Downloaded 70 times
Uploaded byA People Wisdom (Thailand)
คู่มือประกอบการสัมนา Modern HR
Perform Guy with High Expected. Peak Performance I mean better than norms, better than competition, and better than similar workforce in other places.
คู่มือประกอบการสัมนา Modern HR
- 2. HUMAN RESOURCE VIEWS HRMis Human Resource Management “ Traditionally, the overseeing of a firm’s workers was called personal management. HRD is Human Resource Development
- 3. Past view ofHUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human Resource Management Function BUSINESS OPERATIONS
- 4. Current view ofHUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human Resource Management Function Strategic Business Operation
- 5. Future view ofHUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human Resource Management Function Strategic Business Operation Human Resource Management Function
- 6. Role of HRto Operations 1. คิดอย่างเป็นเจ้าของ 2. 3. 4. ฝึกอบรมและพัฒนาให้มีโอกาสก้าวหน้า 5. 6. กํากับดูแลให้ 7. 8. /ให้เกียรติของฝ่ายปฏิบัติการ
- 7. Role of HRto Employees 1. ต้องปฏิบัติเสมอเป็น ลูกค้าValue of Customers 2. 3. ให้ความเสมอภาค และยุติธรรม 4. ควบคุมตามกฏระเบียบ 5.
- 8. NEW ROLE OFMODERN HR 1. เป็นหุ้นส่วนธุรกิจ (Business Partners) 2. (Change Management) 3. เป็นผู้สนับสนุนคุณค่า(Value Suppliers) 4. เป็นนักพัฒนาความสามารถ(Capability Developers) 5. เป็นผู้จัดการทุนทางปัญญา(Manager of IC) 6. เป็นผู้จัดการระดับโลก(Global Mangers)
- 9.
- 10. • • พัฒนาให้เกิด ทุนมนุษย์ • •บริหารองค์กรด้วยSense of Urgency
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15. การเตรียมตัวรับบทบาทใหม่ใน บริบทAEC “ผู้สนับสนุน” (Supporter)มาเป็น “ผู้วางแผนรวม” (Corporate Planner) และเป็น “นัก กลยุทธ์” (Stratergist)
- 16. CHARACTERISTICE OF MODERHR 1. Business Mind 2. Entrepreneurship 3. Belonging 4. Commitment 5. Project Team 6. Strategic alliance 7. Leadership
- 17. HR มืออาชีพต้องเน้นกิจกรรมคุณภาพ 1. กําหนดระบบ 2.การวางนโยบายด้านทรัพยากรมนุษย์ 3. การวิจัยทรัพยากรมนุษย์ 4. การทําแผนงาน 5. การดํารงรักษาพนักงานดีเด่น 6. 7. การศึกษาและปรับปรุงระบบงาน 8. การวิจัยและวางแผนอัตรากําลัง 9. การกําหนดนโยบายการสรรหาและคัดเลือก 10. การกําหนดนโยบายยพัฒนาทรัพยากรมนุษย์