SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Nhaø maùy:Nhaø maùy:Nhaø maùy:Nhaø maùy: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Toång ñieåm :Toång ñieåm :Toång ñieåm :Toång ñieåm :
Khu vöïc :Khu vöïc :Khu vöïc :Khu vöïc : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Muïc tieâu ñaùnh giaù:Muïc tieâu ñaùnh giaù:Muïc tieâu ñaùnh giaù:Muïc tieâu ñaùnh giaù:
0000 1111 2222 3333 4444 5555
Khoâng coù duïng cuï,vaät duïng, thieát bò khoâng söû
duïng cho coâng vieäc.
>4 4 3 2 1 0
Khoâng coù chi tieát khoâng xaùc ñònh laø caùi gì. >4 4 3 2 1 0
Khoâng coù nguyeân lieäu,vaät tö thöøa,rôi vaõi. >4 4 3 2 1 0
Loái ñi roõ raøng. >4 4 3 2 1 0
Khoâng coù haïng muïc khoâng caàn thieát ôû nôi laøm
vieäc.
>4 4 3 2 1 0
Baûng löu yù,baùo caùo ñöôïc caäp nhaät. >4 4 3 2 1 0
Coù chæ daãn khi thay theá hoaëc caäp nhaät caùc baûng
löu yù,baùo caùo vaø bieåu ñoà.
>4 4 3 2 1 0
Taát caû raùc röôûi boû vaøo thuøng quy ñònh. >4 4 3 2 1 0
Raäp hoaëc daáu ñònh vò tieâu chuaån maùy moùc
thieát bò ñoàng hoà nhieät ñoä aùp suaát ñeàu coù saún.
>4 4 3 2 1 0
Taát caû loái ñi ñöôïc xaùc ñònh vaø roõ raøng. >4 4 3 2 1 0
Taát caû daây caùp,daây ñieän khoâng naèm treân
neàn nhaø.
>4 4 3 2 1 0
Chi tieát maãu coù daùn nhaõn vaø ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0
Chi tieát saûn xuaát ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0
Taát caû haøng chi tieát hö ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0
Taát caû haøng ñoùng goùi ñeå ñuùng choå vaø tieâu chuaån
hoùa.
>4 4 3 2 1 0
Taát caû baûng löu yù,baùo caùo ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0
Taát caû tuû ,keä, ñoà ñaïc coù daùn nhaõn. >4 4 3 2 1 0
Taát caû maùy moùc thieát bò vaø nôi laøm vieäc coù daùn
nhaõn.
>4 4 3 2 1 0
Khoâng coù nhaõn raùch hö hoûng,troùc keo. >4 4 3 2 1 0
Chi tieát saûn xuaát coù phaân loaïi maû maøu ñeå xaùc
ñònh.
>4 4 3 2 1 0
Taát caû thuøng,roã,hoäp phaûi coù côû loaïi,soá löôïng vaø
möùc toàn kho cho pheùp.
>4 4 3 2 1 0
Taát caû daáu hieäu nguy hieåm coù maøu ñoû. >4 4 3 2 1 0
Tuû ñieän/tuû voøi chöõa chaùy ñöôïc thöû nghieäm xaùc
ñònh ñaït tieâu chuaån.
>4 4 3 2 1 0
Khoâng coù duïng cuï thieát bò hö hoûng maø khoâng coù
phieáu yeâu caàu söûa chöûa.
>4 4 3 2 1 0
Töôøng ,neàn nhaø, cöûa soå saïch seõ, roõ raøng. >4 4 3 2 1 0
Vaät duïng veä sinh ,thieát bò veä sinh coù saún taïi nôi
laøm vieäc vaø ñeå ñuùng choã.
>4 4 3 2 1 0
Khoâng coù buïi baëm,dô baån, daàu môû baùm treân
maùy moùc.
>4 4 3 2 1 0
Coù lòch veä sinh nhaø xöôûng vaø ñöôïc caäp nhaät.
Not
Visible
>4
days
old
4
days
old
>3
days
old
>2
days
old
>1
days
old
Tieâu chuaån veä sinh coù treo taïi nhaø xöôûng. >4 4 3 2 1 0
Baûng tieâu chuaån nhaõn hieäu vaø baûng löu yù ñöôïc
tuaân theo vaø aùp duïng.
>4 4 3 2 1 0
Tieâu chuaån tuû ñoà duøng coù daùn beân ngoaøi neâu
beân trong coù gì( Tröø ñoà ñaïc caù nhaân)
>4 4 3 2 1 0
Phaàn traêm ngöôøi ñöôïc huaán luyeän 5S .
No Plan
or
Record
Only
Planned
>20% >50% >80% 1
Haïng muïc ñaùnh giaù 5S laàn tröôùc ñöôïc treo leân
vaø caûi tieán.
>4 4 3 2 1 0
Hoaït ñoäng caûi tieán 5S ñöôïc löu hoà sô. >4 4 3 2 1 0
Toång ñieåm
Ñaùnh giaù 5S khu vöïc saûn xuaát chuyeàn LEAN
Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….
Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….
Chuyeàn (tChuyeàn (tChuyeàn (tChuyeàn (t ):………………………………………………………………………….):………………………………………………………………………….):………………………………………………………………………….):………………………………………………………………………….
Muïc tieâu ñaùnh giaù laø ñaùnh giaù caùch laøm coù laøm ñuùng theo tieâu chuaån 5S khoâng.Xaùc ñònh khu vöïc 5S ñöôïc duy trì ñuùng tieâu chuaån 5S cuõng nhö khu
vöïc caàn caûi tieán.
Caùch ñaùnh giaù:Caùch ñaùnh giaù:Caùch ñaùnh giaù:Caùch ñaùnh giaù:
1. Toå tröôûng vaø chuyeàn tröôûng,tröôûng ca cuøng ñi ñaùnh giaù vôùi toå ñaùnh giaù 5S ..
2. Raø soaùt keát quaû ñaùnh giaù vaø ñeà ra keá hoaïch caûi tieán.
3.Soá ñieåm cao nhaát cho moãi "S" laø 20 ñieåm. Caùch tính laáy ñieåm thaáp nhaát cuûa moãi "S" nhaân vôùi 4 vaø toång ñieåm laø 100 .
Ghi chuùGhi chuùGhi chuùGhi chuù
Phaân loaïiPhaân loaïiPhaân loaïiPhaân loaïi
Sort-S1Sort-S1Sort-S1Sort-S1
Toångñieåmkhuvöïc=
ÑieåmthaápnhaátX4
Toång ñieåm
5S5S5S5S Haïng muïcHaïng muïcHaïng muïcHaïng muïc
ÑieåmÑieåmÑieåmÑieåm
ÑieåmÑieåmÑieåmÑieåm
Oån ñònhOån ñònhOån ñònhOån ñònh
Stabilise-S2Stabilise-S2Stabilise-S2Stabilise-S2
Toångñieåmkhuvöïc=ñieåmthaápnhaátX4
Toång ñieåm
Saïch seõSaïch seõSaïch seõSaïch seõ
Shine-S3Shine-S3Shine-S3Shine-S3
Toångñieåmkhuvöïc=
ÑieåmthaápnhaátX4
Toång ñieåm
Duy trìDuy trìDuy trìDuy trì
Sustain-S5Sustain-S5Sustain-S5Sustain-S5
Toångñieåmkhuvöïc=
ÑieåmthaápnhaátX4
Tieâu chuaånTieâu chuaånTieâu chuaånTieâu chuaån
hoaùhoaùhoaùhoaù
Standardise-S4Standardise-S4Standardise-S4Standardise-S4
Toångñieåmkhuvöïc=
ÑieåmthaápnhaátX4
Toång ñieåm

More Related Content

What's hot

5S và thực tiễn công việc
5S và thực tiễn công việc5S và thực tiễn công việc
5S và thực tiễn công việcSies Elearning
 
20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S
20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S
20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 Sgaconnhome1988
 
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5SNhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5Shoasengroup
 
3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế
3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế
3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tếLy Quoc Trung
 
Hướng dẫn KAIZEN và 5S
Hướng dẫn KAIZEN và 5SHướng dẫn KAIZEN và 5S
Hướng dẫn KAIZEN và 5SThao Media 99
 
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5sBài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5sTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế
1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế
1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tếLy Quoc Trung
 
[123doc.vn] bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf
[123doc.vn]   bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf[123doc.vn]   bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf
[123doc.vn] bai giang huong dan thuc hien 5 s pdftiensi nguyenle
 
Quản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SQuản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SThỏ Chunnie Yo Yo
 
[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s
[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s
[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 sTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
An toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chungAn toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chunghoasengroup
 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HÀNH TỐT 5S
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ  THỰC HÀNH TỐT 5SCHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ  THỰC HÀNH TỐT 5S
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HÀNH TỐT 5SLe Nguyen Truong Giang
 
Kaizen - Cải tiến liên tục
Kaizen - Cải tiến liên tụcKaizen - Cải tiến liên tục
Kaizen - Cải tiến liên tụcQuang Ngoc
 
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợpQuy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợpminhlean
 
Dao+tao+5 s
Dao+tao+5 sDao+tao+5 s
Dao+tao+5 shoahung
 
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệpKỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệpHung Vu
 
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụQuản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụTran Jade
 

What's hot (20)

5S và thực tiễn công việc
5S và thực tiễn công việc5S và thực tiễn công việc
5S và thực tiễn công việc
 
Kiến thức chung về 5S
Kiến thức chung về 5SKiến thức chung về 5S
Kiến thức chung về 5S
 
20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S
20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S
20. Ky Nang Xay Dung Va Thuc Hien 5 S
 
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5SNhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
Nhận thức cơ bản: Tiêu chuẩn 5S
 
3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế
3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế
3. 5S - Các công cụ cho 5S trong y tế
 
Hướng dẫn KAIZEN và 5S
Hướng dẫn KAIZEN và 5SHướng dẫn KAIZEN và 5S
Hướng dẫn KAIZEN và 5S
 
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5sBài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
Bài tiểu luận thuyết trình về kaizen 5s
 
1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế
1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế
1. 5s - Khái niệm về 5S và các loại lãng phí trong Y tế
 
[123doc.vn] bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf
[123doc.vn]   bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf[123doc.vn]   bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf
[123doc.vn] bai giang huong dan thuc hien 5 s pdf
 
Quản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SQuản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5S
 
[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s
[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s
[Kho tài liệu ngành may] triển khai 5 s
 
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 sKỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5 s
 
An toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chungAn toàn lao động - VSLĐ chung
An toàn lao động - VSLĐ chung
 
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HÀNH TỐT 5S
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ  THỰC HÀNH TỐT 5SCHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ  THỰC HÀNH TỐT 5S
CHƯƠNG TRÌNH ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HÀNH TỐT 5S
 
Kaizen - Cải tiến liên tục
Kaizen - Cải tiến liên tụcKaizen - Cải tiến liên tục
Kaizen - Cải tiến liên tục
 
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợpQuy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
Quy trình xử lý sản phẩm không phù hợp
 
Dao+tao+5 s
Dao+tao+5 sDao+tao+5 s
Dao+tao+5 s
 
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệpKỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
Kỹ thuật đánh giá thực hành 5 s tại doanh nghiệp
 
Vệ sinh trong HS GMP
Vệ sinh trong HS GMPVệ sinh trong HS GMP
Vệ sinh trong HS GMP
 
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụQuản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
 

Similar to Phiếu đánh giá 5S khu vực sản xuất chuyền LEAN

Kỹ thuật bình trang điện tử.pdf
Kỹ thuật bình trang điện tử.pdfKỹ thuật bình trang điện tử.pdf
Kỹ thuật bình trang điện tử.pdfMan_Ebook
 
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máyKỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máyTrung Thanh Nguyen
 
Giáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐGiáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐTrần Thân
 
BAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdf
BAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdfBAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdf
BAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdfTuNguyen519122
 
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điệnnataliej4
 
[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội
[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội
[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân độiTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Nhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinh
Nhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinhNhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinh
Nhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinhLưu Công Hoàn
 
[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3
[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3
[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3Đặng Phương Nam
 
36kenhanhoa3
36kenhanhoa336kenhanhoa3
36kenhanhoa3Son Pham
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 336 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 3Khiet Nguyen
 
Phan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toanPhan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toanVui Lên Bạn Nhé
 
Giai tich 1
Giai tich 1Giai tich 1
Giai tich 1Vcoi Vit
 
Huong dan zen (phan 2)
Huong dan zen (phan 2)Huong dan zen (phan 2)
Huong dan zen (phan 2)viet_aids
 
TOT về truyền thông
TOT về truyền thôngTOT về truyền thông
TOT về truyền thôngforeman
 

Similar to Phiếu đánh giá 5S khu vực sản xuất chuyền LEAN (19)

Kỹ thuật bình trang điện tử.pdf
Kỹ thuật bình trang điện tử.pdfKỹ thuật bình trang điện tử.pdf
Kỹ thuật bình trang điện tử.pdf
 
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máyKỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
Kỹ thuật điều khiển tự động - Cơ khí chế tạo máy
 
Giáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐGiáo Trình ĐKTĐ
Giáo Trình ĐKTĐ
 
Giáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế Hùng
Giáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế HùngGiáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế Hùng
Giáo trình Điều khiển Tự động của Nguyễn Thế Hùng
 
BAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdf
BAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdfBAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdf
BAI GIANG XAC SUAT THONG KE.pdf
 
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...
Luận văn: Giải pháp hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện...
 
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện
92 Giải pháp hoàn thiện năng lực chăm sóc khách hàng dịch vụ bưu điện
 
[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội
[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội
[Kho tài liệu ngành may] trang phục dạo phố phong cách quân đội
 
Nhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinh
Nhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinhNhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinh
Nhung dieu can biet ve hoat dong gioi tinh
 
[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3
[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3
[Sách] 36 kế nhân hòa phần 3
 
36kenhanhoa3
36kenhanhoa336kenhanhoa3
36kenhanhoa3
 
36kenhanhoa3
36kenhanhoa336kenhanhoa3
36kenhanhoa3
 
36kenhanhoa3
36kenhanhoa336kenhanhoa3
36kenhanhoa3
 
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 336 Kế Nhân Hòa Phần 3
36 Kế Nhân Hòa Phần 3
 
Phan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toanPhan thuc huu ty va cac dang toan
Phan thuc huu ty va cac dang toan
 
Giai tich 1
Giai tich 1Giai tich 1
Giai tich 1
 
Cac ham so so hoc
Cac ham so so hocCac ham so so hoc
Cac ham so so hoc
 
Huong dan zen (phan 2)
Huong dan zen (phan 2)Huong dan zen (phan 2)
Huong dan zen (phan 2)
 
TOT về truyền thông
TOT về truyền thôngTOT về truyền thông
TOT về truyền thông
 

More from Le Nguyen Truong Giang

Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bịHệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bịLe Nguyen Truong Giang
 
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)Le Nguyen Truong Giang
 
Danh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyềnDanh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyềnLe Nguyen Truong Giang
 
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊBẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊLe Nguyen Truong Giang
 
Bài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bịBài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bịLe Nguyen Truong Giang
 
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...Le Nguyen Truong Giang
 
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượngChương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmChương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngChương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngChương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngChương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việcBài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việcLe Nguyen Truong Giang
 
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)Le Nguyen Truong Giang
 

More from Le Nguyen Truong Giang (20)

Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bịHệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
 
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
 
Phiếu yêu cầu sửa chữa
Phiếu yêu cầu sửa chữaPhiếu yêu cầu sửa chữa
Phiếu yêu cầu sửa chữa
 
Lịch bảo trì thổng thể
Lịch bảo trì thổng thểLịch bảo trì thổng thể
Lịch bảo trì thổng thể
 
Danh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyềnDanh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyền
 
Danh mục tự bảo trì máy
Danh mục tự bảo trì máyDanh mục tự bảo trì máy
Danh mục tự bảo trì máy
 
Bảng vật tư linh kiện
Bảng vật tư linh kiệnBảng vật tư linh kiện
Bảng vật tư linh kiện
 
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊBẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
 
Bài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bịBài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bị
 
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...
 
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượngChương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
 
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmChương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
 
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngChương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
 
Chương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngChương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượng
 
Chương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượngChương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượng
 
Chương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngChương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượng
 
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việcBài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
 
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
 
Biểu đồ đa kỹ năng
Biểu đồ đa kỹ năngBiểu đồ đa kỹ năng
Biểu đồ đa kỹ năng
 

Recently uploaded

bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (19)

bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 

Phiếu đánh giá 5S khu vực sản xuất chuyền LEAN

  • 1. Nhaø maùy:Nhaø maùy:Nhaø maùy:Nhaø maùy: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Toång ñieåm :Toång ñieåm :Toång ñieåm :Toång ñieåm : Khu vöïc :Khu vöïc :Khu vöïc :Khu vöïc : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Muïc tieâu ñaùnh giaù:Muïc tieâu ñaùnh giaù:Muïc tieâu ñaùnh giaù:Muïc tieâu ñaùnh giaù: 0000 1111 2222 3333 4444 5555 Khoâng coù duïng cuï,vaät duïng, thieát bò khoâng söû duïng cho coâng vieäc. >4 4 3 2 1 0 Khoâng coù chi tieát khoâng xaùc ñònh laø caùi gì. >4 4 3 2 1 0 Khoâng coù nguyeân lieäu,vaät tö thöøa,rôi vaõi. >4 4 3 2 1 0 Loái ñi roõ raøng. >4 4 3 2 1 0 Khoâng coù haïng muïc khoâng caàn thieát ôû nôi laøm vieäc. >4 4 3 2 1 0 Baûng löu yù,baùo caùo ñöôïc caäp nhaät. >4 4 3 2 1 0 Coù chæ daãn khi thay theá hoaëc caäp nhaät caùc baûng löu yù,baùo caùo vaø bieåu ñoà. >4 4 3 2 1 0 Taát caû raùc röôûi boû vaøo thuøng quy ñònh. >4 4 3 2 1 0 Raäp hoaëc daáu ñònh vò tieâu chuaån maùy moùc thieát bò ñoàng hoà nhieät ñoä aùp suaát ñeàu coù saún. >4 4 3 2 1 0 Taát caû loái ñi ñöôïc xaùc ñònh vaø roõ raøng. >4 4 3 2 1 0 Taát caû daây caùp,daây ñieän khoâng naèm treân neàn nhaø. >4 4 3 2 1 0 Chi tieát maãu coù daùn nhaõn vaø ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0 Chi tieát saûn xuaát ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0 Taát caû haøng chi tieát hö ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0 Taát caû haøng ñoùng goùi ñeå ñuùng choå vaø tieâu chuaån hoùa. >4 4 3 2 1 0 Taát caû baûng löu yù,baùo caùo ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0 Taát caû tuû ,keä, ñoà ñaïc coù daùn nhaõn. >4 4 3 2 1 0 Taát caû maùy moùc thieát bò vaø nôi laøm vieäc coù daùn nhaõn. >4 4 3 2 1 0 Khoâng coù nhaõn raùch hö hoûng,troùc keo. >4 4 3 2 1 0 Chi tieát saûn xuaát coù phaân loaïi maû maøu ñeå xaùc ñònh. >4 4 3 2 1 0 Taát caû thuøng,roã,hoäp phaûi coù côû loaïi,soá löôïng vaø möùc toàn kho cho pheùp. >4 4 3 2 1 0 Taát caû daáu hieäu nguy hieåm coù maøu ñoû. >4 4 3 2 1 0 Tuû ñieän/tuû voøi chöõa chaùy ñöôïc thöû nghieäm xaùc ñònh ñaït tieâu chuaån. >4 4 3 2 1 0 Khoâng coù duïng cuï thieát bò hö hoûng maø khoâng coù phieáu yeâu caàu söûa chöûa. >4 4 3 2 1 0 Töôøng ,neàn nhaø, cöûa soå saïch seõ, roõ raøng. >4 4 3 2 1 0 Vaät duïng veä sinh ,thieát bò veä sinh coù saún taïi nôi laøm vieäc vaø ñeå ñuùng choã. >4 4 3 2 1 0 Khoâng coù buïi baëm,dô baån, daàu môû baùm treân maùy moùc. >4 4 3 2 1 0 Coù lòch veä sinh nhaø xöôûng vaø ñöôïc caäp nhaät. Not Visible >4 days old 4 days old >3 days old >2 days old >1 days old Tieâu chuaån veä sinh coù treo taïi nhaø xöôûng. >4 4 3 2 1 0 Baûng tieâu chuaån nhaõn hieäu vaø baûng löu yù ñöôïc tuaân theo vaø aùp duïng. >4 4 3 2 1 0 Tieâu chuaån tuû ñoà duøng coù daùn beân ngoaøi neâu beân trong coù gì( Tröø ñoà ñaïc caù nhaân) >4 4 3 2 1 0 Phaàn traêm ngöôøi ñöôïc huaán luyeän 5S . No Plan or Record Only Planned >20% >50% >80% 1 Haïng muïc ñaùnh giaù 5S laàn tröôùc ñöôïc treo leân vaø caûi tieán. >4 4 3 2 1 0 Hoaït ñoäng caûi tieán 5S ñöôïc löu hoà sô. >4 4 3 2 1 0 Toång ñieåm Ñaùnh giaù 5S khu vöïc saûn xuaát chuyeàn LEAN Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….Ngaøy ñaùnh giaù: ……………………….Ngaøy ñaùnh giaù: ………………………. Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….Ngöôøi ñaùnh giaù: …………………………….Ngöôøi ñaùnh giaù: ……………………………. Chuyeàn (tChuyeàn (tChuyeàn (tChuyeàn (t ):………………………………………………………………………….):………………………………………………………………………….):………………………………………………………………………….):…………………………………………………………………………. Muïc tieâu ñaùnh giaù laø ñaùnh giaù caùch laøm coù laøm ñuùng theo tieâu chuaån 5S khoâng.Xaùc ñònh khu vöïc 5S ñöôïc duy trì ñuùng tieâu chuaån 5S cuõng nhö khu vöïc caàn caûi tieán. Caùch ñaùnh giaù:Caùch ñaùnh giaù:Caùch ñaùnh giaù:Caùch ñaùnh giaù: 1. Toå tröôûng vaø chuyeàn tröôûng,tröôûng ca cuøng ñi ñaùnh giaù vôùi toå ñaùnh giaù 5S .. 2. Raø soaùt keát quaû ñaùnh giaù vaø ñeà ra keá hoaïch caûi tieán. 3.Soá ñieåm cao nhaát cho moãi "S" laø 20 ñieåm. Caùch tính laáy ñieåm thaáp nhaát cuûa moãi "S" nhaân vôùi 4 vaø toång ñieåm laø 100 . Ghi chuùGhi chuùGhi chuùGhi chuù Phaân loaïiPhaân loaïiPhaân loaïiPhaân loaïi Sort-S1Sort-S1Sort-S1Sort-S1 Toångñieåmkhuvöïc= ÑieåmthaápnhaátX4 Toång ñieåm 5S5S5S5S Haïng muïcHaïng muïcHaïng muïcHaïng muïc ÑieåmÑieåmÑieåmÑieåm ÑieåmÑieåmÑieåmÑieåm Oån ñònhOån ñònhOån ñònhOån ñònh Stabilise-S2Stabilise-S2Stabilise-S2Stabilise-S2 Toångñieåmkhuvöïc=ñieåmthaápnhaátX4 Toång ñieåm Saïch seõSaïch seõSaïch seõSaïch seõ Shine-S3Shine-S3Shine-S3Shine-S3 Toångñieåmkhuvöïc= ÑieåmthaápnhaátX4 Toång ñieåm Duy trìDuy trìDuy trìDuy trì Sustain-S5Sustain-S5Sustain-S5Sustain-S5 Toångñieåmkhuvöïc= ÑieåmthaápnhaátX4 Tieâu chuaånTieâu chuaånTieâu chuaånTieâu chuaån hoaùhoaùhoaùhoaù Standardise-S4Standardise-S4Standardise-S4Standardise-S4 Toångñieåmkhuvöïc= ÑieåmthaápnhaátX4 Toång ñieåm