Dokumen tersebut membahas tentang pemeliharaan hubungan pegawai, yang meliputi pengertian, unsur-unsur, tujuan, dan strategi dari perspektif Islam dan Barat. Strategi perspektif Islam meliputi transaksi kerja yang jelas dan adil, perhatian terhadap hak pekerja, serta jaminan perlindungan pekerja. Sedangkan strategi Barat fokus pada motivasi, kepuasan kerja, serta penanganan masalah seperti stres dan disiplin pegaw

1. PEMELIHARAAN
HUBUNGAN PEGAWAI
Disusun Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas
Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani
ِ‫ح‬َّ‫الر‬ ِ‫ن‬َ‫م‬ْ‫ح‬َّ‫الر‬ ِ ‫ه‬‫اّلل‬ ِ‫م‬ْ‫س‬ِ‫ب‬ِ‫ْم‬‫ْي‬

2. Kelompok 7
O Shifa Aulia 161002034
O M. Virgkqy Sudwigu 161002035
O Marselina 161002049
O Ahmad Fachry Qasim 161002057
O Annisa Ikaningtias Priyadi 161002072
O Asep Ihsan Hilmi 161002108

3. PEMBAHASAN
PEMELIHARAAN HUBUNGAN PEGAWAI
PENGERTI
AN
UNSUR-
UNSUR
TUJUAN
STRATEGI
PERSPEKTIF
ISLAM
STRATEGI
PERSPEKTIF
BARAT

4. PENGERTIAN
Menurut Hasibuan
Pemeliharaan hubungan pegawai adalah
“usaha mempertahankan dan atau
meningkatkan kondisi fisik, mental, dan
sikap karyawan, agar mereka tetap loyal
dan bekerja produktif untuk menunjang
tercapainya tujuan perusahaan”.

5. PENGERTIAN
Serikat pekerja atau serikat buruh
adalah organisasi yang dibentuk dari, oleh,
dan untuk perusahaan maupun di luar
perusahaan, yang bersifat bebas, terbuka,
mandiri, demokratis, dan bertanggung jawab
guna memperjuangkan, membela serta
melindungi hak dan kepentingan pekerja atau
buruh dan keluarganya.

6. UNSUR-UNSUR
KERJA
UPAH
PERINTAH

7. TUJUAN
1. Untuk meningkatkan produktivitas kerja
karyawan
2. Meningkatkan disiplin dan menurunkan absen
karyawan
3. Memberikan ketenangan, keamanan, dan
kesehatan karyawan
4. Memperbaiki kondisi fisik, mental dan sikap
karyawan
5. Mengurangi konflik serta menciptakan
suasana yang harmonis

8. STRATEGI PERSPEKTIF
ISLAMQ.S. Al-Maidah:2
… ۟‫وا‬ُ‫ن‬ َ‫او‬َ‫ع‬َ‫ت‬ َ‫و‬‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ِ۟‫ر‬ِ‫ب‬ْ‫ال‬۟‫ى‬ َ‫و‬ْ‫ق‬َّ‫ت‬‫ال‬ َ‫و‬َۖ۟۟‫ل‬ َ‫و‬۟‫وا‬ُ‫ن‬ َ‫او‬َ‫ع‬َ‫ت‬‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ْ۟‫ث‬ِ ْ‫اْل‬ِ۟‫م‬ِ۟‫ن‬‫و‬ْ‫د‬ُ‫ع‬ْ‫ال‬ َ‫و‬ۚ۟ …
“…tolong-menolonglah kamu dalam mengerjakan kebajikan dan takwa,
dan jangan tolong-menolong dalam berbuat dosa dan permusuhan…” (Q.S.
Al-Maidah:2)
Transaksi kerja (akad) yang jelas,
transaparan, dan adil
Perhatian terhadap hak-hak pekerja.
Profesionalisme dan standardisasi
kerja, gaji dan tunjangan.
Jaminan perlindungan pekerja.

9. STRATEGI PERSPEKTIF BARAT
Motivasi yang tepat para karyawan
akan terdorong untuk berbuat
semaksimal mungkin dalam
melaksanakan tugasnya karena
meyakini bahwa dengan keberhasilan
organisasi mencapai tujuan dan
berbagai sasarannya, kepentingan-
kepentingan pribadi para anggota
organisasi tersebut akan terpelihara
pula.
MOTIVASI
KEPUASAN
KERJA
MASALAH
STRES,
KONSELING,
DISIPLIN
PEGAWAI

10. METODE PERSPEKTIF BARAT
Motivasi yang tepat para karyawan
akan terdorong untuk berbuat
semaksimal mungkin dalam
melaksanakan tugasnya karena
meyakini bahwa dengan keberhasilan
organisasi mencapai tujuan dan
berbagai sasarannya, kepentingan-
kepentingan pribadi para anggota
organisasi tersebut akan terpelihara
pula.
MOTIVASI
KEPUASAN
KERJA
MASALAH
STRES,
KONSELING,
DISIPLIN
PEGAWAI

11. STRATEGI PERSPEKTIF BARAT
Kepuasan Kerja dan Prestasi
Kepuasan Kerja dan Kemangkiran
Kepuasan Kerja dan Keinginan
Pindah
MOTIVASI
KEPUASAN
KERJA
MASALAH
STRES,
KONSELING,
DISIPLIN
PEGAWAI

12. STRATEGI PERSPEKTIF BARAT
Stres
Konseling pegawai
Disiplin pegawai
MOTIVASI
KEPUASAN
KERJA
MASALAH
STRES,
KONSELING,
DISIPLIN
PEGAWAI

13. Sekian dan Terima Kasih 