Martina Krajnc, vodja kadrovskega področja v Snagi Maribor je sodelovala v projektni pisarni Kompetenčni center EKO Profili, ki je v krepitvi kompetenc zaposlenih povezoval podjetja v dejavnosti ravnanja z odpadki. Glavni dosežki projekta so bila predvsem izvedba ciljno usmerjenih notranjih usposabljanj, za uspešno izvedbo katerih je potrebno širše povezovanje znanj in kompetenc in v katera so vključili vse, tudi zaposlene z nižjo izobrazbo. Preko notranjih usposabljanj so potrebe po krepitvi strokovnih kompetenc povezali s širjenem ciljev, vizije in poslanstva panoge in podjetja med zaposlene. Preko sodelovalnega učenja so tako izpeljali skupne družbeno odgovorne projekte vseh profilov zaposlenih kot „ambasadorjev“ zdravega življenjskega okolja, kot npr.: notranje usposabljanje kot javna konferenca - „Ravnanje z odpadki v našem vsakdanu – iz prakse v prakso”, „Zadeni v koš“ – zaposleni so mimoidoče učili v pravi koš zabiti pravi odpadek, „Dan Snage“ – zaposleni so mimoidočim predstavili dejavnost podjetja in delovna sredstva, s katerimi vsakodnevno skrbijo za urejeno življenjsko okolje.

1. Naši zaposleni –
ambasadorji čistega in zdravega
okolja
Dialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšav
„KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI ZA GOSPODARSTVO?“
Trajnostni razvoj: „Za okolje, za ljudi, za prihodnost“
Gospodarska zbornica Slovenije
24. marec 2016

2. KOC Eko Profili (13-15)
 15 partnerjev, 13 iz panoge zbiranja in odvoza
odpadkov ter ravnanje z njimi
Ključni cilj projekta
“Osvestiti z namenom ozaveščanja” – zavzeti zaposleni, izboljšanje
kakovosti storitev, prepričati o pomenu pravilnega ravnanja uporabnika,
dvigniti kakovost življenja preko višjega bivalnega standarda
Skupaj v krožno gospodarjenje,
skupaj v boljši jutri.
Rose d'or de Montreux.mpg

3. Krožno gospodarjenje
Osnovna definicija krožnega
gospodarjenja:
 trije elementi sestavljajo KG:
1. biološki materiali, ki krožijo tako, da
se morajo vračati v zemljo,
2. tehnični materiali, ki krožijo tako, da
se ne smejo vračati v zemljo,
 pri vsem tem pa
3. porabimo čim manj energije, ki je le
iz obnovljivih virov, pretežno sončno
energijo.

4. Hierarhija ravnanja z odpadki
Preprečeva
nje
Ponovna
uporaba
Recikliranje
Energetska
izraba
Odstranjevanje
Preprečevanje
Ponovna
uporaba
Recikliranje
Energetska
izraba
Odstranjev
anje
Krožno
gospodarjenje

5. Pomen (hierarhija) ravnanja z zaposlenimi
Zav
zeti
zap
osl
eni
Uspo
sablj
anja
Prilagaja
nje
Izgorelost
Fluktuacija
Zavzeti
zaposleni
Usposablja
nja
Prilagaja
nje
Izgor
elost
Flu
ktu
aci
ja
Trajnostni
razvoj
zaposlenih

6. Teoretični del usposabljanj za vzpodbujanje:
 Pripadnosti, motiviranosti, zavzetosti zaposlenih,
 Zavedanja aktivne vloge delovnega mesta, ne glede na profil zaposlenega
 Komunikacije o ciljih, vrednotah, viziji, skupni družbeni odgovornosti

7. Praktične vsebine usposabljanj
 Učinkovit način prenosa izkušenj in krepitve splošnih kot delovno
specifičnih kompetenc

8. Preko sodelovalnega učenja
do skupnih družbeno odgovornih projektov vseh profilov zaposlenih kot
„ambasadorjev“ zdravega življenjskega okolja
„Zadeni v koš“ – zaposleni so mimoidoče učili v pravi
koš zabiti pravi odpadek
Ozelenitev javnega
stranišča – v sodelovanju z
OŠ in vrtcem iz odpadnih
pločevink izdelali cvetlične
lončke
„Dan Snage“ – zaposleni
so mimoidoče predstavili
dejavnost podjetja in
delovna sredstva
Notranje usposabljanje kot javna
konferenca - „Ravnanje z odpadki v
našem vsakdanu – iz prakse v prakso“

9. KG kot alternativa družbene ureditve?
 Sposobnost živeti vsakomur
 Dr. Baumgart: „Nas je preveč? Ne, smo le preneumni.“
 KG je zadeva vsakega posameznika in vse družbe
 KG je verižni sistem – deluje tako dobro kot
najšibkejši člen
 KG kot način življenja

10. Hvala za pozornost
Martina Krajnc
Snaga d.o.o., Maribor
martina.krajnc@snaga-mb.si