SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Kā ar minimāliem resursiem
izveidot izcilu darba vidi?
Ingress spotWunder Latvia pieredzes stāsts
Rīgas biroja vadītāja
Zanda Strunga-Balode
2.5 gadi Wunder
Patīk piedomāt/rūpēties par kolēģiem
Vīrs Eduars, meita Anna
Daba
Būt kustībā
Iekšējs miers
2008.gadā - pirmsākumi
46/135 darbinieki
3 valstis
6 ofisi
Wunder Latvia
Wunder ir profesionālu tīmekļa
pakalpojumu sniedzējs, kas attīstīta klienta
biznesu ar digtālo risinājumu palīdzību.
Mūsu cilvēki ir mūsu lielākā vērtība. Esam
gandarīti, ka darbinieki raksturo Wunder kā
lielisku vietu, kur strādāt un augt.
Tie esam mēs ->
Fiziskā, emocionālā, garīgā,
intelektuālā
Laiks, ko pavadām darbā, ir ļoti
ilgs
Personālvadība -> labbūtība ->
sasniegumi
Labsajūta
Mazās lietas un
iniciatīvas
Esi aktīvs, kusties
un ziedo!
“
Ģimenei draudzīgs
uzņēmums
Insert image here!
Kalendārs
Insert Image Here! Coffee time
Right-click on
image > replace
Image and insert
your screenshot,
then delete this
textbox.
Insert Image Here! Tehnoloģijas
Jaunas zināšanas
1on1
+
koučings
Insert Image Here! Wunder hugs
Darba laiks un
vieta
Wunder Happiness
team
● Sadzirdēt darbinieku idejas un veikt uzlabojumus,
kas palīdzētu pilnveidot darba vidi un procesus
● Komandu veido core team + ambassadors
● Uzņēmuma/valsts ietvaros realizētas idejas
● Darbinieki tiek iesaistīti ideju realizācijā
pajautāt
ieklausīties
pieņemt viedokļu dažādībuIR svarīgi:
komunicēt par rīcību
1.
2.
4.
3.
Paldies!
Ingress
Shaping the Digital Experience
wunder.io

More Related Content

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
OECD Ieteikumi uzticamības pārbaudes veikšanai atbildīgas uzņēmējdarbības īst...
 
Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019
 
Buklets par OECD vadlīnijām multinacionālajiem uzņēmumiem
Buklets par OECD vadlīnijām multinacionālajiem uzņēmumiemBuklets par OECD vadlīnijām multinacionālajiem uzņēmumiem
Buklets par OECD vadlīnijām multinacionālajiem uzņēmumiem
 
Uzņēmēja Diena 2019
Uzņēmēja Diena 2019Uzņēmēja Diena 2019
Uzņēmēja Diena 2019
 
Latvenergo ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvenergo ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvenergo ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvenergo ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
SIEVIEŠU UN VĪRIEŠU VIENLĪDZĪGU TIESĪBU UN IESPĒJU VEICINĀŠANA. Marts 2019
SIEVIEŠU UN VĪRIEŠU VIENLĪDZĪGU TIESĪBU UN IESPĒJU VEICINĀŠANA. Marts 2019 SIEVIEŠU UN VĪRIEŠU VIENLĪDZĪGU TIESĪBU UN IESPĒJU VEICINĀŠANA. Marts 2019
SIEVIEŠU UN VĪRIEŠU VIENLĪDZĪGU TIESĪBU UN IESPĒJU VEICINĀŠANA. Marts 2019
 
Trauksmes cēlēja ziņojuma veidlapa
Trauksmes cēlēja ziņojuma veidlapaTrauksmes cēlēja ziņojuma veidlapa
Trauksmes cēlēja ziņojuma veidlapa
 
Labās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveidei
Labās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveideiLabās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveidei
Labās prakses vadlīnijas iekšējās trauksmes celšanas sistēmas izveidei
 
Labās prakses balvas darba aizsardzībā nolikums 2019
Labās prakses balvas darba aizsardzībā nolikums 2019Labās prakses balvas darba aizsardzībā nolikums 2019
Labās prakses balvas darba aizsardzībā nolikums 2019
 

Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi