Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,575 views
Ringkasan dokumen tersebut adalah: TASFORMERS merupakan inovasi tas belanja troli sebagai pengganti penggunaan kantong plastik. Tas ini dirancang untuk mengatasi masalah sampah plastik yang melimpah di Indonesia.
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS
Similar to Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (12)
Presentasi Mata Kuliah Technopreneur ITS
- 1. Institut Teknologi Sepuluh Nopember 2016 Annisa Rizka 2513100028 Elita Meilinda 2513100083 Trafiko Bayu Wicaksono 2513100132 Rizki Nur Thoyibah 3613100004 Erlina Maghfiroh 3613100022 “TASFORMERS” Inovasi Tas Belanja Troli Sebagai Pengganti Penggunaan Kantong Plastik Technopreneurship 37
- 2. Membeli barang/Belanja (Kegiatan sehari-hari) Toko, Swalayan, Pasar, dll Kantong Plastik (Diberi secara cuma-cuma) Di dunia, 3% kantong plastik menjadi sampah (mencemari lingkungan) 1% kantong plastik di daur ulang (butuh pemilahan , biaya mahal) www.pemanasanglobal.net Sampah kantong plastik sekitar 1 triliun (1th) Data Jambeck (2015), Indonesia peringkat ke-2 dunia penghasil sampah plastik sebesar 187,2 juta ton Dalam 1 tahun, sampah kantong plastik mencapai 10,95 juta lembar dari 100 toko (KLHK,2016) Rata-rata sampah plastik Surabaya per hari sebesar 400 ton (DKP Surabaya, 2016) Dunia Indonesia Surabaya Kebijakan Pemerintah Surat Edaran KLHK Nomor SE-06/PSLB3-PS/2015 (Kantong Plastik Berbayar) Pemkot Surabaya : “Program Diet Kantong Plastik” Masih banyak yang menggunakan kantong plastik dan lebih memilih membayar Belum Efektif Info : Untuk memproduksi plastik setiap tahunnya butuh 12 jt barel minyak (setara 14 jt pohon) dan menghasilkan emisi gas rumah kaca Identifikasi Permasalahan
- 4. ANALISIS SWOT “Didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang serta dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman”
- 5. SWOT TASFORMERS STRENGTHS WEAKNESSES S1 Desain produk memperhatikan aspek ergonomis W1 Produk belum dikenal di masyarakat S2 Dapat diubah-ubah bentuk tasnya sesuai dengan kebutuhan W2 Jumlah barang yang bisa dibawa terbatas S3 Memiliki warna yang cerah, menarik, dan enak dilihat W3 Perusahaan belum mempunyai data history tentang demand produk S4 Penggunaan produk yang praktis dan serba guna W4 Belum memiliki hak paten S5 Bahan Produk Kuat dan Awet S6 Kualitas terjamin OPPORTUNITIES THREATS O1 Market Share luas T1 Adanya kompetitor sejenis dengan fungsi yang sama O2 Saingan masih sedikit T2 Proses eksport dalam negeri sulit O3 Memiliki supplier tetap T3 Perkembangan teknologi semakin cepat O4 Bahan baku produk mudah didapatkan T4 Budaya Indonesia yang cenderung tidak mau susah
- 6. INTERNAL & EXTERNAL FACTOR EVALUATION SWOT Matriks Atribut Bobot (B) Nilai (N) B*N Total Selisih No STRENGTHS 1,067 1 Desain produk memperhatikan aspek ergonomis 0,027 3 0,081 2,147 2 Dapat diubah-ubah bentuk tasnya sesuai dengan kebutuhan 0,132 4 0,528 3 Memiliki warna yang cerah, menarik, dan enak dilihat 0,023 2 0,046 4 Penggunaan produk yang praktis dan serba guna 0,133 4 0,532 5 Bahan Produk Kuat dan Awet 0,108 3 0,324 6 Kualitas terjamin 0,159 4 0,636 WEAKNESSES 1 Produk belum dikenal di masyarakat 0,117 3 0,351 1,08 2 Jumlah barang yang bisa dibawa terbatas 0,127 3 0,381 3 Perusahaan belum mempunyai data history tentang demand produk 0,085 2 0,17 4 Belum memiliki hak paten 0,089 2 0,178
- 7. INTERNAL & EXTERNAL FACTOR EVALUATION SWOT Matriks Atribut Bobot (B) Nilai (N) B*N Total Selisih OPPORTUNITIES 1 Market Share luas 0,172 3 0,51 6 1,25 4 -0,754 2 Saingan masih sedikit 0,108 3 0,32 4 3 Memiliki supplier tetap 0,085 3 0,25 5 4 Bahan baku produk mudah didapatkan 0,053 3 0,15 9 THREATS 1 Adanya kompetitor sejenis dengan fungsi yang sama 0,052 4 0,20 8 2,00 8 2 Proses eksport dalam negeri sulit 0,164 3 0,49 2 3 Perkembangan teknologi semakin cepat 0,156 3 0,46 8 4 Budaya Indonesia yang cenderung tidak mau susah 0,210 4 0,84
- 8. SWOT MAP
- 9. TOWS MATRIX STRENGTHS WEAKNESSES S1 Desain produk memperhatikan aspek ergonomis W1 Produk belum dikenal di masyarakat S2 Dapat diubah-ubah bentuk tasnya sesuai dengan kebutuhan W2 Jumlah barang yang bisa dibawa terbatas S3 Memiliki warna yang cerah, menarik, dan enak dilihat W3 Perusahaan belum mempunyai data history tentang demand produk S4 Penggunaan produk yang praktis dan serba guna W4 Belum memiliki hak paten S5 Bahan Produk Kuat dan Awet S6 Kualitas terjamin OPPORTUNITIES Strategi S-O Strategi W-O O1 Market Share luas SO 1 Melakukan strategi promosi dengan menunjukkan bahwa produk ergonomis, dapat diubah sesuai kebutuhan, dan memiliki desain warna cerah, menarik, dan enak dilihat. WO 1 Melakukan strategi promosi pemasaran yang unik agar produk mudah diingat oleh masyarakat dengan menciptakan brand image yang baik. O2 Saingan masih sedikit O3 Memiliki supplier tetap SO 2 Melakukan improve untuk menambahkan fitur yang mendukung fleksibilitas produk WO 2 Fokus terhadap kelebihan yang dimiliki untuk menutupi keterbatasan dari produk mengenai jumlah barang yang bisa dibawa tidak banyak. O4 Bahan baku produk mudah didapatkan SO 3 Lebih menggunakan dengan optimal bahan baku yang mudah didapatkan untuk keperluan produksi serta memastikan produk tetap berkualitas, awet dan kuat. WO 3 Melakukan hak paten setelah mendapatkan banyak pembelian dari pelanggan. TWOS MATRIX
- 10. THREATS Strategi S-T Strategi W-T T1 Adanya kompetitor sejenis dengan fungsi yang sama ST 1 Meningkatkan kualitas, tingkat inovasi desain produk, dan menjaga ketahanan produk. WT 1 Membuat spesifikasi batas kemampuan daya tahan produk terhadap berat yang mampu ditumpu T2 Proses eksport dalam negeri sulit ST 2 Memberikan bargaining product untuk merubah mindset konsumen WT 2 Melakukan promosi untuk mendapatkan market share. T3 Perkembangan teknologi semakin cepat ST 3 Menambah relasi dengan perusahaan dalam dan luar negeri WT 3 Melakukan akuisisi perusahaan T4 Budaya Indonesia yang cenderung tidak mau susah ST 4 Menyesuaikan produk dengan perkembangan teknologi WT 4 Melakukan proses produksi dengan bahan baku yang minimum dan hasil maksimum TOWS MATRIX
- 11. TARGET SEGMENTASI PASAR Perkotaan Besar Perkotaan Kecil Pedesaan 13-18 th 18-25 th > 25 th < Rp 1,000,000,- >Rp 1,000,000,- s/d Rp 3,000,000,- >Rp 3,000,000,- s/d Rp 5,000,000,- > Rp 5,000,000,- Laki-laki Perempuan Pelajar Mahasiswa Pekerja Ibu Rumah Tangga Sosialita Shoppingholic Harga +++ +++ +++ ++ +++ +++ - ++ +++ +++ ++ +++ + +++ +++ +++ ++ ++ Keandalan +++ ++ + + ++ ++ - ++ ++ + + ++ + ++ +++ +++ +++ + Life Cycle +++ ++ + + ++ +++ + +++ ++ +++ + + ++ +++ ++ +++ ++ ++ Produk +++ +++ ++ + +++ ++ - - ++ ++ ++ ++ + +++ ++ ++ + +++ Volume +++ ++ + +++ + ++ + ++ ++ + + ++ ++ ++ +++ ++ ++ +++ Estetika +++ ++ + ++ +++ ++ + + + ++ - +++ + ++ ++ ++ +++ ++ +++ 6 2 1 1 3 2 0 1 1 2 0 2 0 3 3 3 2 2 ++ 0 3 1 2 2 4 0 3 4 2 2 3 2 3 3 3 3 3 + 0 0 4 3 1 0 3 1 1 2 3 1 4 0 0 0 1 1 - 0 0 0 0 0 0 3 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 ? 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 18 12 9 10 14 14 0 9 12 12 6 13 8 15 15 15 13 13 Geografis Demografis Psikografis Perilaku Gaya HidupUmurWilayah Pemasaran Pendapatan Jenis Kelamin Pekerjaan Atribut Perkotaan Besar Perkotaan Kecil Pedesaan 5-12 tahun 12-25 tahun > 25 tahun < Rp 1,000,000,- >Rp 1,000,000,- s/d Rp 3,000,000,- >Rp 3,000,000,- s/d Rp 5,000,000,- > Rp 5,000,000,- Laki-laki Perempuan Pelajar Mahasisw Harga +++ +++ +++ ++ +++ +++ - ++ ++ +++ ++ ++ ++ ++ Keandalan +++ ++ + + ++ +++ - ++ ++ +++ +++ +++ ++ ++ Life Cycle +++ ++ + + + ++ + + +++ ++ ++ ++ + ++ Desain Produk +++ ++ + +++ + - - - + ++ +++ + +++ ++ Volume +++ ++ + +++ + ++ - - ++ ++ + + +++ - Safety +++ +++ ++ +++ ++ ++ + ++ +++ +++ ++ ++ +++ ++ Keergonomis an +++ +++ + +++ ++ ++ + + +++ +++ ++ ++ +++ ++ +++ 7 3 1 4 1 2 0 0 3 4 2 1 4 ++ 0 4 1 0 3 4 0 2 2 3 3 3 1 + 0 0 5 2 3 0 3 2 1 0 1 2 1 - 0 0 0 0 0 1 4 2 0 0 0 0 0 ? 0 0 5 2 3 1 7 4 1 0 1 2 1 TOTAL 21 17 10 14 12 13 -1 4 14 18 13 11 15 +++ = ++ = + = - = ? = very important product-market field improtant product -market field product-market field should not be neglected PeWilayah Pemasaran Umur Pendapatan Jenis Kelamin neglible product-market field unknown, importance depends on product details
- 13. Berdasarkan Hasil Kuisioner Dari 30 Responden Menyatakan bahwa Produk Layak = 27/30 x 100 = 90% Prduk Tidak Layak = 1 / 30 x 100 = 3,3% Produk Biasa Saja = 2/30 x 100 = 6,7% Produk Produk Layak Produk Tidak Layak Produk Biasa Saja KUISIONER
- 14. “Kompetitor merupakan pesaing dalam dunia perindustrian” Kompetitor inferior Kompetitor setara Kompetitor superior Trolley Bags Original Vibe Funky Foldable Summer Music Festival Shopping Trolley Luggage Bag With Wheels Shopping Cum School Trolley Bag With Seat ANALISIS KOMPETITOR
- 16. ANALISIS KOMPETITOR Atribut : 1. Kekuatan 2. Desain 3. Kemudahan Penggunaan 4. Kenyamanan 5. Ketahanan 6. Harga Produk Terjangkau 7. Kemudahan Untuk Dibawa “Atribut merupakan karakter atau ciri khas yang melekat pada suatu produk sehingga dapat menarik minat konsumen”
- 17. Analisis Kompetitor Atribut Nilai Bobot Kekuatan 5 0,15 Desain 5 0,15 Kemudahan penggunaan 4 0,12 Kenyamanan 5 0,15 Ketahanan 4 0,12 Harga produk terjangkau 4 0,13 Kemudahan untuk dibawa 5 0,15 TOTAL 32 1,00 Contoh perhitungan: Nilai kepentingan atribut harga = Nilai : Total = 4 : 30 = 0,13 Parameter nilai kepentingan: 1: Tidak Berpengaruh 2: Opsional 3: Urgensitas Rendah 4: Urgensitas Sedang 5: Urgensitas Tinggi Peringkat Nilai Peringkat Nilai Peringkat Nilai 1 Kekuatan 0,16 3 0,46875 2 0,3125 4 0,625 2 Desain 0,16 2 0,3125 3 0,46875 3 0,46875 3 Kemudahan penggunaan 0,13 3 0,375 3 0,375 3 0,375 4 Kenyamanan 0,16 3 0,46875 3 0,46875 2 0,3125 5 Ketahanan 0,13 2 0,25 3 0,375 4 0,5 6 Harga produk terjangkau 0,13 3 0,375 3 0,375 3 0,375 7 Kemudahan untuk dibawa 0,16 3 0,46875 2 0,3125 3 0,46875 2,71875 2,6875 3,125 Superior Shopping CumSchool Trolley Bag With Seat Trolley Bags Original Vibe TOTAL Inferior Setara No Atribut Bobot Funky Foldable Summer Music Festival Shopping Trolley Luggage Bag With Wheels Keterangan nilai peringkat: 1: Kelemahan besar 2: Kelemahan kecil 3: Kekuatan kecil 4: Kekuatan besar
- 19. KESIMPULAN “TASFORMERS” inovasi produk untuk mengatasi permasalahan sampah plastik Keunggulan “TASFORMERS” -Kecil -Ringan -Praktis (Mudah dibawa kemanapun) -Mempunyai roda (tidak berat jika belanjaan banyak) Strategi Produk -Tingkatkan kualitas, inovasi desain produk -Memberikan bargaining product untukmerubah mindset konsumen -Menambah relasi dengan perusahaan dalam dan luar negeri -Menyesuaikan produk dengan perkembangan teknologi
- 21. THANK YOU