Городская система велопроката 
Санкт-Петербурга
Мировой опыт велопроката 
Велосипед как здоровая альтернатива автомобилю в городе весьма активно 
развивается во всем мире. В Финляндии 20 процентов всех поездок летом совершается 
на велосипеде. В Копенгагене этот показатель достигает 30 процентов. В Амстердаме 
- порядка 25 процентов. 
Амстердам 
Крупнейшие и наиболее эффективные 
системы 
Название Размеры Финансирование 
Velib 
(Париж) 
20 600 велосипедов, 
1 451 станция 
Стартовое финансирование – € 90 млн. – предоставлено 
JC Decaux в обмен на права на рекламные носители в 
Париже 
Bicing 
(Барселона) 
6 000 велосипедов, 
400 станций 
Финансирование предоставлено городом в рамках 
программы реорганизации парковочного пространства. 
Стоимость € 22,3 млн. 
Hangzhou Public 
Bicycle 
(Гуанчжоу) 
66500 велосипедов, 
2700 станций Муниципалитет, реклама 
Bixi 
(Монреаль) 
5 000 велосипедов, 
433 станции 
Контракт с муниципалитетом, реклама 
Стоимость проекта $23mn 
Barclays Cycle 
Hire 
(Лондон) 
10 000 велосипедов, 
700 станций 
Стартовое финансирование – € 177 млн., из них около 
80% денежные средства Лондона, остальное – 
рекламный контракт с Barclays 
Citi Bike 
(Нью-Йорк) 
5 000 велосипедов, 
330 станций 
Муниципальные средства – € 30 млн. и спонсорский 
контракт Citi – € 28 млн. 
Велобайк 
(Москва) 
4 500 велосипедов, 
300 станций 
Спонсорские контракты – 257 млн. руб. в год: Банк 
Москвы - 300 млн. руб. за 5 лет 
Сбербанк - 150 млн. руб. за 3 года), Департамент 
транспорта г.Москвы - 147 млн. руб. в год, 6 лет 
(контракты не включают строительство 
велодорожек) 
Длина велодорожек 
1300 км в Хельсинки 
1000 км в Нью-Йорке 
900 км в Лондоне 
350 км в Париже
Объем парка велосипедов 
Количество систем 
Мировой опыт велопроката
Мировой опыт велопроката 
• В 2014 году системы функционируют в 700 городах; 
• 230 систем на этапе планирования или строительства; 
• Более 700 000 велосипедов в прокате.
Ключевые компоненты успешного 
велопроката 
ПРОСТЫЕ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ СТАНЦИИ 
Процесс получения велосипеда должен быть быстрым и простым. Удобный для пользователя 
интерфейс, полностью автоматическая система получения и возврата велосипеда, мониторинг 
загруженности станций в режиме реального времени – необходим для организации сервиса 
релокации велосипедов, позволяющего сглаживать нагрузку в пиковые часы. 
5 
ПЛОТНОСТЬ СТАНЦИЙ 
Для эффективного функционирования велопроката необходимо наличие 10-16 станций на 1 км. кв. 
территории, на которой развернут велопрокат, шаг между станциями ~300 метров. при этом все 
места притяжения должны быть в прямой пешей доступности. 
1 
на каждую 
1,000 
10-30 
ЧИСЛО ВЕЛОСИПЕДОВ НА ЧЕЛОВЕКА 
Количество велосипедов на каждую 1,000 жителей не менее 10 шт. (до 30 шт. в районах с высокой 
трудовой миграцией) в пределах зоны покрытия. Для удовлетворения нагрузки в пиковые часы 
необходим сервис релокации велосипедов между станциями с помощью вспомогательного 
транспорта. 
2 
ЗОНА ПОКРЫТИЯ И НАЛИЧИЕ ВЕЛОДОРОЖЕК 
Минимальная зона покрытия системы – 10 квадратных километров. Система должна быть 
достаточно большой, «внутри» системы должно быть большое количество мест притяжения – 
ВУЗы, театры, кинотеатры, музеи, библиотеки и прочее. Эффективны только масштабные системы. 
3 
КАЧЕСТВЕННЫЕ ВЕЛОСИПЕДЫ 
Велосипеды должны быть надежными, привлекательными и практичными (удобно использовать в 
любой одежде – костюм, юбка). Позволять перевозить грузы - корзинка спереди, в которой можно 
разместить сумку, пакет, портфель, тубус и прочее). Велосипеды должны также быть собраны из 
элементов, которые не могут быть использованы на других моделях. (риск кражи) 
4
Мировой опыт велопроката 
Одновременно с бурным развитием город получил ряд серьезных транспортных 
проблем: 
➢ Перегруженность общественного транспорта 
➢ Пробки, нехватка мест для парковки 
➢ Экологические проблемы, загазованность 
➢ Отсутствие комфортных пешеходных зон и велодорожек 
1965 2014 
Город остро нуждается в комплексной реконструкции транспортной 
системы
Создание комфортной среды для населения 
Удобство и безопасность транспортной системы – одни из основных критериев 
качества жизни населения и, следовательно, оценки электоратом качества работы 
властей. Красивый, удобный для передвижения город всегда положительно влияет на 
рейтинг руководства города 
Создание современной транспортной системы – комплексная задача, требующая 
глубокого понимания мировых практик 
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТРАНСПОРТНОЙ СТРАТЕГИИ 
МЕГАПОЛИСА 
Приоритет 
общественного 
транспорта 
Организация 
городского такси 
Велосипедная 
транспортная сеть 
и сервис 
Эффективные 
парковочные 
решения 
Привлекательная 
пешеходная среда, 
городская 
навигация 
Забота об 
экологии, 
озеленение улиц
Опыт реализации в Москве 
Первый и наиболее масштабный Проект городского проката 
велосипедов в России. Запущен в июне 2013 года 
Зона охвата – центр, южный и юго-западный районы 
До конца 2014 года будет установлено 300 станций и 2750 
велосипедов, до конца 2015 года – 4500 велосипедов 
Для проекта в Москве был разработан уникальный дизайн станций 
и велосипедов, удобный сайт и мобильное приложение 
Финансирование осуществляется за счет спонсорских контрактов 
с крупными банками (Сбербанк – 150 млн. руб. за три года, Банк 
Москвы – 300 млн. руб. за 5 лет), а также при поддержке 
департамента транспорта г.Москвы (147 млн. руб. в год, контракт 
на 6 лет). 
Финансирование покрывает затраты на поставку оборудования и 
ПО, а также компенсацию текущих 
расходов, но не включает затраты 
на велодорожки. 
СТАТИСТИКА 
46 000 зарегистрированных 
пользователей 
Более 1 млн. км проехали 
пользователи в 2013 году 
Средняя поездка составляет 
40 минут 
Партнеры 
Отзывы пользователей
Опыт реализации в Санкт-Петербурге 
Пилотный проект велопроката запущен в июле 2014 года. 
В центральных районах города было установлено 
29 станций и 200 велосипедов 
По итогам первого «пилотного» месяца система очень 
активно используется горожанами – хорошая статистика 
велопрокатов подкреплена позитивными отзывами 
пользователей. 
Все затраты были профинансированы Организатором 
проекта. 
СТАТИСТИКА 
Более 10 000 зарегистрированных пользователей менее чем 
за два месяца. Средний прирост – 150 пользователей в день 
Длина поездки в среднем равна расстоянию между 1-2 
станциями метро. Ночные поездки более длинные. 
Партнеры 
Отзывы 
пользователей
Схема расположения станций велопроката
План развития 
Предлагаемая зона охвата – четыре 
центральных района города 
Общая площадь зоны охвата – 70 кв. км 
ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА с учетом мирового 
опыта 
Количество станций – 700, или 10 станций на 
1 кв.км 
Количество велосипедов в работе – 10 500, или 
15 велосипедов на одну станцию 
Для стабильной работы необходимо 
поддерживать запас велосипедов в объеме 15% 
всего парка, таким образом, общее количество 
велосипедов – 12 000 
Протяженность велодорожек – 280 км, или 4 
км дорожек на 1 кв. км охватываемой площади 
Петроградски 
й 
Василеостровски 
й 
Центральны 
й 
Адмиралтейски 
й

Pdf 5

  • 1.
  • 2.
    Мировой опыт велопроката Велосипед как здоровая альтернатива автомобилю в городе весьма активно развивается во всем мире. В Финляндии 20 процентов всех поездок летом совершается на велосипеде. В Копенгагене этот показатель достигает 30 процентов. В Амстердаме - порядка 25 процентов. Амстердам Крупнейшие и наиболее эффективные системы Название Размеры Финансирование Velib (Париж) 20 600 велосипедов, 1 451 станция Стартовое финансирование – € 90 млн. – предоставлено JC Decaux в обмен на права на рекламные носители в Париже Bicing (Барселона) 6 000 велосипедов, 400 станций Финансирование предоставлено городом в рамках программы реорганизации парковочного пространства. Стоимость € 22,3 млн. Hangzhou Public Bicycle (Гуанчжоу) 66500 велосипедов, 2700 станций Муниципалитет, реклама Bixi (Монреаль) 5 000 велосипедов, 433 станции Контракт с муниципалитетом, реклама Стоимость проекта $23mn Barclays Cycle Hire (Лондон) 10 000 велосипедов, 700 станций Стартовое финансирование – € 177 млн., из них около 80% денежные средства Лондона, остальное – рекламный контракт с Barclays Citi Bike (Нью-Йорк) 5 000 велосипедов, 330 станций Муниципальные средства – € 30 млн. и спонсорский контракт Citi – € 28 млн. Велобайк (Москва) 4 500 велосипедов, 300 станций Спонсорские контракты – 257 млн. руб. в год: Банк Москвы - 300 млн. руб. за 5 лет Сбербанк - 150 млн. руб. за 3 года), Департамент транспорта г.Москвы - 147 млн. руб. в год, 6 лет (контракты не включают строительство велодорожек) Длина велодорожек 1300 км в Хельсинки 1000 км в Нью-Йорке 900 км в Лондоне 350 км в Париже
  • 3.
    Объем парка велосипедов Количество систем Мировой опыт велопроката
  • 4.
    Мировой опыт велопроката • В 2014 году системы функционируют в 700 городах; • 230 систем на этапе планирования или строительства; • Более 700 000 велосипедов в прокате.
  • 5.
    Ключевые компоненты успешного велопроката ПРОСТЫЕ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ СТАНЦИИ Процесс получения велосипеда должен быть быстрым и простым. Удобный для пользователя интерфейс, полностью автоматическая система получения и возврата велосипеда, мониторинг загруженности станций в режиме реального времени – необходим для организации сервиса релокации велосипедов, позволяющего сглаживать нагрузку в пиковые часы. 5 ПЛОТНОСТЬ СТАНЦИЙ Для эффективного функционирования велопроката необходимо наличие 10-16 станций на 1 км. кв. территории, на которой развернут велопрокат, шаг между станциями ~300 метров. при этом все места притяжения должны быть в прямой пешей доступности. 1 на каждую 1,000 10-30 ЧИСЛО ВЕЛОСИПЕДОВ НА ЧЕЛОВЕКА Количество велосипедов на каждую 1,000 жителей не менее 10 шт. (до 30 шт. в районах с высокой трудовой миграцией) в пределах зоны покрытия. Для удовлетворения нагрузки в пиковые часы необходим сервис релокации велосипедов между станциями с помощью вспомогательного транспорта. 2 ЗОНА ПОКРЫТИЯ И НАЛИЧИЕ ВЕЛОДОРОЖЕК Минимальная зона покрытия системы – 10 квадратных километров. Система должна быть достаточно большой, «внутри» системы должно быть большое количество мест притяжения – ВУЗы, театры, кинотеатры, музеи, библиотеки и прочее. Эффективны только масштабные системы. 3 КАЧЕСТВЕННЫЕ ВЕЛОСИПЕДЫ Велосипеды должны быть надежными, привлекательными и практичными (удобно использовать в любой одежде – костюм, юбка). Позволять перевозить грузы - корзинка спереди, в которой можно разместить сумку, пакет, портфель, тубус и прочее). Велосипеды должны также быть собраны из элементов, которые не могут быть использованы на других моделях. (риск кражи) 4
  • 6.
    Мировой опыт велопроката Одновременно с бурным развитием город получил ряд серьезных транспортных проблем: ➢ Перегруженность общественного транспорта ➢ Пробки, нехватка мест для парковки ➢ Экологические проблемы, загазованность ➢ Отсутствие комфортных пешеходных зон и велодорожек 1965 2014 Город остро нуждается в комплексной реконструкции транспортной системы
  • 7.
    Создание комфортной средыдля населения Удобство и безопасность транспортной системы – одни из основных критериев качества жизни населения и, следовательно, оценки электоратом качества работы властей. Красивый, удобный для передвижения город всегда положительно влияет на рейтинг руководства города Создание современной транспортной системы – комплексная задача, требующая глубокого понимания мировых практик КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТРАНСПОРТНОЙ СТРАТЕГИИ МЕГАПОЛИСА Приоритет общественного транспорта Организация городского такси Велосипедная транспортная сеть и сервис Эффективные парковочные решения Привлекательная пешеходная среда, городская навигация Забота об экологии, озеленение улиц
  • 8.
    Опыт реализации вМоскве Первый и наиболее масштабный Проект городского проката велосипедов в России. Запущен в июне 2013 года Зона охвата – центр, южный и юго-западный районы До конца 2014 года будет установлено 300 станций и 2750 велосипедов, до конца 2015 года – 4500 велосипедов Для проекта в Москве был разработан уникальный дизайн станций и велосипедов, удобный сайт и мобильное приложение Финансирование осуществляется за счет спонсорских контрактов с крупными банками (Сбербанк – 150 млн. руб. за три года, Банк Москвы – 300 млн. руб. за 5 лет), а также при поддержке департамента транспорта г.Москвы (147 млн. руб. в год, контракт на 6 лет). Финансирование покрывает затраты на поставку оборудования и ПО, а также компенсацию текущих расходов, но не включает затраты на велодорожки. СТАТИСТИКА 46 000 зарегистрированных пользователей Более 1 млн. км проехали пользователи в 2013 году Средняя поездка составляет 40 минут Партнеры Отзывы пользователей
  • 9.
    Опыт реализации вСанкт-Петербурге Пилотный проект велопроката запущен в июле 2014 года. В центральных районах города было установлено 29 станций и 200 велосипедов По итогам первого «пилотного» месяца система очень активно используется горожанами – хорошая статистика велопрокатов подкреплена позитивными отзывами пользователей. Все затраты были профинансированы Организатором проекта. СТАТИСТИКА Более 10 000 зарегистрированных пользователей менее чем за два месяца. Средний прирост – 150 пользователей в день Длина поездки в среднем равна расстоянию между 1-2 станциями метро. Ночные поездки более длинные. Партнеры Отзывы пользователей
  • 10.
  • 11.
    План развития Предлагаемаязона охвата – четыре центральных района города Общая площадь зоны охвата – 70 кв. км ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА с учетом мирового опыта Количество станций – 700, или 10 станций на 1 кв.км Количество велосипедов в работе – 10 500, или 15 велосипедов на одну станцию Для стабильной работы необходимо поддерживать запас велосипедов в объеме 15% всего парка, таким образом, общее количество велосипедов – 12 000 Протяженность велодорожек – 280 км, или 4 км дорожек на 1 кв. км охватываемой площади Петроградски й Василеостровски й Центральны й Адмиралтейски й