Анна Кунакова и Юлия Тымочкив, HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming. "Оценка как диалог. Пример построения процесса в геймдев студии". Выступление на встрече IT-HR Club №19 #Managing performance.

1. Оценка как диалог
Пример построения процесса в геймдев студии
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив
HR менеджеры в Persha Studia -
украинской студии разработки компании Wargaming

2. 2
Анна
Кунакова
Юлия
Тымочкив

3. 3
Избежать экзамена§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

4. 4
Прийти к диалогу!§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

5. 5
Избежать марафона§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

6. 6
Учесть потребности всех сторон§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

7. 7
сотрудников
в Студии
месяца на
подготовку
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

8. 8
1 раз в год
стаж > 6 месяцев
по вертикали вниз
«Feedback-session»§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

9. 9
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы
Роли в оценке:
Employee Lead Manager HR

10. 10
Основные стадии процесса:
Планирование
Подготовка
ВстречаПлан развития
Дальнейшие
шаги
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

11. 11
ЭТАП 1. Планирование§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

12. 12
ЭТАП 2. Подготовка
• общие вопросы
• оценка удовлетворенности
• взаимоотношения с командой и
менеджером
• корпоративные компетенции
• оценка целей прошлого года
• сильные стороны/зоны роста
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

13. 13
Предложения, которые могут, будучи
внедрены, улучшить качество вашей
работы и общий комфорт в Студии
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы
Достаточно ли вам обратной связи
от вашего руководителя о ваших
достижениях?
Играете ли вы в игры, разработка
которых частично или полностью
ведётся в Студии?

14. 14
ЭТАП 3. Встреча§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

15. 15
ЭТАП 4. План развития
Рабочие цели
Развитие личностных
и профессиональных
качеств
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

16. 16
ЭТАП 5. Дальнейшие шаги§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы
• пересмотр целей
• промежуточные ревью

17. 17
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

18. 18
Результаты:
1. Улучшены навыки обратной
связи и постановки целей у
менеджеров и сотрудников.
2. Были внедрены идеи
сотрудников и решены бытовые
и рабочие проблемы.
3. Налажено системное развитие
сотрудников.
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

19. 19
§ Цели проекта
§ С чего мы начинали?
§ Роли в оценке
§ Этапы оценки
§ 1. Планирование
§ 2. Подготовка
§ 3. Встреча
§ 4. План развития
§ 5. Дальнейшие шаги
§ Результаты
§ Вопросы

20. THANK
YOU!