«Дальний Восток завтра: 
инструментарий позитивных перемен» 
М.В. Кузовлев 
Президент – Председатель Правления 
ОАО «Банк Москвы» 
28 октября 2014 года
2 
Владивосток – столица Тихоокеанской России 
 Городская среда Владивостока радикально изменилась: 
новые скверы, набережные, театр оперы и балета, кампус 
Дальневосточного федерального университета, гостиницы, 
дорожная сеть. Океанариум на острове Русский (2015 г.).
3 
Владивосток — альтернативный полюс развития 
 В 2012 году возобновился рост 
численности постоянного 
населения. За четыре года 
жителей Владивостока стало 
больше почти на 20 тыс. 
Рост численности постоянного населения 
Владивостока – новый позитивный фактор 
(тыс. жителей) 
750 
600 
450 
300 
150 
0 
1897 
1931 
1959 
1970 
1979 
1989 
1998 
2001 
2004 
2007 
2010 
2013 
 В 2011 году благодаря объединению ведущих вузов 
города создан Дальневосточный федеральный 
университет – центр инновационного и научного 
развития региона. 
 Банк Москвы принял участие в финансировании 
строительства медицинского перинатального центра, 
гостиницы Hyatt, модернизации системы 
водоснабжения и дорожной сети.
4 
«Большой Владивосток» — территория опережающего развития 
 Агломерация вокруг Владивостока 
необходима для развития 
Тихоокеанской России 
 Проект «Большой Владивосток»: 
объединение с городами-спутниками 
(Артём, затем Уссурийск, Находка). 
 Территории опережающего развития 
(ТОР) – ключевой инструмент развития 
экономики Владивостока и Приморья. 
 Банк Москвы — опыт поддержки ОЭЗ 
(Зеленоград), специализированные 
инструменты по мониторингу и 
управлению строительными и иными 
проектами. 
 ТОР «Михайловский» 
 ТОР «Надеждинский» 
 ТОР «ВНХК» 
 ТОР «Остров Русский» 
 ТОР «Зарубино»
5 
Вызовы и резервы роста 
 Инфраструктурные и социальные 
вызовы: дорожное строительство, 
модернизация ЖКХ, развитие системы 
образования 
и здравоохранения. 
 Владивостоку необходимо ежегодно 
привлекать около 66 млрд руб. 
в течение 10 лет. 
 Развитие туристического сектора: 
отличные стартовые условия 
и реалистичная программа 
с акцентом на локальных игроков. 
 «Велобайк»: сервис аренды 
велосипедов как новая черта городской 
среды Владивостока.

Михаил Кузовлев

  • 1.
    «Дальний Восток завтра: инструментарий позитивных перемен» М.В. Кузовлев Президент – Председатель Правления ОАО «Банк Москвы» 28 октября 2014 года
  • 2.
    2 Владивосток –столица Тихоокеанской России  Городская среда Владивостока радикально изменилась: новые скверы, набережные, театр оперы и балета, кампус Дальневосточного федерального университета, гостиницы, дорожная сеть. Океанариум на острове Русский (2015 г.).
  • 3.
    3 Владивосток —альтернативный полюс развития  В 2012 году возобновился рост численности постоянного населения. За четыре года жителей Владивостока стало больше почти на 20 тыс. Рост численности постоянного населения Владивостока – новый позитивный фактор (тыс. жителей) 750 600 450 300 150 0 1897 1931 1959 1970 1979 1989 1998 2001 2004 2007 2010 2013  В 2011 году благодаря объединению ведущих вузов города создан Дальневосточный федеральный университет – центр инновационного и научного развития региона.  Банк Москвы принял участие в финансировании строительства медицинского перинатального центра, гостиницы Hyatt, модернизации системы водоснабжения и дорожной сети.
  • 4.
    4 «Большой Владивосток»— территория опережающего развития  Агломерация вокруг Владивостока необходима для развития Тихоокеанской России  Проект «Большой Владивосток»: объединение с городами-спутниками (Артём, затем Уссурийск, Находка).  Территории опережающего развития (ТОР) – ключевой инструмент развития экономики Владивостока и Приморья.  Банк Москвы — опыт поддержки ОЭЗ (Зеленоград), специализированные инструменты по мониторингу и управлению строительными и иными проектами.  ТОР «Михайловский»  ТОР «Надеждинский»  ТОР «ВНХК»  ТОР «Остров Русский»  ТОР «Зарубино»
  • 5.
    5 Вызовы ирезервы роста  Инфраструктурные и социальные вызовы: дорожное строительство, модернизация ЖКХ, развитие системы образования и здравоохранения.  Владивостоку необходимо ежегодно привлекать около 66 млрд руб. в течение 10 лет.  Развитие туристического сектора: отличные стартовые условия и реалистичная программа с акцентом на локальных игроков.  «Велобайк»: сервис аренды велосипедов как новая черта городской среды Владивостока.