Ringkasan dokumen tersebut adalah: 1. Manajemen perubahan adalah proses manajemen untuk melakukan perubahan di perusahaan agar lebih sukses dan terorganisir. 2. Perubahan terjadi karena tekanan eksternal atau internal untuk mencapai kondisi yang lebih baik. 3. Manajemen perubahan penting untuk mengadopsi sistem baru dan mencapai hasil yang diharapkan serta beradaptasi dengan perubahan lingkungan.

1. PENGERTIAN MANAJEMEN
PERUBAHAN

2. • Manajemen adalah proses perencanaan, organisasi, koordinasi, dan kontrol pada sumber daya agar tujuan
tercapai secara efektif dan efisien
• Perubahan adalah transformasi dari keadaan sekarang menuju yang diharapkan di masa yang akan datang, suatu
keadaan yang lebih baik terjadi karena munculnya tekanan-tekanan terhadap organisasi, individu, atau kelompok
dan perubahan besar
• Manajemen perubahan adalah sebuah proses yang mengadopsi pendekatan manajemen, yakni planning,
organizing, actuating, dan controlling guna melakukan suatu perubahan pada suatu perusahaan. Manajemen
perubahan dilakukan untuk menghasilkan solusi bisnis yang dibutuhkan agar bisa lebih sukses dengan cara yang
juga lebih terorganisir melalui metode pengelolaan dampak perubahan pada mereka yang berada di dalamnya.
PENGERTI
AN

3. DAMPAK JIKA TIDAK ADANYA MANAJEMEN
PERUBAHAN Manajemen perubahan sangat penting,
karena manajemen perubahan memberikan
pendekatan untuk mendorong adopsi dan
penggunaan sistem baru dalam sebuah
organisasi. Sehingga memberikan hasil yang
diharapkan. beberapa hal yang menjadi
alasan diperlukan manajemen perubahan:
1. Berkembang di dunia yang selalu berubah
2. Tutup kesenjangan antara persyaratan dan
hasil
3. Mengurangi risiko
4. Pelakukan karyawan dengan benar

4. FAKTOR-FAKTOR

5. JENIS-JENIS PERUBAHAN

6. TERIMAKASI
H