Tugas Pengembangan Organisasi

1. Pengembangan Organisasi
(Organizational Development )
Dosen Pengampu: Dr. Bayu Insanistyo, M.Or.
Disusun oleh : Widita Sebayuri Setia
(A2M020068)

2. Latar Belakang
• Sebuah organisasi dituntut harus konsisten. Dengan kata lain, organisasi harus
peka terhadap segala masukan, kritik dan saran terkait dengan organisasi.
• Pada zaman modern ini, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dengan
lingkungan disekitarnya.
• Proses mengarahkan anggota organisasi dalam mengembangkan diri
menghadapi perubahan inilah yang dikenal sebagai proses pengembangan
organisasi atau lebih familiarnya dengan sebutan organizational development
(OD).
• Sebuah organisasi yang ingin mempertahankan eksistensi dan daya saingnya
haruslah memperhatikan pengembangan organisasi secara menyeluruh

3. Rumusan Masalah
1
3
4
Apa yang dimaksud dengan pengembangan
organisasi?
5
2 Apa tujuan pengembangan organisasi?
Apa saja teknik pengembangan organisasi?
Bagaimana ciri–ciri pengembangan organisasi yang efektif?
Bagaimana proses-proses pengembangan
organisasi ?

4. Tujuan Penulisan
1
3
4
Menjelaskan pengertian pengembangan
organisasi.
5
2 Menjelaskan tujuan pengembangan organisasi.
Menjelaskan teknik pengembangan organisasi.
Menjelaskan ciri–ciri pengembangan organisasi yang efektif.
Menjelaskan proses-proses pengembangan
organisasi.

5. PENGEMBANGAN
ORGANISASI
(ORGANIZATIONAL
DEVELOPMENT)

6. A. PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Huse and Cummings (dalam Thoha, 1997)
mengemukakan bahwa Pengembangan Organisasi
(Organizational Development) merupakan sistem yang
menyeluruh yang berusaha menerapkan ilmu perilaku
dengan memakai perencanaan pengembangan jangka
panjang. Cara ini ditujukan untuk mengembangkan
strategi, struktur, dan proses sehingga dicapai
efektivitas organisasi.

7. Organization development
merupakan usaha terjadi secara
terus-menerus untuk
meningkatkan struktur, prosedur,
dan aspek manusia dalam sistem.
Usaha sistematik tersebut
memastikan kelangsungan dan
pertumbuhan organisasi dengan
meningkatkan kualitas kehidupan
kerja dan kualitas hidup bekerja
pada umumnya.

8. B. TUJUAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Memberi kesempatan
menjalankan fungsi
Memberi kesempatan
mengembangkan potensi
Meningkatkan efektivitas
organisasi
Memberi kesempatan
untuk terlibat
Menciptakan suasana
menarik dan menantang
Memenuhi kebutuhan
yang penting bagi
pekerjaan dan kehidupan

9. C. TEKNIK PENGEMBANGAN ORGANISASI
Survey Feedback
Sensivity Training
Team Building
Intergroup Activities
Process Consultation
Grip Organizational
Development
Transactional Analysis

10. D. CIRI-CIRI PENGEMBANGAN ORGANISASI
YANG EFEKTIF
Mempunyai sasaran yang
jelas dan didasarkan pada
suatu diagnosis yang tepat
Harus berupa kolaborasi
Menekankan cara-cara
baru yang diperlukan
guna meningkatkan
kinerja
Pengembangan potensi
manusia harus menjadi
bagian penting
Menggunakan
pendekatan kesisteman
Menggunakan
pendekatan ilmiah

11. Entry
Start-up
Penilaian dan Tanggapan
Implementasi
Evaluasi
Adopsi
Rencana Aksi
E. PROSES-PROSES PENGEMBANGAN
ORGANISASI
Pemisahan

13. KESIMPULAN
Salah satu upaya agar organisasi dapat
mempersiapkan diri menghadapi perubahan
adalah dengan melakukan pengembangan
organisasi. Pengembangan organisasi merupakan
pendekatan yang terprogram dan sistematik dalam
mewujudkan perubahan, di mana di dalamnya
terkandung unsur-unsur dan teknik untuk
melakukan perubahan secara terencana,
mencakup seluruh organisasi, berdampak jangka
panjang, melibatkan manajemen puncak, dan
menggunakan berbagai bentuk intervensi
berdasarkan pendekatan perilaku.

14. TERIMA KASIH