Een verzameling columns over Innovatie en Ondernemerschap.
De innovatiekracht van de BV Nederland is te laag en er is veel behoefte aan een nieuwe TomTom of een Nederlandse IPod. Hoe komen we van dromen tot actie? Hoe koppelen we creativiteit, innovatie en wetenschap aan strategie ondernemerschap, slagkracht en uitvoerend vermogen.?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Een verzameling columns over Innovatie en Ondernemerschap.
De innovatiekracht van de BV Nederland is te laag en er is veel behoefte aan een nieuwe TomTom of een Nederlandse IPod. Hoe komen we van dromen tot actie? Hoe koppelen we creativiteit, innovatie en wetenschap aan strategie ondernemerschap, slagkracht en uitvoerend vermogen.?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Verdediging die ik samen met Efaïm Vink hield tijdens een event, georganiseerd in samenwerking met andere studenten.
De scriptie heet "Relaties in de creatieve sfeer; duurzame relaties tussen reclamebureaus en adverteerders".
De scriptie is na te lezen op de volgende link: http://issuu.com/jpschadde/docs/scriptie/1
Het KARAF model beschrijft alle voorwaarden die moeten vervuld worden om met zekerheid te verbeteren. Het is het model dat het proces verbeteren verduidelijkt.
Het kan altijd, overal,op alles en iedereen toegepast worden!
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenSKA
Business analysis (BA) is een van de snelst groeiende disciplines in de wereld van business en ICT-consultancy. Een snelle opeenvolging van veranderingen in markten en bedrijfsorganisaties, waarvan de impact steeds groter wordt, zorgen hiervoor.
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
Anjelica Cicilia gaf een presentatie aan de groep Dutch Architecture PR (PR Stammtisch) bestaande uit PR en Marketing medewerkers van diverse architectenbureau's over het thema ‘Bedrijfsprofilering en Marketingstrategieën’.
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'Workbookers
Een handig invul-template met 17 simpele opdrachten waarmee je snel een modern outside-in marketingplan schrijft dat optimaal inspeelt op internet als dominant kanaal.
Verdediging die ik samen met Efaïm Vink hield tijdens een event, georganiseerd in samenwerking met andere studenten.
De scriptie heet "Relaties in de creatieve sfeer; duurzame relaties tussen reclamebureaus en adverteerders".
De scriptie is na te lezen op de volgende link: http://issuu.com/jpschadde/docs/scriptie/1
Het KARAF model beschrijft alle voorwaarden die moeten vervuld worden om met zekerheid te verbeteren. Het is het model dat het proces verbeteren verduidelijkt.
Het kan altijd, overal,op alles en iedereen toegepast worden!
Business analysis: ontwikkeling, toepassing, ervaringenSKA
Business analysis (BA) is een van de snelst groeiende disciplines in de wereld van business en ICT-consultancy. Een snelle opeenvolging van veranderingen in markten en bedrijfsorganisaties, waarvan de impact steeds groter wordt, zorgen hiervoor.
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
Anjelica Cicilia gaf een presentatie aan de groep Dutch Architecture PR (PR Stammtisch) bestaande uit PR en Marketing medewerkers van diverse architectenbureau's over het thema ‘Bedrijfsprofilering en Marketingstrategieën’.
Outside in marketingplan voor 'Het Merk'Workbookers
Een handig invul-template met 17 simpele opdrachten waarmee je snel een modern outside-in marketingplan schrijft dat optimaal inspeelt op internet als dominant kanaal.
WEBINAR | Wat is native advertising en hoe in te zetten in tijden van crisis?Mediahuis Advertising
Twee weken geleden spraken we met Jan Callebaut van Callebaut Collective in ons Lunch & Learn webinar “Hoe communiceer ik tijdens een crisisperiode over mijn merk of zaak?”. De centrale boodschap? Steek je hoofd vooral niet in het zand en blijf communiceren!
Misschien herinner jij je het nog?
Jan sprak over native advertising als ideale manier om met een merk proactief te reageren en juist te communiceren. Maar wat is native advertising eigenlijk? Wanneer staat native advertising gelijk aan goede storytelling? En hoe zet je het in tijdens een periode van crisis?
Mediahuis Advertising vraagt het op vrijdag 10 april aan Hans De Loore en Dirk Vandekerckhove. Hans is head of MH Brand Studio, de native content cel van Mediahuis Advertising, en is een expert in content marketing. Dirk Vandekerckhove is content strateeg bij MH Brand Studio en pioniert al sinds 2006 met content marketing als communicatiemiddel voor bedrijven.
Hoe een sterk merk te bouwen is geëvolueerd. Van de basis ‘4P’s’, naar merkpositionering binnen de categorie, naar merken die echt iets toevoegen in het leven van mensen.
Modellen die aan de orde komen zijn de Brand Key en daarna de Brand Love Key. Hierbij staat de 'Purpose' van een organisatie centraal.
Het webinar werd door de deelnemers gewaardeerd met rapportcijfer 9.
Voorbeelden die aan de orde komen: Zonnatura, BOVAG, ZZP-ers, de zorg, hoger onderwijs, Tony’s Chocolonely, Tesla, Airbnb, Lego, Unilever, Unox, Ahold/Albert Heijn, Coolblue, Unicef en de Consumentenbond.
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...NIMA
Presentatie gegeven tijdens NIMA bijeenkomst:
'Digitale kansen in de zorg' op 1 april 2010 door Jitske Hoogervorst, content manager e-health Brijder verslavingszorg.
Brijder is winnaar van de NIMA Marketing in de Gezondheidszorgprijs 2009.
Lees het verslag van de bijeenkomst op http://www.nima.nl/inspiration/nieuws/bericht/online-zorg-levert-tijdswinst-op/
8. Red Ocean Strategy Blue Ocean Strategy Compete in existing market space Create uncontested market space Beat the competition Make the competition irrelevant Exploit existing demand Create and capture new demand Make the value-cost trade-off Break the value-cost trade-off Align the activities with differentiation of low cost Align the activities in pursuit of differentiation and low cost
9.
10.
11. Fight Over Existing Demand Create New Demand Vraag: Wat is dan nu uw opdracht? New Ventures Line Extensions New markets or industries 86% 14% Revenues 62% 38% Profits 38% 61% WAR Value
12. Okay… dus we moeten de rode oceanen maar vermijden en vergeten?
13. Neen. Er is een dynamisch evenwicht Blauw Rood Abell, 1993
14. Rode oceanen zijn een springplank naar de blauwe oceanen! ● ● ● ● ● Low Time High Conclusie: Zoiets van ‘réculer pour mieux sauter…’
15.
16.
17.
18. Your offer Competitor A Competitor B Utility Is there exceptional utility? Compelling reasons to buy? Price Easily accessible to the mass of buyers? Cost Does the cost structure meet the target cost? Adoption Are there adoption hurdles?
19.
20.
21.
22. Toward a BHAG. Free after Jim Collins, “Good to Great” BHAG What are you deeply passionate about? What can you be the best in the world at? What drives your economic engine?
28. Commentaar: De zes paden Laat de grenzen tussen industrieën en sectoren los Gaap… Doorbreek prijs-prestatieverhouding Bye bye Mike… Doorbreek conventies binnen de DMU Hoe dan te wijzigen? 360 o customer activity cycle Goed idee Doorbreek conventies over funtionaliteit en emotionaliteit Ok, weg van de lineairiteit Vertaal nieuwe trends naar klantwaardeproposities Net iets te eenvoudig… Mag het ietsje minder zijn?
33. ‘ If you do what you always did, you will get what you always got’ (Albert Einstein) Or, what is more likely, much less and less! (Moenaert, Robben, & Gouw)
![[object Object],NIMA Expert Class Prof.dr. Henry Robben E [email_address] Personal www.henryrobben.com © Rudy Moenaert & He nry Robben NOTE: The actual presentation contains more slides than there are in this handout](https://image.slidesharecdn.com/presntatiehenryrobben-slideshare-090319071558-phpapp02/85/Presntatie-Henry-Robben-1-320.jpg)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Wat moet u onthouden?](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)