Door op zoek te gaan naar een nieuw
marktdomein waar nog geen
concurrentie is, maakt een bedrijf de
huidige concurrentie irrelevant en heeft
het kans om mede dankzij een
voorsprong zichzelf op de lange termijn
als marktleider te positioneren (blauwe
oceaan).
In de blauwe oceaan is er geen enkele
concurrentie. De hamvraag is echter:
hoe creeer je deze nieuwe, onbekende
markten?


Blue Ocean spreekt over
waardeinnovatie (value innovation) die
een echte voorsprong op de
concurrentie geeft. Van belang is
waardeinnovatie met een focus op de
klant, de prijs en de kosten gericht op
de creatie van nieuwe behoeften.
De praktijk van Smartstones.

Wat was de ervaring van de uitvinder
van Smartstones 6 jaar geleden:

-waarom duurt bouwen zolang
-waarom worden eerst de kozijnen
geplaatst en worden dan alle muren
 en vloeren pas geplaatst
-waarom is alles scheef in de bouw
-waarom moeten muren 40cm dik zijn
-waarom is bouwen zo duur
-waarom bouwen er niet veel meer
mensen zelf
-waarom gebruiken ze zoveel
verschillende producten in de bouw
voor de
 bouw van een casco

Wat wilde de uitvinder, wat was zijn
droom:
-een bouwsysteem bedenken dat op
alle vlakken beter is dan de huidige
 bouwmethoden

Dus:
Veel sneller te bouwen,
Op de millimeter nauwkeurig bouwen,
Alles recht en haaks bouwen,
Wanden, vloeren en daken zo dun
mogelijk maken ,
Veel minder manuren gebruiken,
Zonder vakkennis zelf te kunnen
bouwen,
1 systeem, 4 tot 6 producten voor
vloeren, wanden en daken.
Waterdichte verbindingen maken,
Waterdichte bouwpanelen maken,
Het systeem voorzien van
ringleidingen met zwakstroom voor
verlichting.
.



Wat deed de uitvinder:
-hij begon een aantal producten te
ontwikkelen om te maken wat de
  uitvinder wilde
-hij vond een haakprofiel uit , een
unieke, gepatenteerde manier om
 sterke verbindingen te maken
-hij maakte een paneel van aluminium
met dit haakprofiel
-hij probeerde met aluminium panelen
en haakprofielen vloeren, wanden en
 daken van een woning te bouwen
-Hij ontdekte dat aluminium niet de
oplossing was voor hetgeen hij wilde,
-hij liet mallen ontwerpen om de
onderdelen van het systeem te maken
 van composiet = glasvezel versterkt
polyester volgens pultrusie
 fabricage.




Wat was mijn ervaring 1,5 jaar
geleden:
-nieuwe bouwmaterialen die
concurreren met bestaande
bouwmaterialen
 worden bijna niet geaccepteerd in een
traditionele bouwwereld , poraform
-duurzaam bouwen met traditionele
materialen maakt bruto
 vloeroppervlakten alleen maar kleiner
-zonder echte innovatie lossen we de
wensen van de kopers nooit op
-traditioneel bouwen in een dunne
markt gaat ten koste van de
 winstgevendheid

Wat was mijn droom 1,5 jaar geleden

-een bouwsysteem op de markt
brengen dat op alle vlakken beter is
 dan de huidige bouwmethoden

NIMA Expert Class/ Smartstones/ Marcel van Kerkhof/ Smartstones/ 30 september 2010

  • 1.
    Door op zoekte gaan naar een nieuw marktdomein waar nog geen concurrentie is, maakt een bedrijf de huidige concurrentie irrelevant en heeft het kans om mede dankzij een voorsprong zichzelf op de lange termijn als marktleider te positioneren (blauwe oceaan).
  • 2.
    In de blauweoceaan is er geen enkele concurrentie. De hamvraag is echter: hoe creeer je deze nieuwe, onbekende markten? Blue Ocean spreekt over waardeinnovatie (value innovation) die een echte voorsprong op de concurrentie geeft. Van belang is waardeinnovatie met een focus op de klant, de prijs en de kosten gericht op de creatie van nieuwe behoeften.
  • 3.
    De praktijk vanSmartstones. Wat was de ervaring van de uitvinder van Smartstones 6 jaar geleden: -waarom duurt bouwen zolang -waarom worden eerst de kozijnen geplaatst en worden dan alle muren en vloeren pas geplaatst -waarom is alles scheef in de bouw -waarom moeten muren 40cm dik zijn -waarom is bouwen zo duur -waarom bouwen er niet veel meer mensen zelf -waarom gebruiken ze zoveel verschillende producten in de bouw voor de bouw van een casco Wat wilde de uitvinder, wat was zijn droom:
  • 4.
    -een bouwsysteem bedenkendat op alle vlakken beter is dan de huidige bouwmethoden Dus: Veel sneller te bouwen, Op de millimeter nauwkeurig bouwen, Alles recht en haaks bouwen, Wanden, vloeren en daken zo dun mogelijk maken , Veel minder manuren gebruiken, Zonder vakkennis zelf te kunnen bouwen, 1 systeem, 4 tot 6 producten voor vloeren, wanden en daken. Waterdichte verbindingen maken, Waterdichte bouwpanelen maken, Het systeem voorzien van ringleidingen met zwakstroom voor verlichting. . Wat deed de uitvinder:
  • 5.
    -hij begon eenaantal producten te ontwikkelen om te maken wat de uitvinder wilde -hij vond een haakprofiel uit , een unieke, gepatenteerde manier om sterke verbindingen te maken -hij maakte een paneel van aluminium met dit haakprofiel -hij probeerde met aluminium panelen en haakprofielen vloeren, wanden en daken van een woning te bouwen -Hij ontdekte dat aluminium niet de oplossing was voor hetgeen hij wilde, -hij liet mallen ontwerpen om de onderdelen van het systeem te maken van composiet = glasvezel versterkt polyester volgens pultrusie fabricage. Wat was mijn ervaring 1,5 jaar geleden:
  • 6.
    -nieuwe bouwmaterialen die concurrerenmet bestaande bouwmaterialen worden bijna niet geaccepteerd in een traditionele bouwwereld , poraform -duurzaam bouwen met traditionele materialen maakt bruto vloeroppervlakten alleen maar kleiner -zonder echte innovatie lossen we de wensen van de kopers nooit op -traditioneel bouwen in een dunne markt gaat ten koste van de winstgevendheid Wat was mijn droom 1,5 jaar geleden -een bouwsysteem op de markt brengen dat op alle vlakken beter is dan de huidige bouwmethoden