SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Tahun	
  Anggaran	
  2015	
  
LATAR BELAKANG
q Reformasi SDM Aparatur merupakan salah satu permasalahan utama birokrasi, dalam
Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi
2012-2025 disebutkan bahwa manajemen SDM Aparatur belum dilaksanakan secara
optimal untuk meningkatkan profesionalisme, kinerja pegawai, dan organisasi.
q Dengan melakukan Dokumentasi dari perencanaan pegawai, pengembangan, rekruitmen,
penempatan, mutasi, pendidikan dan pelatihan, penilaian kinerja, pembinaan disiplin dan
etikanya, serta reward dan punishment dalam suatu sistem data yang mudah diakses
sehingga dapat digunakan dalam meningkatkan kualitas pelayanan administrasi
kepegawaian, penyempurnaan pengelolaan organisasi dan pengelolaan sumber daya
manusia. Pengembangan SDM yang professional diperlukan dalam peningkatan, penguatan
dan pengembangan kualitas Organisasi Unit Kerja, sehingga organisasi yang handal dapat
terwujud.
q Kementerian Agraria dan Tata Ruang, dalam hal ini melalui Bagian Kepegawaian dan Ortala
Sekretariat Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah
dalam menjalankan tugas dan fungsinya, berencana melaksanakan kegiatan Pengembangan
Sistem Informasi Kepegawaian Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan
Penguasaan Tanah.
MAKSUD , TUJUAN DAN SASARAN
MAKSUD DAN TUJUAN
melaksanakan	
  pengembangan	
  sistem	
  informasi	
  kepegawaian	
  Ditjen	
  Pengendalian	
  Pemanfaatan	
  Ruang	
  dan	
  
Penguasaan	
  Tanah,	
  serta	
  pemutakhiran	
  Sistem	
  Informasi	
  Ditjen	
  Pengendalian	
  Pemanfaatan	
  Ruang	
  dan	
  
Penguasaan	
  Tanah	
  dengan	
  meningkatkan	
  fitur-­‐fitur	
  sistem	
  informasi	
  kepegawaian	
  Ditjen	
  Pengendalian	
  
Pemanfaatan	
  Ruang	
  dan	
  Penguasaan	
  Tanah	
  untuk	
  dapat	
  di	
  akses	
  melalui	
  internet,	
  dalam	
  rangka	
  mendukung	
  
Reformasi	
  Birokrasi.	
  
	
  
SASARAN
Sasaran	
  kegiatan	
  Pengembangan	
  Sistem	
  Informasi	
  Kepegawaian	
  Ditjen	
  Pengendalian	
  Pemanfaatan	
  Ruang	
  dan	
  
Penguasaan	
  Tanah	
  adalah	
  sebagai	
  berikut:	
  
Ø  Tersedianya	
  fitur-­‐fitur	
  baru	
  dalam	
  sistem	
  informasi	
  kepegawaian	
  Ditjen	
  Pengendalian	
  Pemanfaatan	
  Ruang	
  
dan	
  Penguasaan	
  Tanah	
  dalam	
  mendukung	
  program	
  Manajemen	
  Sumber	
  Daya	
  Manusia	
  Aparatur	
  Reformasi	
  
Birokrasi	
  yaitu	
  Manajemen	
  Fungsional	
  Arsiparis,	
  Manajemen	
  Fungsional	
  Auditor,	
  Sistem	
  Manajemen	
  
Penugasan,	
  Manajemen	
  Fungsional	
  Widyaiswara,	
  Manajemen	
  Fungsional	
  Surveyor.	
  	
  
Ø  Tersedianya	
  sistem	
  yang	
  dapat	
  menjembatani/menghubungkan	
  Sistem	
  Informasi	
  Kepegawaian	
  Ditjen	
  
Pengendalian	
  Pemanfaatan	
  Ruang	
  dan	
  Penguasaan	
  Tanah	
  dengan	
  Sistem	
  Informasi	
  Kepegawaian	
  
Kementerian	
  Agraria	
  dan	
  Tata	
  Ruang/BPN.	
  
Metode Penyelesaian
Milestone2	
  1.	
  Pemrograman	
  
2.	
  Testing	
  
Milestone1	
  1.	
  Persiapan	
  
2.	
  Survey	
  
3.	
  Analisa	
  Sistem	
  
4.	
  Desain	
  SIstem	
  
Milestone3	
  1.	
  Uji	
  Coba	
  
2.	
  UAT	
  
3.	
  Implementasi	
  
4.	
  Pelatihan	
  
5.	
  Transfer	
  Knowledge	
  
6.	
  Garansi	
  
Metode Penyelesaian – Milestone 1
Metode Penyelesaian – Milestone 2
Metode Penyelesaian – Milestone 3
Milestone3	
  
1.	
  Uji	
  Coba	
  
2.	
  UAT	
  
3.	
  Implementasi	
  
4.	
  Pelatihan	
  
5.	
  Transfer	
  Knowledge	
  
6.	
  Garansi	
  
Program Kerja
Detil	
  >	
  
Program
Kerja
Program Kerja
Program Kerja
Program Kerja
 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  MODUL	
  HCM	
  
v Manajemen	
  Fungsional	
  Arsiparis	
  
v Manajemen	
  Fungsional	
  Audito	
  
v Sistem	
  Manajemen	
  Penugasan	
  
v Manajemen	
  Fungsional	
  Widyaiswara	
  
v Manajemen	
  Fungsional	
  Surveyor	
  
Hasil Pekerjaan
2.	
  Pelaksanaan	
  Halfday	
  75	
  Org	
  x	
  2	
  Hari	
  x	
  2	
  Kali	
  
	
  
Sosialisasi	
  
1.	
  Seminar	
  75	
  Org	
  x	
  2	
  Kali	
  
	
  
Laporan	
  Pekerjaan	
  
1.	
  Laporan	
  Pendahuluan	
  15	
  set	
  
2.	
  Laporan	
  Antara	
  15	
  Set	
  
3.	
  Laporan	
  Akhir	
  15	
  Set	
  
4.	
  CD	
  Laporan	
  10	
  Set	
  
5.	
  Buku	
  Panduan	
  operasional	
  	
  150	
  Set	
  
6.	
  CD	
  Panduan	
  operasional	
  	
  
7.	
  Buku	
  Pelaksanaan	
  Pekerjaan	
  20	
  Set	
  LUX	
  
8.	
  CD	
  Buku	
  Pelaksanaan	
  Pekerjaan	
  10	
  Set	
  LUX	
  
	
  
Rapat	
  Pembahasan	
  
A.	
  Pembahasan	
  Laporan	
  Halfday	
  
1.	
  	
  Materi	
  30	
  Orang	
  x	
  2	
  Kali	
  
B.	
  Pembahasan	
  Kemajuan	
  Sistem	
  
1.	
  Fullday	
  	
  30	
  Orang	
  x	
  2	
  Kali	
  
	
  
C.	
  Pembahasan	
  Penyempurnaan	
  
1.	
  Fullday	
  	
  25	
  Orang	
  x	
  2	
  Kali	
  
Inovasi- Solusi
Konsep	
  Solusi	
  
Benefit	
  
Inovasi– Benefit User
2.	
  Membantu	
  
Menciptak
an	
  
&Meningk
at-­‐kan	
  
Pelayanan	
  
Prima	
  
1.	
  Penyelesai
an	
  
Pekerjaan	
  
Rutin	
  
3.	
  Mengubah	
  
Cara	
  
Kerja	
  
Konsep	
  Solusi	
  
Benefit	
  
Organisasi Proyek - Diagram
 
Software	
  Company	
  Terima	
  Kasih	
  
better	
   Solu-ons	
   better	
   Services	
  
www.traspac.co.id

More Related Content

What's hot (6)

Registrasi dan akreditasi gudep
Registrasi dan akreditasi gudepRegistrasi dan akreditasi gudep
Registrasi dan akreditasi gudep
 
Huminfo kwarcab ciamis
Huminfo kwarcab ciamisHuminfo kwarcab ciamis
Huminfo kwarcab ciamis
 
Manajemen agribisnis
Manajemen agribisnisManajemen agribisnis
Manajemen agribisnis
 
Pembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasi
Pembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasiPembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasi
Pembangunan sdm asn dan penyederhanaan birokrasi
 
Management Talenta ASN Nasional
Management Talenta ASN NasionalManagement Talenta ASN Nasional
Management Talenta ASN Nasional
 
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaianCara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
 

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

Blockposter
BlockposterBlockposter
Blockposter
 
La contaminacion keny chavez
La contaminacion keny chavezLa contaminacion keny chavez
La contaminacion keny chavez
 
CV OUAZIR AHMED ELAMINE
CV OUAZIR AHMED ELAMINECV OUAZIR AHMED ELAMINE
CV OUAZIR AHMED ELAMINE
 
Query Formulation in Multilingual Web Information Retrieval
Query Formulation in Multilingual Web Information RetrievalQuery Formulation in Multilingual Web Information Retrieval
Query Formulation in Multilingual Web Information Retrieval
 
Mitoz bolunme
Mitoz bolunmeMitoz bolunme
Mitoz bolunme
 
Projekat,AI
Projekat,AIProjekat,AI
Projekat,AI
 
(لنزهای یخی(آیس
(لنزهای یخی(آیس(لنزهای یخی(آیس
(لنزهای یخی(آیس
 
Lenguaje y comunicacion
Lenguaje y comunicacionLenguaje y comunicacion
Lenguaje y comunicacion
 
Hücre bölünmesi
Hücre bölünmesiHücre bölünmesi
Hücre bölünmesi
 
Marketing Transaccional
Marketing TransaccionalMarketing Transaccional
Marketing Transaccional
 
Dis paso1 grupo207102_40_2016_09.
Dis paso1 grupo207102_40_2016_09.Dis paso1 grupo207102_40_2016_09.
Dis paso1 grupo207102_40_2016_09.
 
Bab 10 - perkara yang membatalkan iman
Bab 10 - perkara yang membatalkan imanBab 10 - perkara yang membatalkan iman
Bab 10 - perkara yang membatalkan iman
 

Similar to lapda taru dal

PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptPAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptMahmudToha
 
07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx
07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx
07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptxAgus834172
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsasiti nurlaeli
 
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdfFauzan Rasip
 
Rencana Pengkonsultasian
Rencana PengkonsultasianRencana Pengkonsultasian
Rencana PengkonsultasianAgus Triono
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptxssuser9b9d2e
 
Makalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdf
Makalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdfMakalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdf
Makalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdffierlitaamalia
 
1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx
1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx
1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptxdiyahuswatunhasanah
 
Kebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptxKebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptxKamila129910
 
Paket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdf
Paket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdfPaket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdf
Paket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdfWulanAyuNisa1
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxAdilaRizkie
 
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptxPENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptxBilalBilal66
 
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptxPENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptxBilalBilal66
 
Panduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdf
Panduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdfPanduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdf
Panduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdfHoesniFadillah
 
Webinar 10 Januari 2024 presntation).pptx
Webinar 10 Januari 2024 presntation).pptxWebinar 10 Januari 2024 presntation).pptx
Webinar 10 Januari 2024 presntation).pptxErmantoErmanto4
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxssuser0ae5a1
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxdidikcoolguy
 

Similar to lapda taru dal (20)

PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptPAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
 
07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx
07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx
07022022 - Overview dan Konsep Dasar SAKIP.pptx
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
 
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
449260037-Kebijakan-Pengembangan-Program-PKP-PKA-Perubahan-Master-Jadwal-pdf.pdf
 
overview-pka-pkp.pptx
overview-pka-pkp.pptxoverview-pka-pkp.pptx
overview-pka-pkp.pptx
 
Rencana Pengkonsultasian
Rencana PengkonsultasianRencana Pengkonsultasian
Rencana Pengkonsultasian
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS -19 Dec-.pptx
 
Makalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdf
Makalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdfMakalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdf
Makalah Administrasi Kepegawaian Kelompok 1.pdf
 
1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx
1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx
1PAPARAN SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU.pptx
 
Kebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptxKebijakan PKA.pptx
Kebijakan PKA.pptx
 
Paket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdf
Paket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdfPaket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdf
Paket_Substansi_Pengelolaan_Kinerja_Guru_dan_KS_19_Dec.pdf
 
Overview PKP.pptx
Overview PKP.pptxOverview PKP.pptx
Overview PKP.pptx
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
 
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptxPENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
 
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptxPENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS pada aplikasi PMM.pptx
 
Panduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdf
Panduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdfPanduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdf
Panduan Pengelolaan Kinerja Guru dan Kepala Sekolah di PMM.pptx.pdf
 
Webinar 10 Januari 2024 presntation).pptx
Webinar 10 Januari 2024 presntation).pptxWebinar 10 Januari 2024 presntation).pptx
Webinar 10 Januari 2024 presntation).pptx
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
 
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptxPaket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
Paket Substansi_Pengelolaan Kinerja Guru dan KS [19 Dec].pptx
 

lapda taru dal

  • 2. LATAR BELAKANG q Reformasi SDM Aparatur merupakan salah satu permasalahan utama birokrasi, dalam Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2012-2025 disebutkan bahwa manajemen SDM Aparatur belum dilaksanakan secara optimal untuk meningkatkan profesionalisme, kinerja pegawai, dan organisasi. q Dengan melakukan Dokumentasi dari perencanaan pegawai, pengembangan, rekruitmen, penempatan, mutasi, pendidikan dan pelatihan, penilaian kinerja, pembinaan disiplin dan etikanya, serta reward dan punishment dalam suatu sistem data yang mudah diakses sehingga dapat digunakan dalam meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepegawaian, penyempurnaan pengelolaan organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia. Pengembangan SDM yang professional diperlukan dalam peningkatan, penguatan dan pengembangan kualitas Organisasi Unit Kerja, sehingga organisasi yang handal dapat terwujud. q Kementerian Agraria dan Tata Ruang, dalam hal ini melalui Bagian Kepegawaian dan Ortala Sekretariat Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah dalam menjalankan tugas dan fungsinya, berencana melaksanakan kegiatan Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah.
  • 3. MAKSUD , TUJUAN DAN SASARAN MAKSUD DAN TUJUAN melaksanakan  pengembangan  sistem  informasi  kepegawaian  Ditjen  Pengendalian  Pemanfaatan  Ruang  dan   Penguasaan  Tanah,  serta  pemutakhiran  Sistem  Informasi  Ditjen  Pengendalian  Pemanfaatan  Ruang  dan   Penguasaan  Tanah  dengan  meningkatkan  fitur-­‐fitur  sistem  informasi  kepegawaian  Ditjen  Pengendalian   Pemanfaatan  Ruang  dan  Penguasaan  Tanah  untuk  dapat  di  akses  melalui  internet,  dalam  rangka  mendukung   Reformasi  Birokrasi.     SASARAN Sasaran  kegiatan  Pengembangan  Sistem  Informasi  Kepegawaian  Ditjen  Pengendalian  Pemanfaatan  Ruang  dan   Penguasaan  Tanah  adalah  sebagai  berikut:   Ø  Tersedianya  fitur-­‐fitur  baru  dalam  sistem  informasi  kepegawaian  Ditjen  Pengendalian  Pemanfaatan  Ruang   dan  Penguasaan  Tanah  dalam  mendukung  program  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Aparatur  Reformasi   Birokrasi  yaitu  Manajemen  Fungsional  Arsiparis,  Manajemen  Fungsional  Auditor,  Sistem  Manajemen   Penugasan,  Manajemen  Fungsional  Widyaiswara,  Manajemen  Fungsional  Surveyor.     Ø  Tersedianya  sistem  yang  dapat  menjembatani/menghubungkan  Sistem  Informasi  Kepegawaian  Ditjen   Pengendalian  Pemanfaatan  Ruang  dan  Penguasaan  Tanah  dengan  Sistem  Informasi  Kepegawaian   Kementerian  Agraria  dan  Tata  Ruang/BPN.  
  • 4. Metode Penyelesaian Milestone2  1.  Pemrograman   2.  Testing   Milestone1  1.  Persiapan   2.  Survey   3.  Analisa  Sistem   4.  Desain  SIstem   Milestone3  1.  Uji  Coba   2.  UAT   3.  Implementasi   4.  Pelatihan   5.  Transfer  Knowledge   6.  Garansi  
  • 7. Metode Penyelesaian – Milestone 3 Milestone3   1.  Uji  Coba   2.  UAT   3.  Implementasi   4.  Pelatihan   5.  Transfer  Knowledge   6.  Garansi  
  • 13.                MODUL  HCM   v Manajemen  Fungsional  Arsiparis   v Manajemen  Fungsional  Audito   v Sistem  Manajemen  Penugasan   v Manajemen  Fungsional  Widyaiswara   v Manajemen  Fungsional  Surveyor   Hasil Pekerjaan 2.  Pelaksanaan  Halfday  75  Org  x  2  Hari  x  2  Kali     Sosialisasi   1.  Seminar  75  Org  x  2  Kali     Laporan  Pekerjaan   1.  Laporan  Pendahuluan  15  set   2.  Laporan  Antara  15  Set   3.  Laporan  Akhir  15  Set   4.  CD  Laporan  10  Set   5.  Buku  Panduan  operasional    150  Set   6.  CD  Panduan  operasional     7.  Buku  Pelaksanaan  Pekerjaan  20  Set  LUX   8.  CD  Buku  Pelaksanaan  Pekerjaan  10  Set  LUX     Rapat  Pembahasan   A.  Pembahasan  Laporan  Halfday   1.    Materi  30  Orang  x  2  Kali   B.  Pembahasan  Kemajuan  Sistem   1.  Fullday    30  Orang  x  2  Kali     C.  Pembahasan  Penyempurnaan   1.  Fullday    25  Orang  x  2  Kali  
  • 15. Inovasi– Benefit User 2.  Membantu   Menciptak an   &Meningk at-­‐kan   Pelayanan   Prima   1.  Penyelesai an   Pekerjaan   Rutin   3.  Mengubah   Cara   Kerja   Konsep  Solusi   Benefit  
  • 17.   Software  Company  Terima  Kasih   better   Solu-ons   better   Services   www.traspac.co.id