Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Pengertian perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses terencana untuk meningkatkan kinerja organisasi. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi unfreezing, changing, dan refreezing. Perencanaan strategi pengembangan organisasi melibatkan pengamatan eksternal dan internal, perumusan misi dan tujuan, serta implement
2. “PENGERTIAN PERUBAHAN
ORGANISASI”
O Pengertian Perubahan Organisasi adalah suatu variasi dari cara-cara yang
telah mapan,yang selama ini berlangsung dalam organisasi dan
dipergunakan serta ditaati oleh anggota organisasi dalam melakukan
aktivitasnya dan berbeda dari apa yang selama ini ada dan telah berlaku
dalam organisasi.
Pengertian Pengembangan Organisasi adalah suatu pendekatan sistematik,
terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi serta
memecahkan masalah-masalah (seperti kutrangnya kerja sama/koperasi,
desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi dan
sebagainya) yang merintangi efisiensi pengoperasian pada semua tingkatan.
3. “PENGERTIAN PENGEMBANGAN
ORGANISASI”
PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
O Pengembangan organisasi merupakan proses terencana untuk
mengembangkan kemampuan organisasi dalam kondisi dan
tuntutan lingkungan yang selalu berubah, sehingga dapat mencapai
kinerja yang optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota
organisasi. Pengembangan Organisasi merupakan program yang
berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan
mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan
perkembangan dengan tujuan keorganisasian.
4. “LANGKAH-LANGKAH
PERUBAHAN ORGANISASI”
O menyadarkan para anggota bahwa
perubahan tertentu perlu dilakukan
(unfreezing),
O melakukan perubahan (changing),
O menstabilkan situasi setelah perubahan
dilaksanakan (refreezing).
5. “PERENCANAAN STRATEGI
PENGEMBANGAN ORGANISASI”
Ø Pengamatan Eksternal
Ø Pengamatan Internal
Ø Perumusan organisasi.
Ø Misi
Ø Tujuan
Ø Strategi
Ø Kebijakan
Ø Implementasi strategi
Ø Program
Ø Anggaran
Ø Prosedur
Ø Evaluasi dan Pengendalian
6. “IMPLIKASI MANAJERIAL”
O Sebab yang terjadi karena adanya
perubahan dan pengembangan organisasi
adalah sebuah organisasi tersebut akan
mengalami peningkatan baik dalam
kinerja maupun hal lainnya, organisasi
tersebut juga tidak akan diam/stuck di
dalam suatu posisi melainkan terus
berkembang semakin hari.
