http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 19-20. oktoober 2009 Sander Karu koolituse "Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Praktilised finantskoolitused ja raamatupidamiskoolitused juhtidele ja spetsialistidele. Valik oktoobris 2010 toimunud Sander Karu finantskoolituse "Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu 6-7. mai 2010 toimunud avaliku finantsanalüüsi koolituse slaide. Koolituskalender http://www.hot.ee/sanderkaru/
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ . Valik mitmete finants-ja juhtimisraamatute autori Sander Karu 23-24.08.2011.a. toimunud avaliku koolituse "Ettevõtja finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus materjale" slaididest.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 25-26. veebruar 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus: raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide. Olulisemad teemad: Millele keskenduda ettevõtjana ja juhina raamatupidamises ja finantsjuhtimises?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Raamatupidamise aastaaruanne
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
Bilansi“ lugemine“
Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
Kasumiaruande skeemid ja „lugemine“
Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
Rahavood ehk rahakäive
Rahavoogude aruanne
Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Eelarvete koostamise meetodid.
Põhitegevuse eelarvete koostamine
Finantseelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Toodete ja teenuste omahinna arvestus
Mida mõistame omahinna all?
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Kuidas kujunevad toodete, teenuste ja projektide kulud?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus ja jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Projekti kasumilikkus ja rahavood
Projekti müügitulude ja kulude arvestus
Projekti laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Bilansi „lugemiselt“ eesmärgistatud finantsanalüüsile
Kuidas viia läbi eesmärgistatud finantsanalüüsi?
Finantsanalüüsi meetodid ja nende kasutamine: majandusnäitajate hindaminsel, vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Praktilised finantskoolitused ja raamatupidamiskoolitused juhtidele ja spetsialistidele. Valik oktoobris 2010 toimunud Sander Karu finantskoolituse "Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu 6-7. mai 2010 toimunud avaliku finantsanalüüsi koolituse slaide. Koolituskalender http://www.hot.ee/sanderkaru/
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ . Valik mitmete finants-ja juhtimisraamatute autori Sander Karu 23-24.08.2011.a. toimunud avaliku koolituse "Ettevõtja finantskoolitus: raamatupidamine, finantsjuhtimine, analüüs ja omahinna arvestus materjale" slaididest.
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 26.10.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 15-16.oktoober 2014 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Lisainfo finants-
Lisainfo http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ . Lühiinfo Sander Karu avalikest finantskoolitustest 2015.a. teisel poolaastal seisuga 28.09.2015.a.
Business intelligence in management accountingmargusu
Ärianalüüs on teooriate, meetodite, protsesside ja tehnoloogiate kogum, mis võimaldab tõlgendada äritegevuse andmed süstematiseeritud ja mõtestatud infoks, mis võimaldab juhtidel langetada kvaliteetseid otsuseid.
Juhtimisarvestus erineb finantsarvestusest mitmel moel. Juhtimisarvestuse ülesandeks on varustada eri juhtimistasandite juhte informatsiooniga ettevõtte erinevate üksikosade kohta. Erinevalt finantsarvestusest ei ole juhtimisarvestusel seadusandlikku reeglistikku ega nõuet, kuidas aruandeid luua. Vaatamata tänapäevastele suundumustele infotehnoloogial (IT) põhinevate juhtimisarvestuse lahenduste rakendamisele, on endiselt oluline osa majandusinformasiooni korraldamisel kanda ettevõttete raamatupidamisel.
Majandusarvestuse alasest kirjandusest selgub, et kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse mõisteid aetakse tihti segi ning neid kahte mõistet kasutatakse sünonüümidena vaatamata sellele, et juhtimisarvestus on laiem ja teenib mitut eesmärki – kuluarvestus, eelarvestamine ja aruandlus. Kuluarvestus, eelarvestamine ja aruandlus koos tulemuste mõõtmisega moodustavad juhtimisarvestuse komponendid.
Ettevõtte omanikke huvitab, et kliendirahulolu tagamiseks tehtud tegevused oleksid samal ajal ka kasumlikud. Tegevuste kasumlikkuse hindamiseks üle arvestuse pidamine olema detailne. Eristades kulutuste üle arvestuse pidamist klientide, teenuste ja kaupade lõikes, võimaldab see ettevõttel arendada kasumlikumaid tegevussuundi.
Samuti huvitab omanikke, et kõik kasumlikud tegevused oleksid tehtud. Kõigepealt tuleb kasumlikud tegevused üles leida, ning siis nende üle arvestust pidada. Ettevõtte töötajate suunamine kasumlike tegevuste teostamisele, tagab samad eesmärgid nii ettevõttele kui ka töötajatele. Töötajate eesmärkide täitmise üle arvestuse pidamine ning töötajate tegevustulemuste mõõtmine aitab samal ajal saavutada ettevõtte eesmärke
Tänapäevase majandustegevuse (new economy) muutumisel tootekesksest kliendikeskseks peavad ettevõtted klientide rahulolu tagamiseks keskenduma neile eduteguritele, mis otseselt kliendi rahulolu mõjutavad. Kliendi rahulolu tagavad tegevused Drury järgi on:
äri edufaktorite määratlemine,
järjepidev tegelemine edufaktorite määratlemisega,
töötajate usaldamine ja vastutuse delegeerimine,
tähelepanu pööramine lisandväärtust loovatele tegevustele.
Kliendirahulolu tagamiseks muutuvad nõuded juhtimisarvestuse infole. Töötajate tegevuste jälgimise asemel vajavad juhid töötajate motiveerimiseks kasulikku informatsiooni vastutuse delegeerimiseks, et tegeleda sihipäraselt lisandväärtust loovate tegevustega.
Koolituste läbiviija on Tallinna Ülikooli Cum Laude ning Tartu Ülikoolis finantsjuhtimise valdkonnas MBA omandanud juhtimisarvestussüsteemide loomise ja äriettevõtte juhtimiskogemusega praktik ning pedagoog Margus Uuetoa.
Raamatupidamisaruande koostamise levinumad müüdid ja vead. Vastused küsimustele, mis tekivad raamatupidajatel seoses spetsiifiliste tehingute kajastamise ja aruande koostamisega.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 12-16.detsember 2011 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 17.11.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile" slaide.
September 2010 Sander Karu Juhi finantskoolituse slaidid. Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs (mittefinants)juhile
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 14-18.mai 2012 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik Sander Karu 23-24.august 2012 toimunud avaliku koolitus "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide.
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 26.10.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine ja finantsjuhtimine edukale juhile" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 15-16.oktoober 2014 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Lisainfo finants-
Lisainfo http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ . Lühiinfo Sander Karu avalikest finantskoolitustest 2015.a. teisel poolaastal seisuga 28.09.2015.a.
Business intelligence in management accountingmargusu
Ärianalüüs on teooriate, meetodite, protsesside ja tehnoloogiate kogum, mis võimaldab tõlgendada äritegevuse andmed süstematiseeritud ja mõtestatud infoks, mis võimaldab juhtidel langetada kvaliteetseid otsuseid.
Juhtimisarvestus erineb finantsarvestusest mitmel moel. Juhtimisarvestuse ülesandeks on varustada eri juhtimistasandite juhte informatsiooniga ettevõtte erinevate üksikosade kohta. Erinevalt finantsarvestusest ei ole juhtimisarvestusel seadusandlikku reeglistikku ega nõuet, kuidas aruandeid luua. Vaatamata tänapäevastele suundumustele infotehnoloogial (IT) põhinevate juhtimisarvestuse lahenduste rakendamisele, on endiselt oluline osa majandusinformasiooni korraldamisel kanda ettevõttete raamatupidamisel.
Majandusarvestuse alasest kirjandusest selgub, et kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse mõisteid aetakse tihti segi ning neid kahte mõistet kasutatakse sünonüümidena vaatamata sellele, et juhtimisarvestus on laiem ja teenib mitut eesmärki – kuluarvestus, eelarvestamine ja aruandlus. Kuluarvestus, eelarvestamine ja aruandlus koos tulemuste mõõtmisega moodustavad juhtimisarvestuse komponendid.
Ettevõtte omanikke huvitab, et kliendirahulolu tagamiseks tehtud tegevused oleksid samal ajal ka kasumlikud. Tegevuste kasumlikkuse hindamiseks üle arvestuse pidamine olema detailne. Eristades kulutuste üle arvestuse pidamist klientide, teenuste ja kaupade lõikes, võimaldab see ettevõttel arendada kasumlikumaid tegevussuundi.
Samuti huvitab omanikke, et kõik kasumlikud tegevused oleksid tehtud. Kõigepealt tuleb kasumlikud tegevused üles leida, ning siis nende üle arvestust pidada. Ettevõtte töötajate suunamine kasumlike tegevuste teostamisele, tagab samad eesmärgid nii ettevõttele kui ka töötajatele. Töötajate eesmärkide täitmise üle arvestuse pidamine ning töötajate tegevustulemuste mõõtmine aitab samal ajal saavutada ettevõtte eesmärke
Tänapäevase majandustegevuse (new economy) muutumisel tootekesksest kliendikeskseks peavad ettevõtted klientide rahulolu tagamiseks keskenduma neile eduteguritele, mis otseselt kliendi rahulolu mõjutavad. Kliendi rahulolu tagavad tegevused Drury järgi on:
äri edufaktorite määratlemine,
järjepidev tegelemine edufaktorite määratlemisega,
töötajate usaldamine ja vastutuse delegeerimine,
tähelepanu pööramine lisandväärtust loovatele tegevustele.
Kliendirahulolu tagamiseks muutuvad nõuded juhtimisarvestuse infole. Töötajate tegevuste jälgimise asemel vajavad juhid töötajate motiveerimiseks kasulikku informatsiooni vastutuse delegeerimiseks, et tegeleda sihipäraselt lisandväärtust loovate tegevustega.
Koolituste läbiviija on Tallinna Ülikooli Cum Laude ning Tartu Ülikoolis finantsjuhtimise valdkonnas MBA omandanud juhtimisarvestussüsteemide loomise ja äriettevõtte juhtimiskogemusega praktik ning pedagoog Margus Uuetoa.
Raamatupidamisaruande koostamise levinumad müüdid ja vead. Vastused küsimustele, mis tekivad raamatupidajatel seoses spetsiifiliste tehingute kajastamise ja aruande koostamisega.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 12-16.detsember 2011 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.hot.ee/sanderkaru/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 17.11.2010 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile" slaide.
September 2010 Sander Karu Juhi finantskoolituse slaidid. Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs (mittefinants)juhile
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 14-18.mai 2012 toimunud uue koolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" slaide. Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik Sander Karu 23-24.august 2012 toimunud avaliku koolitus "Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/. Info koolitaja ja mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu avalikest koolitustest 2013 I pa. Olulisemad finantskoolituste ja raamatupidamiskoolituste teemad on finantsjuhtimine, raamatupidamine, planeerimine, juhtimisarvestus, finantsplaneerimine, majandusaasta aruande koostamine, eelarvestamine, finantsarvestus, kuluarvestus, kulujuhtimine, majandusarvestus, rahavoogude juhtimine, omahinna arvestus, hinnakujundus ja finantskavandamine.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik Sander Karu 12-14. mai 2010 toimunud mittefinantsjuhi finantskoolituse "Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs (mittefinants)juhile" slaidi
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 20-21. mai 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
http://www.hot.ee/sanderkaru/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused juhtidele ja raamatupidajatele. Valik Sander Karu oktoobris 2010 toimunud finantskoolituse "Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahavoogude eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Eelinfo uuest koolitusest "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile". Võimalik osaleda ka kolmes eraldi moodulis: Raamatupidamine ja maksundus; Maksude päev; Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 19-21. märts 2014 toimunud avaliku finantskoolituse "Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs mittefinantsjuhile" slaide. Olulisemad teemad:
Esimene päev
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning mittefinantsjuhi roll
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Rahakäibe tsükkel
Kuidas tekib olukord, et ettevõttel on kasum ja raha ei ole?
Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on mittefinantsjuhile vajalikud?
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid.
Eelarvete koostamine
Eelarvestatud kasumiaruanne
Rahakäibe eelarve
Eelarvestatud bilanss
Eelarvestatud rahavoogude aruanne
Teine päev
Tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises.
Kululiikide arvestus
Kulukohtade arvestus
Kuluarvestuse põhimõtted: Osakuluarvestus ja täiskuluarvestus.
Täiskuluarvestus: Olemus ja eesmärgid.
Omahinna kujunemine.
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Üldkulude jaotamise meetodid ja kulukäiturite valik.
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus.
Osakuluarvestus.
Jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulud - maht - kasum analüüs. Tasakaalupunkt. Tasakaalupunkti diagramm.
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Finantsanalüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Finantsanalüüsi läbiviimine
Finantsanalüüsi meetodid ja tehnikad.
Raamatupidamise aastaaruande analüüs
Käibevara hindamine ja analüüs.
Põhivara hindamine ja analüüs.
Lühiajaliste kohustuste hindamine ja analüüs.
Pikaajaliste kohustuste hindamine ja analüüs.
Omakapitali analüüs.
Finantsanalüüsi tehnikad ja nende kasutamine: vertikaalanalüüs, horisontaalanalüüs, suhtarvude analüüs
Suhtarvude kasutamine finantsanalüüsi läbiviimisel.
Kolmas päev
Investeeringute eelarvestamine ja juhtimine
Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud?
Kuidas planeerida investeeringuid?
Investeeringute tasuvuse hindamise meetodid
Investeerimisprojekti riskide hindamine
Projekti rahavoogude planeerimine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskonteerimismäära valiku üldised printsiibid
www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 2-3. aprill 2013 toimunud avaliku finantskoolituse "Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvestamine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ning arengusuunad
Projekt ja projektipõhine juhtimine (organisatsioon)
Ettevalmistused projektipõhise organisatsiooni ja projektide finantsjuhtimiseks
Millele keskenduda projektijuhina finantsjuhtimises?
Projektide finantsjuhtimise eripärad
Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Tekkepõhine ja kassapõhine arvestus
Miks ja mida „loen välja“ bilansist, kasumiaruandest ja rahavoogude aruandest?
Kuidas mõjutavad projektijuhtimise käigus tehtavad otsused bilanssi, kasumiaruannet ja rahakäibe prognoosi?
Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
Rahakäibe tsükkel – kuidas „raha käib äritegevuses ringi“
Raha konversiooniperioodi leidmine
Eelarvete koostamine projektide elluviimiseks
Eelarvestamise olemus ja olulisemad mõisted
Eelarvete koostamise eesmärgid
Eelarvestamise eripära projektipõhises organisatsioonis
Eelarvete koostamise meetodid
Projektide eelarvestamine
Projekti tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus ja eesmärgid
Projekt kui kuluobjekt
Kulukohtade arvestus ja seosed projekti kuludega
Kululiikide arvestus ja seosed projekti kuludega
Projekti rahakäibe prognoosimine ja eelarvestamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja eelarvestamine
Kuidas vältida „auke” projekti rahastamisel?
Projekti müügitulude ja kulude eelarvestamine
Projekti materjalikulude ja materjalide eest väljamaksete eelarvestamine
Projekti tööjõukulude ja tööjõukulude eest väljamaksete eelarvestamine
Kas teha ise või palgata alltöövõtjad või FIEd?
Projekti üldkulude ja finantskulude ning nendega seotud väljamaksete eelarvestamine
Praktiline ülesanne: Projekti eelarve (eelarvestatud kasumiaruande) ja rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas arvestada projektide tasuvust?
Projekti rahavoogude planeerimine
Kapitali keskmine hind
Riskide hindamine
Tasuvusarvestustel põhinevad hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus
Raha nüüdisväärtus ja selle arvestusmeetodid
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Diskontomäära valiku üldised printsiibid
Projekti tulude, kulude ja rahakäibe juhtimine ja controlling
Praktiline ülesanne: Olulisemate finantseelarvete koostamine projektipõhises organisatsioonis (eelarvestatud kasumiaruanne, rahakäibe eelarve, lõppbilanss)
Projekti kasumlikkuse (tulude/kulude) ja rahavoogude analüüs
Finantsanalüüsi olemus, eesmärgid ja vajadus
Projektide finantsanalüüsi läbiviimine ja analüüsitavate näitajate (mõõdikute) valik
Milliseid finantsanalüüsi meet
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ . Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik 14-17.02.2011 toimunud avaliku finantskoolituse "Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht" slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/. Info koolitaja ja mitmete finants- ja juhtimisraamatute autori Sander Karu avalikest koolitustest 2013 I pa. Olulisemad finantskoolituste ja raamatupidamiskoolituste teemad on finantsjuhtimine, raamatupidamine, planeerimine, juhtimisarvestus, finantsplaneerimine, majandusaasta aruande koostamine, eelarvestamine, finantsarvestus, kuluarvestus, kulujuhtimine, majandusarvestus, rahavoogude juhtimine, omahinna arvestus, hinnakujundus ja finantskavandamine..
Valik Sander Karu aprillis 2017.a. toimunud koolituse "Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja analüüs mittefinantsjuhile" slaide. Lisainfo http://www.finantskoolitused.ee/
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Valik 10-11.november 2011 toimunud Sander Karu avaliku finantskoolituse "Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling edukale raamatupidajale ja finantsjuhile" II moodul: Finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling slaide.
http://www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ Sander Karu finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused. Valik Sander Karu 16-18.aprill 2013 toimunud avaliku mittefinantsjuhtide finantskoolituse "TULUDE, KULUDE, RAHAKÄIBE JA INVESTEERINGUTE JUHTIMINE, EELARVESTAMINE JA ANALÜÜSMITTEFINANTSJUHILE " slaide. Olulised teemad koolitusel olid:
Nüüdisaegse majandusarvestuse ja finantsjuhtimise olemus ja trendid
Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
Eesmärgid ja kriitilised edufaktorid
Milline on mittefinantsjuhi roll nüüdisaegses finantsjuhtimises?
Mis on olulisemad otsused, millega luuakse eeldused tulemuslikuks finantsjuhtimiseks ja raamatupidamiseks organisatsioonis?
Praktiline analüüs: finantstegevused minu organisatsioonis
Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid
Raamatupidamise printsiibid, põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
Miks on bilanss, kasumiaruanne, rahakäibe prognoos ja rahavoogude aruanne mittefinantsjuhile vajalikud?
Millele pöörata erilist tähelepanu ja mida loen välja
bilansist (käibevaradest, põhivaradest, kohustustest, omakapitalist)
kasumiaruandest,
rahavoogude aruandest ja
rahakäibe prognoosist
Kuidas tekib olukord, et ettevõttel on kasum ja raha ei ole?
Kuidas ringleb raha organisatsioonis?
Rahakäibe tsükkel ja selle seosed bilansi ja majandustegevusega
Praktiline majandustehingute kirjendamine raamatupidamises
.Investeeringute eelarvestamine ja juhtimine
Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud?
Kuidas planeerida investeeringuid?
Kapitali keskmine hind (WACC) ja selle leidmine
Investeerimisprojekti riskide hindamine
Investeeringute tasuvuse hindamise meetodid
Raha aegväärtuse kontseptsioon
Raha tulevikuväärtus ja raha nüüdisväärtus
Rahavoogude diskonteerimisel põhinevad hindamise meetodid
Eelarvete koostamine
Kuidas koostada eelarveid, millest on töös kasu?
Palgakulude eelarvestamine
Eelarvestatud kasumiaruande, rahakäibe eelarve, eelarvestatud bilansi ja eelarvestatud rahavoogude aruande koostamine
Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?
Tulude ja kulude arvestus
Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegses juhtimises
Mis on kuluobjektide arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kulukohtade arvestus ja miks see on oluline?
Mis on kululiikide arvestus ja miks see on oluline?
Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
Täiskuluarvestus ja omahinna kujunemine.
Kuidas jaotada üldkulusid?
Traditsiooniline ja tegevuspõhine kuluarvestus
Osakuluarvestus
Jääktulupõhise kasumi kujunemine
Kulu - maht - kasum analüüs
Kuidas leida tasuvuspunkti ja tasuvuspunkti diagramm
Osakuluarvestuse kasutamine praktiliste juhtimisotsuste vastuvõtmisel
“Otsuste puu” kasutamine juhtimisotsuste vastuvõtmisel
Kuidas juhtida rahakäivet (rahavoogusid)?
Millised on
www.sanderkaru.ee/finantskoolitused/ . Valik Sander Karu 25-26. märts 2013 koolituse "Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs" slaide. Olulisemad teemad olid: Mis on rahakäibe (RKJ) (rahavoogude) juhtimine?
Milline on rahakäibe juhtimise eesmärk?
Kellele ja miks on rahakäibe juhtimine kasulik?
Ettevalmistused rahakäibe juhtimiseks
Analüüs: Rahakäibe juhtimine minu organisatsioonis
Rahakäibe tsükkel ja selle olulisus
Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet?
Rahakäibe prognoos (eelarve) ja eelarvete süsteem
Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine
Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine
Projektide eelarvestamine ja rahakäibe prognoosi koostamine
Praktiline näide: Organisatsiooni rahakäibe prognoosi koostamine
Kuidas analüüsida ja uuendada rahakäibe prognoosi (eelarve)
Kuidas juhtida käibekapitali?
Raha ja selle ekvivalentide juhtimine
Raha konversiooniperioodi leidmine
Ostjate tasumata summade juhtimine ja analüüs
Krediidikontroll ja võlgade sissenõudmine
Varude juhtimine ja analüüs
Lühiajaliste kohustuste juhtimine ja analüüs
Likviidsuse ja maksevõime analüüsid
Rahavoogude aruande koosatmine: otsemeetod ja kaudmeetod
Rahavoogude aruande analüüs
Suhtarvude kasutamine rahakäibe planeerimisel, juhtimisel ja analüüsil
Similar to Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm (19)
Sander Karu: Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
1. Sander Karu mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor , koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee, skype: sanderkaru http://www.rafiko.ee ; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Avalik koolitus 19-20. oktoober 2009.a., Tallinn MÜÜGIJUHI, TURUNDUSJUHI JA OSTUJUHI FINANTSPROGRAMM