Training tentang teknik negosiasi untuk pengadaan / procurement / purchasing. Membahas trik dan tips dalam melakukan negosiasi, proses negosiasi yang baik, persiapan - persiapan yang perlu dilakukan, dan teknik teknik manipulatif yang mungkin digunakan pihak lawan.
Bagi Para Peminat Template JobDesc ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Tugas Rangkuman
Judul Buku : Negosiasi (Negotiation)
Pengarang : Roy J Lewijcki
Program Studi: Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen Pengampu : Dr. Eddy Sanusi S, SE. MM
Training tentang teknik negosiasi untuk pengadaan / procurement / purchasing. Membahas trik dan tips dalam melakukan negosiasi, proses negosiasi yang baik, persiapan - persiapan yang perlu dilakukan, dan teknik teknik manipulatif yang mungkin digunakan pihak lawan.
Bagi Para Peminat Template JobDesc ini, Template dijual dengan harga hanya Rp 500 Ribu. Hubungi : 0878-7063-5053 (HARD-Hi SMART CONSULTING) untuk Pemesanannya. Terimakasih
Tugas Rangkuman
Judul Buku : Negosiasi (Negotiation)
Pengarang : Roy J Lewijcki
Program Studi: Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen Pengampu : Dr. Eddy Sanusi S, SE. MM
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairAswel Darussamin
SOP GA – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR GENERAL AFFAIR
Ada pun Detail Produk yang akan Anda Dapatkan yaitu:
a. SOP GA YANG TERDIRI ATAS:
1. Prosedur control area
2. Prosedur penggunaan telepon
3. Prosedur inventory dan control kendaraan kantor
4. Prosedur penyerahan kendaraan dinas
5. Prosedur perpanjangan surat kendaraan kantor
6. Prosedur pembelian bbm kendaraan kantor
7. Prosedur penggantian bbm kendaraan dinas
8. Prosedur perawatan mobil kantor
9. Prosedur peminjaman kendaraan kantor
10. Prosedur penyediaan alat tulis kantor (atk)
11. Prosedur peminjaman alat kerja
12. Prosedur pemakaian inventaris dan peralatan kantor
13. Prosedur penanganan kecelakaan kerja
14. Prosedur penanganan bahan berbahaya b3
15. Prosedur menerima tamu
16. Prosedur pengawasan kendaraan keluar masuk
17. Prosedur penanganan pencurian
18. Prosedur penanganan ancaman bom
19. Prosedur penanganan demonstrasi dari luar
20. Prosedur penanganan kebakaran
21. Prosedur penanganan luka ringan
22. Prosedur penanganan tersengat listrik
23. Prosedur penanganan masalah kehilangan
24. Prosedur penanganan kecelakaan kendaraan di area kantor
25. Prosedur penanganan emergency
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
Disini kita akan mengetahui apa saja pengertian dari pelayanan prima, unsur-unsur pelayanan prima, prinsip pelayanan prima, konsep pelayanan prima serta pedoman kerja, aturan kerja dan prosedur serta sistem kerja.
Semoga bermanfaat bagi kita semua
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan CONTOH-CONTOH PERJANJIAN KERJA BILINGUAL (2 BAHASA) dapat memesannya kepada Kami HARD-Hi SMART CONSULTING melalui Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Presentasi Service Excellent adalah bagaimana memberikan materi presentasi yang terarah dan terstruktur dalam menciptakan serta memberikan pelayanan yang baik. Dengan pelayanan yang baik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda merupakan suatu bentuk investasi yang sangat berharga untuk tim dan organisasi Anda.
Tugas Rangkuman
Judul Buku : The 37 Most Powerful Tactics On Negotiation
Pengarang : Edyshen Shin
Program Studi: Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen Pengampu : Dr. Eddy Sanusi S, SE. MM
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairAswel Darussamin
SOP GA – STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR GENERAL AFFAIR
Ada pun Detail Produk yang akan Anda Dapatkan yaitu:
a. SOP GA YANG TERDIRI ATAS:
1. Prosedur control area
2. Prosedur penggunaan telepon
3. Prosedur inventory dan control kendaraan kantor
4. Prosedur penyerahan kendaraan dinas
5. Prosedur perpanjangan surat kendaraan kantor
6. Prosedur pembelian bbm kendaraan kantor
7. Prosedur penggantian bbm kendaraan dinas
8. Prosedur perawatan mobil kantor
9. Prosedur peminjaman kendaraan kantor
10. Prosedur penyediaan alat tulis kantor (atk)
11. Prosedur peminjaman alat kerja
12. Prosedur pemakaian inventaris dan peralatan kantor
13. Prosedur penanganan kecelakaan kerja
14. Prosedur penanganan bahan berbahaya b3
15. Prosedur menerima tamu
16. Prosedur pengawasan kendaraan keluar masuk
17. Prosedur penanganan pencurian
18. Prosedur penanganan ancaman bom
19. Prosedur penanganan demonstrasi dari luar
20. Prosedur penanganan kebakaran
21. Prosedur penanganan luka ringan
22. Prosedur penanganan tersengat listrik
23. Prosedur penanganan masalah kehilangan
24. Prosedur penanganan kecelakaan kendaraan di area kantor
25. Prosedur penanganan emergency
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
Disini kita akan mengetahui apa saja pengertian dari pelayanan prima, unsur-unsur pelayanan prima, prinsip pelayanan prima, konsep pelayanan prima serta pedoman kerja, aturan kerja dan prosedur serta sistem kerja.
Semoga bermanfaat bagi kita semua
Bagi Para Pengunjung yang membutuhkan CONTOH-CONTOH PERJANJIAN KERJA BILINGUAL (2 BAHASA) dapat memesannya kepada Kami HARD-Hi SMART CONSULTING melalui Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Presentasi Service Excellent adalah bagaimana memberikan materi presentasi yang terarah dan terstruktur dalam menciptakan serta memberikan pelayanan yang baik. Dengan pelayanan yang baik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda merupakan suatu bentuk investasi yang sangat berharga untuk tim dan organisasi Anda.
Tugas Rangkuman
Judul Buku : The 37 Most Powerful Tactics On Negotiation
Pengarang : Edyshen Shin
Program Studi: Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen Pengampu : Dr. Eddy Sanusi S, SE. MM
Setiap orang pasti pernah melakukan negosiasi. Baik negosiasi secara formal maupun negosiasi non formal. Negosiasi dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan.
Seperti untuk mencapai kesepakatan. Negosiasi juga tidak hanya dilakukan oleh dua pihak saja. Di dalam negosiasi, bisa dilakukan oleh banyak pihak.
Berikut penjelasan mengenai pengertian, tujuan, jenis, dan tahapan negosiasi.
Tugas Rangkuman
Judul Buku : The Power of Negotiating
Pengarang : Asti Musman
Program Studi: Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen Pengampu : Dr. Eddy Sanusi S, SE. MM
Negosiasi merupakan suatu proses negosiasi selalu melibatkan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi, mencari suatu kesepakatan kedua belah pihak, dan mencapai tujuan yang dihendaki bersama kedua belah pihak yang terlibat dalam negosiasi.
Tugas Rangkuman
Judul Buku : High Productive Negotiation Skill
Pengarang : Jazak Yus Afriansyah
Program Studi: Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen Pengampu : Dr. P. Eddy Sanusi S, SE. MM
Tugas Resume
Judul Buku : Sukses Negosiasi
Pengarang : Asti Musman
Program Studi : Ekonomi Manajemen
Universitas Krisnadwipayana
Dosen : Dr. P. Eddy Sanusi S, SE. MM
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
aku lah11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111Kota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka
Tayang: Jumat, 31 Mei 2024 06:00
Penulis: Adi Manggala Saputro Editor: Elfan Fajar Nugroho
zoom-inlihat fotoKota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka
Instagram @persib @persija
Skuad Persib Bandung (kiri) dan Persija Jakarta (kanan). Kota Bandung Lautan Api mulai agresif, Persib Bandung segera comot bintang Persija Jakarta, Bobotoh dijamin pasti suka, berikut sosoknya.
TRIBUNWOW.COM - Kota Bandung Lautan Api mulai agresif, Persib Bandung segera comot bintang Persija Jakarta, Bobotoh dijamin pasti suka, berikut sosoknya.
Dilansir TribunWow.com, keberhasilan Persib Bandung dalam perekrutan Rezaldi Hehanusa nampaknya menjadi motivasi mereka untuk bisa kembali gembosi sang rival abadi, Persija Jakarta.
Hal itu dapat dibuktikan dengan masuknya gelandang bintang Persija Jakarta, Hanif Sjahbandi.
Kabar masuknya Hanif Sjahbandi ke dalam lis belanja Persib Bandung diungkap oleh akun seputar sepak bola Indonesia, @transfernews_ft, Kamis (31/5/2024).
Baca juga: Transfer Kejutan Persib Bandung? Bintang di Luar Dugaan Kepergok Beri Sinyal, Bobotoh Dijamin Suka
"Hanif Sjahbandi (DMF/27) masuk radar Persib Bandung," tulis @transfernews_ft.
Sebagaimana diketahui, masuknya Hanif Sjahbandi selain karena ketagihan akan keberhasilan Persib Bandung dalam merekrut Rezaldi Hehanusa, hal itu menunjukkan sinyal Maung Bandung ingin memulangkan putra daerahnya satu per satu ke Kota Kembang.
Mengingat, Hanif Sjahbandi merupakan gelandang asli jebolan Persib Bandung yang juga pemain kelahiran Kota Bandung.
Meski, ia tercatat belum pernah berkarier di Persib Bandung senior meski pernah bergabung dengan tim juniorn Pangeran Biru pada Januari sampai dengan Juli 2015 silam.
Artikel ini telah tayang di TribunWow.com dengan judul Kota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka, https://wow.tribunnews.
3. Negosiasi adalah sesuatu yang kita lakukan setiap saat
dan terjadi hampir di setiap aspek kehidupan kita.
Selain itu negosiasi adalah cara yang paling efektif
untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik
atau perbedaan kepentingan.
negosiasi diartikan sebagai proses
tawar-menawar
dengan jalan berunding untuk
memberi atau menerima
guna mencapai kesepakatan
bersama antara satu pihak
(kelompok atau organisasi)
dengan pihak lain.
PEMAHAMAN PESERTA
TENTANG NEGOSIASI
4. negosiasi
merupakan salah satu skill
yang telah ada sejak lahir
NEGOSIASI:
PEREMBUKAN
ANTARA PIHAK-PIHAK YANG BERMASALAH,
TANPA CAMPUR TANGAN PIHAK KETIGA
STRATEGI
UNTUK MEMPEROLEH KEMENANGAN
DUA PIHAK DALAM BISNIS
(WIN-WIN SOLUTION)
5. KARAKTERISTIK UTAMA NEGOSIASI
1. Senantiasa melibatkan orang
2. Memiliki ancaman terjadinya atau di dalamnya mengandung konflik
yang terjadi
mulai dari awal sampai terjadi kesepakatan dalam akhir negosiasi;
3. Menggunakan cara-cara pertukaran sesuatu
4. Hampir selalu berbentuk tatap-muka
6. Ujung dari negosiasi adalah adanya kesepakatan
yang diambil oleh kedua belah pihak,
5. Negosiasi biasanya menyangkut hal-hal di masa depan
atau sesuatu yang belum terjadi dan kita inginkan terjadi
6. DIMANA/PADA KEGIATAN APA NEGOSIASI DIBUTUHKAN?
Kita memperoleh apa yang kita inginkan melalui negosiasi.
Mulai dari bangun pagi, mungkin kita harus mengambil
kesepakatan siapa yang harus menggunakan kamar mandi
terlebih dahulu, kemudian apakah sopir harus mengantar isteri
anda atau anda terlebih dahulu. Demikian pula di kantor
misalnya kita melakukan negosiasi dalam rapat direksi, rapat
staf, menentukan harga barang dan jasa, bahkan untuk
menentukan di mana akan makan siang kita harus bernegosiasi
dengan rekan sekerja kita.
7. SIAPA YANG MELAKUKAN NEGOSIASI??
Jadi kita semua pada dasarnya adalah negosiator.
Beberapa dari kita melakukannya dengan baik, sedangkan sebagian
lagi tidak pernah memenangkan negosiasi.
Sebagian kita hanya menjadi pengikut atau selalu mengikuti dan
mengakomodasi kepentingan orang lain.
Negosiasi dilakukan oleh semua manusia yang berinteraksi dengan
manusia lainnya. Mulai dari anak kecil sampai orang tua, semua
lapisan dari kalangan sosial terbawah sampai dengan kaum elit di
kalangan atas.
Negosiasi dilakukan mulai dari rumah, sekolah, kantor, dan semua
aspek kehidupan kita.
Kita bernegosiasi dengan siapa saja, mulai dari isteri atau suami,
anak, orang tua, bos kita, teman dan relasi bisnis. Dan kegiatan
negosiasi kita lakukan setiap saat setiap hari. Negosiasi dapat
berupa apa saja – gaji kita, mobil dan rumah yang kita beli, biaya
servis mobil, biaya liburan keluarga, dan sebagainya
8. BAGAIMANA BERNEGOSIASI??
Oleh karena itu penting bagi kita dalam rangka mengembangkan dan
mengelola diri (manajemen diri), untuk dapat memahami dasar-
dasar, prinsip dan teknik-teknik bernegosiasi sehingga kita dapat
melakukan negosiasi serta membangun relasi yang jauh lebih efektif
dan lebih baik dengan siapa saja.
Negosiasi terjadi ketika kita melihat bahwa orang lain
memiliki atau menguasai sesuatu yang kita inginkan,
Agar negosiasi dapat terjadi dengan sukses, kita harus
juga bersiap untuk memberikan atau merelakan sesuatu
yang bernilai yang dapat kita tukar dengan sesuatu yang
kita inginkan tersebut.
9. LANGKAH-LANGKAH BERNEGOSIASI
Persiapan
Menentukan secara
jelas apa yang ingin
kita capai dalam
negosiasi
kesiapan mental ,
dengan melakukan
relaksasi
Pembukaan
Ada tiga sikap yang perlu kita
kembangkan dalam mengawali
negosiasi yaitu: pleasant
(menyenangkan), assertive (tegas,
tidak plin-plan), dan firm (teguh
dalam pendirian). Senyum juga salah
satu hal yang kita perlukan dalam
mengawali sebuah negosiasi
Tahapan dalam mengawali sebuah negosiasi:
a. Jangan memegang apa pun di tangan kanan anda ketika
memasuki ruangan negosiasi;
b. Ulurkan tangan untuk berjabat tangan terlebih dulu;
c. Jabat tangan dengan tegas dan singkat;
d. Berikan senyum dan katakan sesuatu yang pas untuk
mengawali pembicaraan.
10. MEMULAI PROSES NEGOSIASI
a. Tunggu saat yang tepat bagi kedua pihak untuk memulai pembicaraan pada materi
pokok negosiasi;
b. Sampaikan pokok-pokok keinginan atau tuntutan pihak anda secara jelas, singkat
dan penuh percaya diri;
c. Tekankan bahwa anda atau organisasi anda berkeinginan untuk mencapai suatu
kesepakatan dengan mereka;
d. Sediakan ruang untuk manuver atau tawar-menawar dalam negosiasi, jangan
membuat hanya dua pilihan ya atau tidak;
e. Sampaikan bahwa ”jika mereka memberi anda ini anda akan memberi mereka itu – if
you’ll give us this, we’ll give you that.” Sehingga mereka mengerti dengan jelas apa
yang harus mereka berikan sebagai kompensasi dari apa yang akan kita berikan.
f. Hal kedua dalam tahap permulaan proses negosiasi adalah mendengarkan dengan
efektif apa yang ditawarkan atau yang menjadi tuntutan pihak lain.
11. HAMBATAN-HAMBATAN YANG TERJADI DALAM PROSES NEGOSIASI
1. Experience (pengalaman)
Kurangnya pengalaman adalah salah satu faktor
penyebab kegagalan/kekalahan kita dalam melakukan negoisasi.
Pengalaman dalam arti banyaknya 'jam terbang' kita
dalam bidang yang menjadi materi negosiasi
ataupun kurangnya pengalaman kita dalam menghadapi negosiasi
dan berhubungan dengan lawan negosiasi.
2. Belajarlah Untuk Menuntut
Cobalah untuk sesekali kita menuntut lebih demi kebaikan diri kita, tapi dengan catatan
kita juga telah memberikan kontribusi yang sebanding dengan apa yang akan kita tuntut.
3. Kekeliruan Memilih Orang Yang Tepat Untuk Negosiasi
Seorang pebisnis yang ulung akan sangat cermat dalam memilih siapa orang yang pantas
maju untuk negosiasi dengan klien. Harga seorang negosiator ulung (konon) ada yang
bisa mencapai 5-10% dari nilai total sebuah proyek.
12. NEGOSIASI YANG BERHASIL
Manajemen Diri
tidak sekedar bermakna pengelolaan pribadi (self management)
melalui keterampilan intrapersonal semata,
tetapi juga mencakup keterampilan interpersonal (people skills)
yang lebih fokus pada kemampuan kita untuk berkomunikasi (communicate),
berhubungan (relationship), dan mempengaruhi (leadership) orang lain.
Dalam konteks ini negosiasi merupakan penerapan
dari keterampilan interpersonal tersebut
SELIDIKI KEINGINAN LAWAN BICARA ANDA DAN
BERUSAHA UNTUK MEMPERTEMUKANNYA DENGAN
KEINGINAN ANDA SENDIRI TANPA MENGHILANGKAN ATAU
MENGUBAH TUJUAN ANDA
13. PENDEKATAN NEGOSIASI
Soft bargaining
Soft bargaining melibatkan bentuk
negosiasi
yang menitikberatkan pada posisi
(menang/kalah),
dibandingkan kepentingan dari diadakannya
negosiasi itu sendiri.
Akan tetapi, untuk menghindari masalah-
masalah
yang kerap muncul dalam perundingan yang
melibatkan posisi,
para negosiator akan melakukan
pendekatan ”soft”
seperti memperlakukan lawan bicaranya
sebagai teman,
mencari kesepakatan dengan harga apapun,
dan menawarkan sebuah hasil perundingan
atas dasar penciptaan hubungan yang baik
dengan lawan bicara.
Hard bargaining
Negosiator dengan pendekatan semacam
ini sangatlah bersifat kompetitif, dengan
melihat kemenangan sebagai satu-
satunya tujuan akhir. Bagi beberapa
orang pakar, perunding-perunding keras
ini memadang lawan bicara mereka
sebagai saingan. Mereka tidak
mempercayai lawan bicara mereka dan
berusaha untuk bermain secerdik
mungkin untuk mencoba mendapatkan
keuntungan maksimal dalam negosiasi.
Bilamana mereka berhadapan dengan
perunding lunak, maka para perunding
keras ini cenderung untuk selalu menang.
Lain halnya jika berhadapan dengan
perunding keras lainnya, di mana ada
kemungkinan tidak tercapainya kata
sepakat sama sekali (no outcome).
14. PRINSIP/DASAR NEGOSIASI
1) Pisahkan antara pelaku dengan
masalah
Meniadakan hal-hal yang berhubungan
dengan masalah personal dari isu inti
Masalah personal/orang umumnya
akan melibatkan masalah yang
berkaitan dengan persepsi, emosi dan
komunikasi
2) fokus pada kepentingan, bukan
posisi
Negosiasi mengenai hal-hal yang benar-
benar dibutuhkan dan diinginkan oleh
orang-orang, bukan apa yang mereka
katakan mereka ingin-kan atau
butuhkan.
3) ciptakan pilihan untuk hasil yang mutual
Orang-orang cenderung untuk mengambil sikap
yang ekstrim yang dibuat untuk melakukan
tindakan balasan untuk lawan bicara mereka. Jika
mereka ditanya mengapa mereka mengambil sikap
demikian, maka alasan utama mereka adalah
bahwa sesungguhnya keinginan mereka yang
sebenar-benarnya adalah kompatibel, bukan
mutually exclusive.
4) tekankan pada kriteria
yang bersifat objektif.
Jika sebuah serikat dan
manajemen berusaha/berjuang
atas sebuah kontrak, mereka
dapat melihat apa yang
disetujui atau dilakukan oleh
perusahaan serupa di luar
sana sebagai kriteria objektif
mereka.
15. Kristalisasikan visi Anda mengenai kesepakatan tersebut
Persiapkan segala sesuatunya terlebih dahulu
Ajukan pertanyaan
Mendengar
Tentukan target untuk setiap kesepakatan.
Targetkan aspirasi Anda setinggi mungkin
Kembangkan pilihan-pilihan dan strategi.
Pikirlah layaknya seekor dolphin.
Jujur dan adil
Jangan pernah menerima penawaran pertama.
Rundingkan dengan kekuatan/kuasa jika memungkinkan.
Temukan apa yang diinginkan oleh pihak lawan.
Koperatif dan bersahabat
Gunakan kekuatan kompetisi
PERHATIKAN 15 HUKUM NEGOSIASI
16. NEGOSIASI DENGAN HATI
Pada dasarnya negosiasi adalah cara bagaimana kita mengenali,
mengelola dan mengendalikan emosi kita dan emosi pihak lain.
Di sinilah seringkali banyak di antara kita tidak menyadari bahwa negosiasi
sebenarnya lebih banyak melibatkan apa yang ada di dalam hati
atau jiwa seseorang.
Ini seperti gambaran sebuah gunung es, di mana puncak yang kelihatan
merupakan hal-hal yang formal, tuntutan yang dinyatakan dengan jelas,
kebijakan atau prosedur perusahaan,
maupun hubungan atau relasi bisnis
yang didasarkan pada hitungan untung rugi.
Sedangkan yang sering dilupakan dalam proses negosiasi
adalah hal-hal yang tidak kelihatan, seperti misalnya hasrat,
keinginan, perasaan, nilai-nilai maupun keyakinan
yang dianut oleh individual yang terlibat dalam konflik
atau yang terlibat dalam proses negosiasi.
Hal-hal yang di dalam inilah justru seringkali menjadi kunci
terciptanya negosiasi yang sukses dan efektif.
17. TIDAK ADA METODE YANG SEMPURNA ATAU SIAP PAKAI
UNTUK MEMBUAT ORANG LAIN TERUS SETUJU
TERHADAP SUDUT PANDANG ANDA
YANG PENTING…APA CARA TERBAIK
UNTUK MENIMBULKAN
ATAU MENCIPTAKAN SUATU IKLIM PSIKOLOGIS
YANG MEMUNGKINKAN TERWUJUDNYA
“IKLIM PERSETUJUAN?”
18. MOTO NEGOSIASI
1.Nglurug Tanpo Bolo
Mendatangi tanpa bantuan
2.Menang Tanpo Ngasorake
Menang tanpa menghinakan
TERIMA KASIH