Država za gospodarstvo, GZS 24.3.2016, model kompetenc, koc steklar, žezlina,...Aleš Vidmar
Mag. Janez Žezlina, partner, Energos. S podjetjem želijo doseči svoje stranke, da le-te sistematično razvijejo svoje poslovne potenciale s ciljem kar najvišje dolgoročne dodane vrednosti podjetja – skozi strateške preobrazbe in inovativne poslovne modele, povečanjem prodaje in njene profitabilnosti, izboljšavami procesov in realizacijo prihrankov ter prenovo organizacijske kulture in razvojem voditeljstva v podjetjih. Pri izvedbi KOC je sodeloval pri izdelavi modela kompetenc za KOC pri naslednjih panogah: Steklarstvo in Trajnostna gradnja.
Učinke vlaganj v človeške vire v Steklarni Hrastnik bo predstavil Soniboj Knežak.
Država za gospodarstvo, GZS 24.3.2016 Uvod, Vidmar Aleš Vidmar
Na dogodku smo predstavili DOSEŽKE panožnega in širšega povezovanja in uspešnega dela Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov 2010-15, omogočili aktivno IZMENJAVO INFORMACIJ med gospodarstveniki in javnimi ustanovami.
- Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkra...Aleš Vidmar
Dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, je bil 7 let evropski direktor razvoja in raziskav v podjetju Goodyear Engineered Products Europe, sedaj pa že 10 let svetuje podjetjem na področju proizvodnje, razvoja in učinkovitega poslovanja; podjetja dosegajo milijonske prihranke, bistvene rasti in poslovna priznanja. Sodeloval je tudi s Kompetenčnim centrom za trajnostno prihodnost (z usposabljanji za vodje partnerskih podjetij ter za zaposlene v podjetju Eutrip – kot podporo pri razvoju novega proizvoda).
Polona Tratnik, Plastika Skaza, je v tem podjetju zaposlena 14 let. Do nedavnega je vodila razvojni oddelek, ki je razvil prodajno rast, ki jo ima sedaj to podjetje, danes pa kot direktorica kakovosti skrbi, da so kupci vedno zadovoljni in dobijo, kar želijo. Plastika Skaza je bila v 2015 uvrščena na Deloittovo lestvico najhitreje rastočih tehnoloških podjetij v Srednji Evropi, v kategorijo Velikih pet. Je dobitnik prestižne nagrade Mednarodnega ekonomskega foruma »Ustvarjalci stoletja«, nacionalni šampion letošnjega tekmovanja European Business Awards, nosilec Zlate gazele, …
Primož Praper, Eutrip, aktivno deluje na področju svetovalnega inženiringa, pri čemer daje velik poudarek energetskim pregledom, energetskim sanacijam, predvsem pa energetskemu upravljanju stavb. V okviru slednjega razvija inovativne, učinkovite in naravi prijazne energetske rešitve. Sodelovanje v projektu KoC za trajnostno prihodnost je pomenilo dodano vrednost za podjetje kot celoto in preobrat v miselnosti, s čimer so usposabljanja postala investicija v prihodnost za razvoj in vpeljavo novih produktov in razvoj novih poslovnih poti.
Povezovanje kemijske panoge in delo z mladimi, KOCKE, Ziga Lampe, Drzava za g...Aleš Vidmar
Žiga Lampe je predstavil Kompetenčni center kemijske industrije (KoCKE), katerega poslanstvo je z nadaljnjimi usposabljanji zaposlenih prispevati k uspešnosti in varnosti kemijske industrije ter posledično, s postopnim izboljšanjem poslovanja kemijske industrije, doprinesti k izboljšanemu gospodarskemu položaju in konkurenčnosti slovenskih podjetij. Poleg tega so pozornost namenili tudi promociji poklicev kemijske industrije med mladimi različnih starosti. Od osnovnošolcev, ki še izbirajo svojo karierno pot, preko posebej pripravljenega usposabljanja gimnazijskih maturantov iz kemijskega delovanja, vse do iskanja priložnosti za študente, tako domače, kot tiste, ki so se izobraževali v tujini.
- Razvoj znanj za tradicionalno IN perspektivno panogo papirništva; GZS 24.3....Aleš Vidmar
Lidija Zupančič, Karton Količevo je delovala kot vodja kompetenčnega centra, ki je povezal slovensko papirno industrijo pri razvoju kadrov.
Glavni dosežki projekta so bili:
preseženi zastavljeni cilji (preko 600 vključenih zaposlenih in preko 2.000 vključitev);
priprave na vzpostavitev Medpodjetniškega izobraževalnega centra s programom za papirništvo;
uspešno zaključena šola papirništva, šola hidravlike in šola za embalažerje;
predstavitev kompetenčnega centra v bivšem jugoslovanskem prostoru;
usposabljanje mentorjev iz različnih podjetij na skupnem programu v tujini;
večja povezanost panoge;
dejavnost se nadaljuje po zaključku financiranja (šola pnevmatike, srečanja predavateljev).
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...Aleš Vidmar
Martina Krajnc, vodja kadrovskega področja v Snagi Maribor je sodelovala v projektni pisarni Kompetenčni center EKO Profili, ki je v krepitvi kompetenc zaposlenih povezoval podjetja v dejavnosti ravnanja z odpadki. Glavni dosežki projekta so bila predvsem izvedba ciljno usmerjenih notranjih usposabljanj, za uspešno izvedbo katerih je potrebno širše povezovanje znanj in kompetenc in v katera so vključili vse, tudi zaposlene z nižjo izobrazbo. Preko notranjih usposabljanj so potrebe po krepitvi strokovnih kompetenc povezali s širjenem ciljev, vizije in poslanstva panoge in podjetja med zaposlene. Preko sodelovalnega učenja so tako izpeljali skupne družbeno odgovorne projekte vseh profilov zaposlenih kot „ambasadorjev“ zdravega življenjskega okolja, kot npr.: notranje usposabljanje kot javna konferenca - „Ravnanje z odpadki v našem vsakdanu – iz prakse v prakso”, „Zadeni v koš“ – zaposleni so mimoidoče učili v pravi koš zabiti pravi odpadek, „Dan Snage“ – zaposleni so mimoidočim predstavili dejavnost podjetja in delovna sredstva, s katerimi vsakodnevno skrbijo za urejeno življenjsko okolje.
Država za gospodarstvo, GZS 24.3.2016, model kompetenc, koc steklar, žezlina,...Aleš Vidmar
Mag. Janez Žezlina, partner, Energos. S podjetjem želijo doseči svoje stranke, da le-te sistematično razvijejo svoje poslovne potenciale s ciljem kar najvišje dolgoročne dodane vrednosti podjetja – skozi strateške preobrazbe in inovativne poslovne modele, povečanjem prodaje in njene profitabilnosti, izboljšavami procesov in realizacijo prihrankov ter prenovo organizacijske kulture in razvojem voditeljstva v podjetjih. Pri izvedbi KOC je sodeloval pri izdelavi modela kompetenc za KOC pri naslednjih panogah: Steklarstvo in Trajnostna gradnja.
Učinke vlaganj v človeške vire v Steklarni Hrastnik bo predstavil Soniboj Knežak.
Država za gospodarstvo, GZS 24.3.2016 Uvod, Vidmar Aleš Vidmar
Na dogodku smo predstavili DOSEŽKE panožnega in širšega povezovanja in uspešnega dela Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov 2010-15, omogočili aktivno IZMENJAVO INFORMACIJ med gospodarstveniki in javnimi ustanovami.
- Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkra...Aleš Vidmar
Dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, je bil 7 let evropski direktor razvoja in raziskav v podjetju Goodyear Engineered Products Europe, sedaj pa že 10 let svetuje podjetjem na področju proizvodnje, razvoja in učinkovitega poslovanja; podjetja dosegajo milijonske prihranke, bistvene rasti in poslovna priznanja. Sodeloval je tudi s Kompetenčnim centrom za trajnostno prihodnost (z usposabljanji za vodje partnerskih podjetij ter za zaposlene v podjetju Eutrip – kot podporo pri razvoju novega proizvoda).
Polona Tratnik, Plastika Skaza, je v tem podjetju zaposlena 14 let. Do nedavnega je vodila razvojni oddelek, ki je razvil prodajno rast, ki jo ima sedaj to podjetje, danes pa kot direktorica kakovosti skrbi, da so kupci vedno zadovoljni in dobijo, kar želijo. Plastika Skaza je bila v 2015 uvrščena na Deloittovo lestvico najhitreje rastočih tehnoloških podjetij v Srednji Evropi, v kategorijo Velikih pet. Je dobitnik prestižne nagrade Mednarodnega ekonomskega foruma »Ustvarjalci stoletja«, nacionalni šampion letošnjega tekmovanja European Business Awards, nosilec Zlate gazele, …
Primož Praper, Eutrip, aktivno deluje na področju svetovalnega inženiringa, pri čemer daje velik poudarek energetskim pregledom, energetskim sanacijam, predvsem pa energetskemu upravljanju stavb. V okviru slednjega razvija inovativne, učinkovite in naravi prijazne energetske rešitve. Sodelovanje v projektu KoC za trajnostno prihodnost je pomenilo dodano vrednost za podjetje kot celoto in preobrat v miselnosti, s čimer so usposabljanja postala investicija v prihodnost za razvoj in vpeljavo novih produktov in razvoj novih poslovnih poti.
Povezovanje kemijske panoge in delo z mladimi, KOCKE, Ziga Lampe, Drzava za g...Aleš Vidmar
Žiga Lampe je predstavil Kompetenčni center kemijske industrije (KoCKE), katerega poslanstvo je z nadaljnjimi usposabljanji zaposlenih prispevati k uspešnosti in varnosti kemijske industrije ter posledično, s postopnim izboljšanjem poslovanja kemijske industrije, doprinesti k izboljšanemu gospodarskemu položaju in konkurenčnosti slovenskih podjetij. Poleg tega so pozornost namenili tudi promociji poklicev kemijske industrije med mladimi različnih starosti. Od osnovnošolcev, ki še izbirajo svojo karierno pot, preko posebej pripravljenega usposabljanja gimnazijskih maturantov iz kemijskega delovanja, vse do iskanja priložnosti za študente, tako domače, kot tiste, ki so se izobraževali v tujini.
- Razvoj znanj za tradicionalno IN perspektivno panogo papirništva; GZS 24.3....Aleš Vidmar
Lidija Zupančič, Karton Količevo je delovala kot vodja kompetenčnega centra, ki je povezal slovensko papirno industrijo pri razvoju kadrov.
Glavni dosežki projekta so bili:
preseženi zastavljeni cilji (preko 600 vključenih zaposlenih in preko 2.000 vključitev);
priprave na vzpostavitev Medpodjetniškega izobraževalnega centra s programom za papirništvo;
uspešno zaključena šola papirništva, šola hidravlike in šola za embalažerje;
predstavitev kompetenčnega centra v bivšem jugoslovanskem prostoru;
usposabljanje mentorjev iz različnih podjetij na skupnem programu v tujini;
večja povezanost panoge;
dejavnost se nadaljuje po zaključku financiranja (šola pnevmatike, srečanja predavateljev).
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...Aleš Vidmar
Martina Krajnc, vodja kadrovskega področja v Snagi Maribor je sodelovala v projektni pisarni Kompetenčni center EKO Profili, ki je v krepitvi kompetenc zaposlenih povezoval podjetja v dejavnosti ravnanja z odpadki. Glavni dosežki projekta so bila predvsem izvedba ciljno usmerjenih notranjih usposabljanj, za uspešno izvedbo katerih je potrebno širše povezovanje znanj in kompetenc in v katera so vključili vse, tudi zaposlene z nižjo izobrazbo. Preko notranjih usposabljanj so potrebe po krepitvi strokovnih kompetenc povezali s širjenem ciljev, vizije in poslanstva panoge in podjetja med zaposlene. Preko sodelovalnega učenja so tako izpeljali skupne družbeno odgovorne projekte vseh profilov zaposlenih kot „ambasadorjev“ zdravega življenjskega okolja, kot npr.: notranje usposabljanje kot javna konferenca - „Ravnanje z odpadki v našem vsakdanu – iz prakse v prakso”, „Zadeni v koš“ – zaposleni so mimoidoče učili v pravi koš zabiti pravi odpadek, „Dan Snage“ – zaposleni so mimoidočim predstavili dejavnost podjetja in delovna sredstva, s katerimi vsakodnevno skrbijo za urejeno življenjsko okolje.
Predstavitev na informativnem dnevu o javnem razpisu za Strateška razvojno inovacijska partnerstva - SRIP in javnem razpisu za Kompetenčne centre za razvoj kadrov - KOC na prioritetnih področjih pametne specializacije
JAVNI RAZPIS ZA SOFINANCIRANJE VZPOSTAVITVE IN DELOVANJA KOMPETENČNIH CENTROV ZA RAZVOJ KADROV ZA OBDOBJE OD 2017 DO 2018, Aleš Vidmar
Kompetenčni centri za razvoj kadrov: Z razvojem ljudi - uspevamoAleš Vidmar
Predstavitev izpostavlja, da je potrebno povezovati interes posameznika, podjetja in družbe kot celote na področju usposabljanj in vseživljenjskega učenja. Izvedena je bila na strokovnem dogodku RAZVOJ KLJUČNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI ZAPOSLENIH KOT ODGOVOR NA IZZIVE 21. STOLETJA. Strokovni dogodek je potekal 31. 5. 2016 v sklopu Parade učenja, ki predstavlja obogatitev Tedna vseživljenjskega
učenja (TVU), omogoča pa jo projekt Uresničevanje prenovljenega Evropskega programa za učenje odraslih
(EPUO) 2015 - 2017 v Sloveniji.
Delavnica je potekala 22.11.2016 v Mariboru. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Delavnica je potekala 11.11.2016 na Gospodarski zbornici Slovenije v Ljubljani. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Bi želeli spoznati kandidate, ki po svojih uspehih, dosežkih, znanjih, izkušnjah in kompetencah bistveno presegajo pričakovanja poslovnega okolja, v katerem delujejo. In so trenutno na voljo za nove karierne izzive?
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Aleš Vidmar
Razvoj kadrov, izboljšave poslovnih procesov in sofinanciranje iz evropskih sredstev je priložnost, ki jo program Kompetenčni centri za razvoj kadrov nudi podjetjem in njihovim kadrovikom.
Glavna tema usposabljanj je doseganje rezultatov z ljudmi.
• Vsi potrebujemo rezultate, pa še predobro vemo, da jih lahko dosežemo le z ljudmi. Ljudje pa nismo zelo oprijemljiv, zadeva izgleda kot dresiranje mačk. Ravno misliš, da ti je uspelo, pa spoznaš, da ti ni. Ali pač? Kakšne so najboljše prakse? Ali jih lahko spoznamo in vadimo na delavnicah s praktiki in strokovnjaki? Ali lahko naučeno uporabimo že jutri v podjetju (in v osebnem življenju)? Odgovor je da – pridite in se boste strinjali.
• Srečali boste tudi vrstnike iz podobnih podjetij – taka izmenjava praks in dvosmerna debata je nemalokrat ravno toliko vredna kot sam dogodek.
Viktor Kustein: Prokrastinace a seberegulace #blokexpertuKISK FF MU
Slajdy k přednášce pro předmět Blok expertů na KISKu (kisk.cz/blok-expertu).
Smyslem přednášky je pomoci zvýšit šanci na poražení prokrastinace – chorobného odkládání úkolů a povinností.
Přednáška je určena jak lidem, kteří se s tématem setkají poprvé, tak těm, kteří se již tento problém snaží u sebe vyřešit. Během přednášky budou shrnuty nejpodstatnější části teorie vzniku prokrastinace a předány čtyři hlavní nástroje, jak s ní bojovat každý den (osobní vize, buzer-lístek, todo-today, hrdinství).
Юридические вопросы формирования финансовой модели Интернет-проектаTolkachev_and_Partners
Выступление было посвящено практическим аспектам использования различных платежных инструментов в сети интернет. В частности, были рассмотрены платежи с помощью безналичных переводов, электронных денег и альтернативных способов оплаты (титульные знаки webmoney, криптовалюты). Также была рассмотрена специфика поощрения пользователей в рамках партнерских программ.
Predstavitev na informativnem dnevu o javnem razpisu za Strateška razvojno inovacijska partnerstva - SRIP in javnem razpisu za Kompetenčne centre za razvoj kadrov - KOC na prioritetnih področjih pametne specializacije
JAVNI RAZPIS ZA SOFINANCIRANJE VZPOSTAVITVE IN DELOVANJA KOMPETENČNIH CENTROV ZA RAZVOJ KADROV ZA OBDOBJE OD 2017 DO 2018, Aleš Vidmar
Kompetenčni centri za razvoj kadrov: Z razvojem ljudi - uspevamoAleš Vidmar
Predstavitev izpostavlja, da je potrebno povezovati interes posameznika, podjetja in družbe kot celote na področju usposabljanj in vseživljenjskega učenja. Izvedena je bila na strokovnem dogodku RAZVOJ KLJUČNIH ZNANJ IN SPRETNOSTI ZAPOSLENIH KOT ODGOVOR NA IZZIVE 21. STOLETJA. Strokovni dogodek je potekal 31. 5. 2016 v sklopu Parade učenja, ki predstavlja obogatitev Tedna vseživljenjskega
učenja (TVU), omogoča pa jo projekt Uresničevanje prenovljenega Evropskega programa za učenje odraslih
(EPUO) 2015 - 2017 v Sloveniji.
Delavnica je potekala 22.11.2016 v Mariboru. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Delavnica je potekala 11.11.2016 na Gospodarski zbornici Slovenije v Ljubljani. Namenjena je bila potencialnim prijaviteljem na razpis Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Na delavnici je bil podrobno predstavljen razpis, katerega namen je izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Bi želeli spoznati kandidate, ki po svojih uspehih, dosežkih, znanjih, izkušnjah in kompetencah bistveno presegajo pričakovanja poslovnega okolja, v katerem delujejo. In so trenutno na voljo za nove karierne izzive?
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Aleš Vidmar
Razvoj kadrov, izboljšave poslovnih procesov in sofinanciranje iz evropskih sredstev je priložnost, ki jo program Kompetenčni centri za razvoj kadrov nudi podjetjem in njihovim kadrovikom.
Glavna tema usposabljanj je doseganje rezultatov z ljudmi.
• Vsi potrebujemo rezultate, pa še predobro vemo, da jih lahko dosežemo le z ljudmi. Ljudje pa nismo zelo oprijemljiv, zadeva izgleda kot dresiranje mačk. Ravno misliš, da ti je uspelo, pa spoznaš, da ti ni. Ali pač? Kakšne so najboljše prakse? Ali jih lahko spoznamo in vadimo na delavnicah s praktiki in strokovnjaki? Ali lahko naučeno uporabimo že jutri v podjetju (in v osebnem življenju)? Odgovor je da – pridite in se boste strinjali.
• Srečali boste tudi vrstnike iz podobnih podjetij – taka izmenjava praks in dvosmerna debata je nemalokrat ravno toliko vredna kot sam dogodek.
Viktor Kustein: Prokrastinace a seberegulace #blokexpertuKISK FF MU
Slajdy k přednášce pro předmět Blok expertů na KISKu (kisk.cz/blok-expertu).
Smyslem přednášky je pomoci zvýšit šanci na poražení prokrastinace – chorobného odkládání úkolů a povinností.
Přednáška je určena jak lidem, kteří se s tématem setkají poprvé, tak těm, kteří se již tento problém snaží u sebe vyřešit. Během přednášky budou shrnuty nejpodstatnější části teorie vzniku prokrastinace a předány čtyři hlavní nástroje, jak s ní bojovat každý den (osobní vize, buzer-lístek, todo-today, hrdinství).
Юридические вопросы формирования финансовой модели Интернет-проектаTolkachev_and_Partners
Выступление было посвящено практическим аспектам использования различных платежных инструментов в сети интернет. В частности, были рассмотрены платежи с помощью безналичных переводов, электронных денег и альтернативных способов оплаты (титульные знаки webmoney, криптовалюты). Также была рассмотрена специфика поощрения пользователей в рамках партнерских программ.
Jakub Macek: Stará a nová média a proměna mediálních publik #blokexpertuKISK FF MU
Slajdy k přednášce pro předmět Blok expertů na KISKu (kisk.cz/blok-expertu).
Stará a nová média a proměna mediálních publik
...aneb od teorie k datům a zase zpátky.
S nástupem nových médií se během poslední půl druhé dekády proměnily praxe mediálních publik – tu takřka nárazově, tu pozvolna a nenápadně. Společným jmenovatelem probíhajících změn je přitom jednak zmnožení komunikačních technologií zabydlujících naše životy a současně mnohovrstevnatá konvergence zasahující nejen technologie a texty, ale i nakládání s nimi a v důsledku i časoprostorovou strukturu každodenního života. Jakub Macek – vycházející z průběžných průběžných výsledků svého aktuálního výzkumu – se v přednášce bude věnovat tomu, proč analýza těchto proměn vyžaduje komplexní a současně teoreticky podepřený přístup. A na příkladech užívání mobilních technologií a online sociálních sítí českou populací bude ilustrovat vybrané klíčové tendence, které tyto proměny charakterizují.
Pomen strateških raziskav prihodnosti, jun 2012Arhea
Kaj so tržne raziskave? Kaj novega prinašajo TR prihodnosti? Kje na poti transformacije TR smo v Sloveniji? Kaj narediti, da bodo TR postale resnični strateški partner?
Kako vodje vsako leto izgubijo 37.000 € pri vsakem zaposlenem? Kje so razlogi? Kaj delajo narobe? Kaj morajo spremeniti? Delujoče metode, praktična orodja, konkretne tehnike in pristope smo zajeli v našo Šolo vodenja.
Drugi dialog med gospodarstvom in izobraževalci (odraslih), predstavitev izhodišč ter prakse kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Predstavitev na razvojni konferenci: »Ali se zavedate, da je v zaposlenih potencial, da postanejo vaša najboljša naložba?«
18. - 19. aprila 2017, ob 9.00, Hotel Bernardin, Portorož
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovBernarda Krištof
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije izvaja ob podpori Ministrstva za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropske unije, Evropskega socialnega sklada, je tudi operacija KOC 2.0 – Kompetenčni centri za razvoj kadrov. Kompetenčni centri povezujejo slovenska podjetja v partnerstva za strateški razvoj kadrov in predstavljajo pomembno investicijo oz. spodbudo delodajalcem, da se usposabljanj zaposlenih poslužijo kot strateškega orodja za doseganje boljših poslovnih rezultatov. Na ta način se med seboj tudi povezujejo v panoge in omogočajo prenos znanj.
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeS&T GROUP
Slovenska kadrovska konferenca
16. in 17. junij 2011, Portorož
Rock‘n‘Roll poslovne in kadrovske strategije – izzivi implementacije, Teja Breznik Alfirev, direktorica za korporativno komuniciranje in razvoj kadrov v podjetju S&T Slovenija
An overview of what digital transformation is, the main changes (in terms of customer experience, business models, and operational processes) and the opportunities brought by COVID-19.
(in Slovenian language)
2. Razvoj kadrovske konkurenčne prednosti podjetja v
dejavnosti: Delo z ljudmi za ljudi.
Ustanovitev podjetja
Poslovni načrt, Poslanstvo, Vizija
Razvoj blagovne znamke
Cilji
5. Predstavitev delovnega področja in delovnih
obveznosti, ter temeljnih vrednot podjetja.
Uvajanje na delovno mesto in razvoj
kompetenc vseh zaposlenih.
7. POVPRAŠEVANJE V DESETIH LETIH
PROŠNJE 168
RAZGOVORI 145
ZAPOSLITEV 40
14% jih ni prišlo na razgovor
28% od povabljenih na razgovorov, smo jih zaposlili
11 mesecev je trajala povprečna zaposlitev
11. ENOTNOST EKIPE RUMENI TAXI
Večja fleksibilnost,
večja učinkovitost in
večje zadovoljstvo vseh zaposlenih.
12. ORGANIZACIJSKA KULTURA JE KULTURAVODITELJSTVA.
Voditeljstvo jo ustvari
Voditeljstvo jo širi
Voditeljstvo jo spreminja
13. Dr. Karmen Kern Pipan - Vpliv
stalnih izboljšav in človeškega
kapitala na poslovno odličnost.
Ugotavlja vrzel na področju
voditeljstva pri doseganju poslovne
odličnosti.
Slovensko združenje za kakovost in
odličnost je objavilo članek z
naslovom Evolucijska teorija.
(Revija Kakovost; Okt 2012).
Kar 50% vrednost dosega, notranja
finančna izguba, v oceni vseh
stroškov na področju kakovosti v
podjetju.
Mag. Judita Peterlin -Razvoj
voditeljstva v učeči se
organizaciji. Opolnomočenje vseh
zaposlenih, Etika sodelovanja, ki
ga izvaja voditeljstvo…
Kako bi lahko
kadrovski menedžerji
prispevali k
voditeljstvu?
V nadaljevanju predstavljam razvoj podjetja in razvoj kadrovske konkurenčne prednosti.
Osnovna zamisel in osnovni koraki podjetništva: zakaj, komu, na kakšen način, kakšno dodano vrednost
Ciljne skupine, marketing, vstop na trg, razlikovanje, primerjava s konkurenco.
Usmerjati ljudi in v njih obuditi interes je tako, kot bi premikali slona, za temelj našega poslanstva smo izbrali tri dodane vrednosti našega poslovanja, ki so bili temelji razlikovanja od konkurence. Zaščitena blagovna znamka in kodeks, kot tudi drugi protokoli, ki so usmerjali poslovanje, so bili posebej pomembni pri uvajanju v delo. Dobro prakso smo ustvarjali iz poslovanja in primerov neskladja, ko smo na podlagi ugotovitev zadevo premleli in postavili nov protokol, ki je izključeval narejeno nepravilnost. Tako smo skupaj izboljševali delovanje in dejansko imeli najbolj zanesljivo taksi službo v Ljubljani, kar se je ob povečanem povpraševanju pokazalo.
Cilj je bil ustvariti ekipo opolnomočenih zaposlenih.
Za poklic voznica / voznik avto-taksi vozila velja da je razpon izobrazbe od I. stopnje do VII., nekaj povsem običajnega, ter da ni napredovanja po hierarhiji navzgor. Napredovanje je zgolj, da postaneš sam svoj delodajalec. V desetih letih sem pridobila 4 ključne kadre.
Fluktuacija v dejavnosti je bil moj glavni izziv, ki sem ga v lastnem podjetju omejevala s standardiziranim pristopom izbora kadrov za potrebe podjetja (pogoji zaposlitve so bili prilagojeni našim potrebam; potrdilo o nekaznovanju ter znanje tujega jezika so bila dodatna pogoja), uvajanje v delo ( test vožnje) s podporo celotne ekipe novim sodelavcem, ter seveda prilagoditvijo določenim interesom posameznika, kar je bilo v moji moči in ni vplivalo na delovanje ekipe.
Če je posameznik želel sodelovati in povezati naše delovanje s svojim osebnim interesom sem projekt podprla. Primer. Zaposleni si je želel fotografirati svoje stranke in narediti samostojno razstavo, ki je tudi bila v KUD France Prešern leta 2003. Kot podjetje Rumeni taxi smo podpirali tudi druge dejavnosti: bili smo testno podjetje pri uvajanju mobilnega plačevanja - MONETA 2002; bili smo testno podjetje za prodajo Turistične kartice Ljubljane 2004; bili smo prvo podjetje v Evropi, ki je v vozni park vpeljalo hibridna vozila, ki imajo manjši vpliv onesnaževanja na okolje 2004; Podprli smo še več manjših podjetniških start-upov, kot tudi policijsko akcijo “Red je vedno pas pripet”, kjer smo dodatno izobraževali ljudi zakaj je pomembno, da si pripet tudi zadaj v vozilu.
SEVEDA JE BIL MOJ TEMELJ razvoja zgraditi KONKURENČNO PREDNOST, KI TEMELJI NA ČLOVEŠKIH VIRIH. Nihče in nobena konkurenca nas v desetih letih ni mogla uničiti, zbrisati. Glede na ankete, ki smo jih opravili in glede na statistiko pripadnosti strank je bila ta prednost bistvo našega uspešnega poslovanja.
Najpomembnejši element kadrovske konkurenčne prednosti je enotnost ekipe.
Torej je razvoj in delovanje podjetja odvisen od Voditeljstva, ki vpliva na enotnost zaposlenih v podjetju.