SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Pretkorupcijas kontroles sistēma
publiskas personas institūcijās
Korupcijas novēršanas un apkarošanas biroja priekšnieka vietniece
Ilze Jurča
27.10.2016.
Korupcijas novēršanas un
apkarošanas politikas prioritātes
2015 -2020
Pārorientēt pretkorupcijas un krāpšanas
apkarošanas politiku no ārējās kontroles, ko
realizē kontroles institūcijas, uz resoru un
institūciju iekšējo kontroli
Apakšmērķis: Izveidot un uzlabot tādu patstāvīgi
darbojošos iekšējās kontroles sistēmu, kas maksimāli
ierobežo korupcijas rašanās un finanšu līdzekļu, tai
skaitā ES un citu ārvalstu finanšu līdzekļu, izkrāpšanas
iespējas valsts, pašvaldību vai privātajā sektorā.
Korupcijas novēršanas un apkarošanas pamatnostādnes 2015-
2020
v
Institūcijas, kuras piedalījās aptaujā
Institūciju
skaits
Institūciju skaits,
kurās ir izstrādāts
pretkorupcijas
pasākumu plāns
Institūciju skaits,
kurās ir izstrādāts
pretkorupcijas
pasākumu plāns, %
Ministrijas un Valsts kanceleja 14 11 78,6
Ministriju padotības iestādes un
Valsts administrācijas skola
127 115 90,6
Pašvaldības (119) 98 54 55,1
Pašvaldības izveidotās iestādes
(skolas, pagasta pārvaldes, sociālie
dienesti, bāriņtiesas u.c.)
1129 315 27,9
Ostas (Rojas osta, Salacgrīvas osta) 2 1 50,0
Valsts kapitālsabiedrības (Valsts
akciju sabiedrības, Valsts sabiedrība
ar ierobežotu atbildību)
62 23 37,1
Pašvaldības kapitālsabiedrības 223 84 37,7
Centrālā vēlēšanu komisija, Finanšu un
kapitāla tirgus komisija, Latvijas Banka,
Pārresoru koordinācijas centrs,
Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas
komisija, Satversmes aizsardzības birojs,
Nacionālā elektrisko plašsaziņu līdzekļu
padome.
7 5 71,4
Kopā: 1662 608 36,6
Prasība izstrādāt pretkorupcijas pasākuma plānu tika paredzēta – Korupcijas novēršanas un apkarošanas
valsts programmā 2004-2008, kā arī Korupcijas novēršanas un apkarošanas programmā 2009.-2013.
Secinājumi
 Institūcijām nav noteiktas konkrētas satura prasības
pretkorupcijas plāna izstrādei
 Ne visām institūcijām pretkorupcijas plānos ir
identificēti iespējamie korupcijas un interešu
konflikta riski, kā arī veicamie pasākumi
 Vairākās iestādēs pasākuma plāni ir tikai formāli
 Publiskas personas kapitālsabiedrības norāda, ka nav
ārēja normatīva akta, kas uzliktu pienākumu
izstrādāt pretkorupcijas pasākumu plānu
 Pašvaldībās ir vāja izpratne un zināšanas par
pretkorupcijas pasākumiem iestādē
 Atsaucība no pašvaldību puses ir ļoti atšķirīga
Juridiskas personas atbildība
Juridiskas personas ir privāto tiesību juridiskā persona (t.sk
valsts vai pašvaldību kapitālsabiedrība), arī personālsabiedrība.
Piespiedu ietekmēšanas līdzekli var piemērot, ja fiziska
persona izdarījusi nodarījumu, piemēram, ir devusi kukuli
(rīkodamās individuāli vai kā attiecīgās juridiskās personas
koleģiālās institūcijas loceklis) juridiskās personas:
• interesēs;
• labā;
• nepienācīgas pārraudzības vai kontroles rezultātā.
Tiek vērtēti pasākumi, ko juridiskā persona veikusi, lai
novērstu noziedzīga nodarījuma izdarīšanu.
OECD Konvencija par ārvalstu
amatpersonu kukuļošanas
apkarošanu starptautiskajos
biznesa darījumos
• Fizisko un juridisko personu atbildība par
ārvalstu amatpersonu kukuļošanu
• Starptautiskās sadarbības uzlabošana
ārvalstu amatpersonu kukuļošanas
apkarošanā
• No valsts ekonomiskajām interesēm
neatkarīga kukuļošanas apkarošana
OECD rekomendācija
OECD Pretkukuļošanas darba grupas 2.fāzes
novērtējuma ziņojumā viena no rekomendācijām
saistībā ar grāmatvedības, ārējā audita un iekšējo
kontroli uzņēmumā paredz to, ka ir nepieciešams:
"nodrošināt, ka iekšējās kontroles prasības
valsts kapitālsabiedrībās pretkorupcijas
jomā ietver arī prasības saistībā ar ārvalstu
amatpersonu kukuļošanu (2009.gada
rekomendācija III un X.C.(i.))"
MK noteikumi par iekšējās kontroles
sistēmas pamatprasībām korupcijas un
interešu konflikta riska novēršanai
publiskas personas institūcijā
MK noteikumu izstrādei 2016.gada februārī izveidota
darba grupa:
• Korupcijas novēršanas un apkarošanas birojs;
• Finanšu ministrija;
• Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera;
• Pārresoru koordinācijas centrs;
• Latvijas Pašvaldību savienība (t.sk. Rīgas dome);
• Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūts.
Līdz šim notikušas trīs darba grupas sanāksmes.
MK noteikumu projektā ietvertie
elementi attiecībā uz korupcijas un
interešu konflikta riska novēršanu
publiskas personas institūcijā
Kontroles vide
Kontroles
pasākumu
ieviešana un
īstenošana
Korupcijas risku
identificēšana,
analīze un
novērtēšana
Informācija un
komunikācija
Izglītošana
Institūcijas kontroles vides izveidošana
1. Jādefinē organizācijas mērķi, uzdevumi un
sasniedzamie rezultāti korupcijas risku novēršanai
institūcijā
2. Jādefinē katra darbinieka amata pienākumi
3. Jāapstiprina institūcijas ētikas principi
4. Iekšējos normatīvajos aktos jānosaka:
• Pārkāpumu ziņošanas kārtība
• Interešu konflikta ziņošanas kārtība
• Amatu savienošanas kārtība
Korupcijas risku identificēšana, analīze
un novērtēšana
• Jānosaka funkcijas institūcijā, kas ir pakļautas
korupcijas riskam, izvērtējot riska rašanās
cēloņus un apstākļus
• Jāidentificē korupcijas riski, izvērtējot riska
iestāšanās iespējamību un tā radītās sekas
• Jānosaka korupcijas riskam pakļautie amati,
izvērtējot riska iestāšanās iespējamību konkrētā
amata pienākumu izpildē
Komunikācija / Izglītošana
• Jāinformē darbinieki par institūcijas ētikas principiem, kā
arī kārtību, kā ziņot par iespējamiem pārkāpumiem
• Jāizstrādā un jāievieš informācijas sistēmu drošības
politika
• Jānodrošina apmācības par aktuālajiem jautājumiem
interešu konfliktu novēršanā un korupcijas novēršanā
• Jāpārbauda darbinieku zināšanas par korupcijas riskiem
un to novēršanu un jāveic nepieciešamās darbības, lai
novērstu konstatētos trūkumus zināšanās
Kontrole
• Jāizstrādā pretkorupcijas pasākumu plāns
• Ne retāk kā reizi 2 gados jāaktualizē un jāizvērtē
pasākumu efektivitāte un plāna izpilde, ja
nepieciešams, jānosaka citi pasākumi
• Kapitālsabiedrībām reizi gadā jāpublisko ziņojums
par iepriekšējā gadā veiktajiem pasākumiem
korupcijas riska novēršanai
Mērķis
Tāda iekšējās kontroles sistēmas ieviešana, kas
maksimāli ierobežo korupcijas rašanās un finanšu
līdzekļu izkrāpšanas iespējas valsts, pašvaldību
vai privātajā sektorā
Publiskas personas kapitālsabiedrības kā
labās prakses piemērs
Tālrunis: 67356161
Uzticības tālrunis: 8000 20 70
E-pasts: knab@knab.gov.lv
Adrese: Brīvības iela 104/2
LV-1001
Rīga
www.knab.gov.lv

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

OECD vadlīnijas multinacionālajiem uzņēmumiem
OECD vadlīnijas multinacionālajiem uzņēmumiemOECD vadlīnijas multinacionālajiem uzņēmumiem
OECD vadlīnijas multinacionālajiem uzņēmumiem
 
Atbildīgs bizness 2015
Atbildīgs bizness 2015Atbildīgs bizness 2015
Atbildīgs bizness 2015
 
Latvijas Loto interešu konflikta un viesmīlības politikas vadlīnijas
Latvijas Loto interešu konflikta un viesmīlības politikas vadlīnijasLatvijas Loto interešu konflikta un viesmīlības politikas vadlīnijas
Latvijas Loto interešu konflikta un viesmīlības politikas vadlīnijas
 
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakseNefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
 
Atbalsts bērnu uzraudzībai darbiniekiem ar nestandarta darba laiku
Atbalsts bērnu uzraudzībai darbiniekiem ar nestandarta darba laikuAtbalsts bērnu uzraudzībai darbiniekiem ar nestandarta darba laiku
Atbalsts bērnu uzraudzībai darbiniekiem ar nestandarta darba laiku
 
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīgĀbols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
Ābols, cepums vai šokolāde - kā darbiniekiem ēst veselīg
 
Darba un ģimenes dzīves līdzsvarošanas veidi & atbalsts bērnu uzraudzībai
Darba un ģimenes dzīves līdzsvarošanas veidi & atbalsts bērnu uzraudzībaiDarba un ģimenes dzīves līdzsvarošanas veidi & atbalsts bērnu uzraudzībai
Darba un ģimenes dzīves līdzsvarošanas veidi & atbalsts bērnu uzraudzībai
 
Latvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi
Latvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumiLatvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi
Latvijas darba tirgus tendences, izaicinājumi un risinājumi
 
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
Bērnistaba bankā. Ārpus rāmjiem?
 
Darbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiem
Darbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiemDarbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiem
Darbinieki Latvijā - ar ko rēķināties darba devējiem
 
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībāmKatram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
Katram savs jeb kā pielāgot labumu sistēmu darbinieku vajadzībām
 
Transporta nodrošināšana darbiniekiem
Transporta nodrošināšana darbiniekiemTransporta nodrošināšana darbiniekiem
Transporta nodrošināšana darbiniekiem
 

Similar to Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās

Nereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīze
Nereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīzeNereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīze
Nereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīzeState Labour Inspectorate
 
Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...
Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...
Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...Centre for Public Policy PROVIDUS
 
Riski un to samazināšana eksporta tirgos
Riski un to samazināšana eksporta tirgosRiski un to samazināšana eksporta tirgos
Riski un to samazināšana eksporta tirgosALTUM
 
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...Finanšu ministrija
 
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...Finanšu ministrija
 
Preventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspekti
Preventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspektiPreventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspekti
Preventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspektiAndrejs Judins
 

Similar to Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās (8)

Nereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīze
Nereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīzeNereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīze
Nereģistrētā nodarbinātība Latvijā - dati, tendences, situācijas analīze
 
Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...
Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...
Mehānismi cietušo kompensācijai kriminālprocesā Eiropas Savienībā: Latvijas i...
 
Labās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveidei
Labās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveideiLabās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveidei
Labās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveidei
 
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrsNVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
NVO pieredze - Latvijas Cilvēktiesību centrs
 
Riski un to samazināšana eksporta tirgos
Riski un to samazināšana eksporta tirgosRiski un to samazināšana eksporta tirgos
Riski un to samazināšana eksporta tirgos
 
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
 
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
Likumprojektā "Grozījumi likumā "Par nodokļiem un nodevām"" iekļautais regulē...
 
Preventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspekti
Preventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspektiPreventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspekti
Preventīvie Piespiedu līdzekļi: Cilvēktiesību un prevencijas samērošanas aspekti
 

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 

Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās

  • 1. Pretkorupcijas kontroles sistēma publiskas personas institūcijās Korupcijas novēršanas un apkarošanas biroja priekšnieka vietniece Ilze Jurča 27.10.2016.
  • 2. Korupcijas novēršanas un apkarošanas politikas prioritātes 2015 -2020 Pārorientēt pretkorupcijas un krāpšanas apkarošanas politiku no ārējās kontroles, ko realizē kontroles institūcijas, uz resoru un institūciju iekšējo kontroli Apakšmērķis: Izveidot un uzlabot tādu patstāvīgi darbojošos iekšējās kontroles sistēmu, kas maksimāli ierobežo korupcijas rašanās un finanšu līdzekļu, tai skaitā ES un citu ārvalstu finanšu līdzekļu, izkrāpšanas iespējas valsts, pašvaldību vai privātajā sektorā. Korupcijas novēršanas un apkarošanas pamatnostādnes 2015- 2020
  • 3. v Institūcijas, kuras piedalījās aptaujā Institūciju skaits Institūciju skaits, kurās ir izstrādāts pretkorupcijas pasākumu plāns Institūciju skaits, kurās ir izstrādāts pretkorupcijas pasākumu plāns, % Ministrijas un Valsts kanceleja 14 11 78,6 Ministriju padotības iestādes un Valsts administrācijas skola 127 115 90,6 Pašvaldības (119) 98 54 55,1 Pašvaldības izveidotās iestādes (skolas, pagasta pārvaldes, sociālie dienesti, bāriņtiesas u.c.) 1129 315 27,9 Ostas (Rojas osta, Salacgrīvas osta) 2 1 50,0 Valsts kapitālsabiedrības (Valsts akciju sabiedrības, Valsts sabiedrība ar ierobežotu atbildību) 62 23 37,1 Pašvaldības kapitālsabiedrības 223 84 37,7 Centrālā vēlēšanu komisija, Finanšu un kapitāla tirgus komisija, Latvijas Banka, Pārresoru koordinācijas centrs, Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisija, Satversmes aizsardzības birojs, Nacionālā elektrisko plašsaziņu līdzekļu padome. 7 5 71,4 Kopā: 1662 608 36,6 Prasība izstrādāt pretkorupcijas pasākuma plānu tika paredzēta – Korupcijas novēršanas un apkarošanas valsts programmā 2004-2008, kā arī Korupcijas novēršanas un apkarošanas programmā 2009.-2013.
  • 4. Secinājumi  Institūcijām nav noteiktas konkrētas satura prasības pretkorupcijas plāna izstrādei  Ne visām institūcijām pretkorupcijas plānos ir identificēti iespējamie korupcijas un interešu konflikta riski, kā arī veicamie pasākumi  Vairākās iestādēs pasākuma plāni ir tikai formāli  Publiskas personas kapitālsabiedrības norāda, ka nav ārēja normatīva akta, kas uzliktu pienākumu izstrādāt pretkorupcijas pasākumu plānu  Pašvaldībās ir vāja izpratne un zināšanas par pretkorupcijas pasākumiem iestādē  Atsaucība no pašvaldību puses ir ļoti atšķirīga
  • 5. Juridiskas personas atbildība Juridiskas personas ir privāto tiesību juridiskā persona (t.sk valsts vai pašvaldību kapitālsabiedrība), arī personālsabiedrība. Piespiedu ietekmēšanas līdzekli var piemērot, ja fiziska persona izdarījusi nodarījumu, piemēram, ir devusi kukuli (rīkodamās individuāli vai kā attiecīgās juridiskās personas koleģiālās institūcijas loceklis) juridiskās personas: • interesēs; • labā; • nepienācīgas pārraudzības vai kontroles rezultātā. Tiek vērtēti pasākumi, ko juridiskā persona veikusi, lai novērstu noziedzīga nodarījuma izdarīšanu.
  • 6. OECD Konvencija par ārvalstu amatpersonu kukuļošanas apkarošanu starptautiskajos biznesa darījumos • Fizisko un juridisko personu atbildība par ārvalstu amatpersonu kukuļošanu • Starptautiskās sadarbības uzlabošana ārvalstu amatpersonu kukuļošanas apkarošanā • No valsts ekonomiskajām interesēm neatkarīga kukuļošanas apkarošana
  • 7. OECD rekomendācija OECD Pretkukuļošanas darba grupas 2.fāzes novērtējuma ziņojumā viena no rekomendācijām saistībā ar grāmatvedības, ārējā audita un iekšējo kontroli uzņēmumā paredz to, ka ir nepieciešams: "nodrošināt, ka iekšējās kontroles prasības valsts kapitālsabiedrībās pretkorupcijas jomā ietver arī prasības saistībā ar ārvalstu amatpersonu kukuļošanu (2009.gada rekomendācija III un X.C.(i.))"
  • 8. MK noteikumi par iekšējās kontroles sistēmas pamatprasībām korupcijas un interešu konflikta riska novēršanai publiskas personas institūcijā MK noteikumu izstrādei 2016.gada februārī izveidota darba grupa: • Korupcijas novēršanas un apkarošanas birojs; • Finanšu ministrija; • Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera; • Pārresoru koordinācijas centrs; • Latvijas Pašvaldību savienība (t.sk. Rīgas dome); • Korporatīvās ilgtspējas un atbildības institūts. Līdz šim notikušas trīs darba grupas sanāksmes.
  • 9. MK noteikumu projektā ietvertie elementi attiecībā uz korupcijas un interešu konflikta riska novēršanu publiskas personas institūcijā Kontroles vide Kontroles pasākumu ieviešana un īstenošana Korupcijas risku identificēšana, analīze un novērtēšana Informācija un komunikācija Izglītošana
  • 10. Institūcijas kontroles vides izveidošana 1. Jādefinē organizācijas mērķi, uzdevumi un sasniedzamie rezultāti korupcijas risku novēršanai institūcijā 2. Jādefinē katra darbinieka amata pienākumi 3. Jāapstiprina institūcijas ētikas principi 4. Iekšējos normatīvajos aktos jānosaka: • Pārkāpumu ziņošanas kārtība • Interešu konflikta ziņošanas kārtība • Amatu savienošanas kārtība
  • 11. Korupcijas risku identificēšana, analīze un novērtēšana • Jānosaka funkcijas institūcijā, kas ir pakļautas korupcijas riskam, izvērtējot riska rašanās cēloņus un apstākļus • Jāidentificē korupcijas riski, izvērtējot riska iestāšanās iespējamību un tā radītās sekas • Jānosaka korupcijas riskam pakļautie amati, izvērtējot riska iestāšanās iespējamību konkrētā amata pienākumu izpildē
  • 12. Komunikācija / Izglītošana • Jāinformē darbinieki par institūcijas ētikas principiem, kā arī kārtību, kā ziņot par iespējamiem pārkāpumiem • Jāizstrādā un jāievieš informācijas sistēmu drošības politika • Jānodrošina apmācības par aktuālajiem jautājumiem interešu konfliktu novēršanā un korupcijas novēršanā • Jāpārbauda darbinieku zināšanas par korupcijas riskiem un to novēršanu un jāveic nepieciešamās darbības, lai novērstu konstatētos trūkumus zināšanās
  • 13. Kontrole • Jāizstrādā pretkorupcijas pasākumu plāns • Ne retāk kā reizi 2 gados jāaktualizē un jāizvērtē pasākumu efektivitāte un plāna izpilde, ja nepieciešams, jānosaka citi pasākumi • Kapitālsabiedrībām reizi gadā jāpublisko ziņojums par iepriekšējā gadā veiktajiem pasākumiem korupcijas riska novēršanai
  • 14. Mērķis Tāda iekšējās kontroles sistēmas ieviešana, kas maksimāli ierobežo korupcijas rašanās un finanšu līdzekļu izkrāpšanas iespējas valsts, pašvaldību vai privātajā sektorā Publiskas personas kapitālsabiedrības kā labās prakses piemērs
  • 15.
  • 16. Tālrunis: 67356161 Uzticības tālrunis: 8000 20 70 E-pasts: knab@knab.gov.lv Adrese: Brīvības iela 104/2 LV-1001 Rīga www.knab.gov.lv