Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовScrumTrek
Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. Приходите, вы не останетесь равнодушны
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19IT-HR Club
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив, HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming. "Оценка как диалог. Пример построения процесса в геймдев студии".
Выступление на встрече IT-HR Club №19 #Managing performance.
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...ScrumTrek
Давайте признаемся честно: в крупных компаниях никогда не бывает недостатка в задачах, ложащихся в беклог продуктовых команд. И если команда слаженная и работает ритмично, довольно быстро возникает вопрос “А не ерунду ли мы делаем?” То есть на первый план выходит проблема валидации и приоритизации задач. А если продукт новый, как определить, каким именно он должен быть, чтобы приносить ценность пользователям и улучшать бизнес-показатели? В условиях неопределенности часто бывает недостаточно ориентироваться на собственную экспертизу или метрики для принятия продуктовых решений. Тогда на помощь приходят инструменты качественых исследований. Интервью – основной среди них. В ходе мастер-класса мы на практике покажем как работают основные принципы ведения бесед, в ходе которых мы можем получать знания о своей аудитории, которые дают нам точку опоры для развития продуктов.
В принятии решений по проекту менеджер - голова, а аналитик - правая (и часто единственная, простите мой цинизм) рука. И эта рука может вовремя щелкать по лбу, чтобы привести менеджера в чувство и помочь избежать типовых ошибок, связанных с когнитивными искажениями.
В своем докладе Валентина Крупадерова, тренер - консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" рассказывает об ошибках, которых может избежать менеджер, если аналитик вовремя воспользуется своими знаниями. Кстати, это работает и наоборот - своевременный вопрос менеджера часто может вернуть аналитика на правильный путь.
Эта тема не впервые поднимается на конференциях для аналитиков. Да и книга Даниэля Канемана "Думай быстро, решай медленно" становится уже must read для всех, кто работает головой.Важно возвращаться к этой теме, если мы хотим совершать меньше промахов. Да, от случайностей мы защититься не можем, но от систематических ошибок - должны.
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовScrumTrek
Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. Приходите, вы не останетесь равнодушны
Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19IT-HR Club
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив, HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming. "Оценка как диалог. Пример построения процесса в геймдев студии".
Выступление на встрече IT-HR Club №19 #Managing performance.
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...ScrumTrek
Давайте признаемся честно: в крупных компаниях никогда не бывает недостатка в задачах, ложащихся в беклог продуктовых команд. И если команда слаженная и работает ритмично, довольно быстро возникает вопрос “А не ерунду ли мы делаем?” То есть на первый план выходит проблема валидации и приоритизации задач. А если продукт новый, как определить, каким именно он должен быть, чтобы приносить ценность пользователям и улучшать бизнес-показатели? В условиях неопределенности часто бывает недостаточно ориентироваться на собственную экспертизу или метрики для принятия продуктовых решений. Тогда на помощь приходят инструменты качественых исследований. Интервью – основной среди них. В ходе мастер-класса мы на практике покажем как работают основные принципы ведения бесед, в ходе которых мы можем получать знания о своей аудитории, которые дают нам точку опоры для развития продуктов.
В принятии решений по проекту менеджер - голова, а аналитик - правая (и часто единственная, простите мой цинизм) рука. И эта рука может вовремя щелкать по лбу, чтобы привести менеджера в чувство и помочь избежать типовых ошибок, связанных с когнитивными искажениями.
В своем докладе Валентина Крупадерова, тренер - консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" рассказывает об ошибках, которых может избежать менеджер, если аналитик вовремя воспользуется своими знаниями. Кстати, это работает и наоборот - своевременный вопрос менеджера часто может вернуть аналитика на правильный путь.
Эта тема не впервые поднимается на конференциях для аналитиков. Да и книга Даниэля Канемана "Думай быстро, решай медленно" становится уже must read для всех, кто работает головой.Важно возвращаться к этой теме, если мы хотим совершать меньше промахов. Да, от случайностей мы защититься не можем, но от систематических ошибок - должны.
Global Service Jam Moscow 2015 - Дизайн мышлениеDmitry Andronov
Вводная лекция о принципах Дизайн Мышления для Московского события Global Service Jam 2015.
О том, что такое ДМ и как он применяется в проектной работе.
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань it-people
Выступление на DUMP-2015.
Видео доклада: https://youtu.be/j1tJ9m3ypIM?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9
Организатор конференции: IT-People.ru
Сайт конференции: www.dump-conf.ru
Мини-тренинг по коучингу
На кого рассчитан тренинг? На тех, кто
- ничего не знают про коучинг
- что-то читали про коучинг
- хотят увидеть практическое применение
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global BilgiGlobal Bilgi
Презентация для вебинара "Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi". Ведущий - Екатерина Портнягина, специалист по оценке и развитию персонала в аутсорсинговом контактном центре Global Bilgi.
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiSoftengi
Презентация Александры Ковалевой, консультант по тестированию компании Softengi, на семинаре для тестировщиков "Оценка в жизни тестировщика" от тренингового центра QAS Training Center, который прошел 27 ноября в пространстве Циферблат, Киев
Выступление на конференции Talent Management Forum 2014.
Программа развития менеджеров состоялась в минском офисе компании Wargaming в 2014 году. Выученные уроки с этой программы представлены в презентации.
A "no-nonsense plan": how to do important thingsEvgeniy Galay
How do you cope with a pile of cases? Is it possible to manage everything? How to do more in less time? How do you make time for yourself and your family, hobbies and interests,
Sports and personal projects? Where to find extra time? How do you stop putting off important things?
How do I make a clear plan and follow it? How not to be distracted from the set goal?
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед Roman Dusenko
Чтобы двигаться вперед, не существует никакой волшебной формулы.
Это просто чувство, знание того, что вы хотите большего, – оно и поможет Вам добиться успеха.
Взгляните в зеркало и скажите себе: Сегодня день, когда я изменю свою жизнь!
Вот так и никакой магической процедуры.
Примите решение и не оглядывайтесь назад...
Global Service Jam Moscow 2015 - Дизайн мышлениеDmitry Andronov
Вводная лекция о принципах Дизайн Мышления для Московского события Global Service Jam 2015.
О том, что такое ДМ и как он применяется в проектной работе.
DUMP-2015: «Как размножаются программисты» Николай Ясинский, Сигнал, Казань it-people
Выступление на DUMP-2015.
Видео доклада: https://youtu.be/j1tJ9m3ypIM?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9
Организатор конференции: IT-People.ru
Сайт конференции: www.dump-conf.ru
Мини-тренинг по коучингу
На кого рассчитан тренинг? На тех, кто
- ничего не знают про коучинг
- что-то читали про коучинг
- хотят увидеть практическое применение
Оценка тим-лидеров в контактном центре Global BilgiGlobal Bilgi
Презентация для вебинара "Оценка тим-лидеров в контактном центре Global Bilgi". Ведущий - Екатерина Портнягина, специалист по оценке и развитию персонала в аутсорсинговом контактном центре Global Bilgi.
Как оценить Тестировщика. Александра Ковалева, Testing Consultant в SoftengiSoftengi
Презентация Александры Ковалевой, консультант по тестированию компании Softengi, на семинаре для тестировщиков "Оценка в жизни тестировщика" от тренингового центра QAS Training Center, который прошел 27 ноября в пространстве Циферблат, Киев
Выступление на конференции Talent Management Forum 2014.
Программа развития менеджеров состоялась в минском офисе компании Wargaming в 2014 году. Выученные уроки с этой программы представлены в презентации.
A "no-nonsense plan": how to do important thingsEvgeniy Galay
How do you cope with a pile of cases? Is it possible to manage everything? How to do more in less time? How do you make time for yourself and your family, hobbies and interests,
Sports and personal projects? Where to find extra time? How do you stop putting off important things?
How do I make a clear plan and follow it? How not to be distracted from the set goal?
Управление карьерой День 1 #ТолькоВперед Roman Dusenko
Чтобы двигаться вперед, не существует никакой волшебной формулы.
Это просто чувство, знание того, что вы хотите большего, – оно и поможет Вам добиться успеха.
Взгляните в зеркало и скажите себе: Сегодня день, когда я изменю свою жизнь!
Вот так и никакой магической процедуры.
Примите решение и не оглядывайтесь назад...
Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
вебинар "Пойди туда не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"Natali Zinchenko
Презентацию вебинара №2 "Э "Пойди туда не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
Бизнес-школа менеджмента "Юрия-Фарм"
FB: prostirM
VK: prostirm
This document discusses continuous performance testing (CPT) and introduces the Jagger CPT solution. It provides an overview of why performance testing is important, outlines the principles and goals of CPT, and describes the key parts of the Jagger CPT platform including load generation, metrics collection, test data management, and environment management. It also provides an example customer success story where Jagger was used for continuous performance testing of a large ecommerce site.
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
This document provides an overview of the JDI (Java UI test automation framework). It discusses features of JDI including being UI element oriented, providing common UI elements and solutions to common problems. It provides examples of how to write tests using JDI annotations and page object pattern. The document also summarizes benefits of JDI such as reducing test code, improving test clarity, reuse across projects. Finally it outlines new features planned for JDI 2.0 including layout verification, page object generator, integration with Selenium and expanding JDI to other languages like Python.
The document discusses testing of geolocation systems. It provides an overview of geolocation, including definitions and importance. It then outlines the speaker's experience and work testing GIS systems. The rest of the document details approaches to testing geolocation, including simulating calls, checking responses and databases, and verifying accuracy. It also discusses common data formats, projections, tools like PostGIS and QGIS, and potential bugs to watch for like coordinate jumbling. The conclusion emphasizes starting simple, practicing to improve, and for tests to grow with knowledge as geolocation is important for future IT.
2. О докладчике
Дарья Костюк
Спортсмен - психолог – тестировщик – менеджер по обучению
Тестировщик в компании Softengi на проекте Enviance
daria.kostiuk@softengi.com
dasha_krasnian
3. О компании
•
•
•
•
Компания Softengi – поставщик услуг в области разработки ПО
Мы работаем преимущественно на рынках Европы и США
16+ лет опыта в области разработки программного обеспечения
Компания входит в Intecracy Group, международный ИТ консорциум
О проекте
•
•
•
•
Отдел тестирования – 20 человек
Выделенный Test Manager + 5 QC Leads
Приложение – ERP система по анализу выбросов
Проект – мамонт (12 лет разработки, 21 модуль + дополнения)
Больше о нас:
www.softengi.com
www.facebook.com/softengi_ua
4. План презентации
I. Что общего межу тестировщиками и альпинистами
II. Необходимость карьерного роста: расти или не расти
III. Принятие решения
IV. Определение координат точки назначения
V. Составление плана действий
VI. Подготовка
VII. Празднование победы
VIII.Анализ
IX. Итоги
5.
6. Хотите в горы?
1. Для чего мне нужен успех в карьере?
2. Как повлияет на мою жизнь карьерный рост?
11. Точные координаты желаемого
• Анализ отправной точки: где
я сейчас и почему
• Выбор маршрута – выбор
цели: где и когда я хочу быть
12. Анкета определения координат
Где я
сейчас
• Должность и обязанности
• Интересы
• Возможности развития и
роста
• Компания:
- размер
- проекты
- перспективы
- возможности
• Оклад
• Руководство
• Команда
Где я хочу
быть
Когда
13. Андрей
Где я сейчас
Middle manual tester
Интерес к решению
сложных технических
задач
Где я сейчас
Junior tester
Интерес к
организационной
работе
Где я хочу быть
PM в стартапе
Где я хочу быть
Senior automation
tester на крупном
проекте
Маша
14. Подготовка спортивной формы
и необходимого снаряжения
Поддержка и помощь
Чтобы оказаться там, где я хочу:
Что уже есть Чего не хватает
Где взять
15. Что уже
есть
Чего не
хватает
Курсы
Навыки
автомати практическо
зации
го
применения
Где взять
•Участие в проектах
автоматизации
•Попытки
автоматизировать
самостоятельно
Что уже
есть
Чего не хватает
Где взять
Опыт
проведения
групповых
мероприятий
• Умение управлять
своим рабочим
временем
• Организационные
навыки
• Знание
инструментов
• Тайм-менеджмент
семинары, тренинги,
литература
• Участие в организации
мероприятий
• Самостоятельное
изучение
17. Цель готова! Что дальше?
Запишите свою цель прямо сейчас и назначьте себе
дедлайн
18. Цель готова! Что дальше?
Запишите свою цель прямо сейчас и назначьте себе
дедлайн
Определите промежуточные цели
19. Цель готова! Что дальше?
Запишите свою цель прямо сейчас и назначьте себе
дедлайн
Определите промежуточные цели
Составьте список препятствий и проранжируйте его
20. Цель готова! Что дальше?
Запишите свою цель прямо сейчас и назначьте себе
дедлайн
Определите промежуточные цели
Составьте список препятствий и проранжируйте его
Организуйте порядок действий – свою пошаговую
инструкцию
33. Направления при движении к цели
На решение проблем
На SMART цель
На окружающих
На перспективу
На результат
На выгоды
На новые идеи
На рост
На качество
На действия
37. Итоги
Примите решение!
Запишите свою цель в блокноте
прямо сейчас и назначьте себе
дедлайн
Оцените расстояние и все
преграды на пути к Вашей цели
Составьте чек лист всего, что
Вам необходимо для
достижения
38. Итоги
Спланируйте маршрут
Над чем Вы можете начать
работать прямо сегодня? А
прямо сейчас?
Придерживайтесь 10
направлений или, хотя бы,
нескольких из них
Делайте что-нибудь для
достижения своей цели
каждый день