Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquWhitevectorTL
Tutkimus toteutettiin Kaiqun ja Whitevectorin yhteistyönä huhtikuussa 2011. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa sosiaalisen median hyödyntämisen nykytilanne ja selvittää siihen liittyviä haasteita ja pullonkauloja.
Verke toteutti keväällä kolmatta kertaa kyselyn digitaalisen median ja teknologian hyödyntämisestä kuntien nuorisotyössä. Edelliset kyselyt toteutettiin vuosina 2013 ja 2015. Vuoden 2017 kuntakysely suunnattiin sekä nuorisotyötä tekeville että esimiestehtävissä toimiville. Kyselyyn saatiin kaikkiaan 652 vastausta, joista 567 ilmoitti työskentelevänsä nuorten parissa ja 130 toimii täysin tai osittain nuorisoalan esimiestehtävissä. Kyselyn tuloksista julkaistaan tarkempi raportti syksyn 2017 aikana.
Verke toteutti keväällä 2017 kolmatta kertaa kyselyn digitaalisen median ja teknologian hyödyntämisestä kuntien nuorisotyössä. Edelliset kyselyt toteutettiin vuosina 2013 ja 2015. Vuoden 2017 kuntakysely suunnattiin sekä nuorisotyötä tekeville että esimiestehtävissä toimiville. Kyselyyn saatiin kaikkiaan 652 vastausta, joista 567 ilmoitti työskentelevänsä nuorten parissa ja 130 toimii täysin tai osittain nuorisoalan esimiestehtävissä. Kyselyn tuloksista julkaistaan tarkempi raportti syksyn 2017 aikana.
Tutkimus sosiaalisen median hyödyntämisestä, Whitevector & KaiquWhitevectorTL
Tutkimus toteutettiin Kaiqun ja Whitevectorin yhteistyönä huhtikuussa 2011. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa sosiaalisen median hyödyntämisen nykytilanne ja selvittää siihen liittyviä haasteita ja pullonkauloja.
Verke toteutti keväällä kolmatta kertaa kyselyn digitaalisen median ja teknologian hyödyntämisestä kuntien nuorisotyössä. Edelliset kyselyt toteutettiin vuosina 2013 ja 2015. Vuoden 2017 kuntakysely suunnattiin sekä nuorisotyötä tekeville että esimiestehtävissä toimiville. Kyselyyn saatiin kaikkiaan 652 vastausta, joista 567 ilmoitti työskentelevänsä nuorten parissa ja 130 toimii täysin tai osittain nuorisoalan esimiestehtävissä. Kyselyn tuloksista julkaistaan tarkempi raportti syksyn 2017 aikana.
Verke toteutti keväällä 2017 kolmatta kertaa kyselyn digitaalisen median ja teknologian hyödyntämisestä kuntien nuorisotyössä. Edelliset kyselyt toteutettiin vuosina 2013 ja 2015. Vuoden 2017 kuntakysely suunnattiin sekä nuorisotyötä tekeville että esimiestehtävissä toimiville. Kyselyyn saatiin kaikkiaan 652 vastausta, joista 567 ilmoitti työskentelevänsä nuorten parissa ja 130 toimii täysin tai osittain nuorisoalan esimiestehtävissä. Kyselyn tuloksista julkaistaan tarkempi raportti syksyn 2017 aikana.
Social auditing involves systematically assessing and reporting on the social impacts of a company's activities. There are challenges in determining the scope of what to include and how to quantify social performance. An effective social audit provides statements of social objectives and commitments, describes goals and programs, reports on accomplishments, and measures progress toward objectives.
O documento é um manual do proprietário para o sistema de aquecimento solar Heliotek para piscinas, fornecendo instruções de instalação, operação e manutenção para o aquecedor solar. Ele inclui informações de contato da Heliotek e 17 páginas de conteúdo técnico.
King Hung the sixth was defending Vietnam from invaders when he heard of a 3-year-old boy named Giong who had not yet spoken but was growing quickly. Giong asked the king's messenger for armor, a helmet, and an iron horse to help fight the invaders. Giong rode into battle wielding a whip and bamboo branch, defeating the invaders. After his victory, Giong rode up to heaven from Soc Son Mountain, and a temple was built in his honor. His victory is still commemorated annually in Vietnam.
The document discusses several hiking locations in Oregon that provide a variety of hiking experiences and difficulties. Silver Falls State Park offers the Trail of Ten Falls with hikes of varying distances and elevations. Multnomah Falls has a paved 1/4 mile hike to the viewing bridge and a steeper 1.1 mile hike to the top of the falls. Willamette Mission Park provides flat, easy terrain hiking along paved and unpaved trails. The hike from Lower Macleay Park to Pittock Mansion is a moderate 5 mile roundtrip hike with a 900 foot elevation gain offering beautiful views of Portland. Baskett Slough Wildlife Refuge has gradual dirt hiking trails and observational platforms for wildlife viewing, making it an easy hike
Este documento presenta un repaso de Google Drive dividido en tres diapositivas. La primera diapositiva introduce el repaso, la segunda continúa explicando más características y la última diapositiva finaliza el repaso.
The document discusses the effects of cartoons on children's mental and physical health. It notes that children begin watching cartoons very young, often by 6 months old, and watch an average of 18,000 hours of television between starting school and graduating. This high amount of viewing can negatively impact brain development and increase risks of attention issues, aggression, and injury. Specifically, cartoons that depict unrealistic violence or consequences can mislead children by giving them a false sense of reality regarding what actions can cause harm. The document concludes that while some cartoons may not contain overt sex or violence, they still warrant concern due to their potential effects on child safety and behavior.
El documento describe varios lugares importantes en Manila, Filipinas. Incluye Rizal Park, donde se encuentra el monumento de José Rizal, Fort Santiago, que ahora alberga el Santuario de la Libertad, y el volcán Taal. También menciona Intramuros, la antigua ciudad amurallada de Manila, y las tiendas Sari Sari en Makati.
This short document contains a link and encourages the reader to click on it to access or obtain something. No other context is provided about what would be received by clicking the link or any other details.
Learn about Celergen in 5 minutes and understand why this supplement has changed over 300,000 people into leading healthier and productive lives thanks to this health supplement.
Gavin's Law: How to Stop Waiting and Start LivingRichie Norton
The document is an excerpt from a book by Richie Norton called "Gavin's Law: How to stop waiting and start living." It tells the story of the author losing his brother-in-law Gavin at a young age and then later losing his newborn son, also named Gavin, after only 10 weeks. This led the author to realize that there is no time like the present and we should not wait to pursue our dreams and ideas. He coined the phrase "Gavin's Law" which is to "Live to start. Start to live." meaning we should act on our ideas now rather than waiting for perfect conditions. The story aims to inspire readers to stop waiting and start taking action.
Aula Research Oy toteutti Motivan ja Valtioneuvoston kanslian toimeksiannosta kyselytutkimuksen kokeilukulttuurista Suomessa sekä Kokeilunpaikka.fi -palvelun tunnettuudesta, maineesta ja vaikuttavuudesta
Kyselyn tarkoituksena oli selvittää Kokeilunpaikka.fi -palvelun käyttökokemuksia ja kehitystarpeita sekä sitä, miten palvelun sidosryhmät suhtautuvat kokeilukulttuurin edistämistoimenpiteisiin Suomessa
Kyselytutkimuksen otos kerättiin aikavälillä 20.2.2018 – 13.3.2018
Otos kerättiin monikanavaisesti internet-pohjaisella kyselylomakkeella, johon vastaanottajat kutsuttiin sähköpostitse ja sidosryhmien viestintäkanavissa julkaistulla avoimella linkillä. Kyselyyn vastasi yhteensä 449 henkilöä
Selvityksessä tarkastellaan painettujen ja digitaalisten lehtien roolia suomalaisten järjestöjen viestinnässä sekä niiden kehityssuuntia tulevaisuudessa. Raportti pohjautuu järjestölehtien tekijöiden haastatteluihin (6 kpl) sekä pääasiassa järjestölehtien päätoimittajille lähetettyyn nettikyselyyn (44 vastaajaa).
Selvityksen totetuttivat Aikakausmedian tilauksesta Katri Isotalo, Viestintä Isotalo sekä Taru Berndtson, Tutkimus- ja viestintäyritys Tarubee.
Lataa esitys ja katso koko raportti: http://www.aikakauslehdet.fi/jarjestolehdet
Social auditing involves systematically assessing and reporting on the social impacts of a company's activities. There are challenges in determining the scope of what to include and how to quantify social performance. An effective social audit provides statements of social objectives and commitments, describes goals and programs, reports on accomplishments, and measures progress toward objectives.
O documento é um manual do proprietário para o sistema de aquecimento solar Heliotek para piscinas, fornecendo instruções de instalação, operação e manutenção para o aquecedor solar. Ele inclui informações de contato da Heliotek e 17 páginas de conteúdo técnico.
King Hung the sixth was defending Vietnam from invaders when he heard of a 3-year-old boy named Giong who had not yet spoken but was growing quickly. Giong asked the king's messenger for armor, a helmet, and an iron horse to help fight the invaders. Giong rode into battle wielding a whip and bamboo branch, defeating the invaders. After his victory, Giong rode up to heaven from Soc Son Mountain, and a temple was built in his honor. His victory is still commemorated annually in Vietnam.
The document discusses several hiking locations in Oregon that provide a variety of hiking experiences and difficulties. Silver Falls State Park offers the Trail of Ten Falls with hikes of varying distances and elevations. Multnomah Falls has a paved 1/4 mile hike to the viewing bridge and a steeper 1.1 mile hike to the top of the falls. Willamette Mission Park provides flat, easy terrain hiking along paved and unpaved trails. The hike from Lower Macleay Park to Pittock Mansion is a moderate 5 mile roundtrip hike with a 900 foot elevation gain offering beautiful views of Portland. Baskett Slough Wildlife Refuge has gradual dirt hiking trails and observational platforms for wildlife viewing, making it an easy hike
Este documento presenta un repaso de Google Drive dividido en tres diapositivas. La primera diapositiva introduce el repaso, la segunda continúa explicando más características y la última diapositiva finaliza el repaso.
The document discusses the effects of cartoons on children's mental and physical health. It notes that children begin watching cartoons very young, often by 6 months old, and watch an average of 18,000 hours of television between starting school and graduating. This high amount of viewing can negatively impact brain development and increase risks of attention issues, aggression, and injury. Specifically, cartoons that depict unrealistic violence or consequences can mislead children by giving them a false sense of reality regarding what actions can cause harm. The document concludes that while some cartoons may not contain overt sex or violence, they still warrant concern due to their potential effects on child safety and behavior.
El documento describe varios lugares importantes en Manila, Filipinas. Incluye Rizal Park, donde se encuentra el monumento de José Rizal, Fort Santiago, que ahora alberga el Santuario de la Libertad, y el volcán Taal. También menciona Intramuros, la antigua ciudad amurallada de Manila, y las tiendas Sari Sari en Makati.
This short document contains a link and encourages the reader to click on it to access or obtain something. No other context is provided about what would be received by clicking the link or any other details.
Learn about Celergen in 5 minutes and understand why this supplement has changed over 300,000 people into leading healthier and productive lives thanks to this health supplement.
Gavin's Law: How to Stop Waiting and Start LivingRichie Norton
The document is an excerpt from a book by Richie Norton called "Gavin's Law: How to stop waiting and start living." It tells the story of the author losing his brother-in-law Gavin at a young age and then later losing his newborn son, also named Gavin, after only 10 weeks. This led the author to realize that there is no time like the present and we should not wait to pursue our dreams and ideas. He coined the phrase "Gavin's Law" which is to "Live to start. Start to live." meaning we should act on our ideas now rather than waiting for perfect conditions. The story aims to inspire readers to stop waiting and start taking action.
Aula Research Oy toteutti Motivan ja Valtioneuvoston kanslian toimeksiannosta kyselytutkimuksen kokeilukulttuurista Suomessa sekä Kokeilunpaikka.fi -palvelun tunnettuudesta, maineesta ja vaikuttavuudesta
Kyselyn tarkoituksena oli selvittää Kokeilunpaikka.fi -palvelun käyttökokemuksia ja kehitystarpeita sekä sitä, miten palvelun sidosryhmät suhtautuvat kokeilukulttuurin edistämistoimenpiteisiin Suomessa
Kyselytutkimuksen otos kerättiin aikavälillä 20.2.2018 – 13.3.2018
Otos kerättiin monikanavaisesti internet-pohjaisella kyselylomakkeella, johon vastaanottajat kutsuttiin sähköpostitse ja sidosryhmien viestintäkanavissa julkaistulla avoimella linkillä. Kyselyyn vastasi yhteensä 449 henkilöä
Selvityksessä tarkastellaan painettujen ja digitaalisten lehtien roolia suomalaisten järjestöjen viestinnässä sekä niiden kehityssuuntia tulevaisuudessa. Raportti pohjautuu järjestölehtien tekijöiden haastatteluihin (6 kpl) sekä pääasiassa järjestölehtien päätoimittajille lähetettyyn nettikyselyyn (44 vastaajaa).
Selvityksen totetuttivat Aikakausmedian tilauksesta Katri Isotalo, Viestintä Isotalo sekä Taru Berndtson, Tutkimus- ja viestintäyritys Tarubee.
Lataa esitys ja katso koko raportti: http://www.aikakauslehdet.fi/jarjestolehdet
Johanna Janhonen esitteli CMADFI 2018 -tapahtumassa 4. #cmkyselyn tulokset 22.1.2018 Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa. Kysely on suunnattu yhteisö- ja somemanagereille, jotka kertovat kyselyn avulla työstään ja sen haasteista.
Mikä on vapaaehtoistoiminan tulevaisuus ja mitä se sote-järjestöiltä vaatii? SOSTE tukee järjestöjä vapaaehtoistoiminnan muutokseen vastaamisessa asiantuntijatyön ja jäsenpalveluiden keinoin. Kiril Häyrinen.
Selvityshenkilö Tarja Filatov: Välityömarkkinat Ayla_Shakir
Pitkäaikaistyöttömien palveluvastuu olisi siirrettävä kokonaan valtiolta kunnille. Toiminnalla olisi tällöin selkeämmin yksi johtamisjärjestelmä, yksi rahapussi. Tämä helpottaisi nykyisten valtion rahoittamien työvoimapoliittisten toimien ja kunnan rahoittamien sosiaali- ja terveystoimien yhteensovittamista.
Näin esittää selvityshenkilö Tarja Filatov, jonka raportti välityömarkkinoiden työllistämismahdollisuuksista julkaistiin Vantaalla 28.1.2013.
Välityömarkkinat tarjoavat työskentelymahdollisuuksia ihmisille, joiden syystä tai toisesta on vaikea päästä avoimille työmarkkinoille. Nykyiset välityömarkkinat muodostuvat ennen kaikkea kuntien ja säätiöiden järjestämistä palveluista, koulutuksesta ja työllistämistoiminnasta. Mukana on myös hyvin pieni määrä yksityisiä yrityksiä.
Filatov penää raportissaan vahvaa yhteistyötä välityömarkkinatoimijoiden ja yritysten kesken. Nämä organisoisivat vaikeasti työllistyvien ihmisten palvelut ja työllisyystoimet. Hän myös esittää, että työvoiman palvelukeskusten toiminta tulisi tehdä lakisääteiseksi ja kuntien vastuulle.
Selvityshenkilö joustaisi tukia koskevien säännösten soveltamisessa tuotteita ja palveluja myyvien välityömarkkinatoimijoiden kohdalla niin pitkälle kuin mahdollista vääristämättä kilpailua.
Samalla julkisia toimijoita pitäisi rohkaista ja kouluttaa tilaamaan palveluja välityömarkkinoilta.
Tarja Filatov lisäisi satunnaisten töiden tekemisen kannustavuutta rakentamalla työttömyyspäivärahaan ja työmarkkinatukeen 300 euron kuukausittaisen suojaosuuden. Lisäksi hän ehdottaa erikoistoimenpiteitä yli 58 vuotiaille pitkäaikaistyöttömille.
Vuonna 2011 palkkatuetussa työssä oli 12 510 henkilöä, jotka olivat olleet yli 500 päivää työmarkkinatuella.
Kansanedustaja Tarja Filatov johtaa puhetta eduskunnan työelämä- ja tasa-arvovaliokunnnassa. Hän on aikaisemmin toiminut työministerinä.
Raportti on luettavissa TEM:n verkkosivuilla osoitteessa www.tem.fi/julkaisut
Yliopistoviestijille 17.11.14 pidetty yhteisömanagerityöpaja. Pajassa käytiin läpi Yhteisömanageri 2014 - kyselyn tuloksia, mietittiin sitä, miten managerointi näkyy stretegiiossa, sitä, millainen on ihanteellinen yhteisömanageri ja hänen täydellinen työviikkonsa. Esityksen lopussa on leikkimielinen kisa siitä, minkä yliopiston Twitter-tili on yhteisöllisin.
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaSulava Oy
SOSTER 2012 -seminaarin esitys.
Aiheet:
1) Case Helsingin kaupungin idea- ja innovaatiojärjestelmä
2) Joukkoistamisjärjestelmät sosiaali- ja terveydenhuollossa
Tämä esitys on yhteenveto kartoituksen tuloksista, jotka julkaistiin Helsingissä julkaisutilaisuudessa 15.12.2017. Järjestödigi-kartoitus selvittää suomalaisten järjestöjen tilaa digitalisaatioon, digiosaamiseen, viestintään ja sosiaalisen median käyttöön liittyen.
Kartoitus tehtiin tässä laajuudessa ensimmäistä kertaa ja se toteutettiin Avoine Oy:n, TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry:n ja Viestintä-Piritta Oy:n yhteistyönä. Tekijät Tuomo Heikkilä, Avoine Oy, Hanna Vuohelainen TIEKE ry ja Piritta Seppälä, Viestintä-Piritta Oy esiintyivät julkaisutilaisuudessa esitellen kartoituksen eri osiot.
Kartoituksen osiot tässäkin esityksessä ovat:
- Järjestöt ja digitalisaatio
- Järjestöt ja digiosaaminen
- Järjestöviestintä
- Järjestöt ja sosiaalinen media.
Vuosittain toteutettavan kartoituksen tarkoituksena on:
- tarjota järjestöille tietoa digitalisaation, digiosaamisen, viestinnän ja somen tilasta Suomessa
- antaa järjestöille mahdollisuus peilata omaa tilannettaan tuloksiin
- nostaa esiin sosiaalisen median käytön ja viestinnän kehitystä järjestöjen parissa
- esitellä konkreettisia esimerkkejä järjestöjen tavoista toimia aihepiirin saralla sekä
- pitää yllä keskustelua digiosaamisen ja digitalisaation merkityksestä järjestökentällä.
Kartoitus on laajennettu kokonaisuus Viestintä-Pirittan kolmena edellisenä vuonna tekemälle järjestösome-kartoitukselle. Tästä syystä sosiaalisen median osiossa pystymme myös osittain vertailemaan tuloksia aiempiin vuosiin.
Lataa kartoituksen laaja white paper osoitteesta: http://bit.ly/jarjestodigi_whitepaper2017
Neljä tapaa tarttua tulevaisuteen - Kämpin Peilisalissa toukokuussa 2018.
Pekka Walkama kertoo miten digitalisten työkalujen ja teknologioiden avulla organisaatiot saavat enemmän irti arjesta, ja liiketoiminnasta.
2. Mitä on enterprisesocialSuomessa?
•Tähän kysymykseen ei löytynyt vastausta -päätimme selvittää asiaa!
•Mitä on enterprisesocialSuomessa?
•Tuottavatko sosiaaliset työkalut oikeita hyötyjä suomalaisorganisaatioissa?
•Kysely auki juhannuksesta syyskuun alkuun
•63 vastaajaa
•Organisaatioiden koko alle 50:stä yli 1000:een
•Lukuisia toimialoja, teollisuudesta rakentamiseen IT-alaan
4. Vain alle 8 % ei usko enterprisesocialiin
•Vastaajista 85 % käyttää enterprisesocial-työkaluja
•Käyttöönottoa suunnittelee lähiaikoina 38 % ja pidemmällä aikavälillä 30 %
•Vain vajaa 8 % ei koskaan usko ottavansa yhteisöllisiä työkaluja käyttöön
Kyllä85 %
Ei15 %
38 %
31 %
23 %
8 %
Kyllä, lähiaikoina (alle6 kk)
Kyllä, pidemmälläaikavälillä (yli 6 kk)
Emme juuri nyt
Emme uskoottavamme käyttöönyhteisöllisiä työkaluja
”Enterprise socialon jo joko tullut tai tulossa suomalaisyrityksiin. Tätä ilmiötä ei siis kannata ohittaa organisaatioiden viestinnästä ja kilpailukyvystä puhuttaessa.”
Hanna Harjula
5. 51,92%
3,85%
19,23%
0,00%
5,77%
7,69%
7,69%
0,00%
1,92%
0,00%
0,00%
1,92%
17,31%
Yammer
Salesforce Chatter
SharePoint Newsfeed
IBM Connections
Google+ (sisäisessä käytössä)
Facebook-ryhmä (sisäisessä käytössä)
Confluence
Jive
Flowdock
Neudesic Pulse
Socialcast
Tibco
Joku muu, mikä?
Microsoftinteknologiatvahvoilla
•Ylivoimaisesti suosituin yhteisötyökalu on Yammer(51 %), toisenaSharePointinnewsfeed (19 %)
•Osalla käytössä useita työkaluja
•Kukaan ei kertonut käyttävänsä IBM Connectionsia, Jiveä, NeudesicPulseatai Socialcastia
”Yhteisötyökalun määritelmä ei ole yksiselitteinen. Avoimissa vastauksissa mainittiin monesti mm. Skype.” Perttu Marttila
6. Yhteisötyökaluja käytetty yllättävän pitkään
•Vastaajista enemmistö oli käyttänyt enterprisesocial-työkalua vuodesta kahteen
•Kyselyyn vastasi yllättävän suuri joukko yli kolme vuotta käyttäneitä (25%) sisäisen somenkonkareita
”Kokemuksemme mukaan harva yritys on käyttänyt sosiaalisia työkaluja yli 3 vuotta. Vastaajajoukossa korostuvat ns. earlyadopterit.” Jari Pullinen
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Alle 6 kk
6 kk-1v
1v-2v
2v-3v
Yli 3 v
7. Käyttäjät eivät kuitenkaan ole kovin aktiivisia
•Pitkistä käyttöajoista huolimatta vastaajaorganisaatioissa käyttäjät eivät ole kovin aktiivisia
•Lähes puolet (48 %) kertoo, että olemassa olevaa työkalua käyttää maksimissaan neljännes henkilöstöstä
•Toisaalta yli 90 % käyttöasteista raportoi 23 %
”Yleisin syy heikolle käyttöprosentille on se, ettei yhteisötyökalulle ole suunniteltu ja määritelty selkeää käyttötarkoitusta ja roolia, eikä sen lanseeraukseen panosteta.” Heidi Selkäinaho
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Ei juurikukaan
10-25 %
26-50%
51-75%
76-90 %
Yli 90 %
8. Kuka omistaa yhteisöllisyyden?
•Yhteisölliset työkalut yleisimmin viestinnän tai IT:n vastuulla.
•Avoimissa vastauksissa korostui viestinnän ja IT:n yhteistyö. Moni kertoi myös, että selvää omistajuutta ei ole.
•Liiketoimintajohto on ohjaksissa noin viidenneksellä.
34 %
31 %
1 %
21 %
13 %
Viestintä
IT
HR
Liiketoimintajohto
Joku muu, kuka?
”Ehkä hieman yllättäen yhteisötyökalut tuntuvat olevan todella harvoin HR:nvastuulla ‒ tässä kyselyssä 2 % nimesi henkilöstöosaston.” Hanna Harjula
10. Tärkeimmät käyttötarkoitukset yhteisöllisille työkaluille? Valitse 3 tärkeintä
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Muut, mitkä?
Kollegoiden kiittäminen hyvästä työstä
Keskustelu ja tiedon jakaminen yhteistyökumppaneidenja asiakkaiden kanssa
Ei-työhön liittyvä keskustelu kollegoiden kanssa (esim. harrastekerhot)
Toimialatiedon jakaminen
Oikean yhteyshenkilön löytäminen organisaation sisältä
Uusien ideoiden esittäminen
Vastauksen saaminen työhön liittyviin kysymyksiin
Keskustelu ja tiedon jakaminen organisaation sisällä
12. ”Tiedonkulku tehostuu, avoimuus kasvaa, vähemmän sähköpostia”
”Tieto kulkee 24/7, asiantuntijat löytävät toisensa ja kysymykset vastauksensa.”
”Vaikuttamista, tulosta, reagointinopeutta, parempiavastauksia.”
”Työhyvinvointia lisäävä, tieto löytyy ja jalostuu.”
13. Suurimmat käytön haasteet tai esteet? Valitse 3 merkittävintä
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Emme koe tarvitsevamme enää uusia työkaluja
Emme usko yhteisöllisten työkalujen hyötyihinorganisaatiossamme
Tietoturvakysymykset
Ihmisten tietotekniset taidot eivät ole riittävät
Muut, mitkä?
Ei selvää omistajuutta organisaatiossa
Kulttuurimme ei tue yhteisöllisyyttä
Käyttöä ja käyttöönottoa ei ole suunniteltu riittävästi
Emme tiedä miten innostaa organisaatio mukaan
15. ”Sisäinen someon muutos yksi muiden joukossa ja ei ole prioriteetiltaan ollut korkealla. Ei dedikoituaresurssoituayhteisömanageria, joka veisi muutosta eteenpäin.”
”Saada käyttäjät ymmärtämään asian tärkeyden, monet ovat vielä tiedonvälityksessä sähköpostiaikakaudessa.”
”Pelätään omien mielipiteiden esittämistä, vaikka sille ei ole juurikaan syytä.”
”Ihmisten innostaminen, selkeiden toimintamallien ja käyttötarkoitusten määritteleminen ja kommunikointi.”
16. Arvioiväittämiäasteikolla5 (paras) ‒1 (heikoin)
Keskiarvo
Löydäntarvitsemaniasiantuntijanhelposti
3,7
Tunnen organisaationi ihmiset, palvelut tai tuotteet
3,9
Yhteistyö yksiköiden välillä sujuu hyvin
3,3
Organisaatiomme sisäinen viestintä on toimivaa
3,3
Saan työn tekemiseen tarvitsemani tiedon riittävän nopeasti
3,5
Organisaationi tukee yhteisöllisten työkalujen käyttöä
3,5
Organisaatiossani ymmärretään yhteisöllisten työkalujen arvo liiketoiminnalle
3,3
Organisaationi johto on aktiivinen yhteisöllisten työkalujen käytössä
3,2
Organisaatiossani kannustetaan kaikkia osallistumaan keskusteluun
3,4
Eri työkaluille (sähköposti, dokumenttienhallinta, yhteisöt jne.) on selkeät käyttötarkoitukset
2,9
Meilläarvostetaanavoimuutta
3,8
17. Käyttöaktiivisuus keskeistä
•Eri taustamuuttujia ja väittämiä vertailtaessa erityisesti yhteisötyökalun käyttöaktiivisuudella positiivinen merkitys positiivisiin arvioihin
‒Esimerkiksi käyttöajan pituudella ei vastaavaa merkitystä
•Organisaation koko ja lukuisilla paikkakunnilla toimiminen vaikeuttavat viestintää jonkin verran
‒Korrelaatio ei kuitenkaan yhtä vahva eikä yhtä suoraviivainen kuin käyttöaktiivisuudella
”Tulokset osoittavat, että yhteisöllisten työkalujen käyttöönottoon ja käyttöaktiivisuuden ylläpitämiseen todella kannattaa panostaa. Hyötyjä on tarjolla paljon, mutta niiden lunastamiseksi on tärkeää saada mukaan ns. kriittinen massa käyttäjiä.” Hanna Harjula
19. Käyttö lisääntyy vääjäämättä, mutta matka voi osin olla pitkä ja kivikkoinen
•Vain 2 vastaajaa ei uskonut sisäisen somenkäytön yleisesti lisääntyvän
•Yleinen tahtotila tuntui olevan yhteisöllisyyden laajempi hyödyntäminen omassa organisaatiossa.
”Avaintekijä sisäisen somenkäytön lisääntymiselle on se, että ihmiset konkreettisesti pääsevät näkemään yhteisöllisten työtapojen hyödyt omassa arjessaan.” Heidi Selkäinaho
”Toivottavasti työkalujen kokonaismäärä vähenee ja päästään enemmän käyttämään nimenomaan sosiaalisia / yhteisöllisiä työkaluja.”
20. Entäsne 8 %? Miksi yhteisötyökaluja ei haluta ottaa käyttöön näissä organisaatioissa?
•Tässäkin syy usein kulttuurinen: ”neuvostohenkisessä huushollissa” ei arvosteta yhteistyötä ja avoimuutta, eikä sen hyötyihin uskota
•Myös osaaminen, kiire ja vähäiset resurssit (henkilöt ja eurot) ongelmina
”Organisaatiomme ei tunnu olevan vakuuttunut sosiaalisista toiminnoista työn tekemisen välineenä tai tukena.”
”Ei aitoa yhteistyötä muutoinkaan niin ei sitä synny sähköisestikään vaikka tarvetta olisi.”
21. Yhteenveto: 5 tärkeintä löydöstä
1.Suurimmat hyödyt: avoimuus ja yhteistyö
2.Suurimmat esteet: kulttuuri ja innostaminen
3.Käyttöaktiivisuuden rooli onnistumisessamerkittävä
4.Sisäisen somenhyödyt aletaan ymmärtää myös liiketoiminnankannalta -ei vain viestintäosaston intoilua
5.Suurin kysymys ei enää ole ”Miksi ihmeessä meille yhteisötyökalu?” vaan ”Miten ihmeessä onnistumme?”
22. ”Entistä enemmän avoimuutta, tiedonjakoa ja monipuolisempaa käyttöä, innovatiivisuuden lisääntymistä ja kilpailukyvyn tehostamista entisestään”
23. Seuraa meitä!
Blogi: tietotyomaa.meteoriitti.com
Twitter: @meteoriitti
Facebook: www.facebook.com/meteoriitti
LinkedIn: www.linkedin.com/company/sininen-meteoriitti-oy/
Instagram: @bluemeteorite
Slideshare: www.slideshare.net/meteoriitti
Lisätietoja yrityksestä ja palveluistamme: www.meteoriitti.com