Buklets par OECD vadlīnijām multinacionālajiem uzņēmumiem
Darba un ģimenes dzīves līdzsvarošanas veidi & atbalsts bērnu uzraudzībai
1. ES Nodarbinātības un sociālās inovācijas programmas (EaSI) 2014.-2020.gadam līdzfinansētais
projekts VS/2015/0206
DARBA UN ĢIMENES DZĪVES LĪDZSVAROŠANAS VEIDI &
ATBALSTS BĒRNU UZRAUDZĪBAI
2. PREZENTĀCIJAS SATURS
1. Uzņēmumu īstenotie pasākumi bērnu uzraudzībai
2. Informācija par projektu
3. Uzņēmumi, kuri iesaistījušies projekta īstenošanā
4. Bērnu aprūpes un pieskatīšanas problemātika uzņēmumos
5. Uzņēmumu iesaistes projektā motīvi
6. Turpmākās iespējas
3. UZŅĒMUMU ĪSTENOTIE PASĀKUMI BĒRNU
UZRAUDZĪBAI
UZŅĒMUMA BĒRNUDĀRZS
BĒRNISTABAS ĪSLAICĪGAI BĒRNU
UZTURĒŠANĀS IESPĒJAI
UZŅĒMUMA APMAKSĀTAS UN
ORGANIZĒTAS REĢISTRĒTAS
AUKLES
UZŅĒMUMU APMAKSĀTAS
NEREĢISTRĒTAS AUKLES
4. INFORMĀCIJA PAR PROJEKTU
Projekts: Elastīga bērnu uzraudzības pakalpojuma nodrošināšana darbiniekiem,
kas strādā nestandarta darba laiku
Mērķis – izveidot ilgtermiņā funkcionējošu modeli elastīgu (24/7) bērnu aprūpes
pakalpojumu subsidēšanai un attīstībai, veicinot vecāku nodarbinātību, kā arī darba un
ģimenes dzīves saskaņošanu
Projekts tiek īstenots Jelgavas pilsētas, Rīgas pilsētas un Valmieras pilsētas
pašvaldību administratīvajās teritorijās.
Mērķis – atbalstīt augsta līmeņa kvalitatīvu un ilgtspējīgu nodarbinātību, atbilstošu un
pienācīgu sociālo aizsardzību, cīņu pret sociālo atstumtību un nabadzību un darba apstākļu
uzlabošanu
Projekta finansējuma apmērs: EUR 1 063 554
Projekta realizācijas laiks: 27 mēneši, sākot no 2015.gada 1.augusta
5. INFORMĀCIJA PAR PROJEKTU
Elastīga bērnu uzraudzības pakalpojuma organizācija
Reģistrētā aukle vai iestāde 20 stundas nedēļā (80 stundas
mēnesī) pieskata darbinieka bērnu jebkurā darbinieka
nestandarta darba laikā (no 18:00 līdz 8:00 darba dienās,
brīvdienas vai svētku dienās).
Pieskatīšana notiek saskaņā ar grafiku, kas katra mēneša
sākumā tiek saskaņots starp vecāku un aukli.
Bērnu uzraudzība var tikt nodrošināta:
bērna vai bērnu uzraudzības pakalpojuma sniedzēja dzīvesvietā;
pašvaldības telpās vai pirmsskolas izglītības iestādē;
uzņēmuma telpās/ bērnistabā
7. UZŅĒMUMI, KURI IESAISTĪJUŠIES PROJEKTA
ĪSTENOŠANĀ
Rīgas pilsētas teritorijā:
valsts akciju sabiedrība Starptautiskā lidosta
„Rīga”
mazumtirdzniecības veikalu tīkls “Rimi Latvia”
mazumtirdzniecības veikalu tīkls “Maxima”
Rīgas pašvaldības SIA „Rīgas satiksme”
Rīgas pašvaldības SIA „RĪGAS DZEMDĪBU NAMS”
Valsts ugunsdzēsības un glābšanas dienests
VSIA “Jaunais Rīgas teātris”
Rīgas pašvaldības bērnu un jauniešu centrs
Neatliekamās medicīniskās palīdzības dienests
SIA “Bromus”
SIA “Cubies”
SIA “ArtSmart”
Viesnīca “OK Hotel”
VAS “Latvijas Gaisa Satiksme”
Latvijas Nacionālais teātris
Papildus projekta pētījumā piedalīsies šādas
organizācijas:
VSIA Paula Stradiņa Klīniskā universitātes slimnīca
Drošības kompānija GRIFS AG
Jelgavas pilsētas pašvaldības policija
SIA “Runway”
Baltijas Starptautiskā akadēmija
Jelgavas un Dobeles pilsētas teritorijā:
mazumtirdzniecības veikalu tīkls “Rimi Latvia”
SIA “Baltic Candles Ltd.”
SIA “Jelgavas augļi”
SIA “Jelgavas pilsētas slimnīca”
Valmieras pilsētas teritorijā:
AS “Valmieras stikla šķiedra”
mazumtirdzniecības veikalu tīkls “Maxima”
SIA “Vidzemes slimnīca”
Valmiera drāmas teātris
8. BĒRNU APRŪPES UN PIESKATĪŠANAS
PROBLEMĀTIKA UZŅĒMUMOS
Gandrīz visi uzņēmumi atzīst, ka darbiniekiem, kuri strādā
nestandarta darba laiku bērnu pieskatīšana ir problēma
Elastīgāka pieeja ir atkarīga no darba organizācijas un tiešā
vadītāja
Zemākā līmeņa vadītāju vidū trūkst izpratne par darbinieku
vajadzībām
Uzņēmumos nav apkopota informācija par bērnu
pieskatīšanas pakalpojuma vajadzībām
Problēmas, kad ierastie pieskatīšanas pakalpojumi nav
izmantojami
Darbinieku vēlme iesaistīties ir bijusi uzņēmumam
motivācija piedalīties projektā
UZŅĒMUMA
VADĪTĀJU VIEDOKĻI
9. LĪDZŠINĒJIE IZPLATĪTĀKIE RISINĀJUMI
UZŅĒMUMOS, KĀ TIEK SALĀGOTI DARBA GRAFIKI UN
BĒRNU APRŪPES ORGANIZĀCIJA
bērnus darbinieka darba laikā pieskata ģimenes locekļi vai radinieki
bērnus darbinieka darba laikā pieskata aukles (bieži vien bez juridiski
noformētām darba attiecībām)
uzņēmumā salāgotas darbinieku maiņas, lai darbinieks strādātu dienas maiņā,
kas ir saskaņojama ar bērnudārza darba laiku
plānojot darba grafikus, tiek ņemtas vērā darbinieku vēlmes, tostarp bērnu
pieskatīšanas iespēju nodrošinājums
Avots: Starpziņojums par pētījumā iesaistīto uzņēmumu līdzšinējām praksēm, risinot bērnu aprūpes jautājumus,
2016.gada maijs, SIA Projektu un kvalitātes vadība
10. UZŅĒMUMU IESAISTES PROJEKTĀ MOTĪVI
1. Apzināt bērnu pieskatīšanas formu nepieciešamību un apmērus starp
uzņēmuma darbiniekiem;
2. Testēt bērnu pieskatīšanas risinājuma iespējas ar relatīvi samazinātu pašrisku;
3. Noskaidrot darbinieku apmierinātību ar darbu un citus uzņēmuma
funkcionēšanā un cilvēkresursu pārvaldībā nozīmīgus aspektus.
11. UZŅĒMUMU IEGUVUMI
- subsidētā BUP nodrošināšana saviem darbiniekiem no projekta līdzekļiem -
labs pamats BUP pastāvīgai ieviešanai
• veicina lojalitāti un piesaisti darba devējam
• paaugstina darbinieku un investoru interesi par uzņēmumu
• sekmē uzņēmuma reputāciju
• mazākie izdevumi nodokļiem, ieviešot jaunu atbalsta formu
- publicitāte un uzņēmuma pozitīvā tēla veidošana sabiedrībā
• uzņēmuma sociālā reklāma un SA projekta ietvaros
- rezultātu integrācija un publicitāte ĢDK instrumenta ietvaros
• atlasītiem uzņēmumiem būs lielākā iespēja iegūt Ģimenei draudzīgā komersanta statusu
- ekspertu konsultācijas cilvēkresursu, darba procesa organizācijas un
optimizācijas jautājumos