Dokumen tersebut membahas motivasi belajar orang dewasa dan implikasinya dalam pembelajaran diklat. Teori-teori seperti andragogi, behaviorisme, kognitivisme, dan konstruktivisme digunakan untuk memahami motivasi belajar orang dewasa. Motivasi utama mereka adalah aktualisasi diri dan penghargaan diri. Implikasinya dalam desain diklat adalah membuat orang dewasa sebagai pusat pembelajaran
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Fatchul Wachid
Presentasi Seni dalam Kepemimpinan ini disampaikan dalam acara Latihan Dasar Kepemimpinan dan Organisasi organisasi Kerohanian Islam (Rohis) Al-Izzah SMA Negeri 1 Pati pada tahun 2015.
EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN
Leader / Pemimpin adalah orang yg bertindak di dalam suatu kepemimpinan.
Leadership / Kepemimpinan adalah suatu aktivitas yg dilakukan oleh seseorang di suatu organinsasi dlm memengaruhi anggotanya utk bekerja bersama – sama mencapai keberhasilan organisasi.
Kepemimpinan
Kepemimpinan menurut Newstrom adalah proses mempengaruhi & mendorong orang lain di organisasi untuk bekerja secara bersama – sama dalam mencapai kesuksesan organisasi dengan melibatkan elemen – elemen penting sebagai berikut : dorongan, usaha, dan pencapain tujuan.
Pemimpin yg Efektif
Notar berpendapat pemimpin memilki kemampuan utk menjadi center of attetion yg menispirasi bahawahan untuk mencapai potensi mereka dan memiliki penilaian yg baik sesuai dengan kebutuhan organisasi. Keefektifan seorang pemimpin di nilai ketika ia mampu memberikan benefit dengan segala keputusan yg ada .
Karekteristik Pemimpin yang Efektif
Memberikan reward
PEMIMPIN YANG EFEKTIF
Mampu berkolaborasi dan Teamwork
Menjadi inspirasi
Ikut terlibat & memberikan dukungan di kegiatan
Menjaga komunikasi yg baik
Mampu memotivasi
Membina dengan baik
Efektivitas Kepemimpinan
Efektivitas kepemimpinan adalah pemimpin yang mampu menjalankan fungsinya dengan baik dengan memberikan manfaat bagi organisasi seperti mejaga reputas organisasi yang baik, selalu memotivasi bawahannya, meningkatkan keuntungan (profit) untuk organisasi
Tingkat efektivitas Kepemimpinan
Tingkat efektivitas kepemimpinan ditrntukan dari hasil bersama antara pemimpin dan orang – orang yang di pimpinnya dan sangat di pengaruhi oleh kepribadian pemimpin tersebut
EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN.pptx
Materi Disampaikan pada “Diklat Agen Perubahan”,
BPSDM Kementerian Hukum dan HAM RI
Gandul, Cinere, 16 & 23 November 2015
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
http://inovasi.lan.go.id
Kompetensi Kepemimpinan dan Kepemimpinan yang BerkarakterTri Widodo W. UTOMO
Disampaikan pada Kursus Singkat Manajemen Pertahanan Negara untuk Eksekutif dengan Tema “Kepemimpinan”, diselenggarakan oleh BPSDM Kementerian Pertahanan RI
Jakarta, 14 Maret 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Fatchul Wachid
Presentasi Seni dalam Kepemimpinan ini disampaikan dalam acara Latihan Dasar Kepemimpinan dan Organisasi organisasi Kerohanian Islam (Rohis) Al-Izzah SMA Negeri 1 Pati pada tahun 2015.
EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN
Leader / Pemimpin adalah orang yg bertindak di dalam suatu kepemimpinan.
Leadership / Kepemimpinan adalah suatu aktivitas yg dilakukan oleh seseorang di suatu organinsasi dlm memengaruhi anggotanya utk bekerja bersama – sama mencapai keberhasilan organisasi.
Kepemimpinan
Kepemimpinan menurut Newstrom adalah proses mempengaruhi & mendorong orang lain di organisasi untuk bekerja secara bersama – sama dalam mencapai kesuksesan organisasi dengan melibatkan elemen – elemen penting sebagai berikut : dorongan, usaha, dan pencapain tujuan.
Pemimpin yg Efektif
Notar berpendapat pemimpin memilki kemampuan utk menjadi center of attetion yg menispirasi bahawahan untuk mencapai potensi mereka dan memiliki penilaian yg baik sesuai dengan kebutuhan organisasi. Keefektifan seorang pemimpin di nilai ketika ia mampu memberikan benefit dengan segala keputusan yg ada .
Karekteristik Pemimpin yang Efektif
Memberikan reward
PEMIMPIN YANG EFEKTIF
Mampu berkolaborasi dan Teamwork
Menjadi inspirasi
Ikut terlibat & memberikan dukungan di kegiatan
Menjaga komunikasi yg baik
Mampu memotivasi
Membina dengan baik
Efektivitas Kepemimpinan
Efektivitas kepemimpinan adalah pemimpin yang mampu menjalankan fungsinya dengan baik dengan memberikan manfaat bagi organisasi seperti mejaga reputas organisasi yang baik, selalu memotivasi bawahannya, meningkatkan keuntungan (profit) untuk organisasi
Tingkat efektivitas Kepemimpinan
Tingkat efektivitas kepemimpinan ditrntukan dari hasil bersama antara pemimpin dan orang – orang yang di pimpinnya dan sangat di pengaruhi oleh kepribadian pemimpin tersebut
EFEKTIFITAS KEPEMIMPINAN.pptx
Materi Disampaikan pada “Diklat Agen Perubahan”,
BPSDM Kementerian Hukum dan HAM RI
Gandul, Cinere, 16 & 23 November 2015
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
http://inovasi.lan.go.id
Kompetensi Kepemimpinan dan Kepemimpinan yang BerkarakterTri Widodo W. UTOMO
Disampaikan pada Kursus Singkat Manajemen Pertahanan Negara untuk Eksekutif dengan Tema “Kepemimpinan”, diselenggarakan oleh BPSDM Kementerian Pertahanan RI
Jakarta, 14 Maret 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Materi ini sebagai bahan minimal dalam kegiatan diskusi dan pembelajaran terbatas di kelas. Bahan-bahan dalam tayangan ini dimodifikasi dari berbagai sumber baik buku mapun bahan lain yang telah publish di internet. Terimakasih untuk yang telah menginspirasi dengan permohonan maaf tidak menyebutkan satu persatu.
Mempresentasikan laporan penelitian dalam sebuah seminar merupakan keniscayaan sebagai salahsatu bentuk publikasi ilmiah, terutama untuk rekan-rekan tenaga pendidik. Slide ini berisi beberapa hal penting yang harus ada dalam presentasi anda, selamat mencoba.
Menulis bukan untuk meningkatkan pangkat dan jabatan,melainkan demi tanggungjawab profesional. Bagi mereka yang profesional, salahsatu penghargaan berupa kenaikkan pangkat jabatan sudah ditangan.
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
Motivasi Belajar Orang Dewasa dan Implikasinya pada Diklat Aparatur
1. MOTIVASI BELAJAR
ORANG DEWASA
Dan Implikasinya dalam Pembelajaran
D i k l a t A p a r a t u r
Seminar Kediklatan, 24 September 2014
Balai Diklat Keagamaan
Bandung
2. Latar Belakang
Diklat bagi
orang dewasa
Pentinya
memahami
motivasi belajar
OD
Belajar merupakan
kebutuhan
Karakteristik
khusus orang
dewasa Artikel ini berangkat dari
pemikiran tersebut
3. Teori Belajar
Andragogi
pengajaran yang
menekankan aktivitas
utama pada warga belajar
Behaviorisme
Belajar (SR) = Perubahan
Kognitivisme
Belajar disesuaikan dengan perkembangan mental
Konstruktivisme
Pengetahuan sebagai pengalaman nyata
(Fosnot, 1996; Lorsbach & Tobin, 1992)
4. Teori dan Motivasi Belajar OD
Konsep Diri
Carl Roger
Teori
Kebutuhan
Maslow
Orang dewasa dalam program diklat merupakan
subjek, sehingga tujuan kegiatan belajar lebih
mengarah kepada pencapaian pemantapan
identitas dirinya.
Andragogi
5. Teori dan Motivasi Belajar OD
Perbedaan
Konsep Diri
Perbedaan
pengalaman
Perbedaan
orientasi belajar
Kesiapan
untuk belajar
1 2
4 3
Asumsi dasar
andragogi
C. Roger
Knowles (1980:43-44)
6. Teori dan Motivasi Belajar OD
Knowles juga mendasarkan teorinya pada Teori Kebutuhan Maslow
Menghargai diri sendiri dan
dihargai orang lain
Keinginan untuk dimiliki,
dicintai dan mencintai
Stabilitas, keteraturan,
proteksi, struktur hokum, dll.
Bersifat homestatis
(makan-minum dll.)
Aktualisasi Diri
Harga Diri
Belongingness and love needs
Rasa Aman
Fisiologis
7. Prinsip
Belajar Orang
Dewasa
Strategi Belajar
Orang Dewasa
Implikasi
Proses
Belajar
Desain Diklat
Pengalaman
Belajar
8. Implikasi (Pada Diklat)
Desain
Diklat
Mengevaluasi hasil belajar dan
menetapkan ulang kebutuhan
belajar
Iklim Belajar yang Kondusif
Melaksanakan program
Merancang pola
pengalaman belajar
mekanisme perencanaan
Merumuskan tujuan khusus
bersama
Menetapkan kebutuhan
belajar
Menurut Knowles ada tujuh implikasi dalam
pengembangan sumberdaya manusia melalui
pelatihan (1980: 59)
9. Implikasi (Prinsip Belajar OD)
Learner as Self- Directed
Kondisi pembelajaran dalam andragogi harus memotivasi
peserta didik untuk merasa perlu untuk belajar (motivasi
internal)-terlibat dalam rencana belajar
Learner as Resource
Pembelajaran kolaboratif merupakan perbedaan yang
paling penting antara pelajar dewasa dengan anak-anak.
Learning as Developmental
andragogi membantu pelajar dewasa untuk
menentukan arah perubahan pengembangan karir
mereka.
Learning as Application to Real World
aplikasi langsung dari teori ke
praktek dan fokus pada
masalah-masalah yang terkait.
10. Implikasi (Strategi Belajar OD)
Menurut Gibb dalam Brrokefield (1986) ada enam
strategi:
Berorientasi pada
Masalah
Berorientasi pada
pengelaman
Penuh Makna
Ada umpan balik
Bebas, sesuai
pengalaman
belajarnya
Strategi
belajar OD
Tujuan belajar
disetujui dengan
kontrak belajar
13. Conclusion
Orang dewasa belajar sepanjang rentang
kehidupannya.
Mereka akan senang bila aktivitas belajar
dapat diterapkan dan sekaligus dapat
memecahkan permasalahan hidupnya.
Implikasi penting dari motivasi belajar
mereka dalam desain pembelajaran diklat
adalah menjadikan mereka sebagai pusat
pembelajaran
Mereka diberikan kesempatan untuk
menggali dan memperluas pengalaman
dalam rangka Mewujudkan aktualisasi
dirinya
14. ( c ) f i r m a n u g r a h a @ k e m e n a g . g o . i d . 2 0 1 4
Balai Diklat Keagamaan
Bandung