Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, tujuan, dan jenis-jenis insentif dan tunjangan sebagai bagian dari kompensasi yang diberikan kepada karyawan. Insentif diberikan untuk memberikan penghargaan atas prestasi kerja tinggi sedangkan tunjangan merupakan bagian penting dari pemberian upah. Jenis-jenis insentif meliputi insentif keuangan dan non keuangan, sedangkan jenis tunjangan meliputi tunjangan upah, asur
3. Pengertian Insentif
• Menurut Mangkunegara (2004;89) Insentif adalah
penghargaan atas dasar prestasi kerja yang tinggi yang
merupakan rasa pengakuan dari pihak organisasi
terhadap prestasi kerja karyawan dan kontribusi pada
organisasi.
•
Menurut Matoyo (2000;135-136) Insentif adalah
tambahan upah (bonus) karena adanya kelebihan
prestasi yang membedakan dengan yang lain, yang
dimaksudkan untuk dapat meningkatkan produktivitas
karyawan dan mempertahankan karyawan yang
berprestasi untuk tetap ada didalam organisasi.
4. Tujuan Insentif
Untuk memberikan penghargaan pada karyawan yang telah
berprestasi
Untuk memberikan tanggung jawab dan dorongan kepada
karyawan
Untuk menjamin bahwa karyawan akan mengerahkan usahanya
untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan
Untuk mengukur usaha karyawan melalui kinerjanya
Untuk meningkatkan produktivitas kerja individu maupun
kelompok
7. Syarat Pemberian Insentif agar mencapai
tujuan dari pemberian insentif
Menurut Panggabean (2002:92) syarat tersebut adalah:
Sederhana
Spesifik
Dapat
dicapai
Dapat
diukur
8. Kegagalan dalam pemberian insentif
Nilai dari penghargaan yang diberikan terlalu rendah
Kaitan antara kinerja dengan penghargaan lemah
Penyelia tidak bersedia untuk melakukan penilaian
prestasi
9. langkah-langkah penentuan insentif yang
efektif meliputi
• Menetukan standar prestasi kerja yang tinggi,
• Mengembangkan system peniliaian prestasi yang tepat,
• Pelatih penyelia dalam melakukan penilaian prestasi
dan dalam memberikan umpan balik kepada
bawahannya,
• Mengaitkan penghargaan secara ketat dengan prestasi
kerja, dan mengumpayakan agar peningkatan
penghargaan ada artinya bagi karyawan
10. Beberapa factor yang mempengaruhi keberhasilan
dalam manajemen insentif, yaitu:
• Sasaran yang ditetapkan dengan jelas dan
dikomunikasikan dengan baik
• Komunikasi realistis untuk berhasil
• Pengetahuan mengenai nilai yang diciptakan jika
mencapai sararan tersebut
• Suatu gagasan mengenai prestasi nilai yang perusahaan
inginkan untuk dibagi dengan karyawan
• System umpan balik yang mencegah kecujutan yang
tidak menyenangkan
• Persetujuan mengenai cara menghitung insentif dan
menentukan kapan insentif tersebut akan dibayarkan
11. Jenis-Jenis Program Insentif
1. Rencana Insentif Jangka Pendek
• Carryovers
• Kompensasi yang Ditunda
2. Rencana insentif jangka panjang
Stock Opotion,
Phantom Stock,
Stock Appreciation Right
Performance Shares
Performance Unit
14. Pengertian
Gaji adalah balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan tetap
serta mempunyai jaminan yang pasti (jumlahnya jelas)
Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil
kerja karyawan tersebut pada organisasi
Bonus adalah upah tambahan di luar gaji atau upah sebagai hadiah, gaji atau
upah ekstra yang dibayarkan kepada karyawan
Insentif adalah tambahan balas jasa yang diberikan kepada karyawan
tertentu yang prestasinya di atas prestasi standar