SlideShare a Scribd company logo
Pemimpin STAF

                                    Oleh : Munzami Hs


         Seorang nasrani dan guru besar astronomi Amerika, Michael H. Hart, dalam bukunya

”The 100: A Rangking of The Most Influential Persons in History” (New York, 1978)

menempatkan sosok Muhammad berada pada urutan pertama dalam 100 tokoh berpengaruh

dunia.


         Kemudian, Jules Masserman (Psychoanalyst and Professor of the Chicago

University) juga berpendapat bahwa; ”Pasteur dan Salk adalah pemimpin dalam satu hal

(intelektualitas-pen). Gandhi dan Konfusius pada hal lain serta Alexander, Julius Caesar dan

Hitler mungkin pemimpin pada kategori kedua dan ketiga (reliji dan militer - pen). Jesus dan

Buddha mungkin hanya pada kategori kedua. Mungkin pemimpin terbesar sepanjang masa

adalah Muhammad, yang sukses pada ketiga kategori tersebut.” (Majalah TIME, 15 Juli

1974).


         Dua pernyataan di atas merupakan sebagian bukti bahwa Muhammad SAW

merupakan sosok yang paling berpengaruh di dunia. Leader terbaik sepanjang sejarah umat

manusia serta menjadi prototype bagi umat manusia mengenai bagaimana menjadi seorang

pemimpin, baik pemimpin rumah tangga, pemimpin sebuah kelompok hingga pemimpin

sebuah negara. Kepemimpinan Nabi Muhammad sepatutnya menjadi tauladan bagi

pemimpin-pemimpin kita, baik dalam berpikir, bersikap dan bertindak.


         Mengenai kepemimpinan, ada ratusan teori yang dikemukakan oleh berbagai ahli

tentang leadership concept atau konsep kepemimpinan seorang pemimpin. Max Weber

misalnya, seorang sosiolog, adalah ilmuan pertama yang membahas tentang kepemimpinan

karismatik. Lebih seabad yang lalu, ia mendefinisikan karisma sebagai ”suatu sifat tertentu
dari seseorang, yang membedakan mereka dari orang kebanyakan dan biasanya dipandang

sebagai kemampuan atau kualitas supernatural, manusia super, atau paling tidak daya-daya

istimewa. Kemampuan-kemampuan ini tidak dimiliki orang biasa, tetapi dianggap sebagai

kekuatan yang bersumber dari ilahi, dan berdasarkan hal ini seseorang kemudian dianggap

sebagai seorang pemimpin. (http://id.wikipedia.org).


       J. Kauzes dan B. Posner (dua professor kepemimpinan dari Santa Clara University)

menyebutkan ”kepemimpinan adalah suatu hubungan timbal balik antara mereka yang

memilih untuk memimpin dan mereka yang memutuskan untuk mengikuti’’(Credibility,

1997). Namun walaupun sudah familiar dimasyarakat, pada artikel ini penulis mencoba

mengemukakan kembali tentang sifat-sifat kepemimpinan yang diwariskan oleh Rasulullah,

yang sering disederhanakan hanya mencakup empat elemen yaitu Siddiq, Tabligh, Amanah

dan Fathanah atau disingkat dengan STAF.


       Pertama adalah Siddiq, yaitu berkata benar/jujur antara perkataan dan perbuatan, di

dalam masyarakat Aceh sering disebutkan dengan istilah ’’peugah lagee buet, peubuet lagee

na’’. Kejujuran merupakan modal utama dalam hidup, kapanpun dan dimanapun seseorang

berada. Seorang pemimpin eksekutif misalnya, tentu berkewajiban mengimplementasikan

setiap apa yang dijanjikannya pada saat kampanye, kemudian berkewajiban menepati janji-

janji tersebut terhadap rakyat ketika di kemudian hari terpilih, baik itu sebagai Gubernur,

Bupati ataupun Walikota.


       Kedua adalah Tabligh, yaitu menyampaikan atau istilah populer sekarang disebut

dengan communicator atau transformer. Sifat ini tentu harus dimiliki oleh setiap pemimpin,

apalagi pemimpin setingkat gubernur yang dituntut untuk cakap dalam berkomunikasi dengan

semua pihak, mampu menjalin hubungan baik dengan berbagai elemen dan terutama sekali

dengan rakyat selaku konstituen yang telah memberi wewenang sebagai representatif mereka.
Ketiga adalah Amanah, yaitu bisa dipercaya dan bertanggung jawab. Artinya

kredibilitas dan integritas seorang pemimpin tentu menjadi tolak ukur bagi masyarakat dalam

memilih pemimpin terbaik, tidak terjerat kasus hukum ataupun tidak terlibat korupsi, kolusi

dan nepotisme. Dalam sebuah hadits Rasulullah bersabda: ”Setiap kalian adalah pemimpin

dan bertanggung jawab atas apa yang dipimpinnya. Seorang penguasa adalah pemimpin

bagi rakyatnya dan bertanggung jawab atas mereka”. (H.R. Bukhari).


       Keempat adalah Fathanah, yaitu cerdas, pintar, atau istilah sekarang sering disebut

smart leader. Kecerdasan yang dimaksud diantaranya kecakapan dalam memahami berbagai

problematika ummat, mampu melakukan berbagai langkah progressif dalam mengatasi

berbagai problematika di masyarakat. Dalam konteks Aceh, misalnya; persoalan masih

tingginya angka kemiskinan dan pengangguran di Aceh yang masih diatas rata-rata nasional,

hal ini tentu butuh langkah strategis dari seorang pemimpin baik Gubernur, Bupati ataupun

Walikota yang nantinya terpilih untuk melaksanakan berbagai kebijakan yang mampu

menyerap tenaga kerja sehingga dapat menekan angka kemiskinan dan pengangguran.


       Jika ke-empat sifat atau dimensi kepemimpinan di atas dimiliki oleh figur-figur yang

maju sebagai calon eksekutif Aceh untuk periode 2012-2017, maka harapan akan Aceh yang

berkeadilan, sejahtera dan berperadaban insya Allah akan dekat dengan kenyataan. Akan

tetapi, lain halnya jika calon-calon eksekutif yang nantinya dipilih oleh rakyat adalah figur-

figur yang cacat hukum, pernah terlibat KKN, bermental penipu, dan minim akan wawasan

bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, maka nasib Aceh selama 5 tahun kedepan masih

tetap bergelut dengan kemiskinan, pengangguran, kemerosotan ekonomi dan dampak negatif

lainnya.


       Akhirnya, penulis mencoba menarik kesimpulan bahwa; untuk menjadi seorang

pemimpin, apakah itu pemimpin sebuah organisasi, korporasi, birokrasi ataupun pemimpin
bagi keluarga sekalipun cukup hanya dengan bermodal STAF (Siddiq, Tabligh, Amanah dan

Fathanah), seperti yang telah diwariskan oleh pemimpin terbaik sepanjang sejarah umat

manusia, Rasulullah Muhammad SAW. Seyogyanya, setiap pemimpin tentu memiliki staf

ahli atau staf khusus, akan tetapi akan lebih ideal jika seorang pemimpin juga memiliki

’’STAF’’ atau empat sifat diatas dalam dirinya sehingga apa yang dipimpinnya akan

terlaksana sesuai dengan harapan, khususnya harapan ummat selaku konstituen.


       Menjelang Pemilukada Aceh yang akan datang, masyarakat tentu mampu menilai dan

menentukan siapa pemimpin yang memiliki atau mendekati empat kriteria di atas untuk

diamanatkan sebagai representatif ummat, mampu melayani dan menangani berbagai

problematika masyarakat ke arah tatanan kehidupan yang berkeadilan dan penuh kedamaian

menuju Aceh yang sejahtera dan berperadaban di mata dunia.


* Penulis adalah Mahasiswa Fakultas Ekonomi Unsyiah, pegiat pada Institute for
Development and Empowerment of Acehnese Student (IDEAS).

Artikel ini dimuat di kolom ”Analisis” Harian Aceh, 29 Agustus 2011.
http://harian-aceh.com/2011/08/29/pemimpin-staf

More Related Content

What's hot

10.Akhlak Dalam Tamadun Islam
10.Akhlak Dalam Tamadun Islam10.Akhlak Dalam Tamadun Islam
10.Akhlak Dalam Tamadun Islam
WanBK Leo
 
Kewajipan kepimpinan islam 1
Kewajipan kepimpinan islam 1Kewajipan kepimpinan islam 1
Kewajipan kepimpinan islam 1
123syahier
 
Ctu 151 ciri-ciri dan dasar tamadun islam
Ctu 151   ciri-ciri dan dasar tamadun islamCtu 151   ciri-ciri dan dasar tamadun islam
Ctu 151 ciri-ciri dan dasar tamadun islam
Amirun Khan
 
Definisi tamadun islam
Definisi tamadun islamDefinisi tamadun islam
Definisi tamadun islam
izzati03
 
Pemikiran teologi islam
Pemikiran teologi islamPemikiran teologi islam
Pemikiran teologi islam
Abrori Rozaq
 
Aplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnik
Aplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnikAplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnik
Aplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnik
Zida Min
 
9.Syariah Dalam Tamadun Islam1
9.Syariah Dalam Tamadun Islam19.Syariah Dalam Tamadun Islam1
9.Syariah Dalam Tamadun Islam1
WanBK Leo
 
Rb pengajian islam
Rb pengajian islamRb pengajian islam
Rb pengajian islam
budakslumber
 

What's hot (19)

Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
Kepemimpinan (Dakwah Kampus)
 
3. abstrak
3. abstrak3. abstrak
3. abstrak
 
Pemikiran khaled abou el fadl ppt
Pemikiran khaled abou el fadl pptPemikiran khaled abou el fadl ppt
Pemikiran khaled abou el fadl ppt
 
Kepemimpinan kharismatik kyai
Kepemimpinan kharismatik kyaiKepemimpinan kharismatik kyai
Kepemimpinan kharismatik kyai
 
Bab 2
Bab 2Bab 2
Bab 2
 
10.Akhlak Dalam Tamadun Islam
10.Akhlak Dalam Tamadun Islam10.Akhlak Dalam Tamadun Islam
10.Akhlak Dalam Tamadun Islam
 
Islam politik (political islam)
Islam politik (political islam)Islam politik (political islam)
Islam politik (political islam)
 
Kewajipan kepimpinan islam 1
Kewajipan kepimpinan islam 1Kewajipan kepimpinan islam 1
Kewajipan kepimpinan islam 1
 
Kebutuhan Manusia Terhadap Agama
Kebutuhan Manusia Terhadap AgamaKebutuhan Manusia Terhadap Agama
Kebutuhan Manusia Terhadap Agama
 
Ctu 151 ciri-ciri dan dasar tamadun islam
Ctu 151   ciri-ciri dan dasar tamadun islamCtu 151   ciri-ciri dan dasar tamadun islam
Ctu 151 ciri-ciri dan dasar tamadun islam
 
Definisi tamadun islam
Definisi tamadun islamDefinisi tamadun islam
Definisi tamadun islam
 
Pemikiran teologi islam
Pemikiran teologi islamPemikiran teologi islam
Pemikiran teologi islam
 
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif IslamBudaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
Budaya dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Islam
 
I
II
I
 
Hadis Tarbawi II
Hadis Tarbawi IIHadis Tarbawi II
Hadis Tarbawi II
 
Aplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnik
Aplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnikAplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnik
Aplikasi maqasid syariah dalam hubungan etnik
 
9.Syariah Dalam Tamadun Islam1
9.Syariah Dalam Tamadun Islam19.Syariah Dalam Tamadun Islam1
9.Syariah Dalam Tamadun Islam1
 
Kualitas insan cita hmi
Kualitas insan cita hmiKualitas insan cita hmi
Kualitas insan cita hmi
 
Rb pengajian islam
Rb pengajian islamRb pengajian islam
Rb pengajian islam
 

Viewers also liked (9)

Aceh Butuh ''Sekolah''
Aceh Butuh ''Sekolah''Aceh Butuh ''Sekolah''
Aceh Butuh ''Sekolah''
 
World sparrows day mar 20, 2011
World sparrows day mar 20, 2011World sparrows day mar 20, 2011
World sparrows day mar 20, 2011
 
How Well Are You
How Well Are YouHow Well Are You
How Well Are You
 
Ruu ap final (2010)
Ruu ap   final (2010)Ruu ap   final (2010)
Ruu ap final (2010)
 
20110426
2011042620110426
20110426
 
On fx jsj unit - an idea to test javascript codes with junit and javafx
On fx jsj unit - an idea to test javascript codes with junit and javafxOn fx jsj unit - an idea to test javascript codes with junit and javafx
On fx jsj unit - an idea to test javascript codes with junit and javafx
 
Presentasi Biro Hukum Setda Aceh Prolega 2011 & Rencana Prolega 2012
Presentasi Biro Hukum Setda Aceh   Prolega 2011 & Rencana Prolega 2012Presentasi Biro Hukum Setda Aceh   Prolega 2011 & Rencana Prolega 2012
Presentasi Biro Hukum Setda Aceh Prolega 2011 & Rencana Prolega 2012
 
Kemiskinan Multidimensi
Kemiskinan MultidimensiKemiskinan Multidimensi
Kemiskinan Multidimensi
 
Study guidechap03
Study guidechap03Study guidechap03
Study guidechap03
 

Similar to Pemimpin STAF

Kepimpinan dalam pembinaan negara bangsa
Kepimpinan dalam pembinaan negara bangsaKepimpinan dalam pembinaan negara bangsa
Kepimpinan dalam pembinaan negara bangsa
asyikin hashim
 
Kepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.doc
Kepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.docKepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.doc
Kepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.doc
aslah6
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Muhsin Hariyanto
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Muhsin Hariyanto
 
Syarifudin, jurnalis profesional
Syarifudin, jurnalis profesionalSyarifudin, jurnalis profesional
Syarifudin, jurnalis profesional
Syarifudin Amq
 
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Sintya M
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasaJadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
Muhsin Hariyanto
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasaJadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
Muhsin Hariyanto
 

Similar to Pemimpin STAF (20)

Pemimpin dalam-islam
Pemimpin    dalam-islamPemimpin    dalam-islam
Pemimpin dalam-islam
 
BEDAH FIQH KEPEMIMPINAN - NALTRA (RUBRIK: KAJIAN)
BEDAH FIQH KEPEMIMPINAN - NALTRA (RUBRIK: KAJIAN)BEDAH FIQH KEPEMIMPINAN - NALTRA (RUBRIK: KAJIAN)
BEDAH FIQH KEPEMIMPINAN - NALTRA (RUBRIK: KAJIAN)
 
Kelompok 7 pemimpin dan jabatan
Kelompok 7  pemimpin dan jabatanKelompok 7  pemimpin dan jabatan
Kelompok 7 pemimpin dan jabatan
 
Sejarah Peradaban Islam Pada Masa Khulafaurrasyidin
Sejarah Peradaban Islam Pada Masa KhulafaurrasyidinSejarah Peradaban Islam Pada Masa Khulafaurrasyidin
Sejarah Peradaban Islam Pada Masa Khulafaurrasyidin
 
Kepimpinan dalam pembinaan negara bangsa
Kepimpinan dalam pembinaan negara bangsaKepimpinan dalam pembinaan negara bangsa
Kepimpinan dalam pembinaan negara bangsa
 
Kepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.doc
Kepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.docKepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.doc
Kepemimpinan_Dr._Sarjana_Sigit_Wahyudi.doc
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa 01
 
Kepemimpinan dan jiwa korsa
Kepemimpinan dan jiwa korsaKepemimpinan dan jiwa korsa
Kepemimpinan dan jiwa korsa
 
Syarifudin, jurnalis profesional
Syarifudin, jurnalis profesionalSyarifudin, jurnalis profesional
Syarifudin, jurnalis profesional
 
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
Makalah Dasar Manajemen "Kepemimpinan"
 
Iran - Penukaran Dari Sunni Menjadi Syiah: Ringkasan Sejarah
Iran - Penukaran Dari Sunni Menjadi Syiah: Ringkasan SejarahIran - Penukaran Dari Sunni Menjadi Syiah: Ringkasan Sejarah
Iran - Penukaran Dari Sunni Menjadi Syiah: Ringkasan Sejarah
 
Sejarah
SejarahSejarah
Sejarah
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasaJadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
 
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasaJadilah pemimpin dan bukan penguasa
Jadilah pemimpin dan bukan penguasa
 
Asal mula kepemimpinan .pdf
Asal mula kepemimpinan .pdfAsal mula kepemimpinan .pdf
Asal mula kepemimpinan .pdf
 
144626783 pemimpin-dalam-islam
144626783 pemimpin-dalam-islam144626783 pemimpin-dalam-islam
144626783 pemimpin-dalam-islam
 
144626783 pemimpin-dalam-islam
144626783 pemimpin-dalam-islam144626783 pemimpin-dalam-islam
144626783 pemimpin-dalam-islam
 
Islam dan demokrasi
Islam dan demokrasiIslam dan demokrasi
Islam dan demokrasi
 
Keluarga mahasiswa garut
Keluarga mahasiswa garutKeluarga mahasiswa garut
Keluarga mahasiswa garut
 

Recently uploaded

Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
heridawesty4
 

Recently uploaded (20)

Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNajwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdfLaporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
Laporan pembina seni tari - www.kherysuryawan.id.pdf
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docxCONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
 
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfNaufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Naufal Khawariz_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptxPresentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
 

Pemimpin STAF

  • 1. Pemimpin STAF Oleh : Munzami Hs Seorang nasrani dan guru besar astronomi Amerika, Michael H. Hart, dalam bukunya ”The 100: A Rangking of The Most Influential Persons in History” (New York, 1978) menempatkan sosok Muhammad berada pada urutan pertama dalam 100 tokoh berpengaruh dunia. Kemudian, Jules Masserman (Psychoanalyst and Professor of the Chicago University) juga berpendapat bahwa; ”Pasteur dan Salk adalah pemimpin dalam satu hal (intelektualitas-pen). Gandhi dan Konfusius pada hal lain serta Alexander, Julius Caesar dan Hitler mungkin pemimpin pada kategori kedua dan ketiga (reliji dan militer - pen). Jesus dan Buddha mungkin hanya pada kategori kedua. Mungkin pemimpin terbesar sepanjang masa adalah Muhammad, yang sukses pada ketiga kategori tersebut.” (Majalah TIME, 15 Juli 1974). Dua pernyataan di atas merupakan sebagian bukti bahwa Muhammad SAW merupakan sosok yang paling berpengaruh di dunia. Leader terbaik sepanjang sejarah umat manusia serta menjadi prototype bagi umat manusia mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin, baik pemimpin rumah tangga, pemimpin sebuah kelompok hingga pemimpin sebuah negara. Kepemimpinan Nabi Muhammad sepatutnya menjadi tauladan bagi pemimpin-pemimpin kita, baik dalam berpikir, bersikap dan bertindak. Mengenai kepemimpinan, ada ratusan teori yang dikemukakan oleh berbagai ahli tentang leadership concept atau konsep kepemimpinan seorang pemimpin. Max Weber misalnya, seorang sosiolog, adalah ilmuan pertama yang membahas tentang kepemimpinan karismatik. Lebih seabad yang lalu, ia mendefinisikan karisma sebagai ”suatu sifat tertentu
  • 2. dari seseorang, yang membedakan mereka dari orang kebanyakan dan biasanya dipandang sebagai kemampuan atau kualitas supernatural, manusia super, atau paling tidak daya-daya istimewa. Kemampuan-kemampuan ini tidak dimiliki orang biasa, tetapi dianggap sebagai kekuatan yang bersumber dari ilahi, dan berdasarkan hal ini seseorang kemudian dianggap sebagai seorang pemimpin. (http://id.wikipedia.org). J. Kauzes dan B. Posner (dua professor kepemimpinan dari Santa Clara University) menyebutkan ”kepemimpinan adalah suatu hubungan timbal balik antara mereka yang memilih untuk memimpin dan mereka yang memutuskan untuk mengikuti’’(Credibility, 1997). Namun walaupun sudah familiar dimasyarakat, pada artikel ini penulis mencoba mengemukakan kembali tentang sifat-sifat kepemimpinan yang diwariskan oleh Rasulullah, yang sering disederhanakan hanya mencakup empat elemen yaitu Siddiq, Tabligh, Amanah dan Fathanah atau disingkat dengan STAF. Pertama adalah Siddiq, yaitu berkata benar/jujur antara perkataan dan perbuatan, di dalam masyarakat Aceh sering disebutkan dengan istilah ’’peugah lagee buet, peubuet lagee na’’. Kejujuran merupakan modal utama dalam hidup, kapanpun dan dimanapun seseorang berada. Seorang pemimpin eksekutif misalnya, tentu berkewajiban mengimplementasikan setiap apa yang dijanjikannya pada saat kampanye, kemudian berkewajiban menepati janji- janji tersebut terhadap rakyat ketika di kemudian hari terpilih, baik itu sebagai Gubernur, Bupati ataupun Walikota. Kedua adalah Tabligh, yaitu menyampaikan atau istilah populer sekarang disebut dengan communicator atau transformer. Sifat ini tentu harus dimiliki oleh setiap pemimpin, apalagi pemimpin setingkat gubernur yang dituntut untuk cakap dalam berkomunikasi dengan semua pihak, mampu menjalin hubungan baik dengan berbagai elemen dan terutama sekali dengan rakyat selaku konstituen yang telah memberi wewenang sebagai representatif mereka.
  • 3. Ketiga adalah Amanah, yaitu bisa dipercaya dan bertanggung jawab. Artinya kredibilitas dan integritas seorang pemimpin tentu menjadi tolak ukur bagi masyarakat dalam memilih pemimpin terbaik, tidak terjerat kasus hukum ataupun tidak terlibat korupsi, kolusi dan nepotisme. Dalam sebuah hadits Rasulullah bersabda: ”Setiap kalian adalah pemimpin dan bertanggung jawab atas apa yang dipimpinnya. Seorang penguasa adalah pemimpin bagi rakyatnya dan bertanggung jawab atas mereka”. (H.R. Bukhari). Keempat adalah Fathanah, yaitu cerdas, pintar, atau istilah sekarang sering disebut smart leader. Kecerdasan yang dimaksud diantaranya kecakapan dalam memahami berbagai problematika ummat, mampu melakukan berbagai langkah progressif dalam mengatasi berbagai problematika di masyarakat. Dalam konteks Aceh, misalnya; persoalan masih tingginya angka kemiskinan dan pengangguran di Aceh yang masih diatas rata-rata nasional, hal ini tentu butuh langkah strategis dari seorang pemimpin baik Gubernur, Bupati ataupun Walikota yang nantinya terpilih untuk melaksanakan berbagai kebijakan yang mampu menyerap tenaga kerja sehingga dapat menekan angka kemiskinan dan pengangguran. Jika ke-empat sifat atau dimensi kepemimpinan di atas dimiliki oleh figur-figur yang maju sebagai calon eksekutif Aceh untuk periode 2012-2017, maka harapan akan Aceh yang berkeadilan, sejahtera dan berperadaban insya Allah akan dekat dengan kenyataan. Akan tetapi, lain halnya jika calon-calon eksekutif yang nantinya dipilih oleh rakyat adalah figur- figur yang cacat hukum, pernah terlibat KKN, bermental penipu, dan minim akan wawasan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara, maka nasib Aceh selama 5 tahun kedepan masih tetap bergelut dengan kemiskinan, pengangguran, kemerosotan ekonomi dan dampak negatif lainnya. Akhirnya, penulis mencoba menarik kesimpulan bahwa; untuk menjadi seorang pemimpin, apakah itu pemimpin sebuah organisasi, korporasi, birokrasi ataupun pemimpin
  • 4. bagi keluarga sekalipun cukup hanya dengan bermodal STAF (Siddiq, Tabligh, Amanah dan Fathanah), seperti yang telah diwariskan oleh pemimpin terbaik sepanjang sejarah umat manusia, Rasulullah Muhammad SAW. Seyogyanya, setiap pemimpin tentu memiliki staf ahli atau staf khusus, akan tetapi akan lebih ideal jika seorang pemimpin juga memiliki ’’STAF’’ atau empat sifat diatas dalam dirinya sehingga apa yang dipimpinnya akan terlaksana sesuai dengan harapan, khususnya harapan ummat selaku konstituen. Menjelang Pemilukada Aceh yang akan datang, masyarakat tentu mampu menilai dan menentukan siapa pemimpin yang memiliki atau mendekati empat kriteria di atas untuk diamanatkan sebagai representatif ummat, mampu melayani dan menangani berbagai problematika masyarakat ke arah tatanan kehidupan yang berkeadilan dan penuh kedamaian menuju Aceh yang sejahtera dan berperadaban di mata dunia. * Penulis adalah Mahasiswa Fakultas Ekonomi Unsyiah, pegiat pada Institute for Development and Empowerment of Acehnese Student (IDEAS). Artikel ini dimuat di kolom ”Analisis” Harian Aceh, 29 Agustus 2011. http://harian-aceh.com/2011/08/29/pemimpin-staf