SlideShare a Scribd company logo
Di dalam sebuah pemecahan masalah (problem solving)
diperlukanlah sebuah pengambilan keputusan (decision
making)
Proses-proses dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, antara lain:
                          Tetapkan masalahnya



                         Temukan fakta-faktanya



                Identifikasikan alternatif-alternatif solusi
                  dari masalah (dengan brainstorming)


                    Evaluasi alternatif-alternatif solusi
                      tersebut (pro dan kontranya)



                      Pilihlah alternatif yang terbaik



                 Jelaskan dan Implementasikan alternatif
                                tersebut
Dalam menentukan masalah, akan lebih mudah ketika
kita memulainya dengan menjawab pertanyaan-
pertanyaan berikut ini:
1) Apa yang anda lihat dalam sebuah permasalahan?
2) Dimana masalah itu terjadi?
3) Bagaimana masalah itu bisa terjadi?
4) Kapan masalah itu terjadi?
5) Siapa yang harus bertanggungjawab atas masalah
   tersebut? (bukan berarti menyalahkan orang lain,
   tegas pada masalahnya, bukan pada orangnya)
6) Mengapa hal ini bisa terjadi?
7) Terakhir, gambarkan masalah itu dalam 5 kalimat
   agar mempermudah penetapan masalah.
Tuliskan fakta-fakta yang menjadi penyebab
masalah.
Kumpulkan semua opini dari setiap orang
yang terlibat dalam masalah.
Salah satu cara terbaik dalam mengidentifikasikan masalah adalah dengan melakukan
brainstorming. Apakah Brainstorming itu??

Brainstorming adalah teknik pengumpulan ide secara berkelompok disertai konstribusi
pendapat dari semua anggota kelompok
Evaluasilah alternatif yang sudah anda temukan
sebelumnya, pertimbangannya antara lain:
1) Apakah alternatif tersebut mampu
   memecahkan masalah di kemudian hari?
2) Apakah alternatif tersebut dapat dilaksanakan
   saat ini juga? Apakah anda memiliki sumber
   daya untuk menjalankan alternatif itu? Apakah
   alternatif tersebut memakan biaya yang besar
   bagi perusahaan? Apakah perusahaan memiliki
   waktu yang cukup untuk menjalankan alteratif
   ini?
3) Apakah risiko yang dimiliki oleh alternatif
   tersebut?
Ketika anda sudah mempertimbangkan
alternatif-alternatif yang muncul, kini
saatnya anda memilih alternatif terbaik
untuk diimplementasikan.
Dalam tahap implementasi: kita
perlu membuat perencanaan
secara detail, monitoring
prosesnya, dan perbaiki segala
kesalahan yang terjadi
Berikut ini adalah suatu alat untuk membantu anda
dalam melakukan decision making: yaitu

“Pros and Cons Decision
Making Template”
Pros and Cons Decision Making Template

question/decision/option:



pros (for - advantages)     score   cons (against - disadvantages)   score




totals                              totals
Apakah mungkin untuk membuat
keputusan yang baik dan efektif
dalam waktu yang singkat???

 Berikut ini adalah tips untuk
 membuat keputusan yang efektif
 dan efisien:
Buang jauh-jauh sikap perfeksionisme:
sikap perfeksionisme akan menghambat anda untuk bisa
membuat keputusan dalam waktu yang singkat, malah
sikap seperti ini akan membuat anda tidak akan
menghasilkan keputusan apa-apa.
Segera cari faktanya!
Identifikasikan apa yang anda harus lakukan dan
apa yang anda butuhkan dalam mengambil
keputusan
Hindari sikap menunda!
Jika anda cenderung menunggu
hingga waktu pengambilan
keputusan berakhir, anda
memang akan menghasilkan
keputusan yang baik, tetapi anda
terlambat daripada orang lain.
Gunakan Intuisi anda
Ketika anda kurang yakin dan harus
membuat keputusan secepatnya,
percayakan pada intuisi anda. Intuisi adalah
suatu kemampuan untuk menggunakan
pengetahuan tanpa logika dan alasan.
Berikan data yang relevan sebanyak
mungkin kepada pikiran bawah sadar anda
dan percayalah pada suara hati anda untuk
mempertajam intuisi anda.
Beranilah mengambil risiko
Ketika anda menghindari risiko, anda sebenarnya
melewatkan kesempatan yang mungkin muncul. Dalam
banyak situasi, ketika kita sudah mengambil keputusan
dan hasilnya belum tepat. Anda bisa segera memperbaiki
kesalahan tersebut sambil mengumpulkan data dan
informasi yang anda butuhkan.
Segera utarakan keputusan anda!
Dengan mengutarakan apa yang anda pikirkan mengenai
keputusan yang hendak diambil dengan rekan-rekan yang
terpercaya, akan membantu untuk menemukan tindakan yang
terbaik untuk dilakukan. Hal ini akan segera menghilangkan
keraguan dari dalam diri anda.
“We can’t solve problems by using the
same kind of thinking we used when
we created them”
Albert Einstein
“Jadilah pengambil keputusan yang baik supaya anda
bisa memecahkan masalah di dalam bidang apapun.
Ingatlah bahwa keputusan yang anda buat hari ini,
akan menentukan apa yang terjadi pada anda di
kemudian hari.”
This material is distributed by the permission from:




  Contact us : icslide@ymail.com

More Related Content

Viewers also liked

Presentation self development bayu prakoso last edited
Presentation self development bayu prakoso last editedPresentation self development bayu prakoso last edited
Presentation self development bayu prakoso last edited
Ardi Halim
 
Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)
Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)
Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)
Ardi Halim
 
CISS
CISSCISS
iCSlide's client
iCSlide's clientiCSlide's client
iCSlide's client
Ardi Halim
 
Mother Day by iCSlide
Mother Day by iCSlideMother Day by iCSlide
Mother Day by iCSlide
Ardi Halim
 
Cropping Assignment Power Point
Cropping Assignment Power PointCropping Assignment Power Point
Cropping Assignment Power Point
andreanaortega
 
Red Eye Power Point
Red Eye Power PointRed Eye Power Point
Red Eye Power Point
andreanaortega
 
Anger management
Anger managementAnger management
Anger management
Ardi Halim
 
Sukses
SuksesSukses
Sukses
Ardi Halim
 
Company profile
Company profileCompany profile
Company profile
Ardi Halim
 
The Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer Summit
The Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer SummitThe Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer Summit
The Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer Summit
Colon Cancer Challenge Foundation
 
td_partenariat_light
td_partenariat_lighttd_partenariat_light
td_partenariat_lightTom Dolan
 
Septina's presentation
Septina's presentationSeptina's presentation
Septina's presentation
Septina Afiftias
 
iCSlide's Profile
iCSlide's ProfileiCSlide's Profile
iCSlide's Profile
Ardi Halim
 
Early age onset_colorectal_cancer_2015
Early age onset_colorectal_cancer_2015Early age onset_colorectal_cancer_2015
Early age onset_colorectal_cancer_2015
Colon Cancer Challenge Foundation
 
FR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_Final
FR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_FinalFR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_Final
FR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_FinalSabine FAURE SA Mlle
 
Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...
Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...
Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...
Hani sami joga
 
FR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAM
FR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAMFR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAM
FR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAMSabine FAURE SA Mlle
 

Viewers also liked (20)

Presentation self development bayu prakoso last edited
Presentation self development bayu prakoso last editedPresentation self development bayu prakoso last edited
Presentation self development bayu prakoso last edited
 
Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)
Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)
Presentasi penandatangan kontrak iptekda sumatera 2012 copy (3)
 
CISS
CISSCISS
CISS
 
iCSlide's client
iCSlide's clientiCSlide's client
iCSlide's client
 
Mother Day by iCSlide
Mother Day by iCSlideMother Day by iCSlide
Mother Day by iCSlide
 
Cropping Assignment Power Point
Cropping Assignment Power PointCropping Assignment Power Point
Cropping Assignment Power Point
 
Red Eye Power Point
Red Eye Power PointRed Eye Power Point
Red Eye Power Point
 
Anger management
Anger managementAnger management
Anger management
 
Sukses
SuksesSukses
Sukses
 
Tugas ii os
Tugas ii osTugas ii os
Tugas ii os
 
Company profile
Company profileCompany profile
Company profile
 
Gida digitala
Gida digitalaGida digitala
Gida digitala
 
The Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer Summit
The Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer SummitThe Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer Summit
The Second Annual Early Age Onset Colorectal Cancer Summit
 
td_partenariat_light
td_partenariat_lighttd_partenariat_light
td_partenariat_light
 
Septina's presentation
Septina's presentationSeptina's presentation
Septina's presentation
 
iCSlide's Profile
iCSlide's ProfileiCSlide's Profile
iCSlide's Profile
 
Early age onset_colorectal_cancer_2015
Early age onset_colorectal_cancer_2015Early age onset_colorectal_cancer_2015
Early age onset_colorectal_cancer_2015
 
FR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_Final
FR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_FinalFR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_Final
FR-Méga Nutrition Super Aliment Biologique_Final
 
Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...
Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...
Cours pour organisation et gestion de chantier télécharger : http://goo.gl/M2...
 
FR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAM
FR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAMFR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAM
FR-Etude De Nutrition Clinique_Jus de Grenade _ Institut de Recherche_RAMBAM
 

Similar to Decision making

Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapzialiMaya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
maya_anggraini
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
SiswantoroNugroho1
 
20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah
20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah
20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah
Semut Hitam
 
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptxCREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
Bhekti Agus Ryanto
 
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisismenggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
robby chandra
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusanCg Zue
 
bab_7_problem_solving_1_ppt.ppt
bab_7_problem_solving_1_ppt.pptbab_7_problem_solving_1_ppt.ppt
bab_7_problem_solving_1_ppt.ppt
PujieRetnasuminar2
 
Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...
Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...
Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...
Fara Megat
 
JURNAL 17.pptx
JURNAL 17.pptxJURNAL 17.pptx
JURNAL 17.pptx
evisunita
 
Merumuskan Masalah
Merumuskan MasalahMerumuskan Masalah
Merumuskan Masalah
Rizka Aprilia
 
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxPP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
ssuser9eeb101
 
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan
Semut Hitam
 
05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)Pristiyanto SS
 
12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...
12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...
12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...
FatinahGhiyats1
 
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNAPb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNAOperator Warnet Vast Raha
 
Pengambilan Keputusan di Menwa
Pengambilan Keputusan di MenwaPengambilan Keputusan di Menwa
Pengambilan Keputusan di Menwa
Bima Hermastho
 
Proses Berfikir dan Pemecahan Masalah
Proses Berfikir dan Pemecahan MasalahProses Berfikir dan Pemecahan Masalah
Proses Berfikir dan Pemecahan Masalah
pjj_kemenkes
 
Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)
AlIslam11
 

Similar to Decision making (20)

Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapzialiMaya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
Maya anggraini konsep pengambilan keputusan sim_mercubuana_prof hapziali
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
 
20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah
20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah
20140414111308 topik 8 alat penyelesaian masalah
 
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptxCREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
CREATIVE PROBLEM SOLVING.pptx
 
Merumuskan
MerumuskanMerumuskan
Merumuskan
 
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisismenggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusan
 
bab_7_problem_solving_1_ppt.ppt
bab_7_problem_solving_1_ppt.pptbab_7_problem_solving_1_ppt.ppt
bab_7_problem_solving_1_ppt.ppt
 
Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...
Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...
Faktor Utama Ketidakhadiran Kakitangan dan Strategi Kreatif untuk Mengurangka...
 
JURNAL 17.pptx
JURNAL 17.pptxJURNAL 17.pptx
JURNAL 17.pptx
 
Merumuskan Masalah
Merumuskan MasalahMerumuskan Masalah
Merumuskan Masalah
 
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxPP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
 
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan
20140414111323 topik 9 pembuatan keputusan
 
05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)05 Problem Solving (Kewirausahaan)
05 Problem Solving (Kewirausahaan)
 
12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...
12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...
12 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali ethical decision making in business ...
 
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNAPb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
 
Pengambilan Keputusan di Menwa
Pengambilan Keputusan di MenwaPengambilan Keputusan di Menwa
Pengambilan Keputusan di Menwa
 
Proses Berfikir dan Pemecahan Masalah
Proses Berfikir dan Pemecahan MasalahProses Berfikir dan Pemecahan Masalah
Proses Berfikir dan Pemecahan Masalah
 
Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)
 
Pb 9. proses berpikir dan pm
Pb 9. proses berpikir dan pmPb 9. proses berpikir dan pm
Pb 9. proses berpikir dan pm
 

Recently uploaded

POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
MuhammadIqbal24956
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 

Recently uploaded (20)

POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdfPPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
PPT METODOLOGI PENELITIAN MUHAMMAD IQBAL.pdf
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 

Decision making

  • 1.
  • 2. Di dalam sebuah pemecahan masalah (problem solving) diperlukanlah sebuah pengambilan keputusan (decision making)
  • 3. Proses-proses dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, antara lain: Tetapkan masalahnya Temukan fakta-faktanya Identifikasikan alternatif-alternatif solusi dari masalah (dengan brainstorming) Evaluasi alternatif-alternatif solusi tersebut (pro dan kontranya) Pilihlah alternatif yang terbaik Jelaskan dan Implementasikan alternatif tersebut
  • 4. Dalam menentukan masalah, akan lebih mudah ketika kita memulainya dengan menjawab pertanyaan- pertanyaan berikut ini: 1) Apa yang anda lihat dalam sebuah permasalahan? 2) Dimana masalah itu terjadi? 3) Bagaimana masalah itu bisa terjadi? 4) Kapan masalah itu terjadi? 5) Siapa yang harus bertanggungjawab atas masalah tersebut? (bukan berarti menyalahkan orang lain, tegas pada masalahnya, bukan pada orangnya) 6) Mengapa hal ini bisa terjadi? 7) Terakhir, gambarkan masalah itu dalam 5 kalimat agar mempermudah penetapan masalah.
  • 5. Tuliskan fakta-fakta yang menjadi penyebab masalah. Kumpulkan semua opini dari setiap orang yang terlibat dalam masalah.
  • 6. Salah satu cara terbaik dalam mengidentifikasikan masalah adalah dengan melakukan brainstorming. Apakah Brainstorming itu?? Brainstorming adalah teknik pengumpulan ide secara berkelompok disertai konstribusi pendapat dari semua anggota kelompok
  • 7. Evaluasilah alternatif yang sudah anda temukan sebelumnya, pertimbangannya antara lain: 1) Apakah alternatif tersebut mampu memecahkan masalah di kemudian hari? 2) Apakah alternatif tersebut dapat dilaksanakan saat ini juga? Apakah anda memiliki sumber daya untuk menjalankan alternatif itu? Apakah alternatif tersebut memakan biaya yang besar bagi perusahaan? Apakah perusahaan memiliki waktu yang cukup untuk menjalankan alteratif ini? 3) Apakah risiko yang dimiliki oleh alternatif tersebut?
  • 8. Ketika anda sudah mempertimbangkan alternatif-alternatif yang muncul, kini saatnya anda memilih alternatif terbaik untuk diimplementasikan.
  • 9. Dalam tahap implementasi: kita perlu membuat perencanaan secara detail, monitoring prosesnya, dan perbaiki segala kesalahan yang terjadi
  • 10. Berikut ini adalah suatu alat untuk membantu anda dalam melakukan decision making: yaitu “Pros and Cons Decision Making Template”
  • 11. Pros and Cons Decision Making Template question/decision/option: pros (for - advantages) score cons (against - disadvantages) score totals totals
  • 12. Apakah mungkin untuk membuat keputusan yang baik dan efektif dalam waktu yang singkat??? Berikut ini adalah tips untuk membuat keputusan yang efektif dan efisien:
  • 13. Buang jauh-jauh sikap perfeksionisme: sikap perfeksionisme akan menghambat anda untuk bisa membuat keputusan dalam waktu yang singkat, malah sikap seperti ini akan membuat anda tidak akan menghasilkan keputusan apa-apa.
  • 14. Segera cari faktanya! Identifikasikan apa yang anda harus lakukan dan apa yang anda butuhkan dalam mengambil keputusan
  • 15. Hindari sikap menunda! Jika anda cenderung menunggu hingga waktu pengambilan keputusan berakhir, anda memang akan menghasilkan keputusan yang baik, tetapi anda terlambat daripada orang lain.
  • 16. Gunakan Intuisi anda Ketika anda kurang yakin dan harus membuat keputusan secepatnya, percayakan pada intuisi anda. Intuisi adalah suatu kemampuan untuk menggunakan pengetahuan tanpa logika dan alasan. Berikan data yang relevan sebanyak mungkin kepada pikiran bawah sadar anda dan percayalah pada suara hati anda untuk mempertajam intuisi anda.
  • 17. Beranilah mengambil risiko Ketika anda menghindari risiko, anda sebenarnya melewatkan kesempatan yang mungkin muncul. Dalam banyak situasi, ketika kita sudah mengambil keputusan dan hasilnya belum tepat. Anda bisa segera memperbaiki kesalahan tersebut sambil mengumpulkan data dan informasi yang anda butuhkan.
  • 18. Segera utarakan keputusan anda! Dengan mengutarakan apa yang anda pikirkan mengenai keputusan yang hendak diambil dengan rekan-rekan yang terpercaya, akan membantu untuk menemukan tindakan yang terbaik untuk dilakukan. Hal ini akan segera menghilangkan keraguan dari dalam diri anda.
  • 19. “We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them” Albert Einstein
  • 20. “Jadilah pengambil keputusan yang baik supaya anda bisa memecahkan masalah di dalam bidang apapun. Ingatlah bahwa keputusan yang anda buat hari ini, akan menentukan apa yang terjadi pada anda di kemudian hari.”
  • 21. This material is distributed by the permission from: Contact us : icslide@ymail.com

Editor's Notes

  1. Brainstorming telahdigunakandalamberbagaibidangkeilmuanmulaidaribisnis, pendidikan, danorganisasiapapununtukmemperolehidedalamjumlahbanyakpadawaktu yang relatifsingkat.
  2. Cara menggunakan template iniadalah:Isibagian question/decision/option denganalternatif yang telahditentukanIsibagiankelebihandarialternatif (advantage) dankekurangandarialternatif (disadvantage)Isi score denganskala 1-10 padakolom score. 1 nilaiterendahdan 10 sebagainilaitertinggi.Jumlahkan score tersebut, jikakolom advantage memiliki score yang lebihbesardari disadvantage makaalternatifpatutdipertimbangkan