Ringkasan dokumen tersebut adalah: Mata kuliah ini membahas konsep dan praktik pemodelan aplikasi bisnis untuk mendukung pengembangan proses bisnis. Metodologi seperti waterfall, V-model, incremental, RAD, agile, iterative, dan prototype digunakan dalam pemodelan aplikasi bisnis. Pemodelan bisnis bermanfaat untuk menyelaraskan operasi dengan strategi bisnis, meningkatkan komunikasi, kontrol, dan efisiensi proses bisnis.

1. BUSINESS APPLICATION
MODELING
INTRODUCTION
Feoni Yulia, S.S.T., M.M.S.I

2.  Mata kuliah ini membahas konsep dan praktik dalam pemodelan aplikasi bisnis untuk mendukung
pengembangan dan transformasi proses bisnis.
 Akan dipelajari metodologi, teknik, dan alat yang diperlukan dalam menerapkan Business
Application Modeling (BAM) dalam pengembangan aplikasi bisnis.

3. Definisi dan tujuan BAM
 Pemodelan Aplikasi Bisnis atau BAM, adalah cara untuk merancang aplikasi bisnis dengan
memodelkan komponennya melalui diagram - program, formulir, laporan, dan hubungan di antara
mereka

4. PERAN DAN PENTINGNYA BAM DALAM
PENGEMBANGAN APLIKASI BISNIS

5. 1. MENYELARASKAN OPERASI DENGAN STRATEGI BISNIS BARU
Menerapkan atau memodifikasi strategi bisnis biasanya memerlukan perubahan pada operasi dan
orang yang melakukan pekerjaan. Dan pada dasarnya orang menolak perubahan. Jadi proses, aturan,
dan personal yang terlibat dalam strategi lama dapat berdampak pada strategi baru.

6. 1. MENYELARASKAN OPERASI DENGAN STRATEGI BISNIS BARU
BAM DALAM HAL INI BERPERAN DENGAN CARA:
 Dengan membantu para manajer dan eksekutif menjaga konsistensi di seluruh proses sambil
mengawasi keseluruhan strategi organisasi
 Dengan memastikan bahwa tugas dan aktivitas operasional yang dilakukan oleh anggota tim
benar-benar membantu organisasi mengimplementasikan strateginya. Jika proses dan strategi tidak
selaras biasanya menyebabkan kegagalan dalam eksekusi. Karena meskipun tugas operasional
dilakukan dengan benar, tujuan organisasi secara keseluruhan tidak tercapai.
 Menerapkan Rekayasa Ulang Proses Bisnis (BPR) dengan memahami proses yang ada dan
mengubahnya untuk kinerja yang lebih baik
 Memberikan kemampuan untuk mengubah dan mengkomunikasikan proses dengan cepat untuk
memanfaatkan peluang bisnis baru atau mengatasi tantangan bisnis.
 Model proses bisnis membantu memvisualisasikan proses untuk membuat keputusan yang lebih
baik

7. 2. Meningkatkan Proses Komunikasi
 bisnis dan tim yang sukses adalah mereka yang memiliki ide yang sangat jelas tentang apa yang
seharusnya mereka lakukan, bagaimana mereka seharusnya melakukannya, dan apa peran
sebenarnya dari setiap anggota tim. Komunikasi yang jelas dari proses operasional sangat penting
untuk memfasilitasi kelancaran fungsi tim.

8. 2. Meningkatkan Proses Komunikasi
 Pemodelan Proses Bisnis memungkinkan pendokumentasian dan komunikasi proses bisnis organisasi
 Pemodelan proses menawarkan bahasa dan metodologi terpadu yang umum untuk mengkomunikasikan
proses dan informasi tentang proses dan aturan keputusan.
 Dengan proses yang terdokumentasi secara menyeluruh, setiap anggota tim baru dapat dengan cepat
dilatih tentang apa yang harus mereka lakukan dalam situasi apa pun yang mungkin mereka hadapi.
 Meminimalkan potensi bahaya kehilangan staf yang mengakibatkan hilangnya pengetahuan proses
bisnis.
 Ini membantu manajer bisnis mengkomunikasikan ide-ide mereka dengan cepat dan jelas.
 Mengubah pengalaman tim menjadi proses yang terdokumentasi.

9. 3. Meningkatkan Kontrol dan Konsistensi
 Organisasi dan perusahaan yang sukses adalah organisasi yang memastikan proses dan aturan
bisnis mereka dirancang dengan baik dan diterapkan secara konsisten dengan cara yang sama
setiap saat. Kontrol dan konsistensi proses ini adalah kunci keberhasilan dalam organisasi mana
pun.

10. 3. Meningkatkan Kontrol dan Konsistensi
Pemodelan Proses Bisnis memungkinkan hal ini dengan membantu:
 Memformalkan proses yang ada yang mungkin tidak terdokumentasi dengan baik atau yang telah
berkembang dari waktu ke waktu menjadi “pengetahuan informal”.
 Jalankan proses secara konsisten karena alih-alih mengandalkan orang untuk mengingat untuk
melakukan hal yang benar, proses yang terdokumentasi dapat diberikan kepada mereka.
 Buat keputusan yang lebih baik karena tebakan dihilangkan karena pengguna bisnis dapat memiliki
aturan bisnis yang terdokumentasi di depan mereka.
 Tangani pengecualian lebih cepat dan dengan cara yang lebih baik.
 Kepatuhan penuh terhadap peraturan dengan memastikan bahwa proses yang terdokumentasi mengikuti
pedoman perusahaan dan peraturan hukum.
 Menempatkan orang-orang bisnis yang bertanggung jawab.

11. 4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
Dalam lingkungan bisnis saat ini, setiap bisnis dan setiap manajer ingin memastikan bahwa mereka mencapai
hasil terbaik dengan sumber daya yang tersedia bagi mereka. Tidak ada ruang untuk inefisiensi dan
pemborosan.
 Langkah-langkah simulasi dan analisis proses Pemodelan Proses Bisnis adalah alat penting bagi manajer
dan analis untuk memastikan bahwa proses mereka dioptimalkan dan berjalan dengan akurat.
 Simulasi Proses memungkinkan analisis dan pemahaman aliran proses dan membantu manajer
mengetahui apakah ada ruang untuk pengoptimalan dan efisiensi lebih lanjut.
 Ini membantu menemukan peningkatan yang diperlukan dan mengurangi waktu siklus proses.
 Ini meningkatkan produktivitas sumber daya dan staf yang ada

12. 4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
 memfasilitasi eksperimen bebas risiko dan mendorong pertukaran ide perbaikan proses.
 Simulasi proses memungkinkan pemodelan desain proses sebelum benar-benar
mengimplementasikannya sehingga meminimalkan gangguan.
 Ini mendorong pola pikir untuk terus mengoptimalkan proses kritis bisnis untuk meningkatkan
efisiensi operasional secara bertahap.
 Analisis proses memungkinkan pemanfaatan sumber daya yang lebih baik.

13. 5. Dapatkan Keunggulan Kompetitif
 Semua manfaat yang disebutkan sebelumnya mengarah pada keunggulan kompetitif yang
signifikan bagi organisasi yang telah menginvestasikan waktu dan upaya untuk
mendokumentasikan, mensimulasikan, dan meningkatkan proses bisnisnya.
 Studi dari banyak perusahaan yang sangat sukses sering menunjukkan bahwa mereka berhasil
bukan hanya karena ide yang lebih baik atau model bisnis yang lebih baik. Tetapi juga karena
mereka terus-menerus menyempurnakan dan meningkatkan proses mereka melalui pemodelan
proses bisnis.
 Sedikit peningkatan dalam satu aktivitas dan aktivitas lainnya dapat menghasilkan proses yang
lebih baik secara keseluruhan. Dan penyempurnaan kecil itu membantu organisasi berjalan secara
efisien dan memberikan keunggulan atas pesaing mereka

14. Konsep dasar pemodelan aplikasi bisnis

15. Konsep dasar pemodelan aplikasi bisnis
 Metodologi yang dipilih untuk pengembangan objek tergantung pada maksud dan tujuan objek.
Ada banyak model siklus pengembangan yang telah dikembangkan untuk mencapai berbagai
tujuan yang diperlukan. Model menentukan berbagai tahapan proses dan urutan pelaksanaannya.

16. Konsep pemodelan aplikasi bisnis
 Waterfall model
 V model
 Incremental model
 RAD model
 Agile model
 Iterative model
 Spiral model
 Prototype model

17. WATERFALL MODEL
 Waterfall Model adalah konsep pemodelan perangkat lunak pertama yang diperkenalkan. Ini juga
disebut sebagai model siklus hidup sekuensial linier. Model ini mudah dipahami dan digunakan.
Dalam waterfall model, setiap fase harus diselesaikan sepenuhnya sebelum fase berikutnya dapat
dimulai. Model pengembangan perangkat lunak jenis ini pada dasarnya digunakan untuk projek
kecil.
Pada akhir setiap fase, tinjauan dilakukan untuk menentukan apakah projek berada di jalur yang
benar dan apakah akan melanjutkan atau tidak

18. AGILE MODEL
 Konsep pemodelan perangkat lunak Agile juga merupakan jenis model Incremental. Perangkat
lunak dikembangkan dengan siklus cepat dan bertahap. Sehingga, menghasilkan rilis tambahan
kecil dengan setiap rilis rilis pada fungsionalitas sebelumnya. Setiap rilis diuji secara menyeluruh
untuk memastikan kualitas perangkat lunak tetap terjaga. Ini digunakan untuk aplikasi waktu kritis.
Extreme Programming (XP) saat ini adalah salah satu model siklus hidup pengembangan tangkas
yang paling terkenal