SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
TULUDE, KULUDE, RAHAKÄIBE JA INVESTEERINGUTE JUHTIMINE, EELARVESTAMINE JA ANALÜÜS MITTEFINANTSJUHILE Sander Karu mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor , koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee, skype: sanderkaru http://www.rafiko.ee ;  http://www.hot.ee/sanderkaru/  Avalik koolitus 20-22. september 2010.a., hotell Susi, Tallinn
SANDER KARU AVALIKUD JA TELLIMUSKOOLITUSED ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; www.hot.ee/sanderkaru/
VALIK SANDER KARU TELLIMUSKOOLITUSI -  finantsid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
VALIK TELLIMUSKOOLITUSI –  strateegia, tulemuslikkus, õnnelik meeskond ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
ENESETUTVUSTUS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
KIRJUTATUD RAAMATUD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ KUIDAS OSTA?  koolitusel osalejatele 100 kr soodsamad koolituse vaheajal www.rafiko.ee ,  digiraamatud:  http://www.sunsetsoftware.ee/bookshop/app/new
PROGRAMMI EESMÄRGID ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:
PROGRAMMI SISU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROGRAMMI SISU ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROGRAMMI SISU ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
MITTEFINANTSJUHI ROLL FINANTSTEGEVUSE JUHTIMISES ,[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ JÄRGNEB IGA GRUPI KOKKUVÕTE 3 - 5 MINUTIT  JA ARUTELU
JUHTIMISPÕHIMÕTTED (TEGEVUSPÕHIMÕTTED) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Karu, S. (2001).  Juhtimise võlu ja valu , I osa
TULEMUSLIKKUSE MÕÕTMINE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Karu, Zirnask 2004.  Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis , lk 92
MAJANDUSNÄITAJATE JÄLGIMINE PERSPEKTIIVIDES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Sander Karu uurimistöö (2004) “ Strateegi lis te  majandusnäitajate  mõõtmi n e Eesti ettevõtetes ”
RAAMATUPIDAMISE PRINTSIIBID ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ majandusüksuse printsiip jätkuvuse printsiip arusaadavuse printsiip olulisuse printsiip järjepidevuse ja võrreldavuse printsiip tulude ja kulude vastavuse printsiip objektiivsuse printsiip konservatiivsuse printsiip avalikustamise printsiip sisu ülimuslikkuse printsiip
RAAMATUPIDAMISE MÕISTED ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
ÜLESANNE: MAJANDUS-TEHINGUTE KIRJENDAMINE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
“ KARUKOOBAS” – FINANTS-JUHTIMISE MAJAKE  ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ BILANSS KASUMI- ARUANNE RAHAKÄIBE  PROGNOOS
EELARVE D, EELARVESTAMINE, EELARVESTAMISSÜSTEEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Karu, Zirnask 2004.  Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis ,
KOONDEELARVE KOOSTAMISE PROTSESS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ PÕHITEGEVUSE EELARVETE KOOSTAMINE FINANTSEELARVETE KOOSTAMINE Allikas: Karu, Zirnask 2004.  Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis , lk 167
ÜLESANNE: BILANSS, KA, RKE   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ RAHAVOOGUDE ARUANNE (KAUDMEETODIL) RAHAVOOD INVESTEERIMISTEGEVUSEST Materiaalse ja immateriaalse põhivara soetus     Kokku rahavood investeerimistegevusest     RAHAVOOD FINANTSEERIMISTEGEVUSEST Aktsiate emiteerimine   Kokku rahavood  f in antsee rimistegevusest   Rahavood kokku   Raha ja raha ekvivalendid perioodi alguses   Raha ja raha ekvivalentide muutus   Raha ja raha ekvivalendid perioodi lõpus
NÄIDE: SIHTKULUARVESTUS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Karu, Zirnask 2004.  Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis , lk 300 Näide. Raamatu  „Eelarvestamine -  üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis“  turu-uuringu tulemustest selgus, et jääktulu on kõige suurem müügihinna 378 krooni (sh käibemaks 5%) ja prognoositava müügikoguse 1000 tk korral. Raamatu müügikulu edasimüüjate juures on 110 krooni + käibemaks. Raamatu kirjastamiseks ja müügitegevuseks vajalikud investeeringud moodustasid 700000 krooni. Soovitav investeeringu rentaablus on 10%. Lähtudes raamatute kirjastamise protsessist koostati raamatu kulude eelarve tooteühikule: Kulud tooteühikule, kr trükikulu 50 diskett tabelitega 7 honorar 25 kujundamine 10 toimetamine 9 laokulud  2 müügikulud 15 intressikulud 19 üldhalduskulud 69 ostukulud (transport) 1 Kulud tooteühikule kokku 207
KULUOBJEKT JA KULUOBJEKTIDE VALIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Sander Karu (2008).  Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis , lk 90
KOGUKULUDE KUJUNEMINE OTSESED MATERJALIKULUD   + OTSESED TÖÖJÕUKULUD +  MUUD  OTSEKULUD = OTSEKULUD KOKKU + KAUDSED MATERJALIKULUD   + KAUDSED TÖÖJÕUKULUD + PÕHIVARA  AMORTISATSIOONIKULU +  MUUD  PÕHITEGEVUSE  ÜLDKULU D = PÕHITEGEVUSE KULUD KOKKU +  TURUSTUS KULUD +  ÜLDHALDUSKULUD + MUUD ÄRIKULUD +  FINANTSKULUD = KOGUKULUD (KULUD KOKKU) ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Sander Karu (2008).  Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis , lk 127
KULUDE JUHTIMINE JA ARVESTUS TULEMUSLIKKUSELE SUUNATUD ORGANISATSIOONIS, I osa,  Sander Karu Uue raamatu tutvustus Rafiko Kirjastus OÜ www.rafiko.ee   [email_address] ISBN 978-9985-9213-9-5 (pehme kaas) ISBN 978-9985-9910-0-8 (kõva kaas) www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee
ÜLESANNE:KOGUKULUDE KUJUNEMINE JA ARVESTUS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Sander Karu (2008).  Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis , lk 102
Ülesanne: TÄIS- ja OSAKULU-ARVESTUSE VÕRDLUS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ VASTUSED 1, 2
ÄRIKASUMI HORISONTAALANALÜÜS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/   EELARVE TEGELIK PROGN A+1 PROGN A+2 Müügitulu 310000 420000 360000 450000 Müüdud toodangu kulu  160000 240000 220000 240000 Brutokasum (-kahjum)  150000 180000 140000 210000 Turustuskulud 65000 69000 42000 75000 Üldhalduskulud 53000 53000 58000 65000 Ärikasum (-kahjum)  32000 58000 40000 70000
OSTJATE  TASU MATA  SUMMADE  JUHTIMINE  JA ANALÜÜS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
INVESTEERINGUTE TASUVUSE HINDAMISE MEETODID ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ TASUVUS OLGU OLLA!!!! KASUM? RAHAVOOG? DISKONTEERITUD  RAHAVOOG?
PROJEKTI RISKIDE HINDAMINE ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Eesmärk on osta langetajatele uued saed ja saada sellelt  investeerimisprojektilt kasumit 110000 krooni. Projekti tasuvusarvestuse tulemusena selgus, et saadav kasum on 140 000 krooni, kusjuures riski tase on 25 %. Kas tasub saagesid osta või mitte?
[object Object],RAHA TULEVIKUVÄÄRTUS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Ülesanne: Leida 1000 krooni  tulevikuväärtus, kui intressimäär on 10 % ja raha investeeritakse 2ks perioodiks VASTUS: 1210 krooni Allikas: Sander Karu, Villu Zirnask (2001),  Rahakäibe juhtimine , II osa, lk 16
ÜLESANNE: OTSUSTE PUU ,[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
Uus raamat: 70 KULUDE JUHTIMISE JA ARVESTUSE ÜLESANNET Sander Karu,  Raili Kuusik ,  Kertu Lääts Uue raamatu tutvustus Rafiko Kirjastus OÜ , september 2010 www.rafiko.ee   [email_address] www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee
rohkem slaide osalejatele... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvest...
Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvest...Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvest...
Projektijuhi finantsprogramm - projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvest...
 
Ettevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus
Ettevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestusEttevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus
Ettevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus
 
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodidFinantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
 
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonisTegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
 
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüsTulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs
 
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüsEelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
 
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
 
Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17
Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17
Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
 
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013 II poolaasta
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013 II poolaastaFinantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013 II poolaasta
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013 II poolaasta
 
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitusedFinantskoolitused ja raamatupidamise koolitused
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused
 
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2013
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2014 I pa
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2014 I paFinantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2014 I pa
Finantskoolitused ja raamatupidamise koolitused 2014 I pa
 
Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)
Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)
Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)
 

Viewers also liked

Business Strategy for Banks and Credit Unions
Business Strategy for Banks and Credit UnionsBusiness Strategy for Banks and Credit Unions
Business Strategy for Banks and Credit UnionsSerge Milman
 
The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'
The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'
The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'Serge Milman
 
Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRateCustomer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRateSerge Milman
 
OptiRate for Banks & CreditUnions
OptiRate for Banks & CreditUnionsOptiRate for Banks & CreditUnions
OptiRate for Banks & CreditUnionsSerge Milman
 
Edelman - Trust in US Financial Services
Edelman - Trust in US Financial ServicesEdelman - Trust in US Financial Services
Edelman - Trust in US Financial ServicesSerge Milman
 
Summary of leadership presentation (Leadership Primer)
Summary of leadership presentation (Leadership Primer)Summary of leadership presentation (Leadership Primer)
Summary of leadership presentation (Leadership Primer)Yeshraj Singh
 
Weather Report Salomon Sonido
Weather Report Salomon SonidoWeather Report Salomon Sonido
Weather Report Salomon Sonidoguest489016
 
High Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
High Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRateHigh Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
High Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRateSerge Milman
 
Adviser Charging And Vat Pfs Rdr Conference 280912
Adviser Charging And Vat   Pfs Rdr Conference 280912Adviser Charging And Vat   Pfs Rdr Conference 280912
Adviser Charging And Vat Pfs Rdr Conference 280912Les Cantlay
 
Summary of Dodd Frank Act from mofo
Summary of Dodd Frank Act from mofoSummary of Dodd Frank Act from mofo
Summary of Dodd Frank Act from mofoSerge Milman
 
Integrated Business Process Management System
Integrated Business Process Management SystemIntegrated Business Process Management System
Integrated Business Process Management SystemYeshraj Singh
 
FDIC - Social Media - Managing your business risk related to social media
FDIC - Social Media - Managing your business risk related to social mediaFDIC - Social Media - Managing your business risk related to social media
FDIC - Social Media - Managing your business risk related to social mediaSerge Milman
 

Viewers also liked (16)

Business Strategy for Banks and Credit Unions
Business Strategy for Banks and Credit UnionsBusiness Strategy for Banks and Credit Unions
Business Strategy for Banks and Credit Unions
 
The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'
The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'
The Challenge - and Opportunity - of 'Big Data'
 
Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRateCustomer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
 
OptiRate for Banks & CreditUnions
OptiRate for Banks & CreditUnionsOptiRate for Banks & CreditUnions
OptiRate for Banks & CreditUnions
 
70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet
70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet
70 kulude juhtimise ja arvestuse ülesannet
 
Edelman - Trust in US Financial Services
Edelman - Trust in US Financial ServicesEdelman - Trust in US Financial Services
Edelman - Trust in US Financial Services
 
Summary of leadership presentation (Leadership Primer)
Summary of leadership presentation (Leadership Primer)Summary of leadership presentation (Leadership Primer)
Summary of leadership presentation (Leadership Primer)
 
Weather Report Salomon Sonido
Weather Report Salomon SonidoWeather Report Salomon Sonido
Weather Report Salomon Sonido
 
High Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
High Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRateHigh Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
High Net Worth Customer Acquisition for Banks and Credit Unions | OptiRate
 
Adviser Charging And Vat Pfs Rdr Conference 280912
Adviser Charging And Vat   Pfs Rdr Conference 280912Adviser Charging And Vat   Pfs Rdr Conference 280912
Adviser Charging And Vat Pfs Rdr Conference 280912
 
Summary of Dodd Frank Act from mofo
Summary of Dodd Frank Act from mofoSummary of Dodd Frank Act from mofo
Summary of Dodd Frank Act from mofo
 
Integrated Business Process Management System
Integrated Business Process Management SystemIntegrated Business Process Management System
Integrated Business Process Management System
 
Energia
EnergiaEnergia
Energia
 
Inclusion En Marcos Ramon
Inclusion En Marcos RamonInclusion En Marcos Ramon
Inclusion En Marcos Ramon
 
FDIC - Social Media - Managing your business risk related to social media
FDIC - Social Media - Managing your business risk related to social mediaFDIC - Social Media - Managing your business risk related to social media
FDIC - Social Media - Managing your business risk related to social media
 
Saint Patrick
Saint PatrickSaint Patrick
Saint Patrick
 

Similar to Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs (mittefinants)juhile

Similar to Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs (mittefinants)juhile (12)

Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonisControllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
 
Mikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogramm
Mikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogrammMikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogramm
Mikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogramm
 
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogrammMüügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
 
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüs
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüsTulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüs
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüs
 
Kulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
Kulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonisKulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
Kulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
 
Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuhtRaamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
 
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhile
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhileRaamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhile
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhile
 
Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamineOmahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
 
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhileRaamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
 
Sander Karu: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
Sander Karu: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamineSander Karu: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
Sander Karu: Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
 
Finantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamine
Finantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamineFinantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamine
Finantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamine
 
Tegevuspõhine kuluarvestus - juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Tegevuspõhine kuluarvestus - juurutamine ja arendamine organisatsioonisTegevuspõhine kuluarvestus - juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Tegevuspõhine kuluarvestus - juurutamine ja arendamine organisatsioonis
 

Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analüüs (mittefinants)juhile

  • 1. TULUDE, KULUDE, RAHAKÄIBE JA INVESTEERINGUTE JUHTIMINE, EELARVESTAMINE JA ANALÜÜS MITTEFINANTSJUHILE Sander Karu mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor , koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee, skype: sanderkaru http://www.rafiko.ee ; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Avalik koolitus 20-22. september 2010.a., hotell Susi, Tallinn
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. RAAMATUPIDAMISE PRINTSIIBID ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ majandusüksuse printsiip jätkuvuse printsiip arusaadavuse printsiip olulisuse printsiip järjepidevuse ja võrreldavuse printsiip tulude ja kulude vastavuse printsiip objektiivsuse printsiip konservatiivsuse printsiip avalikustamise printsiip sisu ülimuslikkuse printsiip
  • 16.
  • 17.
  • 18. “ KARUKOOBAS” – FINANTS-JUHTIMISE MAJAKE ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ BILANSS KASUMI- ARUANNE RAHAKÄIBE PROGNOOS
  • 19.
  • 20. KOONDEELARVE KOOSTAMISE PROTSESS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ PÕHITEGEVUSE EELARVETE KOOSTAMINE FINANTSEELARVETE KOOSTAMINE Allikas: Karu, Zirnask 2004. Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis , lk 167
  • 21.
  • 22. NÄIDE: SIHTKULUARVESTUS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Karu, Zirnask 2004. Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis , lk 300 Näide. Raamatu „Eelarvestamine - üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis“ turu-uuringu tulemustest selgus, et jääktulu on kõige suurem müügihinna 378 krooni (sh käibemaks 5%) ja prognoositava müügikoguse 1000 tk korral. Raamatu müügikulu edasimüüjate juures on 110 krooni + käibemaks. Raamatu kirjastamiseks ja müügitegevuseks vajalikud investeeringud moodustasid 700000 krooni. Soovitav investeeringu rentaablus on 10%. Lähtudes raamatute kirjastamise protsessist koostati raamatu kulude eelarve tooteühikule: Kulud tooteühikule, kr trükikulu 50 diskett tabelitega 7 honorar 25 kujundamine 10 toimetamine 9 laokulud 2 müügikulud 15 intressikulud 19 üldhalduskulud 69 ostukulud (transport) 1 Kulud tooteühikule kokku 207
  • 23.
  • 24. KOGUKULUDE KUJUNEMINE OTSESED MATERJALIKULUD + OTSESED TÖÖJÕUKULUD + MUUD OTSEKULUD = OTSEKULUD KOKKU + KAUDSED MATERJALIKULUD + KAUDSED TÖÖJÕUKULUD + PÕHIVARA AMORTISATSIOONIKULU + MUUD PÕHITEGEVUSE ÜLDKULU D = PÕHITEGEVUSE KULUD KOKKU + TURUSTUS KULUD + ÜLDHALDUSKULUD + MUUD ÄRIKULUD + FINANTSKULUD = KOGUKULUD (KULUD KOKKU) ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Sander Karu (2008). Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis , lk 127
  • 25. KULUDE JUHTIMINE JA ARVESTUS TULEMUSLIKKUSELE SUUNATUD ORGANISATSIOONIS, I osa, Sander Karu Uue raamatu tutvustus Rafiko Kirjastus OÜ www.rafiko.ee [email_address] ISBN 978-9985-9213-9-5 (pehme kaas) ISBN 978-9985-9910-0-8 (kõva kaas) www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee
  • 26.
  • 27. Ülesanne: TÄIS- ja OSAKULU-ARVESTUSE VÕRDLUS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ VASTUSED 1, 2
  • 28.
  • 29.
  • 30. INVESTEERINGUTE TASUVUSE HINDAMISE MEETODID ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ TASUVUS OLGU OLLA!!!! KASUM? RAHAVOOG? DISKONTEERITUD RAHAVOOG?
  • 31. PROJEKTI RISKIDE HINDAMINE ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Eesmärk on osta langetajatele uued saed ja saada sellelt investeerimisprojektilt kasumit 110000 krooni. Projekti tasuvusarvestuse tulemusena selgus, et saadav kasum on 140 000 krooni, kusjuures riski tase on 25 %. Kas tasub saagesid osta või mitte?
  • 32.
  • 33.
  • 34. Uus raamat: 70 KULUDE JUHTIMISE JA ARVESTUSE ÜLESANNET Sander Karu, Raili Kuusik , Kertu Lääts Uue raamatu tutvustus Rafiko Kirjastus OÜ , september 2010 www.rafiko.ee [email_address] www.rafiko.ee; rafiko@rafiko.ee
  • 35.
  • 36. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/

Editor's Notes

  1. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  2. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  3. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; www.hot.ee/sanderkaru/
  4. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; www.hot.ee/sanderkaru/
  5. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  6. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  7. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  8. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  9. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  10. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  11. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  12. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  13. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  14. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  15. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  16. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  17. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/