Dokumen tersebut membahas tentang pengertian sumber daya manusia sebagai aset organisasi dan ciri-ciri SDM yang produktif seperti percaya diri dan tanggung jawab. Dokumen ini juga menjelaskan manfaat pengembangan SDM seperti peningkatan produktivitas dan semangat kerja, serta proses perencanaan SDM yang terdiri atas perencanaan dari atas ke bawah, bawah ke atas, dan ramalan kebutuhan tenaga kerja.
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek penting sumber daya manusia dalam studi kelayakan bisnis, termasuk desain pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, perencanaan karir, dan pemutusan hubungan kerja. Aspek-aspek ini perlu diperhatikan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan mendukung pertumbuhan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang aspek sumber daya manusia, termasuk pengertian, fungsi, dan pengembangan sumber daya manusia melalui penerapan manajemen sumber daya manusia. Dokumen tersebut juga membahas tentang ciri-ciri sumber daya manusia yang produktif dan manfaat pengembangan sumber daya manusia.
Organisasi merupakan unit sosial yang terdiri dari dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Manajer memiliki peran penting dalam mengkoordinasi organisasi dengan melakukan fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Teknologi seperti internet dan email memungkinkan komunikasi organisasi menjadi lebih efektif dengan cara meningkatkan tind
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian sumber daya manusia sebagai aset organisasi dan ciri-ciri SDM yang produktif seperti percaya diri dan tanggung jawab. Dokumen ini juga menjelaskan manfaat pengembangan SDM seperti peningkatan produktivitas dan semangat kerja, serta proses perencanaan SDM yang terdiri atas perencanaan dari atas ke bawah, bawah ke atas, dan ramalan kebutuhan tenaga kerja.
Dokumen tersebut membahas aspek-aspek penting sumber daya manusia dalam studi kelayakan bisnis, termasuk desain pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, kompensasi, perencanaan karir, dan pemutusan hubungan kerja. Aspek-aspek ini perlu diperhatikan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan mendukung pertumbuhan bisnis.
Dokumen tersebut membahas tentang aspek sumber daya manusia, termasuk pengertian, fungsi, dan pengembangan sumber daya manusia melalui penerapan manajemen sumber daya manusia. Dokumen tersebut juga membahas tentang ciri-ciri sumber daya manusia yang produktif dan manfaat pengembangan sumber daya manusia.
Organisasi merupakan unit sosial yang terdiri dari dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Manajer memiliki peran penting dalam mengkoordinasi organisasi dengan melakukan fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Teknologi seperti internet dan email memungkinkan komunikasi organisasi menjadi lebih efektif dengan cara meningkatkan tind
Pengembangan SDM dapat dipahami sebagai peningkatan kompetensi individu pegawai untuk memikul tanggung jawab yang lebih tinggi. Ada dua jenis pengembangan yaitu informal yang dilakukan sendiri dan formal yang dilakukan organisasi dengan biaya besar untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi SDM guna mencapai tujuan organisasi.
Tugas minggu 11 kwh ( MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi )Ismania1912
Jawablah Forum ini dengan baik dan benar:
Berkaitan dengan Soal Quiz di atas bagaimana implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Operasi dan Produksi pada perusahaan saudara atau pada perusahaan yang saudara amati.
Selamat menanggapi Forum minggu ini
Dokumen tersebut membahas latar belakang pentingnya disiplin kerja dan produktivitas karyawan bagi perusahaan. Disebutkan bahwa kurangnya disiplin kerja karyawan di PT Multi Saka Abadi, seperti duduk-duduk di area produksi dan meninggalkan area tanpa izin, berdampak pada rendahnya produktivitas. Penelitian ini bertujuan mengetahui tingkat disiplin kerja dan produktivitas karyawan serta pengaruh disipl
Bab 1 dokumen tersebut membahas ruang lingkup manajemen sumber daya manusia yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Dokumen tersebut juga menjelaskan fungsi operasional SDM seperti pengadaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, dan pemutusan hubungan kerja.
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaHarniza Ulfa
Dokumen tersebut membahas pentingnya pendekatan multidimensi dalam manajemen sumber daya manusia, termasuk pendekatan politik, ekonomi, hukum, sosial budaya, administrasi, dan teknologi. Dokumen ini juga membahas peranan dan tantangan manajemen sumber daya manusia dalam mencapai tujuan organisasi, fungsional, dan pribadi.
Dokumen tersebut membahas pentingnya pemeliharaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi, yang mencakup dua fokus yaitu pemeliharaan hubungan dengan karyawan dan hubungan industrial. Pemeliharaan SDM meliputi motivasi karyawan, kepuasan kerja, penanggulangan stres, sistem komunikasi, dan peningkatan mutu hidup karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar dan ruang lingkup manajemen sumber daya manusia (MSDM). MSDM didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, dan pemeliharaan sumber daya manusia agar tujuan individu, organisasi, dan masyarakat tercapai. MSDM penting karena sumber daya manusia berpengaruh besar terhadap e
Manajemen sumber daya manusia menghadapi tantangan lingkungan, organisasi, dan individu seperti perubahan bisnis cepat, globalisasi, dan pengaruh teknologi terhadap kinerja karyawan. Masalah dalam manajemen sumber daya manusia mencakup fungsi-fungsi seperti pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan yang tidak berjalan secara sinergis.
Teks tersebut membahas konsep dan tantangan sumber daya manusia. Ia menjelaskan perkembangan pandangan terhadap SDM dari masa lalu hingga sekarang, pendekatan-pendekatan dalam pengelolaan SDM, fungsi-fungsi dan aktivitasnya, manfaat penerapan SDM yang efektif, serta tantangan-tantangan yang dihadapi baik secara eksternal maupun internal.
Dokumen tersebut membahas konsep dan tantangan manajemen sumber daya manusia, meliputi pengertian MSDM, proses-prosesnya, tantangan lingkungan eksternal dan organisasi, serta perkembangan baru dalam manajemen personalia dan SDM seperti keterbukaan, proaktivitas, orientasi sistem, dan keterlibatan strategis.
Pengembangan SDM dapat dipahami sebagai peningkatan kompetensi individu pegawai untuk memikul tanggung jawab yang lebih tinggi. Ada dua jenis pengembangan yaitu informal yang dilakukan sendiri dan formal yang dilakukan organisasi dengan biaya besar untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi SDM guna mencapai tujuan organisasi.
Tugas minggu 11 kwh ( MSDM, Manajemen Operasi dan Produksi )Ismania1912
Jawablah Forum ini dengan baik dan benar:
Berkaitan dengan Soal Quiz di atas bagaimana implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Operasi dan Produksi pada perusahaan saudara atau pada perusahaan yang saudara amati.
Selamat menanggapi Forum minggu ini
Dokumen tersebut membahas latar belakang pentingnya disiplin kerja dan produktivitas karyawan bagi perusahaan. Disebutkan bahwa kurangnya disiplin kerja karyawan di PT Multi Saka Abadi, seperti duduk-duduk di area produksi dan meninggalkan area tanpa izin, berdampak pada rendahnya produktivitas. Penelitian ini bertujuan mengetahui tingkat disiplin kerja dan produktivitas karyawan serta pengaruh disipl
Bab 1 dokumen tersebut membahas ruang lingkup manajemen sumber daya manusia yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Dokumen tersebut juga menjelaskan fungsi operasional SDM seperti pengadaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, dan pemutusan hubungan kerja.
Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya ManusiaHarniza Ulfa
Dokumen tersebut membahas pentingnya pendekatan multidimensi dalam manajemen sumber daya manusia, termasuk pendekatan politik, ekonomi, hukum, sosial budaya, administrasi, dan teknologi. Dokumen ini juga membahas peranan dan tantangan manajemen sumber daya manusia dalam mencapai tujuan organisasi, fungsional, dan pribadi.
Dokumen tersebut membahas pentingnya pemeliharaan sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi, yang mencakup dua fokus yaitu pemeliharaan hubungan dengan karyawan dan hubungan industrial. Pemeliharaan SDM meliputi motivasi karyawan, kepuasan kerja, penanggulangan stres, sistem komunikasi, dan peningkatan mutu hidup karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas konsep dasar dan ruang lingkup manajemen sumber daya manusia (MSDM). MSDM didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, dan pemeliharaan sumber daya manusia agar tujuan individu, organisasi, dan masyarakat tercapai. MSDM penting karena sumber daya manusia berpengaruh besar terhadap e
Manajemen sumber daya manusia menghadapi tantangan lingkungan, organisasi, dan individu seperti perubahan bisnis cepat, globalisasi, dan pengaruh teknologi terhadap kinerja karyawan. Masalah dalam manajemen sumber daya manusia mencakup fungsi-fungsi seperti pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan yang tidak berjalan secara sinergis.
Teks tersebut membahas konsep dan tantangan sumber daya manusia. Ia menjelaskan perkembangan pandangan terhadap SDM dari masa lalu hingga sekarang, pendekatan-pendekatan dalam pengelolaan SDM, fungsi-fungsi dan aktivitasnya, manfaat penerapan SDM yang efektif, serta tantangan-tantangan yang dihadapi baik secara eksternal maupun internal.
Dokumen tersebut membahas konsep dan tantangan manajemen sumber daya manusia, meliputi pengertian MSDM, proses-prosesnya, tantangan lingkungan eksternal dan organisasi, serta perkembangan baru dalam manajemen personalia dan SDM seperti keterbukaan, proaktivitas, orientasi sistem, dan keterlibatan strategis.
In the City of Las Vegas, Sundance Helicopters is one of the well-renowned Grand Canyon helicopter tour operators that has been served approximately 4 million guests.
This document outlines the procedures and declarations for a project comparing different tennis string types. It includes a word count declaration limiting the project to 8,000 words excluding references and appendices. It also requires the student to declare that they did not plagiarize and that the work is their own. Tables and figures to be included are also listed.
Purchasing property in Thailand is not a simple matter. Due Diligence is required to confirm all of the material facts of a property sale. http://www.siam-legal.com/realestate/Due-Diligence-in-Thailand.php
This study compared two methods for sexing skulls - Method 1 used descriptions only while Method 2 used illustrations and descriptions. Two observers sexed 50 skulls of unknown sex twice using each method. There was no significant difference in average intraobserver agreement between the two methods. However, interobserver agreement was higher for most traits in Method 1 compared to Method 2. The results indicate that while the methods have similar reliability, Method 1 may be less subjective. Overall, subjectivity remained high for both methods.
power point presentation based on fossil fuels. this contain different types of fossil fuels like coal , petroleum , natural gas, also contain the pollution caused by it . there is another video base on the formation of fossil fuels.
The document discusses concepts for designing an archive to catalog technological art installations, including pollution-sensing robotic pigeons, a website from 1992 that let visitors control muscle twitches of a dead frog suspended in oil, and a dot-matrix printer programmed to play songs. It proposes using formal concepts of layering, ordering, and compression to organize modular rolling archives along the perimeter, with a gradient of flexible spaces in the center for study, equipment staging and repair, separate installations, and rotating galleries.
The document summarizes Jai Agrawal's educational and professional background working in architectural design and urban planning. It shows that a design studio revealed his talent and inspired him to switch his major to city planning. It then outlines several projects he worked on, including community redevelopment plans, library renovations, and resort master plans, where he played a primary role in design, team management, and client relations.
Mohamed Sithik is seeking an assistant supervisor position with a growth-oriented company in Dubai, UAE. He has over 15 years of experience in records management and administration roles in Dubai and Sharjah. Most recently, he worked for 6 years as an assistant supervisor at Info Fort - Aramex in Dubai where he provided training, communicated schedules, followed up with staff, and prepared reports. He has experience maintaining stores and keeping appropriate records of materials. He is proficient in English, Hindi, Tamil, Malayalam and various computer programs and operating systems including MS Office, Outlook, and records management software.
MSDM berfokus pada pengelolaan SDM untuk mencapai tujuan organisasi dan kepuasan karyawan. MSDM meliputi perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan SDM. Tugas MSDM adalah manajemen unsur manusia, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang mencakup definisi, komponen, peranan, pendekatan, dan fungsi-fungsi MSDM dalam mengelola karyawan agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Dokumen tersebut membahas tentang peran strategis sumber daya manusia dalam organisasi dan produksi. Sumber daya manusia dianggap sebagai aset organisasi yang sangat vital karena tidak dapat digantikan oleh sumber daya lainnya. Dokumen ini juga membahas tentang eksistensi sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan lingkungan dan peran manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Kuis dan forum periode tanggal 29 november 5 desember 2018SulistiNingsi
Dokumen tersebut memberikan informasi tentang kuis dan forum MSDM yang diikuti oleh mahasiswa bernama Sulistiningsi dengan NIM 44215110054. Kuis tersebut membahas definisi MSDM menurut Edwin Flippo dan cakupan fungsi MSDM, sedangkan forum membahas implementasi dan cakupan MSDM serta fungsi operasional MSDM.
Makalah ini diajukan untuk memenuhi tugas MSDM Stratejik.
Tujuan dari makalah ini adalah .Agar kita dapat mengetahui yang dimaksud dengan MSDM.Memahami Lingkungan External & Global.Mengetahui analisis Pekerjaan & Rancangan Pekerjaan.Mengetahui hal-hal dalam Perencanaan Pekerjaan SDM.Memahami tentang Analisis Kebutuhan SDM.Mengetahui apa saja yang harus diperhatikan dalam Rekrutmen & Seleksi.Mengetahui teknik dan tata cara dalam wawancara.Paham dengan apa yang dimaksud dengan Pelatihan & PengembanganMengetahui hal-hal yang perlu diketahui dari Orientasi, Penempatan & PHK.Memahami Perencanaan & Pengembangan karir.Mengetahui tentang Manajemen Kompensasi.Serta memahami hal yang berkaitan dengan Penilaian Kinerja. Dan semoga makalah ini bermanfaat.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia stratejik. Ia menjelaskan konsep MSDM, lingkungan eksternal dan global yang mempengaruhi SDM, serta aktivitas-aktivitas dalam MSDM seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karir. Tujuannya adalah agar pembaca dapat memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen SDM secara strategis.
Kewirausahaan - Mengelola Sumber Daya Manusia (SDM)Margii Utamii
Dokumen tersebut membahas mengenai pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang meliputi komponen-komponen data SDM, fungsi dan tujuan pengelolaan SDM, pelaksanaan pengelolaan SDM melalui mutasi, promosi, motivasi dan actuating, analisis jabatan dalam pengelolaan SDM, kegunaan analisis jabatan, dan cara-cara memotivasi SDM.
Teks tersebut merangkum tentang manajemen sumber daya manusia dan manajemen operasi serta produksi. Teks tersebut menjelaskan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti staffing, evaluasi, pelatihan dan pengembangan, serta menciptakan kondisi kerja yang sehat dan aman. Teks tersebut juga menjelaskan kerangka keputusan operasi seperti proses, kapasitas, persediaan, dan kualitas. Selain itu, teks ter
Dokumen tersebut membahas tentang etika bisnis dalam manajemen sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia meliputi aktivitas yang berhubungan dengan pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Kode etik dalam manajemen sumber daya manusia digunakan untuk menerapkan standar kinerja profesional dalam menjalankan aktivitas organisasi dan individu. Integrasi antara konsep etika dan man
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia yang mencakup pengertian, tujuan, dan fungsi-fungsi MSDM seperti rekrutmen, seleksi, orientasi, pelatihan, dan hubungan industrial. Dibahas pula jenis-jenis sumber daya manusia, pengembangan SDM, kompensasi, dan serikat pekerja.
Fungsi manajerial, tingkatan manajerial, keahlian dan keterampilan manajemen ...fernandaadip
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia di PT Semen Gresik. Dijelaskan bahwa PT Semen Gresik merupakan perusahaan semen terbesar di Indonesia yang memproduksi berbagai jenis semen. Makalah ini juga menjelaskan strategi dan rencana pengelolaan sumber daya manusia PT Semen Gresik melalui human resources development untuk mengantisipasi pertumbuhan perusahaan.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia strategik, meliputi pengertian MSDM, fungsi dan peran strategik MSDM, lingkungan eksternal dan global serta pengaruhnya terhadap SDM. Makalah ini juga membahas analisis pekerjaan, rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM secara strategis.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
3. • Manajemen adalah ilmu
dan seni mengatur proses pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber
daya lainya secara efektif dan efisien untuk
mencapai suatu tujuan tertentu.
• MSDM adalah ilmu dan seni mengatur
hubungan dan peran tenaga kerjaan agar
efektif dan efisien membantu terwujudnya
tujuan perusahaan, karyawan, dan
perusahaan.
• Pemeliharaan SDM adalah usaha
mempertahankan dana atau meningkatkan
kondisi fisik, mental, dansikap karyawan,
agar mereka tetap loyal dan bekerja
produktif untuk menunjang tercapainya
tujuan perusahaan.
PENGERTIAN
MENU
4. Pemeliharaan SDM dimaksudkan sebagai suatu kegiatan
manajemen untuk mempertahankan stamina SDM
dalam melakukan pekerjaan dalam perusahaan. Dengan
demikian yang bersangkutan tidak mengalami gangguan
selama melakukan tugas yang diberikan kepadanya.
Faktor yang mendorong perlunya perusahaan
melakukan pemeliharaan sumber daya manusia adalah :
• Sumber daya manusia merupakan modal utama
perusahaan yang apabila tidak dipelihara dapat,
menimbulkan kerugian bagi perusahaan
• Sumber daya manusia adalah manusia yang biasa
yang mempunyai kelebihan, keterbatasan, emosi
dari perasaan yang mudah berubah dengan
berubah-ubahnya lingkungan sekitar
• Sumber daya manusia yang kurang mendapat
perhatian dan pemeliharaan perusahaan akan
menimbulkan keresahan, turunnya semangat dan
kegairahan kerja, merosotnya loyalitas dan prestasi
yang bersangkutan.
PENTINGNYA PEMELIHARAAN SDM
NEXT
5. Berikut ini adalah beberapa tujuan pemeliharaan sumber daya manusia
pada perusahaan :
1) Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
2) Meningkatkan disiplin dan menurunkan absensi karyawan.
3) Meningkatkan loyalitas dan menurunkan turn-over karyawan.
4) Memberikan ketenangan, keamanan, dan kesehatan karyawan.
5) Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan keluarganya.
6) Memperbaiki kondisi fisik, mental, dan sikap karyawan.
7) Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis.
8) Mengefektifkan pengadaan karyawan.
TUJUAN
PEMELIHARAAN SDM
NEXT
6. 1) Asas Manfaat dan Efesiensi
2) Asas Kebutuhan dan Kepuasan
3) Asas Keadilan dan Kelayakan
4) Asas Peraturan Legal
5) Asas Kemampuan Perusahaan
ASAS-ASAS
PEMELIHARAAN SDM
MENU
7. Pemilihan metode yang tepat bertujuan agar pelaksanaannya
efektif dalam mendukung tercapainya tujuan organisasi suatu
perusahaan.
Adapun metode-metode pemeliharaan antara lain:
1. Kumunikasi
2. Intensif
Adapun insentif dalam buku Hasibuan terbagi atas dua
yaitu:
• Insentif positif
• Insentif negatif
Selain jenis-jenisnya, Insentif juga memiliki bentuk-bentuk
insentif antara lain:
• Non material insentif
• Sosial insentif
• Material insentif
METODE - METODE
PEMELIHARAAN SDM
MENU
8. Menurut Hasibuan dalam bukunya “Manajemen Sumber Daya Manusia”,
kesejahteraan karyawan adalah balas jasa pelengkap (material dan non
material) yang dierikan berdasarkan kebijaksanaan. Kesejahteraan yang
diberikan sangatlah berarti dan bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan fisik
dan mental karyawan beserta keluarganya.
JENIS-JENIS KESEJAHTERAAN
PROGRAM
KESEJAHTERAAN
PEMELIHARAAN SDM
MENU
9. KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
PEMELIHARAAN SDM
1. Membuat kondisi kerja aman (Safety Condition)
Menggunakan mesin-mesin yang dilengkapi dengan alat-alat
pengaman (Safety Device).
Menggunakan alat-alat yang lebih baik.
Tangga dijaga agar bebas dari air, minyak, dan oli.
Dll.
2. Melakukan kegiatan pencegahan kecelakaan dengan mengendalikan
praktek-praktek manusia agar bertindak aman (Safety Act).
Mendidik para karyawan dalam hal keamanan.
Memberlakukan larangan-larangan secara keras.
Memasang poster-poster untuk selalu mengingatkan tentang
keamanan.
Dll.
MENU
10. 1. Pengendalian suara bising
Control suara pada perkantoran
Control suara pada kantor terbuka
2. Pengaturan penerangan tempat kerja
Ambient lighting
Task lighting
Accent lighting
Natural lighting
3. Pengaturan temperatur udara dan
kelembaban udara
4. Pengaturan penggunaan warna
tempat kerja
5. Pemeliharaan kebersihan lingkungan
termasuk udara
6. Kebersihan udara
BENTUK KEGIATAN LINGKUNGAN KESEHATAN KERJA
PEMELIHARAAN SDM
Bentuk Kegiatan Lingkungan
Kesehatan Mental :
1. Adanya sarana ibadah
2. Penyuluhan kerohanian
rutin
3. Adanya tata prilaku
ditempat kerja
MENU