SlideShare a Scribd company logo
KOMPETENČNI CENTRI ZA
RAZVOJ KADROV 2.0
(2017-2018)
Brdo, 22.10.2018
Toni Golob
KOC 2017-2018
„You grow of the reflected glory of your people“
Jack Welch
od 2010 podprli
39
kompetenčnih
centrov
714
podjetij
45.000
vključitev
cca.
13.210.000,00
EUR
Kompetenčni centri za razvoj kadrov
Naše izkušnje:
KOC 2017 - 2018
NAMEN IN CILJI PROGRAMA KOC
Namen: izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter
krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva
Cilji programa KOC:
• Izboljšanje kompetenc zaposlenih;
• Razvoj in usklajeno izvajanje kompetenčnih modelov;
• Krepitev ozaveščenosti zaposlenih in delodajalcev o nujnosti vseživljenjskega pristopa k
usposabljanju;
• Krepitev povezovanja, mreženja podjetij ter prenosa dobrih praks na področju razvoja
kadrov;
• Promocija različnih gospodarskih panog in področij uporabe opredeljenih v Slovenski
strategiji pametne specializacije (S4).
FAZE KOC-A
Partnerstvo
• Prijava
• Vzpostavitev sodelovanja, cikel
Model kompetenc
• Prva naloga (diagnoza, vsebinska, strokovna)
• Potrebe in cilji razvoja kadrov
Usposabljanja
• Raziskava trga, ponudbe, organizacija
• Prilagajanje, združevanje, uporaba
Promocija panoge
• I&O, mladi
• Povezovanja, sinergije
KOMPETENČNI MODEL
KOMPETENCE PRIHODNOSTIPANOŽNI
PROFILI
splošne
kompetence
delovno
specifične
osebnost
znanje
veščine
osebnost
znanje
veščine


CILJNE VREDNOSTI
glede na lestvico, ki ste
si jo zastavili
DEJANSKE IZMERJENE
VREDNOSTI glede na
metodologijo, ki ste si
jo zastavili
KOC 2017-2018 + KOC 2018
• KOC Trajnostni turizem
• KOR (orodjarstvo)
• KOC vodovarstvo
• KOC EEI 4.0 (elektroenergija)
• KoC-PMiS (pametna mesta)
• KOC Hrana
• KOC SOTRAG (gradbeništvo)
• KOC za tovarne prihodnosti
• KoCKE 2 (kemija)
• KOC KROG (krožno gospodarstvo)
• LOGINS (logistika)
• KOCTEH2018 (zasebno varovanje)
• KoC SC (smučarski centri)
• KOC Bio-Pharm (biotehnologija in farmacija)
• KoC MAT (material kot končni produkti)
• KoC Kontesa II (informacijski in telekomunikacijski sistemi)
• KoC-ToP (tovarne prihodnosti)
17 modelov kompetenc
več kot 300 podjetij
več kot 48.000 zaposlenih
28.224 vključitev v usposabljanja
več 17.000 vključenih v usposabljanja
KOC 2.0 (2017 – 2018)
VMESNI REZULTATI KOC 2.0
 Število vseh vključitev v usposabljanja: 25.885
 Zaveza: 15.600  66 % preseganje kazalnika!
(do avgusta 2018)
 Sredstva namenjena: 4.476.612,50 EUR
 Porabljena sredstva: 3.200.665,37 EUR
 Realizacija skupaj: 72%
KOC 2017 - 2018
KOMPETENTNA SLOVENIJA
 izvaja ekipa KOC 2.0
 20 mesecev
 72 delavnic
 preko 1.500 vključitev
 namenjena vodjem, kadrovskim delavcem in ostalim zaposlenim
 spodbuja krepitev podjetniških znanj in t.i. mehkih veščin na področjih,
ki jih strokovnjaki opredeljujejo kot kompetence prihodnosti
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Kdo je odgovoren za strategijo digitalne preobrazbe?
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Kaj vam pomeni digitalna preobrazba?
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Kako bi opisali vlogo digitalizacije v trenutni poslovni strategiji?
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Menim, da bi digitalizacija prispevala k večji učinkovitosti mojega podjetja:
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Kaj je po vašem mnenju ključ do uspeha v digitalni preobrazbi?
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Katere iniciative je vaša organizacija prevzela, da bi pospešila digitalno preobrazbo?
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Ko se lotevate digitalne transformacije, kaj je vaša največja skrb?
KOC 2017 - 2018
DIGITALIZACIJA V KOC-ih
Moje podjetje trenutno
KOC 2017-2018
Projekt sofinancirata Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.
Hvala za pozornost
anton.golob@sklad-kadri.si
01 43 41 569

More Related Content

Similar to Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob

Predstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SK
Predstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SKPredstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SK
Koc et srip
Koc et sripKoc et srip
Koc et srip
Aleš Vidmar
 
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtPredstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Aleš Vidmar
 
Sestanek KOC HRANA
Sestanek KOC HRANASestanek KOC HRANA
Sestanek KOC HRANA
Bernarda Krištof
 
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneTina Mahne
 
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrtecaDrzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
Aleš Vidmar
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Aleš Vidmar
 
Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...
Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...
Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...
WEBSI Spletni prvaki
 
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Public Relations Society of Slovenia (PRSS)
 
PREDSTAVITEV P2, 2022.pdf
PREDSTAVITEV P2,  2022.pdfPREDSTAVITEV P2,  2022.pdf
Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017
Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017 Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017
Startup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnic
Startup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnicStartup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnic
Startup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnic
Start:up Slovenia - creating a vibrant Slovenian start-up community
 
Predstavitev za startup treninge za P2 2024
Predstavitev za startup treninge za P2 2024Predstavitev za startup treninge za P2 2024
Predstavitev za startup treninge za P2 2024
Urban Lapajne
 
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Javni štipendijski, razvojni, invalidski in preživninski sklad Republike Slovenije
 
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenjaImplementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenjaS&T GROUP
 
Razvoj kompetenc za digitalizacijo podjetij
Razvoj kompetenc za digitalizacijo podjetijRazvoj kompetenc za digitalizacijo podjetij
Razvoj kompetenc za digitalizacijo podjetij
Bernarda Krištof
 
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
Gorazd Cad
 
Start:up Slovenia - roadshow predstavitev
Start:up Slovenia - roadshow predstavitev Start:up Slovenia - roadshow predstavitev
Start:up Slovenia - roadshow predstavitev
Urban Lapajne
 
Start:up Slovenija Roadshow 2021 - pomlad
Start:up Slovenija Roadshow 2021 - pomladStart:up Slovenija Roadshow 2021 - pomlad
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
Vizuarna
 

Similar to Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob (20)

Predstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SK
Predstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SKPredstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SK
Predstavitev razpisov P2, SK75 in SI-SK
 
Koc et srip
Koc et sripKoc et srip
Koc et srip
 
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka MarovtPredstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
Predstavitev digitalizacija-MGRT-LOVE DIGITAL.si Alenka Marovt
 
Sestanek KOC HRANA
Sestanek KOC HRANASestanek KOC HRANA
Sestanek KOC HRANA
 
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina MahneKCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
KCDM_3_DM konferenca_Tina Mahne
 
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrtecaDrzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
Drzava za gospodarstvo, 24.03.16 Vidmar, samovrteca
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
 
Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...
Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...
Niko Kušar, Telekom Slovenije (Kako slediti merilom uspešnosti digitalnih pro...
 
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
 
PREDSTAVITEV P2, 2022.pdf
PREDSTAVITEV P2,  2022.pdfPREDSTAVITEV P2,  2022.pdf
PREDSTAVITEV P2, 2022.pdf
 
Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017
Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017 Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017
Roadshow jesen 2017 - Produkti SPS v 2017
 
Startup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnic
Startup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnicStartup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnic
Startup treningi za P2 2024 - gradiva iz delavnic
 
Predstavitev za startup treninge za P2 2024
Predstavitev za startup treninge za P2 2024Predstavitev za startup treninge za P2 2024
Predstavitev za startup treninge za P2 2024
 
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
 
Implementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenjaImplementacija ciljnega vodenja
Implementacija ciljnega vodenja
 
Razvoj kompetenc za digitalizacijo podjetij
Razvoj kompetenc za digitalizacijo podjetijRazvoj kompetenc za digitalizacijo podjetij
Razvoj kompetenc za digitalizacijo podjetij
 
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020KONGRESNA LJUBLJANA 2020
KONGRESNA LJUBLJANA 2020
 
Start:up Slovenia - roadshow predstavitev
Start:up Slovenia - roadshow predstavitev Start:up Slovenia - roadshow predstavitev
Start:up Slovenia - roadshow predstavitev
 
Start:up Slovenija Roadshow 2021 - pomlad
Start:up Slovenija Roadshow 2021 - pomladStart:up Slovenija Roadshow 2021 - pomlad
Start:up Slovenija Roadshow 2021 - pomlad
 
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
Kdo rabi dizajn strategije? Dizajn ali gospodarstvo?
 

More from Aleš Vidmar

PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.siPKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
Aleš Vidmar
 
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZSPredstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Aleš Vidmar
 
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja LampePredstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Aleš Vidmar
 
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
Aleš Vidmar
 
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.siPKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
Aleš Vidmar
 
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
Aleš Vidmar
 
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.siAlexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Aleš Vidmar
 
Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020
Aleš Vidmar
 
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Aleš Vidmar
 
Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change   Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change
Aleš Vidmar
 
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod PticaUsposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Aleš Vidmar
 
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
Aleš Vidmar
 
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Aleš Vidmar
 
Soft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi techSoft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi tech
Aleš Vidmar
 
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Aleš Vidmar
 
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
Aleš Vidmar
 
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future HomeNatecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Aleš Vidmar
 
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavoDesign management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Aleš Vidmar
 
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...
Aleš Vidmar
 
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvoTudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Aleš Vidmar
 

More from Aleš Vidmar (20)

PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.siPKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
PKP program, Nadja Prosen Verbič, Lovedigital.si
 
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZSPredstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
Predstavitev DIH Nenad Šutanovac, GZS
 
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja LampePredstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
Predstavitev IKT horizontalne mreže GZS Andreja Lampe
 
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
28 let uspešnega delovanja Yaskawe v Sloveniji, dr. Hubert Kosler Lovedigital.si
 
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.siPKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
PKP Konferenca KOC, Nadja Prosen Verbič, lovedigita.si
 
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
e-estonia diginno-Toomas Turk @lovedigital.si, Slovenian digitalization compe...
 
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.siAlexander Engels, i40talk, lovedigital.si
Alexander Engels, i40talk, lovedigital.si
 
Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020Key enabling technologies: 2018-2020
Key enabling technologies: 2018-2020
 
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
Why Executive Leadership Must Champion Digital Transformation
 
Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change   Slovenia building cultures of change
Slovenia building cultures of change
 
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod PticaUsposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
Usposabljanje za pametne tovarne, dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica
 
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
2 1 Polycom, SImon Oman, Digitalizacija podjetja v praksi @lovedigital.si
 
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
Daniel Newman, Futurum: Futureproof (Key pillars for successful digital trans...
 
Soft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi techSoft skills 4 hi tech
Soft skills 4 hi tech
 
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
Kako smo z usposabljanji dosegali presežke in kako jih lahko tudi vi! mag. Al...
 
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov   mizs 31.8.15
Povzetek z zavzetostjo do novih dosežkov mizs 31.8.15
 
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future HomeNatecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
Natecaj moj dom nasa prihodnost - Our Future Home
 
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavoDesign management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
Design management, KCDM, Miha Klinar, 24.3.GZS, gospodarstvo za drzavo
 
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...
Nasi zaposleni - Ambasadorji cistega in zdravega okolja, drzava za gospodarst...
 
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvoTudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
Tudi slovenci smo lahko vrhunski prodajalci, bmc Krajnc, Drzava za gospodarstvo
 

Kompetenčni centri za razvoj kadrov - predstavitev Anton Golob

  • 1. KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV 2.0 (2017-2018) Brdo, 22.10.2018 Toni Golob
  • 2. KOC 2017-2018 „You grow of the reflected glory of your people“ Jack Welch
  • 4. KOC 2017 - 2018 NAMEN IN CILJI PROGRAMA KOC Namen: izboljšanje kompetenc, produktivnosti, ustvarjalnosti in inovativnosti zaposlenih ter krepitev konkurenčnosti slovenskega gospodarstva Cilji programa KOC: • Izboljšanje kompetenc zaposlenih; • Razvoj in usklajeno izvajanje kompetenčnih modelov; • Krepitev ozaveščenosti zaposlenih in delodajalcev o nujnosti vseživljenjskega pristopa k usposabljanju; • Krepitev povezovanja, mreženja podjetij ter prenosa dobrih praks na področju razvoja kadrov; • Promocija različnih gospodarskih panog in področij uporabe opredeljenih v Slovenski strategiji pametne specializacije (S4).
  • 5. FAZE KOC-A Partnerstvo • Prijava • Vzpostavitev sodelovanja, cikel Model kompetenc • Prva naloga (diagnoza, vsebinska, strokovna) • Potrebe in cilji razvoja kadrov Usposabljanja • Raziskava trga, ponudbe, organizacija • Prilagajanje, združevanje, uporaba Promocija panoge • I&O, mladi • Povezovanja, sinergije
  • 6. KOMPETENČNI MODEL KOMPETENCE PRIHODNOSTIPANOŽNI PROFILI splošne kompetence delovno specifične osebnost znanje veščine osebnost znanje veščine   CILJNE VREDNOSTI glede na lestvico, ki ste si jo zastavili DEJANSKE IZMERJENE VREDNOSTI glede na metodologijo, ki ste si jo zastavili
  • 7. KOC 2017-2018 + KOC 2018 • KOC Trajnostni turizem • KOR (orodjarstvo) • KOC vodovarstvo • KOC EEI 4.0 (elektroenergija) • KoC-PMiS (pametna mesta) • KOC Hrana • KOC SOTRAG (gradbeništvo) • KOC za tovarne prihodnosti • KoCKE 2 (kemija) • KOC KROG (krožno gospodarstvo) • LOGINS (logistika) • KOCTEH2018 (zasebno varovanje) • KoC SC (smučarski centri) • KOC Bio-Pharm (biotehnologija in farmacija) • KoC MAT (material kot končni produkti) • KoC Kontesa II (informacijski in telekomunikacijski sistemi) • KoC-ToP (tovarne prihodnosti) 17 modelov kompetenc več kot 300 podjetij več kot 48.000 zaposlenih 28.224 vključitev v usposabljanja več 17.000 vključenih v usposabljanja
  • 8. KOC 2.0 (2017 – 2018) VMESNI REZULTATI KOC 2.0  Število vseh vključitev v usposabljanja: 25.885  Zaveza: 15.600  66 % preseganje kazalnika! (do avgusta 2018)  Sredstva namenjena: 4.476.612,50 EUR  Porabljena sredstva: 3.200.665,37 EUR  Realizacija skupaj: 72%
  • 9. KOC 2017 - 2018 KOMPETENTNA SLOVENIJA  izvaja ekipa KOC 2.0  20 mesecev  72 delavnic  preko 1.500 vključitev  namenjena vodjem, kadrovskim delavcem in ostalim zaposlenim  spodbuja krepitev podjetniških znanj in t.i. mehkih veščin na področjih, ki jih strokovnjaki opredeljujejo kot kompetence prihodnosti
  • 10. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Kdo je odgovoren za strategijo digitalne preobrazbe?
  • 11. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Kaj vam pomeni digitalna preobrazba?
  • 12. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Kako bi opisali vlogo digitalizacije v trenutni poslovni strategiji?
  • 13. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Menim, da bi digitalizacija prispevala k večji učinkovitosti mojega podjetja:
  • 14. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Kaj je po vašem mnenju ključ do uspeha v digitalni preobrazbi?
  • 15. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Katere iniciative je vaša organizacija prevzela, da bi pospešila digitalno preobrazbo?
  • 16. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Ko se lotevate digitalne transformacije, kaj je vaša največja skrb?
  • 17. KOC 2017 - 2018 DIGITALIZACIJA V KOC-ih Moje podjetje trenutno
  • 19. Projekt sofinancirata Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti ter Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada. Hvala za pozornost anton.golob@sklad-kadri.si 01 43 41 569

Editor's Notes

  1. 24.606 (KOC-i 11) + 227 (KOC-i 2018) + 1.052 (KS)