SlideShare a Scribd company logo
Praktyczne aspekty franczyzy [email_address] www.kachniewska.net mk4students.blogspot.com
Zagraniczne sieci franczyzowe w Polsce ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Skąd pochodzą?
Przykłady: ,[object Object],[object Object]
Przykłady: ,[object Object],[object Object]
Przykłady – ciekawostki: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Najwięksi gracze  (Polska top 10): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Polskie sieci franczyzowe za granicą ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza (do 2001 r. – franchising) ,[object Object],[object Object]
Umowa franczyzowa   ,[object Object],[object Object]
Umowa musi spełniać następujące wymagania: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyzodawca będzie właścicielem: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza jako forma umowy ,[object Object],[object Object]
Franczyza koncepcji działalności ,[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza koncepcji działalności obejmuje ,[object Object],[object Object],[object Object]
Umowa franczyzowa   a inne formy umów ,[object Object],[object Object]
Umowa agencyjna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Umowy partnerskie   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Umowa franczyzowa ,[object Object],[object Object]
Elementy umowy franczyzowej: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jak umowa chroni franczyzobiorcę? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Koszty uczestnictwa w systemie   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Typy franczyzy: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza zarządcza  ( management franchise )   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza detaliczna ( retail franchise )   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza dystrybucyjna ( distribution franchise ) ,[object Object],[object Object]
Franczyza sprzedaży bezpośredniej ( sales franchise )   ,[object Object],[object Object]
Franczyza inwestycyjna ( investment franchise )   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Franczyza białych kołnierzyków ( white collar franchise )  ,[object Object],[object Object]
Indywidualnie prowadzona franczyza ( job franchise ): ,[object Object],[object Object],[object Object]
Master franczyza ( master franchise ) – inaczej subfranczyza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Przedstawicielstwo regionalne ( area representation )   ,[object Object],[object Object],[object Object]
Zalety franczyzy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Świadczenia franczyzodawcy: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Świadczenia franczyzodawcy (c.d.): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wady franczyzy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O co pytać początkującego franczyzodawcę ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O co pytać każdego franczyzodawcę ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Weryfikacja pakietu franczyzowego ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Weryfikacja pakietu franczyzowego (c.d.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Weryfikacja pakietu franczyzowego (c.d.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wyposażenie i działanie firmy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Usługi świadczone przez franczyzodawcę po otwarciu firmy   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I nade wszystko… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Podsumowanie:  czynniki wyboru franczyzodawcy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Przyczyny porażek franczyzodawców ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Korzyści franczyzodawcy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zadania franczyzodawcy: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zagrożenia dla franczyzodawcy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Korzyści franczyzobiorcy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zagrożenia dla franczyzobiorcy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UFOC (Uniform Franchise Offering Circular) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Europejski Kodeks Etyki Franczyzy ,[object Object],[object Object],[object Object]
Korzyści specyficzne  w hotelarstwie i gastronomii ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Operator a franczyzodawca ,[object Object],[object Object],[object Object]
Kiedy szukać operatora? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kiedy szukać franczyzodawcy? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Opłaty franczyzowe w hotelarstwie i gastronomii: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sektor biur podróży: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Co się liczy? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case: Enovatis S.A (wakacje.pl) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case: Pomoc ze strony Enovatis ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case: ostatniemiejsca.pl ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Case: urlopy.pl ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

What's hot

8 Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych
8  Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych8  Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych
8 Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych
Kasia Stachura
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIMagdalena Kachniewska
 
7
77
II wojna światowa
II wojna światowaII wojna światowa
II wojna światowa
marekbiesiada
 
Zakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójki
Zakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójkiZakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójki
Zakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójki
Malina-S
 
Elżbieta II prezentacja
Elżbieta II prezentacjaElżbieta II prezentacja
Elżbieta II prezentacja
skibai
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z3.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.02_u
Pusiu99
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_u
Emotka
 
6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych
Kasia Stachura
 
Wojna trzydziestoletnia
Wojna trzydziestoletniaWojna trzydziestoletnia
Wojna trzydziestoletniaaskrainski
 
Prezentacja powstanie listopadowe
Prezentacja powstanie listopadowePrezentacja powstanie listopadowe
Prezentacja powstanie listopadowe
pawel54321
 
4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży
4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży
4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży
Szymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z1.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.02_u
Pusiu99
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Emotka
 
Bielizna stolowa
Bielizna stolowaBielizna stolowa
Bielizna stolowa
krzysztofbondaruk
 

What's hot (20)

8 Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych
8  Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych8  Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych
8 Kalkulacja kosztów imprez i usług turystycznych
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. IIZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. II
 
7
77
7
 
II wojna światowa
II wojna światowaII wojna światowa
II wojna światowa
 
Tgr
TgrTgr
Tgr
 
Zakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójki
Zakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójkiZakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójki
Zakończenie II wojny światowej - konferencje wielkiej trójki
 
Elżbieta II prezentacja
Elżbieta II prezentacjaElżbieta II prezentacja
Elżbieta II prezentacja
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z3.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z3.02_u
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z3.01_u
 
6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych6 Programowanie imprez turystycznych
6 Programowanie imprez turystycznych
 
Technik.rolnik 321[05] z1.01_u
Technik.rolnik 321[05] z1.01_uTechnik.rolnik 321[05] z1.01_u
Technik.rolnik 321[05] z1.01_u
 
Polskie parki narodowe
Polskie parki narodowePolskie parki narodowe
Polskie parki narodowe
 
Wojna trzydziestoletnia
Wojna trzydziestoletniaWojna trzydziestoletnia
Wojna trzydziestoletnia
 
Prezentacja powstanie listopadowe
Prezentacja powstanie listopadowePrezentacja powstanie listopadowe
Prezentacja powstanie listopadowe
 
technik organizacji turystyki
technik organizacji turystykitechnik organizacji turystyki
technik organizacji turystyki
 
4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży
4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży
4.1 Informacje o towarach i warunkach sprzedaży
 
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.02_uTechnik.hotelarstwa 341[04] z1.02_u
Technik.hotelarstwa 341[04] z1.02_u
 
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_uPracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
Pracownik.pomocniczy.obslugi.hotelowej 913[01] z1.04_u
 
31 7.1 piut_tresc
31 7.1 piut_tresc31 7.1 piut_tresc
31 7.1 piut_tresc
 
Bielizna stolowa
Bielizna stolowaBielizna stolowa
Bielizna stolowa
 

Viewers also liked

Franczyza moda czy konieczność
Franczyza   moda czy koniecznośćFranczyza   moda czy konieczność
Franczyza moda czy konieczność
Magdalena Kachniewska
 
Mlodziez na rynku pracy
Mlodziez na rynku pracyMlodziez na rynku pracy
Mlodziez na rynku pracy
bwstyszkiewicza
 
Osobowość zawodowa wg Hollana
Osobowość zawodowa wg HollanaOsobowość zawodowa wg Hollana
Osobowość zawodowa wg Hollana
Paweł Krzemiński
 
Pompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugi
Pompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugiPompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugi
Pompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugiPolanest
 
Administracja publiczna w UE wstęp
Administracja publiczna w UE wstępAdministracja publiczna w UE wstęp
Administracja publiczna w UE wstęp
p_andora
 
Diagnostyka silników pojazdów samochodowych
Diagnostyka silników pojazdów samochodowychDiagnostyka silników pojazdów samochodowych
Diagnostyka silników pojazdów samochodowych
Szymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 
Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.
Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.
Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.
PwC Polska
 
Prezentacja satysfakcja z pracy
Prezentacja  satysfakcja z pracyPrezentacja  satysfakcja z pracy
Prezentacja satysfakcja z pracyJustynaG1991
 
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Fundacja "Merkury"
 
10 najczęstszych problemów związanych z JPK
10 najczęstszych problemów związanych z JPK10 najczęstszych problemów związanych z JPK
10 najczęstszych problemów związanych z JPK
Grant Thornton
 
Emocje i Stres
Emocje i StresEmocje i Stres
Emocje i Streswiola_b_k
 
Zintegrowany system gospodarki odpadami
Zintegrowany system gospodarki odpadamiZintegrowany system gospodarki odpadami
Zintegrowany system gospodarki odpadami
Ekokonsultacje
 
Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9
Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9
Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9
William Hall
 
F 3-2011-1-110623082754-phpapp01
F 3-2011-1-110623082754-phpapp01F 3-2011-1-110623082754-phpapp01
F 3-2011-1-110623082754-phpapp01
cepmaio
 
Catalogo Empresa Simulada Ociplana
Catalogo Empresa Simulada OciplanaCatalogo Empresa Simulada Ociplana
Catalogo Empresa Simulada Ociplana
CAPITAL INTELECTUAL CREATIVO S.L.
 
Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012
Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012
Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012
sffresources
 
istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...
istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...
istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...
Massimiliano Cannata
 
Curricularesprimerainf
CurricularesprimerainfCurricularesprimerainf
Curricularesprimerainf
Carlos Soto
 

Viewers also liked (20)

Franczyza moda czy konieczność
Franczyza   moda czy koniecznośćFranczyza   moda czy konieczność
Franczyza moda czy konieczność
 
Abc umowy franczyzowej
Abc umowy franczyzowejAbc umowy franczyzowej
Abc umowy franczyzowej
 
Mlodziez na rynku pracy
Mlodziez na rynku pracyMlodziez na rynku pracy
Mlodziez na rynku pracy
 
Osobowość zawodowa wg Hollana
Osobowość zawodowa wg HollanaOsobowość zawodowa wg Hollana
Osobowość zawodowa wg Hollana
 
Pompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugi
Pompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugiPompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugi
Pompa objetosciowa Alaris Gp Guardralis, instrukcja obslugi
 
Administracja publiczna w UE wstęp
Administracja publiczna w UE wstępAdministracja publiczna w UE wstęp
Administracja publiczna w UE wstęp
 
Diagnostyka silników pojazdów samochodowych
Diagnostyka silników pojazdów samochodowychDiagnostyka silników pojazdów samochodowych
Diagnostyka silników pojazdów samochodowych
 
Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.
Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.
Program Przeciwdziałanie Szarej Strefie 2014-2020.
 
Prezentacja satysfakcja z pracy
Prezentacja  satysfakcja z pracyPrezentacja  satysfakcja z pracy
Prezentacja satysfakcja z pracy
 
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
Ramy wykonania RPO WD 2014-2020
 
10 najczęstszych problemów związanych z JPK
10 najczęstszych problemów związanych z JPK10 najczęstszych problemów związanych z JPK
10 najczęstszych problemów związanych z JPK
 
Stres
StresStres
Stres
 
Emocje i Stres
Emocje i StresEmocje i Stres
Emocje i Stres
 
Zintegrowany system gospodarki odpadami
Zintegrowany system gospodarki odpadamiZintegrowany system gospodarki odpadami
Zintegrowany system gospodarki odpadami
 
Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9
Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9
Episode 3(1): Cognitive tools for the individual - Meetup session 9
 
F 3-2011-1-110623082754-phpapp01
F 3-2011-1-110623082754-phpapp01F 3-2011-1-110623082754-phpapp01
F 3-2011-1-110623082754-phpapp01
 
Catalogo Empresa Simulada Ociplana
Catalogo Empresa Simulada OciplanaCatalogo Empresa Simulada Ociplana
Catalogo Empresa Simulada Ociplana
 
Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012
Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012
Seafield Resources Ltd. - Corporate Presentation - April, 2012
 
istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...
istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...
istSOS: an extended Sensor Observation Service implementation for Environment...
 
Curricularesprimerainf
CurricularesprimerainfCurricularesprimerainf
Curricularesprimerainf
 

Similar to Praktyczne aspekty franczyzy w turystyce

Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
PwC Polska
 
Zawody przyszłości
Zawody przyszłościZawody przyszłości
Zawody przyszłości
Tomasz Hajduk
 
Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...
Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...
Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...
Wroclaw
 
SGB Partner2 (1)
SGB Partner2 (1)SGB Partner2 (1)
SGB Partner2 (1)Adam Cend
 
Prezentacja platformy e-commerce Codarius.com
Prezentacja platformy e-commerce Codarius.comPrezentacja platformy e-commerce Codarius.com
Prezentacja platformy e-commerce Codarius.com
Codarius.com
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieSzymon Szmigiel
 
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłacaKiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
EACTIVE wiemy jak
 

Similar to Praktyczne aspekty franczyzy w turystyce (8)

Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
 
Zawody przyszłości
Zawody przyszłościZawody przyszłości
Zawody przyszłości
 
Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...
Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...
Jak zacząć / przenieść biznes do Internetu (B2B, B2C)? Poradnik w trybie łatw...
 
SGB Partner2 (1)
SGB Partner2 (1)SGB Partner2 (1)
SGB Partner2 (1)
 
Prezentacja platformy e-commerce Codarius.com
Prezentacja platformy e-commerce Codarius.comPrezentacja platformy e-commerce Codarius.com
Prezentacja platformy e-commerce Codarius.com
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w Internecie
 
Jakroz
JakrozJakroz
Jakroz
 
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłacaKiedy outsourcing marketingu się opłaca
Kiedy outsourcing marketingu się opłaca
 

More from Magdalena Kachniewska

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Magdalena Kachniewska
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
Magdalena Kachniewska
 
Gamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingGamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketing
Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Magdalena Kachniewska
 
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTKGrywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
Magdalena Kachniewska
 

More from Magdalena Kachniewska (20)

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
 
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
 
Gamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingGamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketing
 
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
 
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
 
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
 
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
 
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
 
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
 
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTKGrywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
 

Praktyczne aspekty franczyzy w turystyce

  • 1. Praktyczne aspekty franczyzy [email_address] www.kachniewska.net mk4students.blogspot.com
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.

Editor's Notes

  1. Polityka franczyzodawcy może wpłynąć na zyskowność franczyzobiorcy. Na przykład franczyzodawca może życzyć sobie, aby jego franczyzobiorca osiągał wyższe obroty (od wysokości których naliczana jest opłata franczyzowa), podczas gdy franczyzobiorca może być bardziej zainteresowany wzrostem zyskowności, która nie zawsze wynika ze zwiększonego obrotu.
  2. Franczyzobiorca powinien rozważyć kwestie: Dokładnie zbadać sytuację finansową franczyzodawcy. Sprawdzić na ile dokładnie franczyzodawca przeprowadził badania rynku. Ocenić na ile dobrze system działa w praktyce. Czy działający franczyzobiorcy (jeśli tacy są) są zadowoleni ze swoich wyników i działań franczyzodawcy? Nie można pozwolić, by to franczyzodawca wybrał franczyzobiorców, z którymi można rozmawiać. Czy rodzaj działalności jest trwały, czy może związany jest z przemijającą modą?