Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Konsep dasar manajemen keperawatan
Similar to Konsep dasar manajemen keperawatan (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Konsep dasar manajemen keperawatan
- 1. KONSEP DASAR MANAJEMEN KEPERAWATAN Tara Indra Dirgantara, S.Kep, Ners
- 2. pengertian Manajemen adalah suatu proses melakukan kegiatan/ usaha untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerja sama dengan orang lain ( hersey dan Blanchard) Manajemen adalah suatu pendekatan yang dinamis dan proaktif dalam menjalankan suatu kegiatan di organisasi (Grant dan Massey, 1999) Manajemen juga didefinisikan sebagai proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui upaya orang lain. (G.R. Terry) Manajemen adalah suatu proses merancang dan memelihara suatu lingkungan dimana orang-orang bekerja sama di dalam suatu kelompok dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan seefisien mungkin ( H. Weihrich dan H.koontz) Manajemen adalah pelaksanaan pekerjaan bersama orang lain ( Harlod konte dan Cyril O’Donnel)
- 3. Pengertian Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara profesional (Nursalam, 2007). Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga dan masyarakat. (Gillies, 1998) Manajemen keperawatan adalah suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan serta mengawasi sumber- sumber yang ada baik SDM, alat, maupun dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang efektif, baik kepada pasien, keluarga dan masyarakat,
- 4. Continue Manajemen keperawatan adalah suatu proses penyelesaian suatu pekerjaan melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan dengan menggunakan sumber daya secara efektif, efisien, dan rasional dalm memberikan pelayanan bio-psioko-sosial-spiritual yang komprehensif pada individu, keluarga, dan masyarakat, baik yang sakit maupun yang sehat melalui proses keperawatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.( Kuntoro, A. 2010) Pada umumnya suatu sistem dicirikan oleh lima elemen, yaitu input, proses, output, kontrol dan mekanisme umpan-balik.( Kuntoro, A. 2010)
- 5. Visi Menjaga dan mengawasi suatu proses profesionalisasi keperawatan Indonesia agar terus berjalan dan berkesinambungan ( tidak putus ditengah jalan).
- 6. Misi Mengaplikasi kerangka konsep dan acuan dalam pelaksanaan asuhan keperawatan Mengevaluasi asuhan keperawatan Menerapkan strategi dalam meningkatkan kualitas dan pelayanan yang efisien kepada semua konsumen Meningkatkan hubungan yang baik dengan semua tim kesehatan Menilai kualitas layanan yang diberikan berdasarkan standar criteria yang ada Mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu dalam menilai dan memberikan intervensi keperawatan kepada pasien
- 7. Misi Menigkatkan pendidikan berkelanjutan ( formal amaupun non formal) bagi perawat dalam usaha meningkatkan kinerjanya. Berpartisipasi secara aktif dalam upaya perubahan model asuhan keperwatan dan peningkatan kualitas layanan Meningkatkan lingkungan kerja yang kondusif dalam melibatkan staf dalam setiap pengambilan keputusan yang menyangkut tentang asuhan keperwatan. Memberikan penghargaan kepada staf yang dianggap berprestasi Konsisten dalam selalu meningkatkan produksi/ pelayanan yang terbaik. Meningkatkan pandangan masyarakat yang positif tentang profesi keperawatan Mendukung setiap rencana dalam usahan meningkatkan kualitas asuhan keperawatan
- 8. Fungsi Manajemen Keperawatan Planning (merumuskan tujuan, menyusun dan menetapkan rangkaian kegiatan) = PEDOMAN dlam melakukan supervisi dan evaluasi Organizing = menghimpun semua sumber data yang dimiliki Actuating = Proses memberikan bimbingan Controlling (pengawasan) = mengamati terus menerus dan mengadakan koreksi Evaluating (penilaian) (Siagian , 2007 dalam manajemen keperawatan (Asmuji, 2012)
- 9. Prinsip manajemen keperawatan Berlandaskan perencanaan Menggunakan waktu yang efektif Melibatkan para pengambil keputusan Kepuasan pasen menjadi point utama Terorganisir Pengarahan Memotivasi perawat Komunikasi yang efektif Pengembangan staf pengendalian
- 10. Filosofi Manajemen Keperawatan Mangerjakan hari ini lebih baik daripada besok Manajerial keperawatan merupakan fungsi utama pimpinan keperawatan Meningkatkan mutu kinerja perawat Perawat memerlukan pendidikan berkelanjutan Proses keperawatan menjamin perubahan tingkat kesehatan hingga mencapai keadaan fungsi optimal Tim keperawatan bertanggung jawab dan bertanggung gugat untuk setiap tindakan keperawatan yang diberikan Menghargai pasien dan haknya untuk mendapatkan asuhan keperawatan yang bermutu Perawat adalah advokat pasien Perawat berkewajiban untuk memberikan pendidikan kesehatan pada pasien dan keluarga
- 11. TUJUAN PELAYANAN KEPERAWATAN Meningkatkan dan mempertahankan kualitas pelayanan Meningkatkan penerimaan masyarakat tentang profesi keperawatan Hal ini dicapai dengan cara : Mendidik perawat bersikap professional dan bertanggung jawab dalam pekerjaan Meningkatkan hubungan dengan pasen/keluarga dan masyarakat Melaksanakankegiatan umum dalam upaya mempertahankan kenyamanan pasen Meningkatkan komunikasi antar staf Meningkatkan produktifitas dan kualitas kerja
- 12. Continue…. Tujuan tersebut juga dicapai melalui penetapan kebijakan yang dibuat secara kooperatif antara tim kesehatan dalam upaya menjamin kesejahteraan sosial bagi perawat dan staf lain sehingga mempunyai kepuasan kerja dan pemberian kesempatan kepada perawat untuk mendapatkan pendidikan yang lebih baik.
- 13. 3 tingkatan manajerial bidang perawatan Manajemen puncak (kabid keperawatan) Manajemen menengah (kepala unit atau supervisor) Manajemen bawah (Kepala ruangan)
- 14. Faktor yang harus dimiliki manajer Kemampuan menerapkan pengetahuan Ketrampilan kepemimpinan Kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin Kemampuan menjalankan fungsi manajemen Manajemen asuhan keperawatan
- 15. THANK YOU…