Документ обсуждает открытые платежные сервисы и их важность для роста финансовых технологий, описывая, как компания «Интервэйл» предоставляет решения для безопасных платежных транзакций. Также представлены преимущества открытых платежных платформ для заказчиков и сервис-провайдеров, а также примеры успешного применения в других странах. В документе подчеркивается необходимость создания открытой банковской ИТ-экосистемы и планируемые результаты ее внедрения.

1. Открытые платежные
сервисы
Чтобы расти, система должна становиться
открытой
Виктор Носов,
Группа компаний «Интервэйл»
Москва, 21 апреля 2015

2. Группа компаний Интервэйл
Основана в Москве в 1999 году
Услуги:
• мобильной и электронной коммерции
• разработка решений для безопасных платежных транзакций
• sms-услуги
Партнеры: Mastercard, Сбербанк, МТС
Клиенты – более 100 банков и операторов сотовой связи России, СНГ и
Европы
3D Secure, PCI DSS, PA-DSS
Центр разработки, контакт-центр, процессинговый центр, технологии
работы с платежными системами, сотовыми операторами, банками,
поставщиками услуг и агрегаторами

3. Наши решения
Сервисная платежная платформа (Платформа)
Обслуживает:
• MasterCard Mobile Россия
• МТС Легкий платеж
• Рапида он-лайн
• Балтика Мобайл
• Приложение Соцкарта Москвича

4. Наши решения
Банки-партнеры по сервису p2p:
• Восточный экспресс
• Таврический
• Финансовый стандарт
• НБД-Банк
• Меткомбанк
• СКБ Банк
• БинБанк
• РусстройБанк
• Башкомснаббанк
Платформа Интернет-эквайринга Газпромбанка
(Pay-Guide Acquirer)

5. ДБО цифрового банка
• платежи, карточные переводы, работа
банковскими продуктами
• sms, push, маркетинговые каналы;
• сервис в нужном наборе
• быстрое расширение ассортимента
• быстрое увеличение мощности
• новый функционал
• безопасность
• сокращение и оптимизация затрат

6. Что выбрать?

7. Коробочные решения
• закрытая и жесткая структура
• функционал и интеграции – под заказчика
• кастомизация = разработка с «нуля» (по стоимости)
• высокая стоимость обслуживания и доработок
• зависимость от одного поставщика
• обновление набора сервисов – очень дорого (новая коробка)

8. Европейский опыт
Цель: открытая банковская ИТ-экосистема
Результат: появлениеAPI для легкого подключения
дополнительных сервисов

9. Пример
Великобритания: формализация требований к стандарту открытого
API
План: конец 2015 года
Ожидаемый результат:
• инновационные сервисы - в корпоративные банковские системы
• сокращение сроков вывода решений на рынок
• появление инновационных продуктов в короткий срок

10. Открытые платежные платформы
Характеристики
• несколько банков-эквайреров
• открытая агрегация платежных услуг
• несколько заказчиков (мультивитрина)
• отдельная логика работы каждой витрины
• конвейерное подключение новых
участников
• открытый API
• поддержка технологии HCE

11. Открытые платежные платформы
Преимущества для заказчиков
• полноценное ДБО: платежи, карточные переводы,
работа с банковскими продуктами
• коммуникация с клиентом: sms, push, маркетинг
• сервис в нужном наборе
• быстрое расширение ассортимента сервисов
• быстрое увеличение мощности
• компоненты комплекса - «up to date»
• банковский счет – в магазине без применения
платежной карты

12. Открытые платежные платформы
Преимущества для сервис-провайдера
• централизованный update, расширение сервисов
• наращивание вычислительной мощности платформы
• настройка и развертывание – в считанные дни

13. Резюме
Сервисная модель:
• снижение затрат
• полноценный финансовый сервис
• узнаваемая индивидуальность
• превращение в цифровой банк

14. Вопросы