SlideShare a Scribd company logo
SMK 
3 
K ewirausahaan 
Merumuskan Solusi Masalah 
Nama-nama penyusun : 
1. Rizka Aprilia 
2. Mawar .S. Harum 
3. Mustika .S. Wahyuningtias 
4. Justin Tamuntuan 
5. Sepriyani Makainas 
Guru Pembimbing 
Ibu. Jerny Poluwan 
SMK 3 
Merumuskan Solusi Masalah Page i
Kata Pengantar 
Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha 
Esa, kami telah dapat menyelesaikan makalah ini. Makalah ini kami 
buat dengan tujuan agar bisa lebih memahami materi tentang 
Merumuskan Solusi Masalah. 
Kiranya makalah ini dapat membantu anda, meskipun masih banyak 
kekurangan. 
Akhir kata, semoga makalah ini bisa bermanfaat bagi kita 
semua. 
Manado, 1 Mei 2012 
Merumuskan Solusi Masalah Page ii
Daftar Isi 
Kata pengantar 
Daftar Isi 
BAB 1 
A. Pengertian Masalah page 1 
1. Ciri-ciri masalah secara umum page 2 
2. Ciri-ciri masalah menurut teori Dewey page 2 
B. Jenis-jenis Masalah 
1. Masalah Pribadi page 3 
2. Masalah Keluarga page 3 
3. Masalah organisasi page 3 
4. Masalah masyarakat page 3 
C. Identifikasi Masalah page 4 
BAB 2 
A. Teknik Pemecahan Masalah page 6 
B. Alternatif Pemecahan Masalah page 7 
PENUTUP page 11 
Merumuskan Solusi Masalah Page iii
BAB I 
A. Pengertian Masalah 
Masalah adalah kesenjangan antara harapan dengan kenyataan, 
antara rencana dengan pelaksanaan. Masalah adalah penyimpangan 
(deviasi) dari standart atau dari apa yang dianggap normal. Masalah 
adalah hambatan yang dihadapi dalam mencapai tujuan. 
Terkait dengan wirausaha masalah pasti ada dan perlu dihadapi untuk 
mendapatkan pemecahan atau solusi. Pertanyaan sebenarnya adalah 
apakah masalah itu ? 
“Kesulitan yang menggerakkan seseorang untuk memecahkannya, 
masalah harus dapat dirasakan sebagai tantangan (rintangan) yang 
harus diatasi atau dilalui. Masalah harus memiliki unsure yang 
menggerakkan kita untuk membahasnya. Masalah harus tampak 
penting, realistis dan ada gunanya untuk dipecahkan”. 
(Djarwanto,1989,57) 
Salah satu tanggung jawab terpenting para wirausahawan adalah 
berusaha memecahkan masalah secara ilmiah dengan jalan 
mengumpulkan data-data, mengolahnya, dan menarik kesimpulan 
serta penganalisaan masalah tersebut. Ketrampilan yang diperoleh 
para wirausahawan akan menjadi bekal dalam pemecahan masalah 
kegiatan usaha. 
Jika seorang wirausahawan meninjau lagi pemecahan masalah yang 
mungkin terkait di dalam daftar, maka beberapa pemecahan masalah 
itu dapat digabungkan, sedangkan pemecahan masalah yang lainnya 
Merumuskan Solusi Masalah Page 1
dapat dikesampingkan. Beberapa criteria yang berguna jika seorang 
wirausahawan inngin mengevaluasi pemecahan masalah yang 
diusulkan : 
a. Apakah pemecahan masalah itu dapat diterapkan dengan baik? 
b. Apakah pemecahan masalah itu sudah logis? 
c. Apakah persoalan-persoalan tambahan yang timbul dapat 
diselesaikan dengan baik? 
1. Ciri-ciri masalah secara umum antara lain: 
a) Adanya kesulitan yang harus dipecahkan, 
b) Merupakan tantangan (rintangan) yang harus diatasi atau dilalui, 
c) Memenuhi unsure yang menggerakan untuk membahasnya, 
d) Bersifat penting dan realistis, 
e) Berguna untuk dipecahkan. 
2. Ciri-ciri masalah menurut teori Dewey antara lain: 
a) Merasa bimbang,bingung dan kesulitan, 
b) Merumuskan masalah yang ingin dpecahkan, 
c) Menguji hipotesis dengan mengumpulkan data factual, 
d) Mengembangkan ide untuk memperoleh pemecahan terbaik 
melalui penalaran, 
e) Mengambil kesimpulan yang didukung oleh fakta-fakta atau 
bukti-bukti eksperimental yang valid dan menolak kesimpulan 
ang tidak didukung oleh data yang valid. 
Merumuskan Solusi Masalah Page 2
B. Jenis-jenis masalah 
Masalah terbagi atas beberapa bagian, yaitu Masalah pribadi, 
masalah keluarga, masalah organisasi, dan masalah masyarakat. 
Berikut adalah penjelasan singkat dari jenis-jenis masalah tadi. 
1. Masalah pribadi 
Masalah pribadi adalah masalah yang terjadi atau dialami oleh 
individu yang bersangkutan. 
2. Masalah keluarga 
Masalah keluarga adalah masalah yang terjadi dalam lingkungan 
keluarga di rumah. 
3. Masalah organisasi 
Masalah organisasi adalah masalah yang terjadi dalam organisasi 
tertentu,baik yang bergerak untuk mencari keuntungan (profit) 
maupun yang tidak mencari keuntungan (non-profit). 
4. Masalah masyarakat 
Masalah masyarakat adalah masalah yang terjadi dalam lingkungan 
masyarakat yang ditimbulkan oleh aktivitas masyarakat itu sendiri. 
Permasalahan menurut Alex S.Nitisemito dalam bukunya “Sebab-sebab 
kegagalan perusahaan” (Ghalia Indonesia 1980) adalah sebagai 
berikut: 
 Kurang ulet dan lekas putus asa. 
 Kurang tekun dan kurang teliti. 
 Kurang inisiatif dan kreatif. 
 Tidak jujur dan tidak tepat janji. 
 Kekeliruan didalam memilih lapangan usaha. 
 Memulai usaha langsung secara besar-besaran. 
 Memulai usaha tanpa pengalaman dengan modal hasil pinjaman. 
 Mengambil kredit tanpa mempertimbangkan masak-masak. 
Merumuskan Solusi Masalah Page 3
 Kurang dapat menyesuaikan dengan selera konsumen atau 
pembeli. 
 Pelayanan yang kurang baik. 
 Banyaknya piutang yang ragu-ragu. 
 Banyaknya pemborosan dan penyelewengan. 
 Kekeliruan menghitung harga pokok. 
 Menyamakan perusahaan sebagai badan social. 
 Tidak ada pemisahan antara harta pribadi dan harta perusahaan. 
C. Identifikasi Masalah 
Dari definisi masalah di atas dapat diidentifikasi tentang cirri-ciri 
masalah : 
a. Adanya kesulitan yang harus dipecahkan 
b. Merupakan tantangan (rintangan) yang harus diatasi atau 
dilalui 
c. Memenuhi unsure yang menggerakkan untuk membahasnya 
d. Bersifat penting dan realistis 
e. Berguna untuk dipecahkan 
Masalah adalah kesenjangan antara harapan dengan kenyataan, 
antara rencana dengan pelaksanaan. Masalah adalah penyimpangan 
(deviasi) dari standart atau dari apa yang dianggap normal. Masalah 
adalah hambatan yang dihadapi dalam mencapai tujuan. 
Beberapa criteria yang berguna jika seorang wirausahawan inngin 
mengevaluasi pemecahan masalah yang diusulkan : 
a. Apakah pemecahan masalah itu dapat diterapkan dengan baik? 
b. Apakah pemecahan masalah itu sudah logis? 
Merumuskan Solusi Masalah Page 4
c. Apakah persoalan-persoalan tambahan yang timbul dapat 
diselesaikan dengan baik? 
Merumuskan Solusi Masalah Page 5
BAB II 
A. Tehnik Pemecahan Masalah dan Pembuatan 
Keputusan 
Adapun prosedur pemecahan masalah, dengan langkah 
langkahnya dilaksanakan dengan menggunakan metode ilmiah 
sebagai berikut: 
a) kenalilah persoalannya secara umum; 
b) rumuskan persoalan dengan tepat dan benar; 
c) identifikasikan persoalan utama yang ingin dipecahkan secara 
terkait; 
d) Tentukan fakta-fakta dan data-data penting yang berkaitan 
dengan masalah. 
e) Tentukan teori dan pendekatan pemecahan masalahnya 
f) Pertimbangkanlah pelbagai kemungkinan jalan keluar dari 
problem tersebut. 
g) Pilihlah jalan keluar yang dapat dilaksanakan dengan baik. 
h) Periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tersebut sudah 
tepat. 
Merumuskan Solusi Masalah Page 6
Langkah berpikir secara ilmiah dapat dilakukan dengan langkah 
langkah yang sistematis, berorientasi pada tujuan, serta menggunakan 
metode tertentu untuk memecahkan masalah. Pada garis besarnya, 
pemikiran secara ilmiah dapat berlangsung di dalam memecahkan 
masalah dengan langkah-langkah sebagai berikut : 
a) Merumuskan tujuan, keinginan, dan kebutuhan, baik untuk 
diri sendiri maupun untuk orang lain. 
b) Merumuskan permasalahan yang berhubungan dengan usaha 
untuk mencapai tujuan. 
c) Menghimpun informasi relevan yang berhubungan dengan 
masalah yang dipikirkan. 
d) Menghimpun fakta-fakta obyektif yang berhubungan dengan 
masalah yang dipikirkan. 
e) Mengolah fakta-fakta deengan pola berpikir tertentu, baik 
secara induktif maupun deduktif. 
f) Memilih alternatif yang dirasa paling tepat. 
g) Menguji alternatif itu dengan mempertimbangkan hukum 
sebab akibat. 
h) Menemukan dan meyakini gagasan. 
i) Mencetuskan gagasan itu, baik secara lisan maupun tulisan. 
B. Alternatif Pemecahan Masalah 
Pengambilan keputusan dalam memecahkan masalah dipengaruhi 
oleh: 
Merumuskan Solusi Masalah Page 7
1. Faktor orang 
Artinya dalam pengambilan keputusan perlu dipertimbangkan orang-orang 
yang merasakan keputusan tersebut. 
2. Faktor psikologis 
Dalam mengambil keputusan perlu mempertimbangkan masalah 
emosional.pikiran,perasaan,kekecewaan maupun pengaruh 
kekecewaan lainnya. 
3. Faktor sasaran 
Dalam pengambilan keputusan harus dapat mendorong kearah 
tercapainya sasaran/tujuan. 
4. Faktor fisik 
Karena membuat keputusan adalah pekerjaan mental,maka harus 
ditransferkan kea rah tindakan fisik. 
5. Faktor waktu 
Dalam pengambilan keputusan harus memperhatikan penggunaan 
waktu ecara efektif dan efisien untuk menganalisis data-data dan 
permasalahannya. 
6. Faktor pelakasanaan 
Artinya bahwa setiap keputusan akan menimbulkan suatu rangkaian 
tindakan pelaksanaan. 
Dasar dan teknik pengambilan keutusan juga dipengaruhi oleh: 
a) Intuisi (perasaan si pembuat keputusan) 
b) Fakta (dianggap paling baik karena berdasarkan pada 
kenyataan) 
c) Pengamatan belajar (belajar atau melihat kejadian di masa lalu) 
d) Ketrampilan (dalam hal memimpin diri sendiri) 
Merumuskan Solusi Masalah Page 8
Ada tiga sifat penting dalam proses pemecahan masalah dan penetuan 
keputusan,yaitu: 
a) Sistematis,artinya proses tersebut harus teratur menurut 
pola yang teratur,tersususn rapi,menggunakan metode 
yang baik dan tidak asal-asalan. 
b) Analisis,artinya setiap data dan fakta diolah,dianalisis 
dengan cermat dan tepat sesuai dengan jenis 
permasalahan yang harus dipecahkan. 
c) Rasional (logis),artinya bahwa proses analisis yang 
sistematis tersebut harus dapat diterima dengan akal 
pikiran yang sehat. 
Untuk melakukan pemilihan,ada 3 langkah yang harus 
diperhatikan,yaitu: 
a) Memperhitungkan secara cermat mungkin dampak positif 
dan negative dari alternative, 
b) Memperhatikan seberapa besar kemungkinan dampak 
tersebut dapat terjadi 
c) Menjadikan tujuan sebagai pedoman 
Kondisi yang biasa dihadapi oleh wirausahawan dalam mengambil 
solusi masalah ialah: 
a) Kondisi kepastian sepenuhnya 
b) Kondisi ketidakpastian sepenuhnya 
c) Kondisi resiko 
Dua perangkat yang populer digunakan dalam mengambil keputusan 
adalah: 
1. Teori probabilitas 
Rumus :EV=I X P 
EV :Expected Valuer (nilai yang diharapkan) 
I : Pendapatan yang dihasilkan 
Merumuskan Solusi Masalah Page 9
P :Besarnya kemungkinan untuk memperoleh pendapatan 
tersebut 
2. Pohon keputusan 
Pohon keputusan merupakan bagan dari tiap-tiap keputusan yang 
diambil oleh wirausahawan yang mana akan melahirkan sebuah 
kondisi dimana wirausahawan harus mengambil keputusan lagi. 
Merumuskan Solusi Masalah Page 10
PENUTUP 
Demikian makalah yang telah kami buat. Mudah-mudahan dapat 
bermanfaat bagi yang membaca. Jika ada kesalahan dalam penulisan 
kata atau penempatan kalimat, mohon dimaafkan. 
Merumuskan Solusi Masalah Page 11

More Related Content

What's hot

Problematika yang terjadi di dalam praktek BK
Problematika yang terjadi di dalam praktek BKProblematika yang terjadi di dalam praktek BK
Problematika yang terjadi di dalam praktek BK
Lateph 'unieq
 
2. sejarah teori manajemen
2. sejarah teori manajemen 2. sejarah teori manajemen
2. sejarah teori manajemen
Yosie Andre Victora
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
Nur Aisyah
 
Pendekatan Efektivitas Organisasi
Pendekatan Efektivitas OrganisasiPendekatan Efektivitas Organisasi
Pendekatan Efektivitas Organisasi
Siti Sahati
 
Berpikir
BerpikirBerpikir
Berpikir
vera78
 
Pengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemenPengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemenAndrew Hutabarat
 
Problem solving2
Problem solving2Problem solving2
Problem solving2elmakrufi
 
EKSISTENSIAL HUMANISTIK
EKSISTENSIAL HUMANISTIKEKSISTENSIAL HUMANISTIK
EKSISTENSIAL HUMANISTIK
FATHATUL FIKRIYAH
 
Manajemen-Konflik-1.ppt
Manajemen-Konflik-1.pptManajemen-Konflik-1.ppt
Manajemen-Konflik-1.ppt
Selviana21
 
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi OrganisasiIklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Noor Adn
 
Ppt psikologi kognitif - Endang Siswati
Ppt psikologi kognitif - Endang SiswatiPpt psikologi kognitif - Endang Siswati
Ppt psikologi kognitif - Endang SiswatiEndang20
 
Robbins 7 _ Dasar-Dasar Perencanaan
Robbins 7 _ Dasar-Dasar PerencanaanRobbins 7 _ Dasar-Dasar Perencanaan
Robbins 7 _ Dasar-Dasar Perencanaan
ErniSiregar
 
Konseling menurut pendekatan humanistik
Konseling menurut pendekatan humanistikKonseling menurut pendekatan humanistik
Konseling menurut pendekatan humanistikAyu W. Shepty
 
Sistem dan Proses Manajemen
Sistem dan Proses ManajemenSistem dan Proses Manajemen
Sistem dan Proses Manajemen
Angely Putry
 
KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)
KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)
KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)
Nur Arifaizal Basri
 
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahPermasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Anid Chantique
 
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Raja Matridi Aeksalo
 
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Falanni Firyal Fawwaz
 
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalahTqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Kartika Lukitasari
 
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRIPENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRIAchmad Zulkifli
 

What's hot (20)

Problematika yang terjadi di dalam praktek BK
Problematika yang terjadi di dalam praktek BKProblematika yang terjadi di dalam praktek BK
Problematika yang terjadi di dalam praktek BK
 
2. sejarah teori manajemen
2. sejarah teori manajemen 2. sejarah teori manajemen
2. sejarah teori manajemen
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
Pendekatan Efektivitas Organisasi
Pendekatan Efektivitas OrganisasiPendekatan Efektivitas Organisasi
Pendekatan Efektivitas Organisasi
 
Berpikir
BerpikirBerpikir
Berpikir
 
Pengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemenPengambilan keputusan dalam manajemen
Pengambilan keputusan dalam manajemen
 
Problem solving2
Problem solving2Problem solving2
Problem solving2
 
EKSISTENSIAL HUMANISTIK
EKSISTENSIAL HUMANISTIKEKSISTENSIAL HUMANISTIK
EKSISTENSIAL HUMANISTIK
 
Manajemen-Konflik-1.ppt
Manajemen-Konflik-1.pptManajemen-Konflik-1.ppt
Manajemen-Konflik-1.ppt
 
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi OrganisasiIklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
Iklim Budaya Organisasi - Komunikasi Organisasi
 
Ppt psikologi kognitif - Endang Siswati
Ppt psikologi kognitif - Endang SiswatiPpt psikologi kognitif - Endang Siswati
Ppt psikologi kognitif - Endang Siswati
 
Robbins 7 _ Dasar-Dasar Perencanaan
Robbins 7 _ Dasar-Dasar PerencanaanRobbins 7 _ Dasar-Dasar Perencanaan
Robbins 7 _ Dasar-Dasar Perencanaan
 
Konseling menurut pendekatan humanistik
Konseling menurut pendekatan humanistikKonseling menurut pendekatan humanistik
Konseling menurut pendekatan humanistik
 
Sistem dan Proses Manajemen
Sistem dan Proses ManajemenSistem dan Proses Manajemen
Sistem dan Proses Manajemen
 
KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)
KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)
KODE ETIK PROFESI KONSELOR (REFRENSI)
 
Permasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolahPermasalah & solusi organisasi sekolah
Permasalah & solusi organisasi sekolah
 
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
Hati Nurani (Etika dan Akuntabilitas) #3
 
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen - PENGANTAR MANAJEMEN
 
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalahTqm bab 7   pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Tqm bab 7 pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
 
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRIPENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRI
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN INDUSTRI
 

Viewers also liked

Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)
Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)
Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)IchaRosiilawati
 
Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)
Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)
Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)andreirawanandre
 
Seni rupa 2 dimensi
Seni rupa 2 dimensi Seni rupa 2 dimensi
Seni rupa 2 dimensi
SMA N 75 Jaka
 
Bab1 Kelas X Seni Budaya
Bab1 Kelas X Seni BudayaBab1 Kelas X Seni Budaya
Bab1 Kelas X Seni Budaya
Bayu Ariantika Irsan
 
Alexey Kasatonov
Alexey KasatonovAlexey Kasatonov
Alexey Kasatonovprosvsports
 
Multimedia kajian tempatan
Multimedia kajian tempatanMultimedia kajian tempatan
Multimedia kajian tempatanraja_rosmaliani
 
CGCA: Transition to Home School
CGCA: Transition to Home SchoolCGCA: Transition to Home School
CGCA: Transition to Home Schooleeniarrol
 
LEXIA MÉXICO PyME
LEXIA MÉXICO PyMELEXIA MÉXICO PyME
LEXIA MÉXICO PyME
manu_facturas
 
Bigger Data For Your Budget
Bigger Data For Your BudgetBigger Data For Your Budget
Bigger Data For Your Budget
Hortonworks
 
Customer data management - great tool for increasing sales
Customer data management - great tool for increasing salesCustomer data management - great tool for increasing sales
Customer data management - great tool for increasing sales
Максим Остархов
 
Hello PhoneGap
Hello PhoneGapHello PhoneGap
Hello PhoneGap
mwbrooks
 
Top100 Brands Single
Top100 Brands SingleTop100 Brands Single
Top100 Brands Single
dgamache
 
Transforming Xml Data Into Html
Transforming Xml Data Into HtmlTransforming Xml Data Into Html
Transforming Xml Data Into Html
Karthikeyan Mkr
 
Muchalucha
MuchaluchaMuchalucha
Muchaluchaadvera1
 

Viewers also liked (19)

Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)
Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)
Seni budaya (SENI TERAPAN DUA DIMENSI)
 
Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)
Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)
Kelas x pendidikan_seni_rupa_(revisi_ii)
 
Seni rupa 2 dimensi
Seni rupa 2 dimensi Seni rupa 2 dimensi
Seni rupa 2 dimensi
 
Bab1 Kelas X Seni Budaya
Bab1 Kelas X Seni BudayaBab1 Kelas X Seni Budaya
Bab1 Kelas X Seni Budaya
 
Pingpong(1)
Pingpong(1)Pingpong(1)
Pingpong(1)
 
Alexey Kasatonov
Alexey KasatonovAlexey Kasatonov
Alexey Kasatonov
 
Multimedia kajian tempatan
Multimedia kajian tempatanMultimedia kajian tempatan
Multimedia kajian tempatan
 
CGCA: Transition to Home School
CGCA: Transition to Home SchoolCGCA: Transition to Home School
CGCA: Transition to Home School
 
LEXIA MÉXICO PyME
LEXIA MÉXICO PyMELEXIA MÉXICO PyME
LEXIA MÉXICO PyME
 
Bigger Data For Your Budget
Bigger Data For Your BudgetBigger Data For Your Budget
Bigger Data For Your Budget
 
Customer data management - great tool for increasing sales
Customer data management - great tool for increasing salesCustomer data management - great tool for increasing sales
Customer data management - great tool for increasing sales
 
Nota 1 jsu-sem51
Nota 1   jsu-sem51Nota 1   jsu-sem51
Nota 1 jsu-sem51
 
Tamagaci
TamagaciTamagaci
Tamagaci
 
Hello PhoneGap
Hello PhoneGapHello PhoneGap
Hello PhoneGap
 
Top100 Brands Single
Top100 Brands SingleTop100 Brands Single
Top100 Brands Single
 
Materi kelas x
Materi kelas xMateri kelas x
Materi kelas x
 
Beni culturali - Daniela Fiore
Beni culturali  - Daniela FioreBeni culturali  - Daniela Fiore
Beni culturali - Daniela Fiore
 
Transforming Xml Data Into Html
Transforming Xml Data Into HtmlTransforming Xml Data Into Html
Transforming Xml Data Into Html
 
Muchalucha
MuchaluchaMuchalucha
Muchalucha
 

Similar to Merumuskan Masalah

PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxPP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
ssuser9eeb101
 
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1Rangga Skatepunkers
 
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptxbab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
RiniRatnaNafitaSari1
 
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptxPresentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
nayshillamadina03
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
Asrul Majid
 
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapzialiMaya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
maya_anggraini
 
Decision making
Decision makingDecision making
Decision making
Ardi Halim
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
SiswantoroNugroho1
 
Teknik Pengambilan Keputusan
Teknik Pengambilan KeputusanTeknik Pengambilan Keputusan
Teknik Pengambilan Keputusan
Eko Mardianto
 
Pengambilan Keputusan Decision Making
Pengambilan Keputusan Decision MakingPengambilan Keputusan Decision Making
Pengambilan Keputusan Decision Making
Eko Mardianto
 
makalah Manajemen pengambilan keputusan
makalah Manajemen pengambilan keputusanmakalah Manajemen pengambilan keputusan
makalah Manajemen pengambilan keputusanMJM Networks
 
Psikologi modul 3 kb 3
Psikologi modul 3 kb 3Psikologi modul 3 kb 3
Psikologi modul 3 kb 3Uwes Chaeruman
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
hasnabstr
 
kewirausahaan 2.ppt
kewirausahaan 2.pptkewirausahaan 2.ppt
kewirausahaan 2.ppt
budiresno
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusanCg Zue
 
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.pptProblem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
AtriyoPerwiratama1
 
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptxBERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
KalillaDivitri
 
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
stafintel4
 

Similar to Merumuskan Masalah (20)

Merumuskan
MerumuskanMerumuskan
Merumuskan
 
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxPP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
 
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
KWU BAB 3 S/D BAB 6 KELAS 10 SEMESTER 1
 
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptxbab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
 
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptxPresentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapzialiMaya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
 
Decision making
Decision makingDecision making
Decision making
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
 
Teknik Pengambilan Keputusan
Teknik Pengambilan KeputusanTeknik Pengambilan Keputusan
Teknik Pengambilan Keputusan
 
Pengambilan Keputusan Decision Making
Pengambilan Keputusan Decision MakingPengambilan Keputusan Decision Making
Pengambilan Keputusan Decision Making
 
makalah Manajemen pengambilan keputusan
makalah Manajemen pengambilan keputusanmakalah Manajemen pengambilan keputusan
makalah Manajemen pengambilan keputusan
 
Psikologi modul 3 kb 3
Psikologi modul 3 kb 3Psikologi modul 3 kb 3
Psikologi modul 3 kb 3
 
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)Pemecahan Masalah (Problem Solving)
Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 
kewirausahaan 2.ppt
kewirausahaan 2.pptkewirausahaan 2.ppt
kewirausahaan 2.ppt
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusan
 
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.pptProblem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
 
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptxBERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
 
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
 
Etika bisnis haryo
Etika bisnis haryoEtika bisnis haryo
Etika bisnis haryo
 

More from Rizka Aprilia

Pembelanjaan
PembelanjaanPembelanjaan
Pembelanjaan
Rizka Aprilia
 
Presentasi Pembelanjaan
Presentasi PembelanjaanPresentasi Pembelanjaan
Presentasi Pembelanjaan
Rizka Aprilia
 
Mencapai Kesuksesan dengan Keterbatasan
Mencapai Kesuksesan dengan KeterbatasanMencapai Kesuksesan dengan Keterbatasan
Mencapai Kesuksesan dengan Keterbatasan
Rizka Aprilia
 
Tetap Fashionable dengan Hijab
Tetap Fashionable dengan HijabTetap Fashionable dengan Hijab
Tetap Fashionable dengan Hijab
Rizka Aprilia
 
PHP, MySQL, Apache
PHP, MySQL, ApachePHP, MySQL, Apache
PHP, MySQL, Apache
Rizka Aprilia
 
Fraksi-fraksi Minyak Bumi
Fraksi-fraksi Minyak BumiFraksi-fraksi Minyak Bumi
Fraksi-fraksi Minyak Bumi
Rizka Aprilia
 
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaMakalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Rizka Aprilia
 
Termodinamika
TermodinamikaTermodinamika
Termodinamika
Rizka Aprilia
 
Makanan Tradisional Minahasa
Makanan Tradisional MinahasaMakanan Tradisional Minahasa
Makanan Tradisional Minahasa
Rizka Aprilia
 
Minahasan Tradisional Food
Minahasan Tradisional FoodMinahasan Tradisional Food
Minahasan Tradisional Food
Rizka Aprilia
 
Fungsi Tanggal dan Waktu
Fungsi Tanggal dan WaktuFungsi Tanggal dan Waktu
Fungsi Tanggal dan Waktu
Rizka Aprilia
 
Etika Dalam Internet
Etika Dalam InternetEtika Dalam Internet
Etika Dalam Internet
Rizka Aprilia
 
Induksi Elektromagnetik & Cahaya dan Optika
Induksi Elektromagnetik & Cahaya dan OptikaInduksi Elektromagnetik & Cahaya dan Optika
Induksi Elektromagnetik & Cahaya dan Optika
Rizka Aprilia
 
Tata cara mengurus jenazah
Tata cara mengurus jenazahTata cara mengurus jenazah
Tata cara mengurus jenazahRizka Aprilia
 
Kalor
KalorKalor
English (TENSES)
English (TENSES)English (TENSES)
English (TENSES)
Rizka Aprilia
 
Macam macam seni teater
Macam macam seni teaterMacam macam seni teater
Macam macam seni teater
Rizka Aprilia
 

More from Rizka Aprilia (17)

Pembelanjaan
PembelanjaanPembelanjaan
Pembelanjaan
 
Presentasi Pembelanjaan
Presentasi PembelanjaanPresentasi Pembelanjaan
Presentasi Pembelanjaan
 
Mencapai Kesuksesan dengan Keterbatasan
Mencapai Kesuksesan dengan KeterbatasanMencapai Kesuksesan dengan Keterbatasan
Mencapai Kesuksesan dengan Keterbatasan
 
Tetap Fashionable dengan Hijab
Tetap Fashionable dengan HijabTetap Fashionable dengan Hijab
Tetap Fashionable dengan Hijab
 
PHP, MySQL, Apache
PHP, MySQL, ApachePHP, MySQL, Apache
PHP, MySQL, Apache
 
Fraksi-fraksi Minyak Bumi
Fraksi-fraksi Minyak BumiFraksi-fraksi Minyak Bumi
Fraksi-fraksi Minyak Bumi
 
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran UsahaMakalah Tujuan & Sasaran Usaha
Makalah Tujuan & Sasaran Usaha
 
Termodinamika
TermodinamikaTermodinamika
Termodinamika
 
Makanan Tradisional Minahasa
Makanan Tradisional MinahasaMakanan Tradisional Minahasa
Makanan Tradisional Minahasa
 
Minahasan Tradisional Food
Minahasan Tradisional FoodMinahasan Tradisional Food
Minahasan Tradisional Food
 
Fungsi Tanggal dan Waktu
Fungsi Tanggal dan WaktuFungsi Tanggal dan Waktu
Fungsi Tanggal dan Waktu
 
Etika Dalam Internet
Etika Dalam InternetEtika Dalam Internet
Etika Dalam Internet
 
Induksi Elektromagnetik & Cahaya dan Optika
Induksi Elektromagnetik & Cahaya dan OptikaInduksi Elektromagnetik & Cahaya dan Optika
Induksi Elektromagnetik & Cahaya dan Optika
 
Tata cara mengurus jenazah
Tata cara mengurus jenazahTata cara mengurus jenazah
Tata cara mengurus jenazah
 
Kalor
KalorKalor
Kalor
 
English (TENSES)
English (TENSES)English (TENSES)
English (TENSES)
 
Macam macam seni teater
Macam macam seni teaterMacam macam seni teater
Macam macam seni teater
 

Recently uploaded

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
AgusRahmat39
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 

Recently uploaded (20)

PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 

Merumuskan Masalah

  • 1. SMK 3 K ewirausahaan Merumuskan Solusi Masalah Nama-nama penyusun : 1. Rizka Aprilia 2. Mawar .S. Harum 3. Mustika .S. Wahyuningtias 4. Justin Tamuntuan 5. Sepriyani Makainas Guru Pembimbing Ibu. Jerny Poluwan SMK 3 Merumuskan Solusi Masalah Page i
  • 2. Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, kami telah dapat menyelesaikan makalah ini. Makalah ini kami buat dengan tujuan agar bisa lebih memahami materi tentang Merumuskan Solusi Masalah. Kiranya makalah ini dapat membantu anda, meskipun masih banyak kekurangan. Akhir kata, semoga makalah ini bisa bermanfaat bagi kita semua. Manado, 1 Mei 2012 Merumuskan Solusi Masalah Page ii
  • 3. Daftar Isi Kata pengantar Daftar Isi BAB 1 A. Pengertian Masalah page 1 1. Ciri-ciri masalah secara umum page 2 2. Ciri-ciri masalah menurut teori Dewey page 2 B. Jenis-jenis Masalah 1. Masalah Pribadi page 3 2. Masalah Keluarga page 3 3. Masalah organisasi page 3 4. Masalah masyarakat page 3 C. Identifikasi Masalah page 4 BAB 2 A. Teknik Pemecahan Masalah page 6 B. Alternatif Pemecahan Masalah page 7 PENUTUP page 11 Merumuskan Solusi Masalah Page iii
  • 4. BAB I A. Pengertian Masalah Masalah adalah kesenjangan antara harapan dengan kenyataan, antara rencana dengan pelaksanaan. Masalah adalah penyimpangan (deviasi) dari standart atau dari apa yang dianggap normal. Masalah adalah hambatan yang dihadapi dalam mencapai tujuan. Terkait dengan wirausaha masalah pasti ada dan perlu dihadapi untuk mendapatkan pemecahan atau solusi. Pertanyaan sebenarnya adalah apakah masalah itu ? “Kesulitan yang menggerakkan seseorang untuk memecahkannya, masalah harus dapat dirasakan sebagai tantangan (rintangan) yang harus diatasi atau dilalui. Masalah harus memiliki unsure yang menggerakkan kita untuk membahasnya. Masalah harus tampak penting, realistis dan ada gunanya untuk dipecahkan”. (Djarwanto,1989,57) Salah satu tanggung jawab terpenting para wirausahawan adalah berusaha memecahkan masalah secara ilmiah dengan jalan mengumpulkan data-data, mengolahnya, dan menarik kesimpulan serta penganalisaan masalah tersebut. Ketrampilan yang diperoleh para wirausahawan akan menjadi bekal dalam pemecahan masalah kegiatan usaha. Jika seorang wirausahawan meninjau lagi pemecahan masalah yang mungkin terkait di dalam daftar, maka beberapa pemecahan masalah itu dapat digabungkan, sedangkan pemecahan masalah yang lainnya Merumuskan Solusi Masalah Page 1
  • 5. dapat dikesampingkan. Beberapa criteria yang berguna jika seorang wirausahawan inngin mengevaluasi pemecahan masalah yang diusulkan : a. Apakah pemecahan masalah itu dapat diterapkan dengan baik? b. Apakah pemecahan masalah itu sudah logis? c. Apakah persoalan-persoalan tambahan yang timbul dapat diselesaikan dengan baik? 1. Ciri-ciri masalah secara umum antara lain: a) Adanya kesulitan yang harus dipecahkan, b) Merupakan tantangan (rintangan) yang harus diatasi atau dilalui, c) Memenuhi unsure yang menggerakan untuk membahasnya, d) Bersifat penting dan realistis, e) Berguna untuk dipecahkan. 2. Ciri-ciri masalah menurut teori Dewey antara lain: a) Merasa bimbang,bingung dan kesulitan, b) Merumuskan masalah yang ingin dpecahkan, c) Menguji hipotesis dengan mengumpulkan data factual, d) Mengembangkan ide untuk memperoleh pemecahan terbaik melalui penalaran, e) Mengambil kesimpulan yang didukung oleh fakta-fakta atau bukti-bukti eksperimental yang valid dan menolak kesimpulan ang tidak didukung oleh data yang valid. Merumuskan Solusi Masalah Page 2
  • 6. B. Jenis-jenis masalah Masalah terbagi atas beberapa bagian, yaitu Masalah pribadi, masalah keluarga, masalah organisasi, dan masalah masyarakat. Berikut adalah penjelasan singkat dari jenis-jenis masalah tadi. 1. Masalah pribadi Masalah pribadi adalah masalah yang terjadi atau dialami oleh individu yang bersangkutan. 2. Masalah keluarga Masalah keluarga adalah masalah yang terjadi dalam lingkungan keluarga di rumah. 3. Masalah organisasi Masalah organisasi adalah masalah yang terjadi dalam organisasi tertentu,baik yang bergerak untuk mencari keuntungan (profit) maupun yang tidak mencari keuntungan (non-profit). 4. Masalah masyarakat Masalah masyarakat adalah masalah yang terjadi dalam lingkungan masyarakat yang ditimbulkan oleh aktivitas masyarakat itu sendiri. Permasalahan menurut Alex S.Nitisemito dalam bukunya “Sebab-sebab kegagalan perusahaan” (Ghalia Indonesia 1980) adalah sebagai berikut:  Kurang ulet dan lekas putus asa.  Kurang tekun dan kurang teliti.  Kurang inisiatif dan kreatif.  Tidak jujur dan tidak tepat janji.  Kekeliruan didalam memilih lapangan usaha.  Memulai usaha langsung secara besar-besaran.  Memulai usaha tanpa pengalaman dengan modal hasil pinjaman.  Mengambil kredit tanpa mempertimbangkan masak-masak. Merumuskan Solusi Masalah Page 3
  • 7.  Kurang dapat menyesuaikan dengan selera konsumen atau pembeli.  Pelayanan yang kurang baik.  Banyaknya piutang yang ragu-ragu.  Banyaknya pemborosan dan penyelewengan.  Kekeliruan menghitung harga pokok.  Menyamakan perusahaan sebagai badan social.  Tidak ada pemisahan antara harta pribadi dan harta perusahaan. C. Identifikasi Masalah Dari definisi masalah di atas dapat diidentifikasi tentang cirri-ciri masalah : a. Adanya kesulitan yang harus dipecahkan b. Merupakan tantangan (rintangan) yang harus diatasi atau dilalui c. Memenuhi unsure yang menggerakkan untuk membahasnya d. Bersifat penting dan realistis e. Berguna untuk dipecahkan Masalah adalah kesenjangan antara harapan dengan kenyataan, antara rencana dengan pelaksanaan. Masalah adalah penyimpangan (deviasi) dari standart atau dari apa yang dianggap normal. Masalah adalah hambatan yang dihadapi dalam mencapai tujuan. Beberapa criteria yang berguna jika seorang wirausahawan inngin mengevaluasi pemecahan masalah yang diusulkan : a. Apakah pemecahan masalah itu dapat diterapkan dengan baik? b. Apakah pemecahan masalah itu sudah logis? Merumuskan Solusi Masalah Page 4
  • 8. c. Apakah persoalan-persoalan tambahan yang timbul dapat diselesaikan dengan baik? Merumuskan Solusi Masalah Page 5
  • 9. BAB II A. Tehnik Pemecahan Masalah dan Pembuatan Keputusan Adapun prosedur pemecahan masalah, dengan langkah langkahnya dilaksanakan dengan menggunakan metode ilmiah sebagai berikut: a) kenalilah persoalannya secara umum; b) rumuskan persoalan dengan tepat dan benar; c) identifikasikan persoalan utama yang ingin dipecahkan secara terkait; d) Tentukan fakta-fakta dan data-data penting yang berkaitan dengan masalah. e) Tentukan teori dan pendekatan pemecahan masalahnya f) Pertimbangkanlah pelbagai kemungkinan jalan keluar dari problem tersebut. g) Pilihlah jalan keluar yang dapat dilaksanakan dengan baik. h) Periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tersebut sudah tepat. Merumuskan Solusi Masalah Page 6
  • 10. Langkah berpikir secara ilmiah dapat dilakukan dengan langkah langkah yang sistematis, berorientasi pada tujuan, serta menggunakan metode tertentu untuk memecahkan masalah. Pada garis besarnya, pemikiran secara ilmiah dapat berlangsung di dalam memecahkan masalah dengan langkah-langkah sebagai berikut : a) Merumuskan tujuan, keinginan, dan kebutuhan, baik untuk diri sendiri maupun untuk orang lain. b) Merumuskan permasalahan yang berhubungan dengan usaha untuk mencapai tujuan. c) Menghimpun informasi relevan yang berhubungan dengan masalah yang dipikirkan. d) Menghimpun fakta-fakta obyektif yang berhubungan dengan masalah yang dipikirkan. e) Mengolah fakta-fakta deengan pola berpikir tertentu, baik secara induktif maupun deduktif. f) Memilih alternatif yang dirasa paling tepat. g) Menguji alternatif itu dengan mempertimbangkan hukum sebab akibat. h) Menemukan dan meyakini gagasan. i) Mencetuskan gagasan itu, baik secara lisan maupun tulisan. B. Alternatif Pemecahan Masalah Pengambilan keputusan dalam memecahkan masalah dipengaruhi oleh: Merumuskan Solusi Masalah Page 7
  • 11. 1. Faktor orang Artinya dalam pengambilan keputusan perlu dipertimbangkan orang-orang yang merasakan keputusan tersebut. 2. Faktor psikologis Dalam mengambil keputusan perlu mempertimbangkan masalah emosional.pikiran,perasaan,kekecewaan maupun pengaruh kekecewaan lainnya. 3. Faktor sasaran Dalam pengambilan keputusan harus dapat mendorong kearah tercapainya sasaran/tujuan. 4. Faktor fisik Karena membuat keputusan adalah pekerjaan mental,maka harus ditransferkan kea rah tindakan fisik. 5. Faktor waktu Dalam pengambilan keputusan harus memperhatikan penggunaan waktu ecara efektif dan efisien untuk menganalisis data-data dan permasalahannya. 6. Faktor pelakasanaan Artinya bahwa setiap keputusan akan menimbulkan suatu rangkaian tindakan pelaksanaan. Dasar dan teknik pengambilan keutusan juga dipengaruhi oleh: a) Intuisi (perasaan si pembuat keputusan) b) Fakta (dianggap paling baik karena berdasarkan pada kenyataan) c) Pengamatan belajar (belajar atau melihat kejadian di masa lalu) d) Ketrampilan (dalam hal memimpin diri sendiri) Merumuskan Solusi Masalah Page 8
  • 12. Ada tiga sifat penting dalam proses pemecahan masalah dan penetuan keputusan,yaitu: a) Sistematis,artinya proses tersebut harus teratur menurut pola yang teratur,tersususn rapi,menggunakan metode yang baik dan tidak asal-asalan. b) Analisis,artinya setiap data dan fakta diolah,dianalisis dengan cermat dan tepat sesuai dengan jenis permasalahan yang harus dipecahkan. c) Rasional (logis),artinya bahwa proses analisis yang sistematis tersebut harus dapat diterima dengan akal pikiran yang sehat. Untuk melakukan pemilihan,ada 3 langkah yang harus diperhatikan,yaitu: a) Memperhitungkan secara cermat mungkin dampak positif dan negative dari alternative, b) Memperhatikan seberapa besar kemungkinan dampak tersebut dapat terjadi c) Menjadikan tujuan sebagai pedoman Kondisi yang biasa dihadapi oleh wirausahawan dalam mengambil solusi masalah ialah: a) Kondisi kepastian sepenuhnya b) Kondisi ketidakpastian sepenuhnya c) Kondisi resiko Dua perangkat yang populer digunakan dalam mengambil keputusan adalah: 1. Teori probabilitas Rumus :EV=I X P EV :Expected Valuer (nilai yang diharapkan) I : Pendapatan yang dihasilkan Merumuskan Solusi Masalah Page 9
  • 13. P :Besarnya kemungkinan untuk memperoleh pendapatan tersebut 2. Pohon keputusan Pohon keputusan merupakan bagan dari tiap-tiap keputusan yang diambil oleh wirausahawan yang mana akan melahirkan sebuah kondisi dimana wirausahawan harus mengambil keputusan lagi. Merumuskan Solusi Masalah Page 10
  • 14. PENUTUP Demikian makalah yang telah kami buat. Mudah-mudahan dapat bermanfaat bagi yang membaca. Jika ada kesalahan dalam penulisan kata atau penempatan kalimat, mohon dimaafkan. Merumuskan Solusi Masalah Page 11