1. Evaluasi dan Analisis Kinerja
Kegiatan untuk menilai orang2
/karyawan yg dilakukan oleh manager
dng menggunanakn kriteria tertentu
agar dapat dijauhkan dari unsur
subyektivitas.
2. Tujuan Evaluasi Kinerja
(Gibson dkk (1989,48)
1.Mencapai suatu kesimulan yg evaluatifatau
yg memberi pertimangan mengenai hasil
karya.
2. Mengembangan arya melalui program
3. Meningkatkan pengertian managerial bagi
para manager.
3. Manager yg baik & proaktif:
*.Selalu mengadakan pertimbangan yg ber hub
dng hasil karya/kinerja bawahan:
a. Hasil kegiatan karyawan dpt di jadikan dasar
bagi kepentingan bawahan.
b. Kegiatan ini dpt meningkatkan motivasi kerja
karyawan.
c.Merangsang peningkatan & pengembangan
tanggun jawab .
d.Meningkatkan rasa keikatan kpd organisasi
&kelompok
4. Tujuan kegiatan evaluasi kinerja
1. Motivasi meningkat.
Harapan Promosi
Kenaikan gaji & upah
Perencanaan sumber daya manusia
Adanya kesadaran managerial yg terus
meningkat
Adanya kesadaran bawahan
Kegiatan pemindahan dan hukuman.
5. Syarat menetapkan kriteria utk
melaksankan kgt evaluasi kinerja
1. Kriteria hrs reevan & sah bagi individu&
org
2. Kriteria hrs mantap & dpt di percaya.
3. Hrs dpt membedakan karyawan baik &
buruk.
4. Hrs bersifat praktis.
