Het KARAF model beschrijft alle voorwaarden die moeten vervuld worden om met zekerheid te verbeteren. Het is het model dat het proces verbeteren verduidelijkt. Het kan altijd, overal,op alles en iedereen toegepast worden!

1. heTkaraf modeldoorPeter Blokland Het KARAF model bevat alle elementen, die nodig zijn om continu te verbeteren

2. INHOUD 7Voorwaarden 7Eigenschappen ∞Toepassingen

3. 7 Voorwaarden KENNIS ACTIE ATTITUDE RESULTATEN REALITEIT ANALYSE FEEDBACK

4. KENNIS De voorwaarde kennis omvat zowel academische als empirische kennis, maar ook bewuste en onbewuste vaardigheden!

5. KENNIS De voorwaarde kennis omvat zowel academische als empirische kennis, maar ook bewuste en onbewuste vaardigheden!

6. ACTIE Actie gaat over de juiste dingenjuist doen!

7. ACTIE Actie gaat over de juiste dingenjuist doen!

8. RESULTATEN Meten is weten! Een goed inzicht in de resultaten laat je toe om de juiste conclusies te trekken!

9. Wat zijn de resultaten?! GOED RESULTATEN Meten is weten! Een goed inzicht in de resultaten laat je toe om de juiste conclusies te trekken!

10. Wat zijn de resultaten?! RESULTATEN Meten is weten! Een goed inzicht in de resultaten laat je toe om de juiste conclusies te trekken! SLECHT

11. ANALYSE Een goede analyse geeft je de specifieke Kennis die je nodig hebt om te kunnen verbeteren!

12. ANALYSE Een goede analyse geeft je de specifieke Kennis die je nodig hebt om te kunnen verbeteren!

13. ANALYSE

14. FEEDBACK FEEDBACK is het omzetten van nieuwe kennis, in nieuwe procedures, processen en normen.

15. FEEDBACK FEEDBACK is het omzetten van nieuwe kennis, in nieuwe procedures, processen en normen.

16. ATTITUDE De juiste ingesteldheid hebben is een belangrijke voorwaarde om tot steeds betere resultaten te komen

17. ATTITUDE De juiste ingesteldheid hebben is een belangrijke voorwaarde om tot steeds betere resultaten te komen

18. ATTITUDE De juiste ingesteldheid hebben is een belangrijke voorwaarde om tot steeds betere resultaten te komen

19. ATTITUDE

20. ATTITUDE De wil om een steen te verleggen in de rivier!

21. REALITEIT Elk individu heeft zijn eigen filters. De realiteit is door niemand gekend, dus kun je de werkelijkheid slechts benaderen als je alle informatie ter harte neemt!

22. REALITEIT Filters.

23. REALITEIT

24. Het model 5 Voorwaarden kunnen in volgorde aangepakt worden. zij vormen de verbetering

25. Het model 2 Voorwaarden bepalen de mate van succes. Zij dienen permanent ingevuld te worden en ondersteunen de overige 5!

26. 7 Eigenschappen Metamodel Holistisch Heuristisch Eclectisch Recursief Flexibel - Aanpasbaar Individueel inzetbaar

27. Metamodel Een metamodel is een model dat boven andere modellen staat en deze overkoepelt

28. Holistisch Het KARAF model benadert “verbeteren” in zijn geheel. Het is een “globale” benadering op verschillende niveaus.

29. Holistisch Holistisch Het KARAF model benadert “verbeteren” in zijn geheel. Het is een “globale” benadering op verschillende niveaus.

30. Heuristisch Heurisme is een methode om te zoeken naar de oplossing van een bepaald probleem volgens een vaste methode.

31. Heuristisch

32. Heuristisch

33. Eclectisch Het KARAF model laat je toe om het “beste” systeem te gebruiken om betere resultaten te behalen!

34. Eclectisch

35. Eclectisch

36. Eclectisch

37. Eclectisch

38. Recursief Het model kan op zichzelf toegepast worden!

39. Flexibel / Aanpasbaar Elk “verbeter” probleem kan met het KARAF model aangepakt worden

40. Flexibel / Aanpasbaar

41. Flexibel / Aanpasbaar

42. Individueel inzetbaar Iedereen kan het model naar eigen inzicht toepassen

43. Individueel inzetbaar Iedereen kan het model naar eigen inzicht toepassen

44. Het model Zoals bij een karaf kun je het KARAF model steeds opnieuw gebruiken en vullen met de inhoud die je voor de gelegenheid nodig hebt. Het model helpt je om de inhoud te kiezen en helpt je eveneens bij het gebruiken van die inhoud. De inhoud kan heel eenvoudig zijn, maar ook heel complex. Hij varieert van gratis naar heel duur. Als je het model consequent toepast kom je steeds op de best mogelijke inhoud uit.

45. ∞Toepassingen Etc.… TotalQualityManagement KAIZEN SEO LEAN – 6Sigma NLP TotalRiskManagement ISO 9000 Coaching EFQM Baldrige model BusinessProcessManagement 5S

46. Meer informatie www.byaz.be www.byazcoaching.be www.totalriskmanagement.be

47. Met dank aan … Alex Osterwalder, David.R.Carroll, Jean-LouisZimmermann, Sister 72, PetteriSulonen, Scroown, Stevendepolo, OivinMulvihill, StashKulesh, Beige Alert, El Gran Dee, ClaudioBranch, Sarah Kennon, Moriza, Johnthescone, Kate A, Poolie, Dave Pape, Lucianaluciana, Veritas Lux, Zigazou 76, DanardVincente, Chanchan 222 , Jenny Downing, Vinotrip Voor de vele mooie foto’s! Peter Blokland