Hoe een sterk merk te bouwen is geëvolueerd. Van de basis ‘4P’s’, naar merkpositionering binnen de categorie, naar merken die echt iets toevoegen in het leven van mensen.
Modellen die aan de orde komen zijn de Brand Key en daarna de Brand Love Key. Hierbij staat de 'Purpose' van een organisatie centraal.
Het webinar werd door de deelnemers gewaardeerd met rapportcijfer 9.
Voorbeelden die aan de orde komen: Zonnatura, BOVAG, ZZP-ers, de zorg, hoger onderwijs, Tony’s Chocolonely, Tesla, Airbnb, Lego, Unilever, Unox, Ahold/Albert Heijn, Coolblue, Unicef en de Consumentenbond.
Een merkbelofte geeft weer welke betekenis je wilt hebben voor klanten. Je speelt ermee in op de -onbewuste- behoeftes, wensen en idealen van mensen. Een merkbelofte vertelt je klanten precies wat ze van je kunnen verwachten. Zo belooft de Belastingdienst om het makkelijker te maken, Interpolis om glashelder te communiceren en Independer belooft mensen gemoedsrust en gemak bij het kiezen en afsluiten van verzekeringen. Heel concreet zijn merkbeloftes een manier om verwachtingen te managen en om aan vertrouwen te bouwen.
Vroeger was het simpel. Je bedacht een merk en met marketingtrucjes probeerde je het tussen de oren van je doelgroep te krijgen. Die tijd is voorbij. Nadat marketing klanten met valse beloftes en halve waarheden heeft verleid tot het kopen van producten die ze niet nodig hadden, is er nu behoefte aan echtheid. Aan bedrijven die trouw blijven aan zichzelf. Die openstaan voor invloeden van buitenaf zonder dat zij hun innerlijk kompas overboord gooien. Want alleen dan ben je als bedrijf geloofwaardig. Maar hoe pak je dat aan? De Identiteitscirkel biedt concrete handvatten om de essentie van je merk in 5 stappen te beschrijven.
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...Marieke Hendrix
Bij Ministry of Marketing is onze ervaring dat de factor 'mens' de ultieme bottleneck, maar ook de uiteindelijke oplossing is voor veel marketingvragen. Als je weet wat mensen drijft, kun je de beklemmende percepties, beeldvorming en gedrag ook veranderen. Visual Storytelling is een techniek die vanuit motivatie en emotie de weg vrij maakt voor creativiteit in teams en ze op weg brengt naar nieuwe oplossingen. Marieke Hendrix is visual storyteller en business designer en kent deze methode als geen ander.
Een merkbelofte geeft weer welke betekenis je wilt hebben voor klanten. Je speelt ermee in op de -onbewuste- behoeftes, wensen en idealen van mensen. Een merkbelofte vertelt je klanten precies wat ze van je kunnen verwachten. Zo belooft de Belastingdienst om het makkelijker te maken, Interpolis om glashelder te communiceren en Independer belooft mensen gemoedsrust en gemak bij het kiezen en afsluiten van verzekeringen. Heel concreet zijn merkbeloftes een manier om verwachtingen te managen en om aan vertrouwen te bouwen.
Vroeger was het simpel. Je bedacht een merk en met marketingtrucjes probeerde je het tussen de oren van je doelgroep te krijgen. Die tijd is voorbij. Nadat marketing klanten met valse beloftes en halve waarheden heeft verleid tot het kopen van producten die ze niet nodig hadden, is er nu behoefte aan echtheid. Aan bedrijven die trouw blijven aan zichzelf. Die openstaan voor invloeden van buitenaf zonder dat zij hun innerlijk kompas overboord gooien. Want alleen dan ben je als bedrijf geloofwaardig. Maar hoe pak je dat aan? De Identiteitscirkel biedt concrete handvatten om de essentie van je merk in 5 stappen te beschrijven.
Workshop visual storytelling marieke hendrix bij Fontys Hogescholen (Alumni-p...Marieke Hendrix
Bij Ministry of Marketing is onze ervaring dat de factor 'mens' de ultieme bottleneck, maar ook de uiteindelijke oplossing is voor veel marketingvragen. Als je weet wat mensen drijft, kun je de beklemmende percepties, beeldvorming en gedrag ook veranderen. Visual Storytelling is een techniek die vanuit motivatie en emotie de weg vrij maakt voor creativiteit in teams en ze op weg brengt naar nieuwe oplossingen. Marieke Hendrix is visual storyteller en business designer en kent deze methode als geen ander.
Leading Managing a Sustainable Improvement CultureAlan Bassett
This document describes a short programme for managers aimed at leading and managing a sustainable improvement culture. The programme involves two interactive workshops over two blocks that teach the key stages of developing an improvement culture. It focuses on business acumen, core tools, culture and leadership, and support. Participants will implement an improvement project during the programme and receive individual support. The programme fees are £500 plus VAT per person and are expected to yield a return of at least £1,250 through implemented improvement projects.
The Hanse 342 sailboat has several features that make sailing easy for children and adults alike, including a self-tacking jib and maindrop system controlled from the cockpit. The boat's design emphasizes comfort and usability, with minimized features but luxurious furnishings below deck. Owners can customize aspects like cabin layouts, wood finishes, and cockpit configurations to suit their preferences. Performance is enhanced through details like a tapered masthead and optimized sail plans.
This document advertises a Groundworkers Safety and Health Awareness Day event being held on May 11, 2011 at Marsden Quarry in Whitburn, Sunderland. The event aims to raise awareness of key health and safety issues in the construction industry and provide practical advice on avoiding risks. There will be presentations and demonstrations covering topics like quick hitches, unloading lorries, working with buried services, safe trench work, and treating groundworks as confined spaces. Attendees must bring appropriate personal protective equipment. Spots can be booked for the morning or afternoon session at a cost of £15 each.
Total learning: Case study: organising space - powering a community of practi...Brightwave Group
Case study: organising space - powering a community of
practice at UNISON, by Monica Hirst, Strategic Organising, Planner, UNISON.
UNISON are building a learning community, enabling
activists and staff to connect, learn, research and share
organising knowledge, best practices and experience.
Monica discusses the community's launch through to
implementation, encouraging hearts and minds.
kasina: Costs of Compensation - Sales & National Accounts 2009kasina
kasina's 2009 study of Sales and National Accounts compensation; key findings on trends, and recommendations for asset managers to improve their compensation practices
This document provides an example of basic design analysis done by Roberto for a student. It discusses selecting and cropping an inspired sign to develop texture or patterns. Using design tools like moving, rotating, sub-units and structures that were discussed in a lecture, the student can experiment on the sign to create their own patterns or textures. The document directs the reader to see more examples in following pages.
The document discusses identity theft and provides information on:
1) The different types of identity theft including drivers license, social security, medical, financial, and criminal identity theft.
2) The costs of identity theft to both individuals and businesses, including average fraudulent charges of $92,893 per individual and up to 600 work hours spent resolving identity theft issues.
3) Important legislation around identity theft including FACTA, HIPAA, and the Gramm-Leach-Bliley Act and the penalties organizations can face for non-compliance.
4) Current industry responses to identity theft like reimbursement policies, monitoring services, and resolution services and their limitations in fully addressing the problem.
5) The
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Storytelling is widely accepted as an effective way to help people learn. But what sort of stories should we be telling?
As part of a series of webinars run by the Learning and Skills Group, Brightwave's James Cory-Wright and Caroline Freeman share examples of storytelling in e-learning and discuss different narrative approaches:
• Scenario-led learning
• Longer or shorter form?
• What lessons can we learn from box-set binging?
• Telling the big story - campaign-based learning
Naming conventions in Java make code more readable by standardizing naming. Package names use all lowercase and top-level domains; subpackages follow an organization's conventions. Class names are nouns in mixed case with internal words capitalized. Interface names match classes. Method names are verbs in mixed case with initial lowercase and internal words capitalized. Variables use mixed case with initial lowercase and internal capitalization, and should be short but meaningful. Constants are all uppercase with underscores between words.
You may have heard the news in the last two days about the Deepwater Horizon drilling rig which caught fire, burned for two days, then sank in 5,000 ft of water in the Gulf of Mexico. There are still 11 men missing, and they are not expected to be found...
Next generation learning: How new tech are changing the gameBrightwave Group
Digital technologies have radically altered the ways that people capture and harness the skills, knowledge and information they need to do their jobs better. We're moving beyond the restrictions of a linear e-learning course into a continuously online world of resources and connections. Learning is more granular, less formal and more mobile than ever.
This seminar discusses the theory and presents striking examples of how next generation learning technologies are already working within the new learning paradigm to offer real benefits for your organisation.
Key learning points:
• Core factors influencing how we work today
• New ways of learning that tie in to learners' expectations: social, informal, mobile learning
• How to empower learners to benefit from the opportunities of the next generation learning environment
• New technologies that provide real impact to learners and organisations alike.
Changing the game of branding
Workshop
Een merk bouwen vanuit interactie. Vier manieren waarop merken aanwezig kunnen zijn in het leven van hun doelgroep. Het eeuwenoude adagium ‘klant is koning’ is nog nooit zo relevant geweest als nu. Brand managers worden constant gestimuleerd om hun communicatie [..
Leading Managing a Sustainable Improvement CultureAlan Bassett
This document describes a short programme for managers aimed at leading and managing a sustainable improvement culture. The programme involves two interactive workshops over two blocks that teach the key stages of developing an improvement culture. It focuses on business acumen, core tools, culture and leadership, and support. Participants will implement an improvement project during the programme and receive individual support. The programme fees are £500 plus VAT per person and are expected to yield a return of at least £1,250 through implemented improvement projects.
The Hanse 342 sailboat has several features that make sailing easy for children and adults alike, including a self-tacking jib and maindrop system controlled from the cockpit. The boat's design emphasizes comfort and usability, with minimized features but luxurious furnishings below deck. Owners can customize aspects like cabin layouts, wood finishes, and cockpit configurations to suit their preferences. Performance is enhanced through details like a tapered masthead and optimized sail plans.
This document advertises a Groundworkers Safety and Health Awareness Day event being held on May 11, 2011 at Marsden Quarry in Whitburn, Sunderland. The event aims to raise awareness of key health and safety issues in the construction industry and provide practical advice on avoiding risks. There will be presentations and demonstrations covering topics like quick hitches, unloading lorries, working with buried services, safe trench work, and treating groundworks as confined spaces. Attendees must bring appropriate personal protective equipment. Spots can be booked for the morning or afternoon session at a cost of £15 each.
Total learning: Case study: organising space - powering a community of practi...Brightwave Group
Case study: organising space - powering a community of
practice at UNISON, by Monica Hirst, Strategic Organising, Planner, UNISON.
UNISON are building a learning community, enabling
activists and staff to connect, learn, research and share
organising knowledge, best practices and experience.
Monica discusses the community's launch through to
implementation, encouraging hearts and minds.
kasina: Costs of Compensation - Sales & National Accounts 2009kasina
kasina's 2009 study of Sales and National Accounts compensation; key findings on trends, and recommendations for asset managers to improve their compensation practices
This document provides an example of basic design analysis done by Roberto for a student. It discusses selecting and cropping an inspired sign to develop texture or patterns. Using design tools like moving, rotating, sub-units and structures that were discussed in a lecture, the student can experiment on the sign to create their own patterns or textures. The document directs the reader to see more examples in following pages.
The document discusses identity theft and provides information on:
1) The different types of identity theft including drivers license, social security, medical, financial, and criminal identity theft.
2) The costs of identity theft to both individuals and businesses, including average fraudulent charges of $92,893 per individual and up to 600 work hours spent resolving identity theft issues.
3) Important legislation around identity theft including FACTA, HIPAA, and the Gramm-Leach-Bliley Act and the penalties organizations can face for non-compliance.
4) Current industry responses to identity theft like reimbursement policies, monitoring services, and resolution services and their limitations in fully addressing the problem.
5) The
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Storytelling is widely accepted as an effective way to help people learn. But what sort of stories should we be telling?
As part of a series of webinars run by the Learning and Skills Group, Brightwave's James Cory-Wright and Caroline Freeman share examples of storytelling in e-learning and discuss different narrative approaches:
• Scenario-led learning
• Longer or shorter form?
• What lessons can we learn from box-set binging?
• Telling the big story - campaign-based learning
Naming conventions in Java make code more readable by standardizing naming. Package names use all lowercase and top-level domains; subpackages follow an organization's conventions. Class names are nouns in mixed case with internal words capitalized. Interface names match classes. Method names are verbs in mixed case with initial lowercase and internal words capitalized. Variables use mixed case with initial lowercase and internal capitalization, and should be short but meaningful. Constants are all uppercase with underscores between words.
You may have heard the news in the last two days about the Deepwater Horizon drilling rig which caught fire, burned for two days, then sank in 5,000 ft of water in the Gulf of Mexico. There are still 11 men missing, and they are not expected to be found...
Next generation learning: How new tech are changing the gameBrightwave Group
Digital technologies have radically altered the ways that people capture and harness the skills, knowledge and information they need to do their jobs better. We're moving beyond the restrictions of a linear e-learning course into a continuously online world of resources and connections. Learning is more granular, less formal and more mobile than ever.
This seminar discusses the theory and presents striking examples of how next generation learning technologies are already working within the new learning paradigm to offer real benefits for your organisation.
Key learning points:
• Core factors influencing how we work today
• New ways of learning that tie in to learners' expectations: social, informal, mobile learning
• How to empower learners to benefit from the opportunities of the next generation learning environment
• New technologies that provide real impact to learners and organisations alike.
Changing the game of branding
Workshop
Een merk bouwen vanuit interactie. Vier manieren waarop merken aanwezig kunnen zijn in het leven van hun doelgroep. Het eeuwenoude adagium ‘klant is koning’ is nog nooit zo relevant geweest als nu. Brand managers worden constant gestimuleerd om hun communicatie [..
Aandachtstrekkers - Vergroot de effectiviteit van je merkcommunicatieEnergize
De vraag naar aandacht neemt overspannen toe, maar het aanbod is schaars. Als gevolg moeten merken harder dan ooit werken om aandacht te verdienen en is vrijwillige aandacht kostbaar.
Aandacht is dus het nieuwe goud. Maar wat is aandacht eigenlijk? Hoe kun je aandacht voorspellen? En: welke factoren beïnvloeden aandacht? Deze vragen inspireerden ons om – samen met de VU Amsterdam – een grootschalig wetenschappelijk onderzoek naar het fenomeen aandacht te starten.
Revenge of the Nerds!
Wil jij begrijpelijke en aantrekkelijke presentaties geven met het gewenste effect? Volg dan de volgende 7 stappen en ontpop jezelf tot een legendarische presentatienerd!
We, #Marketingworkout , give workouts for marketeers who want to make a difference. Enclosed you will find some slides on how to build insight driven propositions.
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
Een orginele en inspirerende kijk op de rol van communicatie en communicatie deskundigen bij vernaderings processen.
Wat gaat er mis en hoe kan het beter. Humor en inhoudelijk. FMCG technieken voor dienstverleners
Presentatie gegeven door interim marketing manager victor neyndorff
10 take-outs uit het NIMA Marketing Executive Diner met Huib van BockelEnergize
Exclusief voor beslissers in marketing van de NIMA Top Marketing Club, werd er op 9 juni jl. het eerste Marketing Executive Diner van 2016 georganiseerd.
Tijdens deze bijeenkomst sprak Huib van Bockel. Een autoriteit op het gebied van digital marketing en media. Hij schreef het boek The Social Brand en is founder van Tenzing Natural Energy.
In deze presentatie vind je 10 take-outs uit zijn talk, van scherpe inzichten tot praktische tips.
Welke organisaties kunnen zich met recht digital leaders noemen en zijn dus de leiders van de toekomst? In een concrete masterclass zetten we direct de eerste stappen.
Dierenartsenpraktijken moeten zichzelf meer gaan onderscheiden ten opzichte van de concurrenten. Daarvoor moet men weten waar de praktijk voor staat en hoe dit tot uiting te brengen. En dat is meer dan enkel goede kwaliteit diergeneeskunde leveren. Kortom, de praktijk moet zichzelf meer als merk gaan zien.
Deze lezing werd gegeven tijdens de Voorjaarsdagen 2014 op 17 april in de RAI in Amsterdam
Smc058 social media: van misser naar succesEline Walda
7 missers als je zakelijk met social media aan de slag gaat, en 7 stappen naar succes. Voorbeelden van missers, best practices, en checklists voor een succesvol social media plan, presentatie gehouden tijdens Social Media Club Leeuwarden op 7 november 2011
Hoe bouw je een sterke merkidentiteit in het digitale tijdperk?Energize
Op 19 juni gaf Klaas Weima van Energize een presentatie op Nyenrode in de collegereeks Digital Marketing Strategie & Social Media.
In de presentatie aandacht hoe je een sterke merkidentiteit bouwt in het digitale tijdperk.
Het was een energiek en interactief college waarin Klaas in een sneltreinvaart trends en theorie afwisselt met praktijkvoorbeelden op het gebied van merkcommunicatie. In het college komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Het verschil tussen een merk en merkidentiteit;
- Welke marketing en digitale trends ertoe doen (en welke niet);
- Waarom aandacht de nieuwe valuta is;
- Het belang van en werken met Attention Triggers®;
- Stappen om tot een onderscheidende merkidentiteit en verdiende aandacht® te komen;
- Twee praktijkcases hoe een hypotheekmerk weer relevant werd en hoe je door middel van een podcast op de agenda komt van CMO's.
Duurzaamheid & marketing 2.0 hand in handMarco Boone
Duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker, maar bent u als ondernemer en marketeer in staat hierbij uw positionering te versterken. Het is meer dan alleen een groen labeltje op een product of dienst te plakken.
Similar to Webinar Jan-Willem Hoogeweegen Merkpositionering Juni 2016 (20)
4. Take aways
Merken bouwen in deze tijd is anders dan je misschien geleerd
hebt
Waarom van ‘4P’s’, naar ‘merkpositionering’ naar ‘Purpose’?
Wees er voor mensen, inclusief medewerkers, niet alleen voor
‘consumenten’ (c.q. ‘aansluitingen’) en aandeelhouders
Doe wat bij je past en blijf relevant
Heb een goed concept en doe de juiste dingen
Probeer niet te binden, maar verbindt
Voorbeelden van diverse merken
7. POLL: Even wat inzicht voor mij…
In hoeverre houden jullie je al bezig met merkpositionering?
A. Ik ben een routinier, die vaak met dit bijltje hakt
B. Ik heb meerdere keren merken ge(her)positioneerd
C. Ik ben bekend met de basis, maar heb er niet veel ervaring mee
D. Voor mij is dit een behoorlijk nieuw onderwerp
9. Wat is een merk
Kotler (1970)
Een merk is een naam en/of symbool (logo, verpakking, vorm, etc.)
met als doel het identificeren van de producten of diensten van een
aanbieder op onderscheidende wijze
Aaker (1985)
Een product wordt gemaakt in een fabriek. Een merk is dat wat
gekocht wordt door de klant. Een product kan eenvoudig gekopieerd
worden of “uit raken”; een succesvol merk is tijdloos
Franzen (1990)
Een merk is een netwerk van associaties in het brein van de
consument
Ook nog anno 2016, nu o.a. bekeken via MRI-scans (Martin de
Munnik)
9
10. Voorwaarden goede merkpositionering
Positionering moet:
– Relevant zijn/worden, belangrijke rol bij keuze
– Onderscheidend zijn + moeilijk kopieerbaar zijn
– Geloofwaardig zijn, belofte waarmaken
EN… Simpel en begrijpelijk zijn
10
11. POLL: Waar zit jouw belangrijkste uitdaging
Neem even een momentje en beoordeel je eigen merk op
deze 4 aspecten:
1. Relevant: doe ik er echt toe voor klanten?
2. Onderscheidend: ben ik anders?
3. Geloofwaardig: ben ik het echt tot in mijn DNA?
4. Simpel: ben ik eenvoudig te begrijpen?
Welke van deze 4 is voor jou de belangrijkste uitdaging?
+ open antwoorden op chat
11
14. POLL: In hoeverre ben je bekend met de Brand Key?
1. Heel bekend, ik gebruik deze (of een vergelijkbaar model)
regelmatig
2. Wel eens gebruikt
3. Ik ben niet (zo) bekend met merkpositioneringsmodellen
14
27. The Mission of Tesla
Sinds het begin (2003):
Het doel van Tesla is om de overgang van de wereld naar
duurzame energie te versnellen.
27
28. Airbnb
28
Airbnb's mission is to help creating a world
where you can belong anywhere and where
people can live a place, instead of just travelling
to it.
34. Unilever
A BRIGHTER FUTURE : A BETTER BUSINESS
Purpose: making sustainable living commonplace
Every time people choose a Unilever product, it improves
their live, their community and the world we all share.
34
35. Unox Soep 1997/1998
Groei door productverbetering + reclame + elfstedentocht +
mutsen + nieuwjaarsduik
> voorbeeld GMO soepballen (Unilever was toen voor GMO).
35
38. POLL: Rol ngo’s
Het is goed dat ngo’s betrokken zijn bij de verduurzaming
van bedrijven:
A) Ja, daar wil ik ngo’s graag bij steunen
B) Ja, maar ik geef hen daar geen geld voor
C) Nee, op ngo’s is ook wel e.e.a. aan te merken
D) Nee, bedrijven hebben het nu echt opgepakt
38
43. POLL: Duurzaamheid in communicatie
Veel bedrijven zeggen: we investeren nu meer in duurzaamheid,
het zou toch mooi zijn als marketing dat te gelde kan maken.
Wat denk jij:
A) Ja, met duurzaamheidsaspecten kun je je relevant
onderscheiden
B) Nee, alle grote fabrikanten en winkelketens zijn bezig met
duurzaamheid, het wordt slechts een basisvoorwaarde, geen
onderscheid
C) Het is actueel, de kunst is er een goede invulling aan te geven
43
44. Goede concepten raken mensen in hun
…
44
Hoofd…
“Ja, dit is waar. Ik herken dit.”
Hart…
“Ik ben echt geraakt. Ze begrijpen me misschien
wel beter dan ikzelf..”
Buik…
“Hey, dit is nieuw, maar ‘t past helemaal bij mij.”
46. Unicef en andere goede doelen
In plaats van acceptgiro’s per keer
Maandelijks een bedragje
Enorme ‘leden’-groei
en inkomsten-groei
46
2000 2010+
47. Consumentenbond
Na 10 jaar (2000 - 2010) forse ledendaling:
Diverse inhoudelijke verbeteringen (breedte, helpen, relevantie)
+ maandlidmaatschap ingevoerd in plaats van vast bedrag per
jaar:
Omslag naar groei aantal leden
+ groei inkomsten
+ nieuwe wervingsmethoden (minigidsen + bellen!)
+ nieuwe verdienmodellen (overstapservices)
+ veel meer zichtbaarheid (predicaten in reclames)
+ meer open => groei achterban => beweging 47
49. Key take aways
Merken bouwen in deze tijd is anders dan je misschien geleerd
hebt
Waarom van ‘4P’s’, naar ‘merkpositionering’ naar ‘Purpose’?
Wees er voor mensen, inclusief medewerkers, niet alleen voor
‘consumenten’ (c.q. ‘aansluitingen’) en aandeelhouders
Doe wat bij je past en blijf relevant
Heb een goed concept en doe de juiste dingen
Probeer niet te binden, maar verbindt
Voorbeelden van diverse merken
52. H3ROES Klantgerichtheid in 1 dag
Dinsdag 4 oktober:
H3ROES Klantgerichtheid in 1 dag, diverse
workshops en cases samen met Nyenrode en
het Financieel Dagblad
O.a. Trends & Brands
52
54. Vragen
Welke suggesties heb je voor dit webinar?
Welke vragen heb je over merkpositionering?
Welke andere thema’s m.b.t. klantgerichtheid
zou je graag behandeld willen hebben?
55. Dank voor je aandacht!
jan-willem@h3roes.nl 06-50248668
55