SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Pengantar kepemimpinan
dalam kebidanan
Hamdiyah, S.ST., M.Keb
 Kepemimpinan dalam kebidanan 2.
Keterampilan bidan sebagai manajer 3.
Keterampilan bidan sebagaileader 4.
Penerapan atauaplikasi kepemimpinan
olehseorang bidan dalammenjalankan
pelayanan kebidanan 5. Peran
bidansebagai manajerdan leaderdalam
pelayanankebidanan
BODONI MT
 SAMPUL
 KATA PENGANTAR
 DAFTAR ISI
 BAB I PENDAHULUAN(LATAR BELAKANG
RUMUSAN MASALAH,TUJUAN)
 BAB II PEMBAHASAN
 BAB III KESIMPULAN DAN SARAN
 DAFTAR PUSTAKA
Kepemimpinan (Leadership)
 Robert G Owens (1995) Kepemimpinan
merupakan suatu interaksi antar suatu pihak
yang memimpin dengan yang dipimpin
 Robert Kreitther dan Angelo dan Kinicki : upaya
mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan
organisasi secara sukarela
 Hadari Nawawi : kemampuan / kecerdasan
mendorong sejumlah orang (dua orang atau
lebih) agar bekerjasama dalam melaksanakan
kegiatan – kegiatan yang terarah pada tujuan
bersama.
 kepemimpinan adalah ilmu dan seni
mempengaruhi orang lain atau kelompok
untuk bertindak seperti yang diharapkan
untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien
 kepemimpinan adalah sesuatu usaha
untuk menggarahkan, membimbing dan
memotivasi dan bersama-sama mengatasi
masalah dalam proses pencapain tujuan
 pemimpin (leader) berasal dari kata
dalam bahasa inggris a leader.
 Dari kata tersebut maka pengertian
pemimpin dapat diartikan seorang yang
karena kecakapan pribadinya dapat
mempengaruhi kelompok yang
dipimpinnya untuk mengarahkan upaya
bersama kearah pencapaian sasaran-
sasaran tertentu
 Pemimpin dapat bersifat resmi (formal)
dan tidak resmi (non formal).
 Pemimpin resmi diangkat atas dasar
SKresmi dari orang yang mengangkatnya
dan biasanya mendapat gaji, sedangkan
pemimpin tidak resmi diangkat tanpa SK
dan biasanya tanpa gaji.
Tujuan Leadership
 Sarana untuk mencapai tujuan
 Memotivasi orang lain
Ciri-ciri Leadership
 Pengaruh
 Kemampuan
 Kekuasaan/power
 Wewenang
 Kewibawaan
 Pengikut

Teknik-teknik dalam Leadership
 Teknik Pematangan dan Penyiapan Pengikut
 Teknik Human Relation
 Teknik Menjadi Teladan
 Persuasi dan Pemberian Perintah
 Teknik Penggunaan Sistem Komunikasi yang Cocok
 Teknik Penyediaan Fasilitas
Prinsip Leadership
 Mengadakan peningkatan secara terus
menerus
 Mengakui masalah secara terbuka.
 Memberikan wewenang pada setiap
karyawan.
Gaya Kepemimpinan
 Kepemimpinan Otoriter
 Kepemimpinan Partisipatif
 Kepemimpinan Delegatif
 Tipe Paternalistik
 Tipe Kharismatik
 Tipe Militeristik
 Tipe Demokratik
Leadership Dalam Pelayanan
Kebidanan
 Pelayanan kebidanan merupakan salah
satu kegiatan dalam pembangunan
kesehatan untuk meningkatkan
kesadaran, kemauan, kemampuan, hidup
sehat dan mengambil bagian dalam
pelayanan kesehatan masyarakat, serta
membantu menghasilkan generasi bangsa
yang cerdas.
 Pelayanan kebidanan yang berkualitas
akan memberi hasil yang berkualitas,
yaitu kepuasan pelanggan maupun
provider dan pelayanan yang bermutu.
Untuk pelayanan yang berkualitas
tersebut diperlukan seorang pemimpin
yang dapat meningkatkan terus mutu
pelayanan kebidanan yang diberikan oleh
organisasinya dan pelayanan yang
diberikan harus berorientasi pada mutu
 Bidan dituntut harus mampu menerapkan
aspek kepemimpinan dalam organisasi
dan manajemen pelayanan kebidanan
(KIA/KB), kesehatan reproduksi dan
kesehatan masyarakat di komunitas
dalam praktik kebidanan (Permenkes 149
pasal 8).
Peran Bidan Sebagai Leadership
 Bidan sebagai seorang pemimpin harus mampu :
a. Berperan serta dalam perencanaan pengembangan dan
evaluasi kebijakan kesehatan.
b. Melaksanakan tanggung jawab kepemimpinan dalam praktik
kebidanan di masyarakat.
c. Mengumpulkan, menganalisis dan menggunakan data serta
mengimplementasikan upaya perbaikan atau perubahan untuk
meningkatkan mutu pelayanan kebidanan di masyarakat.
d. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara proaktif,
dengan perspektif luas dan kritis.
e. Menginisiasi dan berpartisipasi dalam proses perubahan dan
pembaharuan praktik kebidanan.
 Klien atau pasien menginginkan bidan dapat
memberi pelayanan yang berkualitas. Selain
keterampilan dan pengetahuan diperlukan
kematangan pribadi bidan dalam memberi
pelayanan karena bidan juga menjadi tokoh
masyarakat dan panutan bagi kaum wanita.
Untuk itu bidan perlu memperhatikan poin–poin
berikut ini untuk mengembangkan kematangan
dirinya
 Teliti
 b. Bertanggu jawab
 c. Jujur
 d. Disiplin tinggi
 e. Hubungan manusia yang efektif
 f. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa
 g. Memahami standar profesi kebidanan
 h. Mengerti asas dan tujuan penyelenggaraan praktek
kebidanan
 i. Bekerja berdasarkan ketentuan dan landasan hukum
pelayanan kebidanan.
dalam menjalankan tugasnya,
bidan harus mempunyai prinsip
 Cintai pekerjaan yang dilakukan, lakukan yang anda cintai
(love your do, do your love)
 Tidak membuat kesalahan (don’t make mistake)
 Orientasi kepada klien (customer oriented)
 Meningkatkan mutu pelayanan (improved your service
quality)
 Lakukan yang terbaik (do the best)
 Menyertakan Tuhan (doa) dalam setiap memberikan
pelayanan (work with reverence for the Lord)
 Berterima kasih kepada setiap masalah (say thanks to the
problem)
Keterampilan Bidan Sebagai
Leadership
 Mengenali keterbatasan pengetahuan dan
ketrampilan dan menolak setiap tugas atau
tanggung jawab diluar wewenang dan tanggung
jawab bidan.
 b. Menerima tanggung jawab kepemimpinan
dalam praktik kebidanan.
 c. Menggunakan kemampuan untuk berfikir
secara proaktif, perspektif luas dan kritikal dalam
konteks penyelesaian masalah.
Penerapan Ilmu Kepemimpinan
Bagi Bidan
 Memiliki karakter yang kuat
Pemimpin yang sukses memiliki karakter
yang kuat. Selalu berani mengambil tantangan,
dan yakin bahwa resiko yang diambilnya akan
memberikan keuntungan bagi orang lain.
Penerapan Ilmu Kepemimpinan
Bagi Bidan
 Sigap dan selalu fokus
Bidan yang sukses akan cepat bertindak dalam
segala hal, baik dalam kondisi mendesak
maupun kondisi normal, seorang pemimpin
harus bisa mengambil keputusan dengan tepat
dan cepat.
Penerapan Ilmu Kepemimpinan
Bagi Bidan
 Rendah hati
Menumbuhkan sikap rendah hati agar orang
lain bisa menyenangi sikap kita, jika menjadi
pemimpin, dan mempunyai bawahan maka
meluangkan waktu untuk dapat mengontrol
pekerjaan bawahan.
Terima kasih

More Related Content

Similar to Pengantar kepemimpinan dalam kebidanan.pptx

makalah.docx
makalah.docxmakalah.docx
makalah.docxKPSRSUI
 
Leadership, kepemimpinan islam
Leadership, kepemimpinan  islamLeadership, kepemimpinan  islam
Leadership, kepemimpinan islamAziz Abdul
 
Latihan Leadership
Latihan LeadershipLatihan Leadership
Latihan Leadershippjj_kemenkes
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasiguestd95e21
 
328837951 leadership-advokasi
328837951 leadership-advokasi328837951 leadership-advokasi
328837951 leadership-advokasigitanurma
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawasLuqmanSuyanto
 
Konsep dasar manajemen keperawatan
Konsep dasar manajemen keperawatanKonsep dasar manajemen keperawatan
Konsep dasar manajemen keperawatanAnita Widiastuti
 
Training program leadership on quality management for bri
Training program leadership on quality management for briTraining program leadership on quality management for bri
Training program leadership on quality management for briSetiono Winardi
 
Praktek provesi bidan
Praktek provesi bidanPraktek provesi bidan
Praktek provesi bidanWarnet Raha
 
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppttugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.pptDapurMikha
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatanpjj_kemenkes
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatanpjj_kemenkes
 
Manajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.ppt
Manajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.pptManajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.ppt
Manajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.pptjumatrihollong96
 
259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt
259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt
259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.pptGeracePtyas
 
Manajemen Kebidanan
Manajemen KebidananManajemen Kebidanan
Manajemen Kebidananpjj_kemenkes
 

Similar to Pengantar kepemimpinan dalam kebidanan.pptx (20)

makalah.docx
makalah.docxmakalah.docx
makalah.docx
 
Leadership, kepemimpinan islam
Leadership, kepemimpinan  islamLeadership, kepemimpinan  islam
Leadership, kepemimpinan islam
 
Latihan Leadership
Latihan LeadershipLatihan Leadership
Latihan Leadership
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasi
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
kepemimpinan.pptx
kepemimpinan.pptxkepemimpinan.pptx
kepemimpinan.pptx
 
Dr riki
Dr rikiDr riki
Dr riki
 
328837951 leadership-advokasi
328837951 leadership-advokasi328837951 leadership-advokasi
328837951 leadership-advokasi
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Konsep dasar manajemen keperawatan
Konsep dasar manajemen keperawatanKonsep dasar manajemen keperawatan
Konsep dasar manajemen keperawatan
 
Training program leadership on quality management for bri
Training program leadership on quality management for briTraining program leadership on quality management for bri
Training program leadership on quality management for bri
 
PPT KWU.pptx
PPT KWU.pptxPPT KWU.pptx
PPT KWU.pptx
 
Praktek provesi bidan
Praktek provesi bidanPraktek provesi bidan
Praktek provesi bidan
 
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppttugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
tugas kelomk 1 renstra bidang kep.ppt
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
 
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
Konsep  Manajemen dan  Kepemimpinan KeperawatanKonsep  Manajemen dan  Kepemimpinan Keperawatan
Konsep Manajemen dan Kepemimpinan Keperawatan
 
konsep mankep.pdf
konsep mankep.pdfkonsep mankep.pdf
konsep mankep.pdf
 
Manajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.ppt
Manajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.pptManajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.ppt
Manajemen Dalam Keperawatan-Pertemuan-1.ppt
 
259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt
259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt
259670831-Kepemimpinan-Dalam-Keperawatan-ppt.ppt
 
Manajemen Kebidanan
Manajemen KebidananManajemen Kebidanan
Manajemen Kebidanan
 

Recently uploaded

Ppt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdf
Ppt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdfPpt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdf
Ppt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdfAyundaHennaPelalawan
 
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptxTUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptxTriNurmiyati
 
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfLaporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfHilalSunu
 
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdfPEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdfMeboix
 
1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan
1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan
1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar KeperawatanHaslianiBaharuddin
 
Presentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensiPresentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensissuser1cc42a
 
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdfMeboix
 
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptxPEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptxpuspapameswari
 
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatanWebinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatanDevonneDillaElFachri
 
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal DiabetesFARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal DiabetesNadrohSitepu1
 
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptxppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptxmarodotodo
 
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar KepHaslianiBaharuddin
 
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh DiriAsuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diriandi861789
 
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod SurabayaToko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabayaajongshopp
 
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANANETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANANDianFitriyani15
 
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptMATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptbambang62741
 
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufLAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufalmahdaly02
 
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdfPPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdfSeruniArdhia
 
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdfPPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdfhurufd86
 
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptxATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptxDesiNatalia68
 

Recently uploaded (20)

Ppt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdf
Ppt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdfPpt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdf
Ppt Macroscopic Structure of Skin Rash.pdf
 
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptxTUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
TUMBUH KEMBANG KELUARGAaaaaaaaaaaaa.pptx
 
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdfLaporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
Laporan kasus restorasi kelas 2 komposit.pdf
 
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdfPEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
PEDOMAN PROTOTYPE PUSKESMAS_KEMENKES ALL by zb NERMI.pdf
 
1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan
1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan
1 Konsep Patologi dan Patofisologi.pptx Ilmu Dasar Keperawatan
 
Presentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensiPresentasi farmakologi materi hipertensi
Presentasi farmakologi materi hipertensi
 
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
2. Kebijakan ILP di Posyandu-1234567.pdf
 
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptxPEMBUATAN STR  BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
PEMBUATAN STR BAGI APOTEKER PASCA UU 17-2023.pptx
 
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatanWebinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
Webinar MPASI-Kemenkes kementerian kesehatan
 
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal DiabetesFARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
FARMAKOLOGI HORMONAL obat hormonal Diabetes
 
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptxppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
ppt hipotiroid anak end tf uygu g uygug o.pptx
 
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
2 Adaptasi Sel dan Jejas Sel.pptx Ilmu Dasar Kep
 
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh DiriAsuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
Asuhan Keperawatan Jiwa Resiko Bunuh Diri
 
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod SurabayaToko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
Toko Jual Alat Bantu Penis Ikat Pinggang 081388333722 Cod Surabaya
 
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANANETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
ETIKA DAN HUKUM KESEHATAN SERTA KEBIDANAN
 
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).pptMATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
MATERI TENTANG STUNTING BAGI REMAJA (Materi sosialisasi).ppt
 
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin raufLAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
LAPORAN KASUS HB demam tifoid dr syarifuddin rauf
 
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdfPPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
PPT Diskusi Topik - Stroke Iskemik (Rotasi G).pdf
 
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdfPPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
PPT_ AYU SASKARANI (proposal) fix fix.pdf
 
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptxATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
ATRIBUT BIDAN PROFESIONAL DALAM KEBIDANAN.pptx
 

Pengantar kepemimpinan dalam kebidanan.pptx

  • 2.  Kepemimpinan dalam kebidanan 2. Keterampilan bidan sebagai manajer 3. Keterampilan bidan sebagaileader 4. Penerapan atauaplikasi kepemimpinan olehseorang bidan dalammenjalankan pelayanan kebidanan 5. Peran bidansebagai manajerdan leaderdalam pelayanankebidanan
  • 3. BODONI MT  SAMPUL  KATA PENGANTAR  DAFTAR ISI  BAB I PENDAHULUAN(LATAR BELAKANG RUMUSAN MASALAH,TUJUAN)  BAB II PEMBAHASAN  BAB III KESIMPULAN DAN SARAN  DAFTAR PUSTAKA
  • 4. Kepemimpinan (Leadership)  Robert G Owens (1995) Kepemimpinan merupakan suatu interaksi antar suatu pihak yang memimpin dengan yang dipimpin  Robert Kreitther dan Angelo dan Kinicki : upaya mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan organisasi secara sukarela  Hadari Nawawi : kemampuan / kecerdasan mendorong sejumlah orang (dua orang atau lebih) agar bekerjasama dalam melaksanakan kegiatan – kegiatan yang terarah pada tujuan bersama.
  • 5.  kepemimpinan adalah ilmu dan seni mempengaruhi orang lain atau kelompok untuk bertindak seperti yang diharapkan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
  • 6.  kepemimpinan adalah sesuatu usaha untuk menggarahkan, membimbing dan memotivasi dan bersama-sama mengatasi masalah dalam proses pencapain tujuan
  • 7.  pemimpin (leader) berasal dari kata dalam bahasa inggris a leader.  Dari kata tersebut maka pengertian pemimpin dapat diartikan seorang yang karena kecakapan pribadinya dapat mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya untuk mengarahkan upaya bersama kearah pencapaian sasaran- sasaran tertentu
  • 8.  Pemimpin dapat bersifat resmi (formal) dan tidak resmi (non formal).  Pemimpin resmi diangkat atas dasar SKresmi dari orang yang mengangkatnya dan biasanya mendapat gaji, sedangkan pemimpin tidak resmi diangkat tanpa SK dan biasanya tanpa gaji.
  • 9. Tujuan Leadership  Sarana untuk mencapai tujuan  Memotivasi orang lain
  • 10. Ciri-ciri Leadership  Pengaruh  Kemampuan  Kekuasaan/power  Wewenang  Kewibawaan  Pengikut 
  • 11. Teknik-teknik dalam Leadership  Teknik Pematangan dan Penyiapan Pengikut  Teknik Human Relation  Teknik Menjadi Teladan  Persuasi dan Pemberian Perintah  Teknik Penggunaan Sistem Komunikasi yang Cocok  Teknik Penyediaan Fasilitas
  • 12. Prinsip Leadership  Mengadakan peningkatan secara terus menerus  Mengakui masalah secara terbuka.  Memberikan wewenang pada setiap karyawan.
  • 13. Gaya Kepemimpinan  Kepemimpinan Otoriter  Kepemimpinan Partisipatif  Kepemimpinan Delegatif  Tipe Paternalistik  Tipe Kharismatik  Tipe Militeristik  Tipe Demokratik
  • 14. Leadership Dalam Pelayanan Kebidanan  Pelayanan kebidanan merupakan salah satu kegiatan dalam pembangunan kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, kemampuan, hidup sehat dan mengambil bagian dalam pelayanan kesehatan masyarakat, serta membantu menghasilkan generasi bangsa yang cerdas.
  • 15.  Pelayanan kebidanan yang berkualitas akan memberi hasil yang berkualitas, yaitu kepuasan pelanggan maupun provider dan pelayanan yang bermutu. Untuk pelayanan yang berkualitas tersebut diperlukan seorang pemimpin yang dapat meningkatkan terus mutu pelayanan kebidanan yang diberikan oleh organisasinya dan pelayanan yang diberikan harus berorientasi pada mutu
  • 16.  Bidan dituntut harus mampu menerapkan aspek kepemimpinan dalam organisasi dan manajemen pelayanan kebidanan (KIA/KB), kesehatan reproduksi dan kesehatan masyarakat di komunitas dalam praktik kebidanan (Permenkes 149 pasal 8).
  • 17. Peran Bidan Sebagai Leadership  Bidan sebagai seorang pemimpin harus mampu : a. Berperan serta dalam perencanaan pengembangan dan evaluasi kebijakan kesehatan. b. Melaksanakan tanggung jawab kepemimpinan dalam praktik kebidanan di masyarakat. c. Mengumpulkan, menganalisis dan menggunakan data serta mengimplementasikan upaya perbaikan atau perubahan untuk meningkatkan mutu pelayanan kebidanan di masyarakat. d. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara proaktif, dengan perspektif luas dan kritis. e. Menginisiasi dan berpartisipasi dalam proses perubahan dan pembaharuan praktik kebidanan.
  • 18.  Klien atau pasien menginginkan bidan dapat memberi pelayanan yang berkualitas. Selain keterampilan dan pengetahuan diperlukan kematangan pribadi bidan dalam memberi pelayanan karena bidan juga menjadi tokoh masyarakat dan panutan bagi kaum wanita.
  • 19. Untuk itu bidan perlu memperhatikan poin–poin berikut ini untuk mengembangkan kematangan dirinya  Teliti  b. Bertanggu jawab  c. Jujur  d. Disiplin tinggi  e. Hubungan manusia yang efektif  f. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa  g. Memahami standar profesi kebidanan  h. Mengerti asas dan tujuan penyelenggaraan praktek kebidanan  i. Bekerja berdasarkan ketentuan dan landasan hukum pelayanan kebidanan.
  • 20. dalam menjalankan tugasnya, bidan harus mempunyai prinsip  Cintai pekerjaan yang dilakukan, lakukan yang anda cintai (love your do, do your love)  Tidak membuat kesalahan (don’t make mistake)  Orientasi kepada klien (customer oriented)  Meningkatkan mutu pelayanan (improved your service quality)  Lakukan yang terbaik (do the best)  Menyertakan Tuhan (doa) dalam setiap memberikan pelayanan (work with reverence for the Lord)  Berterima kasih kepada setiap masalah (say thanks to the problem)
  • 21. Keterampilan Bidan Sebagai Leadership  Mengenali keterbatasan pengetahuan dan ketrampilan dan menolak setiap tugas atau tanggung jawab diluar wewenang dan tanggung jawab bidan.  b. Menerima tanggung jawab kepemimpinan dalam praktik kebidanan.  c. Menggunakan kemampuan untuk berfikir secara proaktif, perspektif luas dan kritikal dalam konteks penyelesaian masalah.
  • 22. Penerapan Ilmu Kepemimpinan Bagi Bidan  Memiliki karakter yang kuat Pemimpin yang sukses memiliki karakter yang kuat. Selalu berani mengambil tantangan, dan yakin bahwa resiko yang diambilnya akan memberikan keuntungan bagi orang lain.
  • 23. Penerapan Ilmu Kepemimpinan Bagi Bidan  Sigap dan selalu fokus Bidan yang sukses akan cepat bertindak dalam segala hal, baik dalam kondisi mendesak maupun kondisi normal, seorang pemimpin harus bisa mengambil keputusan dengan tepat dan cepat.
  • 24. Penerapan Ilmu Kepemimpinan Bagi Bidan  Rendah hati Menumbuhkan sikap rendah hati agar orang lain bisa menyenangi sikap kita, jika menjadi pemimpin, dan mempunyai bawahan maka meluangkan waktu untuk dapat mengontrol pekerjaan bawahan.