tersebut dinilai telah memadai dalam
pelaksanan tugas pokok dan fungsi. Namun dalam rangka peningkatan kinerja, masih
perlu dilakukan upaya pembinaan dan peningkatan kualitas SDM dari waktu ke waktu,
baik dalam hal peningkatan kemampuan / skill maupun peningkatan kedisiplinan,
dedikasi dan etos kerja agar dapat menghasilkan pekerjaan-pekerjaan yang lebih
berkualitas.
Gambaran ringkas profil Dinas Pekerjaan Umum dapat terbaca pada Struktur
Organisasi dan Tata Kerja sebagai berikut :
BAB II
PERENCANAAN STRATEGIS
A. RENCANA STRATEGIS ORGANISASI
1. VISI
Tersedianya infrastruktur Pekerjaan Umum yang handal, bermanfaat dan bersinergi
dengan sektor lain dalam mendukung pengembangan wilayah dan permukiman, agar
terwujudnya masyarakat NTT yang aman dan damai, adil dan demokrasi serta lebih
sejahtera.
2. MISI
2.1. Mewujudkan infrastruktur Pekerjaan Umum yang memenuhi kebutuhan
wilayah di bidang Sumber Daya Air, mendukung ketahanan pangan melalui
pengembangan jaringan irigasi, serta mengamankan pusat-pusat produksi dan
permukiman dari bahaya daya rusak air.
2.2. Mewujudkan infrastruktur Pekerjaan Umum yang memenuhi kebutuhan
wilayah di bidang prasarana jalan dalam rangka mendukung pengembangan
wilayah dan kelancaran distribusi barang dan jasa.
2.3. Mengembangkan infrastruktur Pekerjaan Umum di bidang permukiman untuk
mewujudkan perumahan dan permukiman yang layak huni dan produktif.
2.4. Melaksanakan penataan ruang wilayah provinsi NTT yang nyaman dan
berkulaitas.
2.5. Melaksanakan pembinaan bangunan gedung yang memenuhi standar
keselamatan dan keamanan bangunan.
2.6. Memberdayakan masyarakat dalam pembangunan bidang Pekerjaan Umum
yang diselenggarakan secara transparan.
2.7. Menciptakan iklim yang kondusif dan kompetitif bagi dunia usaha jasa
konstruksi untuk berperan aktif dalam pembangunan.
2.8. Mewujudkan Survey, Evaluasi dan pengendalian parasarana dan saranan dasar
yang handal, yang berorientasi pada kewilayahan dengan memperhatikan
karakteristiknya untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera, berkualitas
dan partisipatif dalam penyelenggaraan pembangunan..
2.9. Meningkatkan kehandalan pembangunan infrastruktur Pekerjaan Umum
dengan mengembangkan teknologi bidang Pekerjaan Umum yang tepat guna
dan kompetitif.
2.10. Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan serta mutu aparatur bidang
Pekerjaan Umum dalam rangka meningkatkan mutu perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian serta meningkatkan mutu
pelayanan yang profesional dan bertanggung jawab.
3. TUJUAN
3.1. Mempertahankan kemantapan kondisi prasarana sumber daya air dan irigasi,
prasarana jalan dan prasarana permukiman dan tata ruang.
3.2. Meningkatkan daya dukung dan kapasitas prasarana sumber daya air,
prasarana jalan, dan prasarana permukiman dan tata ruang.
3.3. Mewujudkan rencana pengembangan pembangunan di Provinsi Nusa
Tenggara Timur.
4. STRATEGI
4.1. Penanganan pada seluruh program prasarana sumber daya air dan irigasi,
prasarana jalan, dan prasarana permukiman dan tata ruang.
4.2. Melakukan pentahapan peningkatan daya dukung dan kapasitas sesuai dengan
tingkat kebutuhan.
4.3. Melakukan pemeliharaan prasarana dan sarana sumber daya air, jalan,
permukiman dan tata ruang agar umur rencana dapat tercapai.
4.4. Membangun prasarana dan sarana dasar sumber daya air, jalan permukiman
dan tata ruang.
4.5. Pengawasan dan penertiban pemanfaatan
5. SASARAN
Sesuai dengan rencana program Akuntabilitas Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT
selama 5 (lima) tahun bahwa :
Terwujudnya penanganan pada seluruh program Prasarana Sumber Daya Air dan
Irigasi, Prasarana Jalan dan Prasanana Permukiman dan Tata Ruang mencapai target
maksimal.

More Related Content

What's hot

MAKALAH KEUANGAN DAERAH
MAKALAH KEUANGAN DAERAHMAKALAH KEUANGAN DAERAH
MAKALAH KEUANGAN DAERAHRAMASYAFARADI
 
Kunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjonoHerna Ferari
 
Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)
Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)
Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)Tika Evitasuhri
 
Kunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjonoHerna Ferari
 
Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111Tobagus Makmun
 
Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1
Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1
Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1EnvaPya
 
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan KeuanganTeori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan KeuanganArif Misgiyanto
 
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAmrul Rizal
 
Audit2 audit forensik
Audit2   audit forensikAudit2   audit forensik
Audit2 audit forensikIkha Virginia
 
solusi manual advanced acc zy Chap010
solusi manual advanced acc zy Chap010solusi manual advanced acc zy Chap010
solusi manual advanced acc zy Chap010Suzie Lestari
 
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...Jiantari Marthen
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaNony Saraswati Gendis
 
Investigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensik
Investigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensikInvestigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensik
Investigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensikMaya Fitriani Hd
 
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiSujatmiko Wibowo
 
Makalah smart city
Makalah smart cityMakalah smart city
Makalah smart cityrahma wati
 
Pusat laba
Pusat labaPusat laba
Pusat labaEds last
 

What's hot (20)

MAKALAH KEUANGAN DAERAH
MAKALAH KEUANGAN DAERAHMAKALAH KEUANGAN DAERAH
MAKALAH KEUANGAN DAERAH
 
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
Pasar Persaingan Sempurna (Ekonomi Mikro)
 
Kunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 7 teori akuntansi suwardjono
 
Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)
Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)
Laporan keuangan konsolidasi (perusahaan induk dan anak)
 
Kunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 6 teori akuntansi suwardjono
 
Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111
 
Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1
Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1
Contoh SOAL Akuntansi Sektor Publik 1
 
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan KeuanganTeori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
Teori Akuntansi Karakteristik kualitatif Laporan Keuangan
 
Subsequent events
Subsequent eventsSubsequent events
Subsequent events
 
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkuman
 
Laporan Keuangan Publik
Laporan Keuangan PublikLaporan Keuangan Publik
Laporan Keuangan Publik
 
Audit2 audit forensik
Audit2   audit forensikAudit2   audit forensik
Audit2 audit forensik
 
Pengantar Akuntansi Forensik dan Lingkup Akuntansi Forensik
Pengantar Akuntansi Forensik dan Lingkup Akuntansi ForensikPengantar Akuntansi Forensik dan Lingkup Akuntansi Forensik
Pengantar Akuntansi Forensik dan Lingkup Akuntansi Forensik
 
solusi manual advanced acc zy Chap010
solusi manual advanced acc zy Chap010solusi manual advanced acc zy Chap010
solusi manual advanced acc zy Chap010
 
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
Makalah penelitian mid sistem penggajian & aktiva tetap (studi kasus kantor b...
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Investigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensik
Investigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensikInvestigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensik
Investigasi tindak pidana korupsi, investigasi pengadaan dan komputer forensik
 
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori Akuntansi
 
Makalah smart city
Makalah smart cityMakalah smart city
Makalah smart city
 
Pusat laba
Pusat labaPusat laba
Pusat laba
 

Similar to Profil dinas pekerjaan umum provinsi ntt

Rancangan perkonsultasian m. hoyin rizmukoip
Rancangan perkonsultasian  m. hoyin rizmukoipRancangan perkonsultasian  m. hoyin rizmukoip
Rancangan perkonsultasian m. hoyin rizmukoiphoyin rizmu
 
IMPLEMENTASI-RB-ZI.pptx
IMPLEMENTASI-RB-ZI.pptxIMPLEMENTASI-RB-ZI.pptx
IMPLEMENTASI-RB-ZI.pptxssuser175467
 
Rancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasiRancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasitomyjenius
 
Pertemuan 8 strategi reformasi.pptx
Pertemuan 8 strategi reformasi.pptxPertemuan 8 strategi reformasi.pptx
Pertemuan 8 strategi reformasi.pptxUmmuFaizah7
 
IMPLEMENTASI Reformasi Birokrasi
IMPLEMENTASI Reformasi BirokrasiIMPLEMENTASI Reformasi Birokrasi
IMPLEMENTASI Reformasi Birokrasiyayurahayu21
 
Kebijakan Pengelolaan SDM.pptx
Kebijakan Pengelolaan SDM.pptxKebijakan Pengelolaan SDM.pptx
Kebijakan Pengelolaan SDM.pptxsalitysss
 
Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003udin242
 
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015lkibandung
 
Manajemen SDM. skb kota sorong
Manajemen SDM. skb kota sorongManajemen SDM. skb kota sorong
Manajemen SDM. skb kota sorongAulia Hamunta
 
pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)
pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)
pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)Surana Ir, MSc, PU-SDA
 
BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...
BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...
BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...ikhwanthamrin
 
Permen no.73 th_2011_lampiran1
Permen no.73 th_2011_lampiran1Permen no.73 th_2011_lampiran1
Permen no.73 th_2011_lampiran1dhoan Evridho
 
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipilContoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipilbakahbawe2024
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan BaratLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan BaratEKPD
 
Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...
Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...
Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...Ir. Zakaria, M.M
 
RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...
RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...
RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...Ir. Zakaria, M.M
 

Similar to Profil dinas pekerjaan umum provinsi ntt (20)

Rancangan perkonsultasian m. hoyin rizmukoip
Rancangan perkonsultasian  m. hoyin rizmukoipRancangan perkonsultasian  m. hoyin rizmukoip
Rancangan perkonsultasian m. hoyin rizmukoip
 
Rktm penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran ok
Rktm penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran okRktm penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran ok
Rktm penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran ok
 
IMPLEMENTASI-RB-ZI.pptx
IMPLEMENTASI-RB-ZI.pptxIMPLEMENTASI-RB-ZI.pptx
IMPLEMENTASI-RB-ZI.pptx
 
Rancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasiRancangan aktualisasi presentasi
Rancangan aktualisasi presentasi
 
Pertemuan 8 strategi reformasi.pptx
Pertemuan 8 strategi reformasi.pptxPertemuan 8 strategi reformasi.pptx
Pertemuan 8 strategi reformasi.pptx
 
IMPLEMENTASI Reformasi Birokrasi
IMPLEMENTASI Reformasi BirokrasiIMPLEMENTASI Reformasi Birokrasi
IMPLEMENTASI Reformasi Birokrasi
 
Kebijakan Pengelolaan SDM.pptx
Kebijakan Pengelolaan SDM.pptxKebijakan Pengelolaan SDM.pptx
Kebijakan Pengelolaan SDM.pptx
 
Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003Lakip jakarta 2003
Lakip jakarta 2003
 
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015
Lki peningkatan kapasitas kinerja, baru 2015
 
Manajemen SDM. skb kota sorong
Manajemen SDM. skb kota sorongManajemen SDM. skb kota sorong
Manajemen SDM. skb kota sorong
 
pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)
pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)
pembinaan & penyelenggaraan jasa konstruksi (26 mei14)
 
BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...
BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...
BAB 1 contoh laporan SISTEM INFORMASI SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) UNTUK KENAI...
 
Simpeg, unpad
Simpeg, unpadSimpeg, unpad
Simpeg, unpad
 
Permen no.73 th_2011_lampiran1
Permen no.73 th_2011_lampiran1Permen no.73 th_2011_lampiran1
Permen no.73 th_2011_lampiran1
 
lapda taru dal
lapda taru dallapda taru dal
lapda taru dal
 
lakin-bptp-sumsel-2021.pdf
lakin-bptp-sumsel-2021.pdflakin-bptp-sumsel-2021.pdf
lakin-bptp-sumsel-2021.pdf
 
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipilContoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
Contoh Penyusunan SKP bagi pegawai negeri sipil
 
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan BaratLaporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
Laporan Awal EKPD 2011 Provinsi Kalimantan Barat
 
Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...
Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...
Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Bidang Manajemen database, Pel. Media dan Info...
 
RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...
RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...
RKT Bidang Manajemen Database Pel. Media dan Informasi Dishubkominfo Aceh Tim...
 

Profil dinas pekerjaan umum provinsi ntt

  • 1. A. PROFIL DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI NTT Secara umum pelaksanaan Tugas Pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT Tahun 2015 dapat digambarkan sebagai berikut : 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja. Berdasarkan PERDA Provinsi Nusa Tenggara Timur Nomor 10 Tahun 2008 tentang Dinas Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur, Dinas Pekerjaan Umum ditetapkan sebagai salah satu dinas teknis untuk memberikan pelayanan di bidang Pekerjan Umum, baik bagi unsur top manager, middle manager maupun unsur staf. Untuk mengoptimalkan pelayanan tersebut, maka tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum telah dibagi habis dalam 1 (satu) Sekertariat, 4 (empat) bidang dan 3 (tiga) UPTD yang telah dibantu seksi-seksi, dengan perincian sebagai berikut : a. Sekertariat, terdiri dari : 1) Sub Bagian Program, Data dan Evaluasi. 2) Sub Bagian Keuangan. 3) Sub Bagian Kepegawaian dan Umum. b. Bidang Sumber Daya Air dan Irigasi, terdiri dari : 1) Seksi Perencanaan dan Pengendalian. 2) Seksi Pembangunan PSDA dan Irigasi. 3) Seksi Pengelolaan PSDA dan Irigasi. c. Bidang Bina Marga, terdiri dari : 1) Seksi Perencanaan dan Pengendalian. 2) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan. 3) Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan. d. Bidang Cipta Karya, terdiri dari : 1) Seksi Perencanaan dan Pengendalian. 2) Seksi Perumahan dan Permukiman. 3) Seksi Tata Ruang dan Tata Bangunan. e. Bidang Bina Program dan Bina Teknik, terdiri dari : 1) Seksi Perencanaan, Evaluasi dan Pengendalian Program.
  • 2. 2) Seksi Pengujian dan Bina Teknik. 3) Seksi Jasa Konstruksi. f. UPTD Pengelolaan SDA. Wilayah Timor, terdiri dari : 1) Sub Bagian Tata Usaha. 2) Seksi Operasi dan Pemeliharaan Data. 3) Seksi Pemeliharaan, Perbaikan dan Pengendalian. g. UPTD Pengelolaan SDA. Wilayah Flores, terdiri dari : 1) Sub Bagian Tata Usaha. 2) Seksi Operasi dan Pemeliharaan Data. 3) Seksi Pemeliharaan, Perbaikan dan Pengendalian. h. UPTD Pengelolaan SDA. Wilayah Flores, terdiri dari : 1) Sub Bagian Tata Usaha. 2) Seksi Operasi dan Pemeliharaan Data. 3) Seksi Pemeliharaan, Perbaikan dan Pengendalian. Dalam hal dukungan sumber daya manusia, jumlah PNS pada Dinas Pekerjaan Umum sebanyak 565 orang, dengan klasifikasi kepangkatan dan data terpilah menurut gender sebagai berikut : a. Golongan IV, sebanyak 14 (empat belas) orang, terdiri dari laki-laki11 orang dan perempuan 3 orang. b. Golongan III, sebanyak 328 (tiga ratus dua puluh delapan) orang, terdiri dari laki- laki 247 orang dan perempuan 81 orang. c. Golongan II, sebanyak 191 (seratus sembilan puluh satu) orang, terdiri dari laki-laki 148 orang dan perempuan 43 orang. d. Golongan I, sebanyak 32 orang (dua puluh) orang, semuanya laki-laki. Ditinjau dari aspek beban kerja, jumlah PNS tersebut dinilai telah memadai dalam pelaksanan tugas pokok dan fungsi. Namun dalam rangka peningkatan kinerja, masih perlu dilakukan upaya pembinaan dan peningkatan kualitas SDM dari waktu ke waktu, baik dalam hal peningkatan kemampuan / skill maupun peningkatan kedisiplinan,
  • 3. dedikasi dan etos kerja agar dapat menghasilkan pekerjaan-pekerjaan yang lebih berkualitas. Gambaran ringkas profil Dinas Pekerjaan Umum dapat terbaca pada Struktur Organisasi dan Tata Kerja sebagai berikut :
  • 4. BAB II PERENCANAAN STRATEGIS A. RENCANA STRATEGIS ORGANISASI 1. VISI Tersedianya infrastruktur Pekerjaan Umum yang handal, bermanfaat dan bersinergi dengan sektor lain dalam mendukung pengembangan wilayah dan permukiman, agar terwujudnya masyarakat NTT yang aman dan damai, adil dan demokrasi serta lebih sejahtera. 2. MISI 2.1. Mewujudkan infrastruktur Pekerjaan Umum yang memenuhi kebutuhan wilayah di bidang Sumber Daya Air, mendukung ketahanan pangan melalui pengembangan jaringan irigasi, serta mengamankan pusat-pusat produksi dan permukiman dari bahaya daya rusak air. 2.2. Mewujudkan infrastruktur Pekerjaan Umum yang memenuhi kebutuhan wilayah di bidang prasarana jalan dalam rangka mendukung pengembangan wilayah dan kelancaran distribusi barang dan jasa. 2.3. Mengembangkan infrastruktur Pekerjaan Umum di bidang permukiman untuk mewujudkan perumahan dan permukiman yang layak huni dan produktif. 2.4. Melaksanakan penataan ruang wilayah provinsi NTT yang nyaman dan berkulaitas. 2.5. Melaksanakan pembinaan bangunan gedung yang memenuhi standar keselamatan dan keamanan bangunan. 2.6. Memberdayakan masyarakat dalam pembangunan bidang Pekerjaan Umum yang diselenggarakan secara transparan. 2.7. Menciptakan iklim yang kondusif dan kompetitif bagi dunia usaha jasa konstruksi untuk berperan aktif dalam pembangunan.
  • 5. 2.8. Mewujudkan Survey, Evaluasi dan pengendalian parasarana dan saranan dasar yang handal, yang berorientasi pada kewilayahan dengan memperhatikan karakteristiknya untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera, berkualitas dan partisipatif dalam penyelenggaraan pembangunan.. 2.9. Meningkatkan kehandalan pembangunan infrastruktur Pekerjaan Umum dengan mengembangkan teknologi bidang Pekerjaan Umum yang tepat guna dan kompetitif. 2.10. Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan serta mutu aparatur bidang Pekerjaan Umum dalam rangka meningkatkan mutu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian serta meningkatkan mutu pelayanan yang profesional dan bertanggung jawab. 3. TUJUAN 3.1. Mempertahankan kemantapan kondisi prasarana sumber daya air dan irigasi, prasarana jalan dan prasarana permukiman dan tata ruang. 3.2. Meningkatkan daya dukung dan kapasitas prasarana sumber daya air, prasarana jalan, dan prasarana permukiman dan tata ruang. 3.3. Mewujudkan rencana pengembangan pembangunan di Provinsi Nusa Tenggara Timur. 4. STRATEGI 4.1. Penanganan pada seluruh program prasarana sumber daya air dan irigasi, prasarana jalan, dan prasarana permukiman dan tata ruang. 4.2. Melakukan pentahapan peningkatan daya dukung dan kapasitas sesuai dengan tingkat kebutuhan. 4.3. Melakukan pemeliharaan prasarana dan sarana sumber daya air, jalan, permukiman dan tata ruang agar umur rencana dapat tercapai. 4.4. Membangun prasarana dan sarana dasar sumber daya air, jalan permukiman dan tata ruang.
  • 6. 4.5. Pengawasan dan penertiban pemanfaatan 5. SASARAN Sesuai dengan rencana program Akuntabilitas Dinas Pekerjaan Umum Provinsi NTT selama 5 (lima) tahun bahwa : Terwujudnya penanganan pada seluruh program Prasarana Sumber Daya Air dan Irigasi, Prasarana Jalan dan Prasanana Permukiman dan Tata Ruang mencapai target maksimal.